区城管局开展四城同创”工作情况汇报

区城管局开展四城同创工作情况汇报自我区开展四城同创活动以来，在区委、区政府的坚强领导下，我局以开展四城“”同创活动为契机，并结合开展城市管理年活动，周密筹划、主动参与、广泛宣传、积“”“极协调，着力形成一个政府领导、全民参与的创建工作局面，有效地推动了创四城”工作现将我局四城同创开展情况汇报如下“”

一、主要措施及成效“”、加强宣传，增强参与意识我局十分重视宣传教育工作，特别是以四城同创为契机，把宣传教育工作放在首位，全方位、多角度、多层次地开展了创建宣传教育先1“”后悬挂各类创建宣传横幅余条，粉刷创卫、创文宣传墙体标语余条，发放宣传资料万余份，并设立环境卫生工作宣传车，每天不定期在上顿渡城区巡回播3020放，为顺利开展四城同创工作营造舆论氛围

1、完善制度，建立长效机制一是建立了白黑，巡查制度我局在每天晚上、“”双休日、节假日均安排执法队员对城区主要交通路口进行巡查执法，确保道路畅通、2“+5+2”经营有序二是建立了联合执法制度我局牵头组织城管、交警、交通、卫生、工商、上顿渡镇等部门单位进行联合执法余次，开展上顿渡城区市容市貌综合整治活动，取得了较好成效三是完善了城市管理制度制定了《板车清运和垃圾中转站管10理制度》、《关于加强城区建砂石运输管理工作办法》等工作管理办法，城市管理工作制度化、拓宽思路，创新城管工作一是划片区分治为把全区环境卫生整治不漏点、不断点、全覆盖，我局在充分摸底调查、实地查实的基础上，将辖区的主次街道、背街小3巷、商贸区域、社区居民楼院等分为四个片区，局班子成员挂点一线督导，列入年度工作目标考评二是实行三定管理道路保洁采取分路段管理，实行定人、定责、定岗管理，并划分小组进行管理，层层抓落实，确保城区每条道路的秩序到位、保“”“洁到位三是推行奖惩机制在市场建设服务中心整体划归我局后，我局高度重视市”场管理工作，进一步加大对农贸市场的督查力度，对市场管理人员在职在岗情况进行督查，确保市场内秩序到位、管理到位、卫生到位同时，落实市场管理长效机制，构建以市场管理、行政监管、经营自律、社会监督四位一体的市场管理体系、转变观念，提升服务水平一是主动服务瓜农在西瓜的大量上市期间，在上顿渡“”城区设置四个临时销售点，规范了城区西瓜市场经营秩序，方便了瓜农销售和市民4选购二是规范行政审批我局印发《区城市管理局行政审批和服务事项办事指南》几千份，向来我局设行政服务中心服务窗口的市民发放，为市民更好、更快的办理所需事项提供了便利三是设立城管热线接到市民建议或投诉后，当场做好记录，并及时反馈到分管领导和局属单位负责人，确保回复及时，处理得当、整治市容，规范管理秩序一是在上顿渡城区内主次干道划定人行道停车线余处，规范了非机动车辆的停放秩序二是会同交警部门对上顿渡城区主要路段划5600设停车泊位个，规划斑马线余条，标志标线多平方米，在城区重要路段设置交通信号灯、禁停标志余处，有效改善了乱停乱放现状三是清除城区728600400010非法小广告余处，万余张，清理过期、违规、破损广告牌、横幅余块（条），市容秩序得到进一步好转四是整治各种违章占道余起，拆除沿街乱搭2002360乱建、临时搭棚余处，特别是集中整治龙津南路及新城农贸市场周边占道经营3000取得明显成效五是规范西瓜摊点、夜市摊点等临时性摊点余处六是全面清120理城区建筑、装潢垃圾和卫生死角，累计清理城区建筑垃圾车，清理背街小巷360垃圾死角车加大对城区乱倒建筑垃圾、余土的巡查力度，做到发现一起处罚732一起，绝不姑息七是联合交通、交警部门集中整治各种车辆违规行驶、乱停乱放380余辆，对上顿渡城区的黑的、摩的、拐的余辆进行了摸底排查、分类登记造册780“”“”“”

