医院创建平安医院实施方案

年医院创建平安医院实施方案根据云南省卫生厅、云南省社会治安综合治理工作办公室、中共云南省委宣传部、云2015南省公安厅、云南省民政厅、云南省工商局、云南省住房和城乡建设厅《关于深化平安医院创建活动的通知》（云综治办号）精神，结合实际，特制定平安医“院建设的实施方案”200920×ד

一、指导思想”以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，牢固树立科学发展观，坚持以人为本，“”紧密结合医院实际，扎实开展平安医院建设，确保广大职工的生命和财产安全，确保正常的医疗秩序，确保医院的稳定，为医院的改革发展创造良好的环境，为平安“”医院建设做出贡献“

二、工作要求”、提高认识，摆上位置建设平安医院是实践三个代表重要思想，坚持立党为公、执政为民的具体体1现，是落实科学发展观的迫切需要，是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会“”“”“”的必然要求，是促进卫生事业发展的重要保证要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发，从创造良好的医疗环境的认识出发，把平安医院的创建工作摆到更加重要的位置上在工作时间的安排上要立足经常性，在工作重心上要立足于一线“”科室，在联系实际上要立足于结合，在工作突破上要立足于创新，在工作作风上要立足于务实切实解决干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题，提高职工队伍的思想政治素质、结合实际，突出重点平安医院的平安，不是狭义的平安而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面2宽领域、大范围、多层面的广义平安要确立大平安的观念，按照确保大稳定、大“”“”“”安全的要求，对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视，统筹考虑，既要全面“”抓，更要结合实际突出重点抓要始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设平安医院的重中之重、立足经常，重在落实“”平安医院的建设是一项长期性的任务，需要长期抓，经常抓，既要有长期的计划，3又要有短期的安排各科室把平安医院的建设作为一项经常性的工作来抓，通过政“”治的、经济的、行政的、教育的等多种手段，把平安医院建设的各项工作任务落到“”实处，务求取得实效“”、加强宣传，营造氛围4平安医院的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共同参与的一项重要工作最大限度地，通过多种形式的广泛宣传，努力营造人人关心、“”人人支持、人人参与平安医院建设的浓厚氛围充分调动广大职工参与建设平安医院的积极性和创造性“”“

三、工作重点”建设平安医院涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面，是一项长期的任务当前的工作重点是“”、加强医院普法教育工作，切实提高干部职工法制观念充分利用医院现有的宣传橱窗、公示栏，以及医院例会、工会活动等多种形式，认真1开展各种法律法规的学习，并使其制度化具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款，如《执业医师法》等等，并在院例会上有专人带领学习，最后在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出医院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干、加强医院安全工作，切实保护职工和患者安全加强对院内的安全检查，消除隐患每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，2对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查（如药库、病房等），要对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好医院实行院领导值二线班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，并严格填写值班记录及交接班记录，杜绝重大可防性案件发生加强与公安部门的协调，切实维护医院及周边地区治安秩序，确保医院稳定抓好病人医疗安全，落实安全责任制严格落实三级查房制度，做好病人四防工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生抓好水、电以及医疗器械“”“”的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做好安全消防工作严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改制定人防、物防、技防应急措施，确保医院不出现重大责任事故、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护医院的稳定要制定处置重大突发事件的预案，对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事3件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订相应的预案，并根据情况的不断变化及时修订完善要认真做好和妥善处置因医院改革、部;分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件各科室、工会要相互配合，及时妥善处置各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度

四、保障措施、建立组织，加强领导医院组织成立由院长任组长、副院长任副组长，各科室负责人为成员的创建平安医1院活动领导小组，明确有关职能科室的具体职责任务将创建活动列入年度考核重“要内容，对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励，对措施不利、失职渎职的，严肃追”究责任以平安医院创建活动的深入开展，带动医院各项工作上水平、明确目标，落实职责具体目标是通过本院开展创建平安医院的活动，经过积极努力，确保职工的生命2和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科“”室成员负责好自己科室的原则，与科室责任人签订创建平安医院的目标责任书，层层落实职责一旦出现问题，要切实抓好责任追究，并追究直接责任人的责任“”。