在林区人事工作会议上要讲的几个问题

在林区人事工作会议上要讲的几个问题根据胡处长的工作报告和年工作目标，结合人才调配科实际工作，现就有关问题与大家进行沟通，请多提宝贵意见2009

一、关于聘用制实施工作在林区实行人员聘用制度，是加快推进人事制度改革、提高员工队伍整体素质、增强用人单位活力、激发员工积极性和创造性的重要措施用人单位与职工要按照国家有关法律、政策（劳动合同法及劳动合同法实施条例）和林管局（森工集团公司）关于实施聘用制度的实施意见的要求，在平等自愿、协商一致的基础上，通过签订聘用合同，明确甲乙双方与工作有关的权力和义务通过实行聘用制度，实现单位人事管理有身份管理向岗位管理转变，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变因此，我们大家要从这个高度上认识实行聘用制的重要意义为了做好此项工作，规范签订聘用合同，人事处以内兴林人字（）号文件下发了《关于规范签订聘用合同的通知》，明确了聘用合同签订的范围、办法及相关要求，20096在这里进一步说明如下、聘用合同签订的依据主要包括《劳动合同法》（八章九十八条）、《劳动合同1法实施条例》（六章三十八条）和《林管局（森工集团公司）关于实行聘用制度的实施意见》这三个依据在签订聘用合同前，请认真研读签订聘用合同的依据，做到依法1签订，规范履行聘用手续、签订聘用合同要在机构改革和三定工作基础上进行，要明确聘用人员的具体工作岗位和工作任务，严格按照《聘用合同》书中规定的条款签订聘用合同（一式三2“”份）文本已印制完成，并下发到了各单位聘用合同内容包括十六项三十八个条款，每一项内容都很重要，尤其是合同期限、工作内容和地点、工作时间和劳动报酬等方面的内容合同期限的确定采取老人老办法，新人新办法的方式对从事管理岗位和森林管护岗位工作人员签订无固定期限聘用合同；在其它岗位岗位工作或新招录“”的管理人员和专业技术人员按岗位工作任务的需要签订不同期限的聘用合同，被聘人员为大中专应届毕业生的，初聘聘期一般为五年（含半年试用期）劳动报酬要写清楚，如果不能明确每月报酬，可填写按现行工资标准执行乙方（受聘人）承担的工作一定要写明具体岗位名称（比如）在受聘人（乙方）签字“”处必须由其本人亲自签字，不能代签，并注明甲乙双方签订日期…、聘用合同的签订范围是所有管理人员、专业技术人员和森林管护人员这三类人员签订的办法是各企事业单位3的领导班子成员（指副处级以上，含副处级干部）与林管局局长、森工集团公司总经理签订聘用合同在聘用合同中招聘单位处统一填写内蒙古大兴安岭林管局（森2工集团公司），法人代表处填写安国通，地址填写牙克石市，联系电话填写一般管理人员（指副处级以下干部）、专业技术人员、森林管护人员与各企事业单位法定代表人或其委托人签订聘用合同，委托人需持有法人代表委托书方可7425019履行工作程序（委托书需存档，妥善保管）、相关要求（）此项工作原则上要求月前完成，特殊原因不能完成的最迟不能超过月4日14305（）具体办理程序（包括聘用合同的签订、聘用合同编号、聘用人员花名册等）按内兴15林人字（）号文件执行2（）对不签或签不上的人员（指两不找人员）处理问题按内兴林局字（）号文20096件对未聘用人员的安臵意见执行对两不找人员在规定的时段内仍签不上聘用合32008276同的可采取下达通知书限期返岗、公告和公示等方式按法律程序要予以除名未签“”订聘用合同的人员不允许进入电子档案信息管理系统（）没有在林管局人事劳动部门履行用人、用工手续的人员，绝不允许签订聘用合同，出现问题谁办理谁负责4尤其需要注意的是年人事冻解后未履行手续的人员（）年以后参加工作的大中专毕业生，聘用合同未到期的继续履行原聘用合32007同，待到期后再签订新合同文本此类人员不在这次签订聘用合同履行手续范围之52001内但需提供这类人员名册与聘用人员名册一同上报人事处人才交流中心备案