600、重拳出击，开展专项整治一是整治龙津南路对龙津南路长年占道经营、违章搭建等现象进行专项整治行动余次，拆除违章搭建帐篷等余处，收缴物品6余件，清运占道物品车，城区市容环境卫生得到改善二是整治同叔路农贸市1080500场我局迅速成立了同叔路农贸市场管理整改领导小组，遵照市、区领导提出的意12见，对照四城同创标准，投入资金余万元对同叔路农贸市场进行了有效整改，市场秩序、环境得到改善三是整治两违工作加强巡查，发现一起，立马整治，共120整治上顿渡规划区内两违建筑余户，拆除违章建筑余平方，两违之风““得到遏制四是整治运输车辆联合交通、交警部门对城区运输车辆沿途洒落砂石、“”809000““黄泥等污染城区道路现象进行多次整治，共整治违章运输车辆余辆；此外，加强对砂石场和在建工地管理，控制污染源头，道路污染现象得到好转

60、添置设施，提升城市品位一是在市民广场、河滨广场、河滨公园、临川大道等处广场和道路安装满天星、庭院灯、中杆灯等景观灯盏二是增设个塑料715垃圾桶，新购置果壳箱只，同时在广场设置只铁皮垃圾桶三是在安石公园434200安置休闲椅张、树围椅张、石凳个；在市民公园安置休闲椅张、凉亭木80010椅张、石凳个；在河滨公园及河滨广场安置休闲椅张、仿树石凳个、2463710石凳个

36243036、设施改善，提升环卫质量一是购置环卫工作服马甲件、雨衣套、标致18冒顶、标致背带件；定制统一的管理制服春、秋装套二是维修运输垃8300240圾箱只，更换只；维修清运板车余辆次三是对二小菜市场旱厕和建设中路26030031水冲公厕进行了维修，对河滨广场、市民广场公厕进行了全面修复，对城区的垃圾中6460转站进行了全面检修四是新增城区背街小巷环卫工人人，调增了环卫工人每月工资元五是成立了市容督查中队，配备了一辆市容监察专用车及数码摄像96机，要求在日常工作中城管队员统一着装执法，加强对市容环境的巡查监管力度

200、市政改造，提高承载能力一是维修道路维修道路平方米，维修人行道平方米，调整路沿石米，修复广场大理石地面平方米，基本上

92812.2保持管辖范围内道路路面平整，市政设施完好率在以上二是检修路灯检修

5422.

51214.

723.1路灯盏次，恢复线路米，处理故障次，确保亮灯率和路灯设施完好98%率均达以上三是疏通下水道清疏下水道米，更换雨水井盖套、3972/251752改造下水道和雨水井米四是围砌树池对临川一中新校区南门两侧棵98%

8716.5501树进行围砌，对临川大道两侧新栽株大树进行围砌五是安装路灯在上顿渡2088211574城区条背街小巷共安装路灯盏；此外对竹林村、斜上村和斯塘章家巷等条背街小巷盏路灯的安装将预计在年底完工六是改造跳石渠跳石渠（饶家1815246段）工程进行改造，目前已铺设浆砌片石护坡米、大理石栏杆安装米

232、园林美化，优化人居环境一是扩增城区绿地面积新增绿地面积万㎡，建200200成广场东路延伸段、建设东路延伸段、龙津大桥小游园等一批城市园林绿化重点工

105.06程二是栽种各类苗木、鲜花城区主次干道新增行道树余株，补栽灌木万株，城区节点更换鲜花万余株三是维修、更换设施维修、更换临川大道、玉茗55027路、金山大道等路段花池石余米，维修更换城区各公园、广场水网管线余10米，更换损毁水龙头余只四是做好安石公园的管护工作园内维修、更换各类1000200景观灯只，灯管根、灯泡余只，更换绢花余㎡；更换文塔腐烂100栏杆并重新油漆，安装铁艺门扇；对公园入口处桥柱与园内景观廊架进行美化，种80led120400150植爬墙虎、紫藤等爬藤类植物余株，种植碧桃余株，补栽乔木余株，4灌木万余株，麦冬㎡五是做好日常管理养护工作对城区万㎡公共300400100绿地和万余株行道树及时做好整枝、修剪、浇灌、病虫害防治等工作，确保苗木正