二、关于建立电子档案工作的问题此项工作蒋处长已做出了很高的要求，我只就此项工作存在的问题和相关要求做以说明

（一）存在的问题、机构设臵不规范各单位在建立本单位机构时，应按照林管局编委办公室批复给各单位的机构编制方案设臵机构名称为准，机构名称和人员信息要录入全称，对于1待分配无工作单位人员要独立建立一个单位，名称叫待分配、数据逻辑关系不平在接收各单位数据时发现人员基本信息录入不完整、子集信“”息录入不全等情况，在统计报表、分析数据时，导致数据逻辑关系不平各单位要仔2细检查、核对、审核已经录入信息库数据情况，检验本单位录入的数据平衡关系和质量，最终达到要求、建库和报送数据缓慢要求各单位在月日之前报送数据，到目前为止报送的单位还不到个，已报的单位还存在很多问题，要求各单位务于月日之前3415将最完10430整的数据库报送上来、软件操作人员水平不高各单位使用软件的人员计算机水平不高，致使在使用软4件进行信息查询、统计分析、报表处理等有一定困难建议软件操作人员应加强学4习、提高软件操作水平、信息准确度不高月份，针对各别单位建库、信息采集和信息录入情况进行了调研，发现信息录入的准确度较低52

（二）有关要求在数据采集和核对过程中，要本着为组织、为员工负责的态度，以员工人事档案最早记载为准，要客观真实，详细明了，实事求是，主要核对以下主要信息（）出生日期、民族、参加工作日期、专业技术任职资格（职称）、获得资格日期、学历信息集、履历信息集、技术等级和工种等1（）任职单位要以全称为准（）职务信息集从科员填写（）籍贯要以现在国家行政区划为准，要求填写有省（自治区）、县（市、旗）23（）出生年月日必须以公历为准，录入到日（）学历信息集，主集录入最高学历，子4集从基础学历开始填写至现在的最高学历56（）基础学历最早的按国家招生规定录用的学生，在国家教育行政部门批准的具有学历教育资格的教育机构中的学习经历要求是中专以上学历57（）技术职称必须填写专业如营林工程师、采运工程师、工民建工程师（）技术职称取得时间以通过时间为准8（）发现各单位对在册不在岗人员和山场一线职工的照片采集过程中有一定难度，9希望各单位采取多种措施，与在外地的人员联系，抓紧采集这部分人员照片，在10月日接收数据时如果没有本人照片，将按除名处理，不列入信息库4

三、关于人才需求计划和进人渠道问题30各企事业单位今后进人要严格按照林管局（森工森团公司）的要求规范操作，具体有三种形式，一是大中专和技校毕业生引进和分配的；二是面向社会公开考录的；三是林区内各单位之间的调动（调转）的在进人上，要严格按计划选用，各单位要在每年的十月份提报下一年度的人才需求计划，需求计划要严格执行林管局编办下达的总编制控制数内，按照退二补一的原则提报在上报用人计划时需同时向林管局编办上报上一年度本单位自然减员情况花名册，经林管局编办认定后，再采取多种形“”式进行选用在选人用人上，即可以通过人事处人才交流中心按计划统一选定，也可以由用人单位自行选定报人事处同意后履行手续，也可自行面向社会公开考录并报人事处审批对于因工作特殊需要，确需在林区内单位之间调动的，需打报告经6人事处同意后方可调动履行手续人才需求计划一定要明确所需专业、层次、岗位要求和相关待遇等方面的内容，需求计划需经单位法人签字后方可上报

四、大学毕业生培养问题林区引进的大学毕业生自年以来已达人左右，社会职能剥离后现在在林区工作的尚有人左右，这些人是林区目前重要的人才储备群体，是将来林区发2001700展的重要力量，所以注重对他们的培养是我们的一项重要工作应尽量安排好他们200的工作和生活，提供良好的工作、生活环境，经常了解他们的思想动态，真正做到感情留人、事业留人、待遇留人对新参加工作的大学生，到单位一周内及时办理聘用手续，在试用期内做好跟踪考核，试用期满后进行综合考核，并将考核结果上报人事处人才交流中心

五、关于建立档案副本问题年以后参加工作的大中专毕业生的学籍档案都在人事处人才交流中心保管，为了加强人事管理和便于工作，也是对此类人员负责任，要求各单位要建立档案副2001本，学籍档案由人才交流中心统一复印后补充到档案副本中此类人员的花名册与聘用人员花名册一同上报，以便及时复印，要求今年年底前建好此类人员的档案副本7

六、关于大学生见习基地问题年自治区人事工作会议要求各大企业必须建立大学生见习基础，以缓解大学毕业生的就业压力问题大学生就业虽属社会问题，也是企业特别是国有企业应当2009承担的社会责任签于此，人事厅每年派到名应届大学生来林区见习，见习期半年，每月从自治区财政补贴生活费元今年林管局的任务是多人，按此80100计划每年会派至名大学生到各单位见习，需要各单位提供必要的生活和工作条50080件，在见习期间签订见习协议，明确双方的权利和义务，见习期结束后，对优秀的见35习大学生并自愿在见习单位工作的，可以留下使用其它人员自行返遣这项工作是一件好事，有利于大学生感知林区，更有利于我们选用，优秀大学毕业生来林区工作

七、干部管理工作为进一步规范和加强林区干部管理工作，现就今后干部管理工作中的有关事宜要求如下

（一）规范人事档案管理目前，林区人事档案管理不是十分规范，特别是在此次剥离企业办社会职能改革中，暴露出的问题比较突出档案管理是人事工作的基础，更是建立林区员工档案信息管理系统的基础，各单位要将人事档案管理工作重视起来，而就此项工作，人事处已下发了《关于加强林区人事档案管理工作的通知》（内兴林人字号文件），请各单8位认真落实，按《通知》要求进一步做到

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16、加大基础设施建设，增加投入，必须有独立的人事档案库房，并且库房内做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光和防高温，确保人事档案材料安全、保密

1、建立健全各项规章制度，做到科学合理、方便快捷、严密规范此次将人事档案日常管理的相关登记表格下发，请各单位进一步规范人事档案的日常管理工作

2、材料及时整理归档，装订统一规范，避免材料短缺和混装错装，保证档案材料齐全、填写规范、手续完备要维护档案管理的严肃性，任何人不得随意增加或减少档3案材料，更不能随意涂改人事处拟定于下半年对各单位人事档案管理工作进行检查

（二）规范人员调转手续今后，各单位的管理和专业技术人员调转工作（指各单位之间、调入和调出林区），必须经林管局人事处审批后方可办理，未经林管局人事处办理调转手续的人员将不列入编制内，这将与各单位的人员编制统一起来规范管理，并且不予办理如职称晋升等任何人事管理方面的事情

（三）规范人事统计工作统计数据对于人事工作的意义非常重大，今后各单位要加强人员的基础管理工作，对要求上报的各项数据要做到真实、一致，不允许相同的统计工作，所上报的数据前后不一致

（四）加强军转干部管理工作各单位要认真贯彻落实军转干部的相关政策，及时下发各项军转干部补助资金，做好思想教育工作，确保军转干部队伍的稳定，防止出现影响社会稳定的突出问题，若出现问题及时上报有关情况，做好处臵准备第二篇汇报工作要把握的几个问题汇报工作要把握几个问题机关工作面广量大，既有日常工作安排，也有领导交办的各项任务对于领导交办的任务，机关工作人员不仅要认真领会意图、高效办理落实，而且要把办理落实的情况和结果向领导汇报如何向领导汇报工作，笔者认为重点要把握好如下几个问题汇报反馈是重要职责首先，要明确及时向领导汇报工作进展情况或有关事项办理结果，这是机关工作者肩负的重要职责对工作负责就是对领导负责、对自己负责，这三个方面的责任是高度一致的其次，通过听取工作人员的汇报，领导不仅可以了解某项具体工作的实际情况，而且对于全局工作也会产生新的判断，改进工作的新思路新方法也往往由此产生再次，领导听取工作人员汇报，既是了解下属工作情况、工作能力的重要途径，也是在实践中发现人才的好方法通过汇报与听取汇报，相关工作信息在工作人员与领导之间实现了双向流动这不只是某项工作的结束，而往往意味着新的工作的开始可以说，接受任务、办理落实、汇报反馈，是机关工作人员处理领导交办事项的三个基本环节在实际工作中，有的同志侧重于接受任务和办理落实，而对于汇报反馈则有所疏忽，这是需要改进的向领导汇报工作的方式可以有多种选择，情况简单或者只需汇报结果的可以打个电话，时间紧急而又无法当面汇报的可以发条短信，而对于比较复杂的工作情况最好当面向领导作出汇报，这样可以及时回答领导的询问，与领导就工作中存在的具体问题进行充分交流，有利于实际工作更好地开展把握时机及时汇报工作人员要为领导当好参谋助手，就必须增强工作主动性，谋事在先，落实在前，及时汇报办理过程中碰到自己无法协调解决的问题和困难，要及时向领导汇报，既让领导掌握进展情况和出现问题的原因，也可借机寻求新的解决方案在很多时候，工作人员还需要就某一项工作分阶段地向领导反馈完成任务的情况，让领导知晓工作的进度和落实中存在的问题，便于领导作出指导和提出新的要求，安排好下一步工作领导交办的工作事项办理落实之后，更要及时向领导汇报办理结果，既可表明这项工作任务已完成从而让领导放心，也可认真听取领导对于下一步工作的要求和意见这有利于自己今后改进工作方法，提高工作能力和水平值得注意的是，汇报工作要把握好时机，不仅要及时汇报，而且要抓住领导的时间空档，见缝插针、恰到好处，切忌在领导最繁忙、最紧张的节骨眼上去凑热闹突出重点分清详略“”汇报工作要掂量轻重、把握分寸，选择领导关注度高、牵涉面广的要务及时详细地汇报，还有些具体的事，可以在领导不忙时集中在一起作个简要反馈对于不同工作的办理情况和结果，汇报反馈的内容应该有所侧重有的只需汇报办理的结果，有的需要汇报处理的方法进程，有的还需要分析存在的困难问题和下一步的对策措施，不同情况区别对待，不能一个模式千篇一律有些工作人员希望什么事情都全面汇报、深入汇报、详细汇报，殊不知面面俱到、穷其所有、眉毛胡子一把抓，效果并不好应该找准工作重点，抓住领导关注点，分清哪些地方要概括，哪些地方该具体，处理好宏观层面与微观层面的关系“”理清思路合理安排顺序任何一项工作，都有开头、有过程、有结果，有谋划、有协调、有落实，有理念、有思路、有方法如果不注意理清思路，想到哪里说到哪里，很容易让领导陷入纷繁琐碎中而不得要领，汇报效果可想而知因此，向领导汇报工作，首先要思考领导对这项工作的要求是什么，这项工作目前进展情况如何，还有哪些问题需要解决这几个要素，在此基础上认真梳理好汇报要点，合理摆布汇报内容的顺序，做到提纲挈领、纲举目张、条分缕析、要言不烦整理汇报思路的过程也是总结工作思路和方法的过程，非常有利于工作人员提高驾驭复杂工作情况的能力另外，对汇报过程中领导可能提出的问题，也要进行思考，做到心中有数，事先作好准备（来源中国组织人事报作者何新国）第三篇在人事工作会议上的讲话在人事工作会议上的讲话今天召开自治州人事工作会议，主要任务是贯彻自治区人事工作会议精神，总结九五期间的人事工作，安排部署我州今年的人事工作九五期间自治州人事工作围“绕我州改革发展和稳定的大局，把握机遇，开拓进取，在深化人事制度改革、创新人”“”事管理体制、人才资源开发、调整人才结构、全面加强国家公务员、专业技术人员和企业家队伍建设等方面都取得了较好的成绩，促进了自治州经济建设和各项事业发展在此，我代表州委、州人民政府向全州人事系统的同志们表示衷心的感谢和亲切的慰问下面我就做好今后的人事工作讲几点意见