4200031.6常生长六是开展城区园林绿化环境卫生综合治理累计清理垃圾、杂草车，并2对临川大道、才都大道、金山大道、玉茗路、建设路等路段进行重点整治，有效改善160了城区绿化面貌七是做好创园迎检工作投入余万元对城区园林绿化进行整治，补栽行道树株、桂花树株、大樟树株、灌木㎡，补铺草皮120㎡；此外，铺设水泥预制板及大理石树围套，安装公园简介牌、游园须知21810314400牌、温馨提示牌块，休闲椅张，垃圾桶只，修补花池石余米，维修凉8300210亭座椅木料根，人行道板㎡，公园管理用房墙面刷白余㎡，更换鲜花374047200万余株

80700700、制定标准，规范园林管理一是制定完善了园林绿化养护管理技术规范和养护

3.8标准，严格按照制定的六无四化两好养护标准执行二是建立了单位领导分管11管理人员划片养护人员责任到人的管理养护长效机制，实行园林绿化管护全程“”“—跟踪三是加快养护专业技术人员培养，提升管护专业化、精细化、标准化水平四—”是加强巡逻，及时制止乱占绿线、乱偷、乱移树木等毁绿、损绿行为、多措并举，规范市场管理一是购置环卫保洁设施、管理设备如购买垃圾桶、笤帚、扫把、板车，订制保洁清扫人员服装和袖套二是增加保洁人员，调增保洁人12员工资标准月份以来增设保洁清扫人员余名，并提高保洁清扫人员工资每月元三是完善市场基础设施，升级改造配套设施为迅速整治同叔路农贸市场存410在的问题，目前已投入余万元，从维修路面、下水道等几个方面进行了改造四200是全面维修新城小商品市场根据四城同创要求，我局在月中旬对新城小商品市120场的钢架顶棚、雨水管道、照明线路、墙面粉刷、摊位整修等方面进行了改造维修8五是规划建造临时水果销售区我局经请示区领导后，规划了新城农贸市场东侧地带为水果临时销售区，着手把在上顿渡城区主要路段路口占道经营的水果摊贩引导入市经营，目前部分水果经营户已进入临时销售区六是规划建设三个过渡性农贸市场根据实地调研，目前拟在体园路、广场西路新城北街和河西金三角建立三个过渡性农贸市场，以解决新城农贸市场、农村大世界农贸市场和城乡结合部河西金三角老农贸市场的压力，解决该三处占街为市的现象、加大投入，改善城市面貌一是加大城区市政基础设施建设投入年将建成上顿渡城区背街小巷道路改造、才都大道人行道铺设、临川大道市政设施改造、金132013山大道人行道板铺设、区人行道改造、区路灯改造市政工程，预计投入资金万元；二是加大城区小游园建设投入年将建设文萃园、撷秀园、河滨xx xx公园和河滨广场绿化提升三个小游园工程，预计投入资金万元；三是加大垃圾

2316.92013中转站等环卫基础设施建设投入年建成熊斯垃圾中转站和章舍新村垃圾中663转站建设工程，预计投入万元年度区重点建设工程项目累计投入资金2013万元这些城市公益性工程的完工后，将极大改变上顿渡城区脏乱差现状，3202013为我区开展四城同创工作，提升临川百姓幸福指数创造有利条件

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二、主要困难及问题2

二、主要困难及问题一是市容秩序还较乱乱占道现象时有发生，主次干道均不同程度存在占道经营、流动摊、店外摊，占道修车洗车、作业加工等现象交通秩序比较混乱，机动车辆乱停、乱占人行道，摩的、蹬士经常随意停靠载客、待客店面招牌比较杂乱，缺乏统一的规划和布局，高低、大小不一，与城市的整体美观缺乏和谐感“”“”二是市容环境还较差部分居民随时随地倾倒生活垃圾、乱排放污水大部分饮食店门前乱扔垃圾、纸屑，乱泼脏水，洗车店占道洗车直接排放污水室内装修垃圾、建筑垃圾随处乱倒，建设工程施工车辆带土运输撒、漏比较严重城区迎游送葬，沿途放鞭炮，严重影响市容部分小街小巷、城中村和城乡结合部清扫保洁没有落实到位，存在着卫生死角三是市民素质还较低目前，我区有常住人口近万人，其中大部分为农民进城人员，他们的生活习性还停留在原有状态，缺乏市民观念，文明程度相对不高，时有