一、进一步明确人事工作所肩负的重要任务面向新世纪，我们将进入一个全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，实现第三步战略目标的发展阶段国家将继续实施扩大内需的政策和西部大开发的全面推进，为我州提供了良好的发展条件即将召开的自治州十届四次人事代表大会将通过自治州国民经济和社会发展十五计划纲要，并将安排部署政府今年的工作重点在纲要中，我们把大力培养、稳定、引进和使用人才作为一项战略任务提出来，“”这是根据党的十五届五中全会精神和实现富民强州的目标提出来的首先，实施人才战略是实施西部大开发战略，促进自治州经济大发展的需要中央实施西部大开发战略以来，对我州基础设施、生态环境保护等方面建设力度正在加大；国务院实施西部大开发的若干政策措施也已经出台；西气东输、塔里木河生态综合整治等国家、自治区重点工程项目将在我州开工建设；今后五年，西部大开发战略将迈出更大的步伐随着西部大开发战略的全面实施和推进，我州将全面进入加快发展的大好时期十五期间我州发展的指导思想是以经济建设为中心，以富民强州为目标，紧紧抓住国家实施西部大开发的历史性机遇，实施以市场为导向的优势资“”源转换战略、科教兴州战略、可持续发展战略着力进行经济结构的战略性调整，坚持走开放型、融合型特色经济的路子围绕的工作思路，即建设一个中心城市（库尔勒市），打牢两个基础（生态环境和基础设施），实现三个突破（科技创新、对外开放“”和民营经济），培育四大支柱产业（特色农业、石油石化、旅游业和矿产开放）加强精神文明、民主法制建设和党风廉政建设，保持社会政治稳定，促进社会全面进步事业要发展，人才是关键，古人说为政之要，惟在得人实施西部大开发战略，实现自治州富民强州的目标，关键取决于人的素质的提高只有培养成千上万具有科学文化知识的高素质劳动者，建立一支具有较高科学技术水平的专门人才队伍，培育一大批适应市场经济的高层次经营管理人才和具有较高政治素质、文化素质的各级领导干部，才能为西部大开发战略的实施提供重要的支撑，才能抓住机遇，加快发展，实现自治州大开发、大发展的目标第二，实施人才战略是扩大对外开放，迎接知识经济挑战的需要进入新世纪，经济全球化趋势增强，科技进步日新月异，知识经济发展迅速，市场竞争日趋激烈特别是我国即将加入世贸组织，正面临着严峻的挑战市场竞争实质上是人才的竞争我州作为西部欠发达地区，要实现加快发展，壮大实力，跟上时代的步伐，缩小与发达地区在生产力水平上的差距，实现富民强州的目标更要求我们必须大力实施人才战略，尽快培养一批熟悉规则和行为方式的各类专门人才；必须通过引进、培养和使用好人才，加快科技进步，促进产品和产业的升级，提升企业和产业的竞争力第三，实施人才战略是创新科技体制，促进科技进步的需要当今世界，科技进步，知识经济的发展，特别是体现知识经济特点的高新技术迅速发展，在生物技术、信息技术、新能源、新材料、矿产开发领域，科学技术对经济发展的贡献率正逐步加大实践证明，推动我州经济发展的根本动力，是发展科学技术，科技创新、科技进步的核心是人才为此，我们必须加快实施人才战略，加紧培养一批高新技术应用性人才和高科技创新人才，以不断培育和开发，推广和应用高新科技产业项目，以实现我州生产力水平的提高和现代经济的跨越式发展版权所有各级人事部门是人才战略的具体组织和实施者，今后的工作中，人事工作肩负重任，广大的人事干部，一定要以高度的事业心和责任感，紧紧围绕经济发展主题和经济结构调整这条主线，推进整体性人才资源开发，深化人事制度改革，做好各项人事工作

二、以结构调整为重点，加大人才资源开发力度进行整体性人才资源开发是实施人才战略的主要任务，而整体性人才资源开发不是一朝一夕的事，需要全社会各方面的配合、协调，要以调整和优化人才结构为重点，科学预测，精心规划，加强培养，合理配置，注重使第四篇几个应聘人事行政主管的问题几个应聘人事行政主管的问题我朋友应聘一家公司人事行政主管，那家公司经理问了几个问题你是如何管理保安的，请详细阐述你是如何管理公司自营饭堂的，假如公司每天每人的菜金只有元，你怎样让大

1.部分员工满意请详细阐述

2.5你如何进行薪资调查

3.招聘员工的渠道有那些如果公司的加班费只有元一小时（周一到周五和周六周日一样）现在急需名员工你如何在天内招到

4.5如果有员工罢工你如何处理10012如果员工不原买保险你如何处理

5.员工流动率如何计算

6.月报表有那几项

7.薪资体系是如何建立人事主管岗位职责（）在部长领导下负责公司人事工作，起

8.草有关人事工作管理的初步意见

9.1（）负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作2（）负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作3（）具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续（）具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工4作及办理其申请报批手续（）负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事5故的调查、善后处理和补偿（）负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称6号的具体工作（）完成人事部部长临时交办的其他任务人事专员主要职责

7、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利8等方面的管理工作；

1、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；

2、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；

3、其他人事日常工作；人事专员技能及经验要求

4、大专以上学历，人力资源或企业管理类相关专业毕业优先；

5、二年以上相关工作经验，有通讯行业相关工作背景者优先；

1、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力；

2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力强；

3、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；

4、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式；

5、具有较强的应变能力和内外沟通能力；

67、有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力；、良好的计算机水平，熟练操作办公软件；员工档案的维护，核算员工的薪酬8福利等事宜；9office0举报nk0226简单说来，工作大体包括以下部分2009-9-

1619225860.

22.

238.*

一、鉴人与甄选技术要有效的了解一个人，可以借助一些心理测试工具，目前比较hr风行的有，它通过我们对一些事情的看法和处理方式来判断我们属于外倾（）内倾（）、感觉（）直觉（）、思维（）情感（）、判断（）知觉（）中的某些倾向，从而mbit e-确定我们可能的发展趋势据老师介绍，知名企业家大抵是型的人因此，我们i s-n t-f j-p可以发现，我们的行为模式将最终决定我们的成就nt要了解一个陌生人，我们除了与他交谈获取相关信息外，还可以通过非语言信息来判断，而且非语言信息往往更快更准确听其言而观其行，观其色而究其实说的就是这个道理“”

二、关于面试管理我们公司以前在面试的时候，先准备一堆高难度的笔试题，把大家弄得七荤八素，再开始面试，面试的时候我上司叫我别说话，使劲听对方说，结果常常吓得来面试的人惶恐不已现在我知道了，高效面试应该着眼于以下三个方面创造轻松气氛；给被试者访谈提纲，以便参与；强调私密，建立信任而在面试题目的准备上，行为事件面试法是比较值得推崇的一种办法即通过询问被面试者最开心、最成功、最失败、最遗憾、最棘手、最有挫折感等问题来了解他与公司的企业文bei化、所需要的个性特质是否相吻合，从而决定是否录用在回绝一个人时，比较得体的方式要先告诉对方结论，然后肯定对方的一些优点，再提些中肯的建议毕竟的一个重要使命就是维系企业的人脉维系得好，朋友遍天下；维系得不好，敌人遍hr天下