17.5发生在街上乱丢乱扔、乱停乱放，随意穿行和闯红灯等情况四是管理职能不明确城市管理涉及诸多管理和执法主体，需要各部门之间有效协调和联动，存在着职能部门条块纵横交错、关系松散、职责交叉、各自为政的现象，遇到综合性问题容易扯皮，形成不了管理合力审批没有形成联动制度，一些餐饮店、修车洗车店、建材店、废品收购点等经营场所硬件设施根本不具备开业条件但由于各自管理的目的不一致、标准不统一，导致这些不符合条件的行业出店、占道经营，破坏城市基础设施，影响市容市貌未建立大城管机制，缺乏统一领导机构，急需成立城市管理委员会，加强对城市管理工作的领导力度五是基础设施不完善市场布局不合理，现有城区农贸市场无法满足居民生产生活的需要，造成部分商贩、上顿渡镇周边村民常年在体育路、龙津南路、临川大道六渠道北路占道经营，严重影响市容和交通秩序，居民反映十分强烈缺少大型停车场，致使私家车、货车随意乱停环卫设施配置严重不足，按创建标准，目前上顿渡城区有公厕座（全部不达标），缺口座，有垃圾中转站座（都需改造），缺口座，按照％机械化清扫率测算，需要机械清扫车辆辆，按主干道每米132384应设置一个果壳箱的标准，上顿渡城区道路的果壳箱投放数量达不到投放标准的一20350—70半市政设施严重滞后，城区排水管网缺乏规划，加之原有管网又被城区开发商肆意改造和在管网的路面上乱搭乱建产生阻塞，导致上顿渡城区一到雨季，便经常出现某些路段排水不畅，致使城区产生内涝，如龙津南路、建设中路内涝尤为突出，影响了群众出行道路地下管线建设滞后，经常发生未经审批擅自开挖现象，严重破坏了城区街道、人行道及公共设施城市规划滞后，在城市规划中，没有配套规划公益设施六是城市维护费不足主要体现在以下几个方面办公经费不足，执法设备配置不足，执法成本过高城市维修资金短缺，导致正常维护无法进行；城管一线工作人员严重配备不足，工作资待遇过低（如协管员、园林绿化员），严重制约了员工的工作积;极性七是执法安全无保障面对弱势和强势群体时常遭遇暴力抗法，执法人员缺乏必要的人身安全保障

三、年工作打算、建立大城管机制力争成立区城市管理委员会，负责统筹规划、综合协调、监督检2014查，研究解决城市管理中遇到的重大问题部署城市管理工作，组织开展全区性城市1管理综合整治活动、加大市容整治力度区城管局不定期牵头组织城市管理其他部门，按照谁主管、谁负责，谁发证，谁负责的原则，继续开展对各类车辆乱停乱放、违章运输等综合2“管理问题开展联合执法整治活动，形成心往一处想，力往一处使的格局”、加快基础设施建设加快城区各类专业市场建设，根据城区人员居住、生活情况，拟建座综合性农贸市场，增大市场容量，控制流动商贩，减少流动摊点在城3区建设个大型停车场；在城区内道路设置明显的交通标志、标线、停车泊位，2—3合理疏散人流、车辆，改变主次干道交通拥挤、混乱的状况在城区主干道两侧按标2—3准配齐果壳箱，每年规划建设一两座水冲公厕、垃圾中转站，对破损的路面和人行道进行维修和改造，对新增的背街小巷进行硬化、亮化，大力推进城区绿化亮化工程此外，力争将上顿渡城区垃圾中转站改造、公厕改造、背街小巷改造、公园提升改造、农贸市场改造全部列入年区城市建设重点工程，为顺利通过创卫验收打下坚实基础

2104、加大城市管理投入随着城区的框架不断拉大，逐年增加区城管局城市维护和管理经费，并列入财政预算按标准配备城市管理人员，适当增加一线管理人员待遇，4全面调动工作人员积极性、落实城管保障机制为加强执法力度，保障执法队员人身安全，力争在区城管局设立警务室，维护城管执法正常程序，依法查处妨碍执行公务的违法犯罪行为，对以5暴力、威胁等方式阻碍城管执法人员依法行使职权的行为，进行依法处理分页阅读第页

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