三、工作分析技术该工作是通过科学有效的方法确定工作职责和任职资格在此基础上，设计岗位说明书，用以说明岗位工作特点和所需人员特点工作分析需要收集工作活动、员工行为、工作环境、工作所用设备、工作绩效标准、工作对人的要求等信息，通过观察法、工作日记法、主管分析法、关键事件法、访谈法、问卷法等方法确定工作人员应该具备的教育程度、培训经历、工作经验、能力要求、性格要求、职业兴趣等对一项工作而言，能力只是业绩的基础，高绩效来自兴趣对个人而言，及早遇见赏识自己的伯乐，找到自己喜爱的工作，才可能幸福一生、快乐一生

四、关于绩效管理绩效管理圣语考核什么你就得到什么通过绩效考核可以建立绩效导向的文化；澄清职责和沟通信息，从而提高办事效率；激励员工，吸引留住“”并培训人才，这是对未来的管理该工作的三大核心是指标设计、激励设计与制度设计一般而言，在设计指标的时候，综合平衡记分卡、目标管理法、法各有优kpi劣，企业可以根据自己的实践进行选择所谓平衡记分卡，就是从财务角度、客户角度、内部管理、员工角度选取适用的指标来予以综合平衡，全面考量一个人的工作成绩

五、关于薪酬设计这部分的主要内容包括基薪设计、奖励机制、奖金设计薪酬设计已经上升到企业的战略高度，通过合理的薪酬设计，可以实现内部公平、提升外部竞争力、激励导向等目标，最终实现企业管理的效率与公平难题要实现以上目标，在调查市场同类职位薪酬水平的基础上，兼顾学历、司龄、职称等差异，每岗设立不同的档次，从而基本上达到按能力付酬的理想目标

六、关于培训管理要管理好单位的培训工作，需要从培训角度分析、培训规划设计、培训实施评估三个层次来把握

七、关于职业生涯规划所谓职业生涯规划，就是要实现个人与职位相匹配的目的在人的一生中，不同的年龄段要考虑不同的事情岁以前发展个人自我意识，学习与人相处；建立个人自身的生活结构和方式；做出有效的教育和职业的选择30岁第一次重估自我；第一次承认时间有限，第一次从幻想中醒来；责任取代了理想；让配偶接受自己实际上是怎样；承认子女实际上是怎么回事；终止非现实的交30“”往岁中年危机体力有下降的征兆；承认木已成舟；做出最终职业选择；应付空巢综合症；承认子女的成人角色；应付与年轻人的竞争；开始为御人与育人发愁40岁以后复查个人对社会的贡献；专业化消退，智慧上升；与子女建立成人关系；根据身体和健康条件学会改变个人生活方式；珍视配偶50对于我们的职业选择，大家可以对比分析一下技术智能型职业喜欢从事具有实际技术内容的工作，如工程技术、财务分析、系统分析，认为管理是政治竞技场/管理型职业分析能力能够迅速识别信息、深入问题的核心（说到点上）；人际能力“”能影响、监督、统率、操纵和控制组织和各级人员感情能力能够使用权利而不感到--内疚，在感情危机和人际危机面前，不是被压倒，而是承担起高水平的责任具有很-高的情感控制能力安全型职业能够按要求行事，以维持工作安全为目的，寻找一种稳定的前途创造型职业这样的人具有强烈的创造需要如作家、艺术家自主独立型把自主和自由看得十分重要适应角色转变，扎实开展团的工作共青团铁东区委书记的述职报告年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年这一年，自己能够坚持正确的政———治方向，紧紧围绕党的中心，立足本职岗位，较好地完成本线的工作任务自己政治2011觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高总的来说，收获很大，感触颇深

一、以德为先，进一步提升个人思想素质过去的一年，我以一个共产党员的标准，以一个团干部的标准严格要求自己，在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步一是道德修养进一步提高作为一个团干部，我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员，甚至更广大的青少年因此，在日常的工作和生活中，我每时每刻提醒自己，从小事做起，注重细节问题，做到干净做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律，起好表率作用二是党性锻炼得到不断加强不断加强自己的党性锻炼，我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为，牢记党的宗旨，在团的工作中，以广大青少年的权益为出发点，务求时效三是政治思想素质不断提高一年来，我继续加强学习，积极参加理论中心组学习，经常自发利用休息时间学习，积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班，通过看、听、学、思，进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想的理“解，进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求特别”“”是党的十七届六中全会以来，我通过学习原文、听专家讲课等，开拓了思想新境界，政治思想素质有了新的飞跃

二、以能为先，进一步加强组织工作能力在上级领导的信任和支持下，我本人也自加压力，抓住一切机会学习，注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流，虚心请教，不耻下问，使各项工作都有序地开展一是工作的统筹安排能力不断加强我尽量做到工作提前一步，有计划、有安排、有预见性，保持思路清晰和决策的科学，力求操作有序，顺利开展二是工作的协调能力不断加强在工作中，我注重与上级的及时衔接、汇报，同时也注重与基层的交流沟通，听取多方意见和建议，从大局出发，对上做好配合，对下做好团结三是有创新地开展工作在工作中，我注重不断创新，使工作保持生机，使管理不断趋向人性化、合理化

三、以勤为先，进一步提高团的业务水平担任团委书记以来，认真了解情况、掌握知识，积极向团委领导、向前任书记学习、请教，了解团情、团史，努力掌握团的基本运作方式程序，便于更好地开展工作加强沟通了解，增加感情，深入基层，了解基层团组织和团员青年的有关情况，以活动来强化自己的知识和水平一年来，我立足以活动来促使自己尽快适应角色，迎“接挑战今年五四，团区委以全区人居环境整治为依托，以五四火炬传承九十二载”生生不息，铁东青年投入人居环境立志强区为引领，积极开展了共青团路，红领巾“”“街，铁东青年林等一系列活动在活动中，增长了知识，深化了理解，使自己对团务工作有了全面的、系统的提高，为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基”“”础

四、以绩为先，进一步完善团的组织建设把《关于进一步深化党建带团建工作的实施意见》落到实处，把党的要求贯彻落实到团的建设中去，使团的建设纳入党的建设的总体规划依托党建，从政策层面来解“”决和落实基层团组织存在的问题和困难一是基层团干部的待遇问题积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持，基层团干转业得到了很好的安排（叶赫的荣威，住建局遇良，卫生局王国宴等）；二是解决好基层团组织活动的经费问题积极争“”取专项，今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元，共计三万六千元；三是团的基层组织格局创新工作按照＋＋模式，通过换届调整选配了大批乡镇（街道）团干部，变原有的团干部兼职模式为现在的兼职团干部模式，提升了基层团组织“14n”的凝聚力和战斗力此次工作得到了团市委的充分认可，年四平市组织部班工“”“”作会议在我区召开2011以服务青年需求为目的，从单一组织青年开展活动转到生产环节，开展就业培训、创业交流、贫富结对；以服务党政中心为目的，发挥团组织自身优势，引导青年树立市场意识和投资意识，强化科技意识和参与意识，投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动，把党政思路实践好突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作，延长团的工作手臂，丰富团的组织形式先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调，为青年创业就业提供帮扶支持特别是吉林银行的吉青时代小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息

五、以廉为先，进一步保持清正廉明形象“”作为新任职的年轻干部、党员干部，我既感受到了组织的信任与关怀，同时也感受到了责任重大我区在党委和政府的带领下，励精图治、奋发图强，取得了辉煌的成绩越是这种时候，就越需要我们这些干部保持清醒的头脑，保持共产党员的先进本色深知，作为一级干部，应该努力做到清正廉洁古人说物必自腐而虫生，腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题，但深层次的原因却是理想信念出了问题要“”“”不断加强实践锻炼，要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际，来刻苦磨炼自己勇于剖析自己，积极开展自我批评，净化自己的灵魂不断增强拒腐防变意识在思想上、在行动上、生活中争作表率在团区委开展争做勤廉表率，竭诚服务青年主题教育活动，召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会，全面启动党风廉政建设宣教活动按照学习贯彻区委、区纪委关于“”党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，学习党的十七届六中精神，强化组织领导，制定工作计划我们根据年党风廉政建设责任制考评要求，为了做好党风廉政建设和反腐败工作，成立了团区委党风廉政建设领导小组，并由我任组长按照2011一岗双责的责任要求，明确了单位正职领导作为第一责任人，每年约谈团干部一次，就有关廉洁从政个人不准和禁止行为适时对所管的团干部进行廉政谈话“”“”“”在年即将到来之际，共青团区委迎来组织部考核组，对共青团区委一年来的工作进的实地测评，感谢组织的帮助与关怀，今后我们更要自觉地接受组织的监督2012与考核铁东区的发展已经取得了令人瞩目的成就，而今又开始了新的征途广大青年有幸成为亲历者，成为追随者，同时我们也是共享发展成果的受益者我们应该心怀感恩，心存畏惧，做一个组织和群众信赖的人，做一个同事和朋友敬重的人，做一个亲属子女可以引以为荣的人，做一个回顾人生能够问心无愧的人我们要牢记“党的宗旨，全面贯彻党的方针路线，高举中国特色社会主义伟大旗帜，弘扬攻坚克”难、求富图强的四平精神，坚定不移的实施五区战略的发展规划，为建设富裕和“谐新铁东的伟大目标而不懈奋斗”“”第五篇在自治州人事工作会议上的讲话今天召开自治州人事工作会议，主要任务是贯彻自治区人事工作会议精神，总结九五期间的人事工作，安排部署我州今年的人事工作九五期间，自治州人事工作围绕我州改革，发展和稳定的大局，把握“”机遇，开拓进取，在深化人事制度改革、创新人事管理体制、人才资源开发、调整人“”才结构、全面加强国家公务员、专业技术人员和企业家队伍建设等方面都取得了较好的成绩，促进了自治州经济建设和各项事业发展在此，我代表州委、州人民政府向全州人事系统的同志们表示衷心的感谢和亲切的慰问下面我就做好今后的人事工作讲几点意见

一、进一步明确人事工作所肩负的重要任务面向新世纪，我们将进入一个全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，实现第三步战略目标的发展阶段国家将继续实施扩大内需的政策和西部大开发的全面推进，为我州提供了良好的发展条件即将召开的自治州十届四次人事代表大会将通过自治州国民经济和社会发展十五计划纲要，并将安排部署政府今年的工作重点在纲要中，我们把大力培养、稳定、引进和使用人才作为一项战略任务提出来，“”这是根据党的十五届五中全会精神和实现富民强州的目标提出来的首先，实施人才战略是实施西部大开发战略，促进自治州经济大发展的需要中央实施西部大开发战略以来，对我州基础设施、生态环境保护等方面建设力度正在加大；国务院实施西部大开发的若干政策措施也已经出台；西气东输、塔里木河生态综合整治等国家、自治区重点工程项目将在我州开工建设；今后五年，西部大开发战略将迈出更大的步伐随着西部大开发战略的全面实施和推进，我州将全面进入加快发展的大好时期十五期间我州发展的指导思想是以经济建设为中心，以富民强州为目标，紧紧抓住国家实施西部大开发的历史性机遇，实施以市场为导向的优势资“”源转换战略、科教兴州战略、可持续发展战略着力进行经济结构的战略性调整，坚持走开放型、融合型特色经济的路子围绕的工作思路，即建设一个中心城市（库尔勒市），打牢两个基础（生态环境和基础设施），实现三个突破（科技创新、对外“1234”开放和民营经济），培育四大支柱产业（特色农业、石油石化、旅游业和矿产开放）加强精神文明、民主法制建设和党风廉政建设，保持社会政治稳定，促进社会全面进步事业要发展，人才是关键，古人说为政之要，惟在得人实施西部大开发战略，实现自治州富民强州的目标，关键取决于人的素质的提高只有培养成千上万具有科学文化知识的高素质劳动者，建立一支具有较高科学技术水平的专门人才队伍，培育一大批适应市场经济的高层次经营管理人才和具有较高政治素质、文化素质的各级领导干部，才能为西部大开发战略的实施提供重要的支撑，才能抓住机遇，加快发展，实现自治州大开发、大发展的目标第二，实施人才战略是扩大对外开放，迎接知识经济挑战的需要进入新世纪，经济全球化趋势增强，科技进步日新月异，知识经济发展迅速，市场竞争日趋激烈特别是我国即将加入世贸组织，正面临着严峻的挑战市场竞争实质上是人才的竞争我州作为西部欠发达地区，要实现加快发展，壮大实力，跟上时代的步伐，缩小与发达地区在生产力水平上的差距，实现富民强州的目标更要求我们必须大力实施人才战略，尽快培养一批熟悉规则和行为方式的各类专门人才；必须通过引进、培养和使用好人才，加快科技进步，促进产品和产业的升级，提升企业和产业的竞争力wto第三，实施人才战略是创新科技体制，促进科技进步的需要当今世界，科技进步，知识经济的发展，特别是体现知识经济特点的高新技术迅速发展，在生物技术、信息技术、新能源、新材料、矿产开发领域，科学技术对经济发展的贡献率正逐步加大实践证明，推动我州经济发展的根本动力，是发展科学技术，科技创新、科技进步的核心是人才为此，我们必须加快实施人才战略，加紧培养一批高新技术应用性人才和高科技创新人才，以不断培育和开发，推广和应用高新科技产业项目，以实现我州生产力水平的提高和现代经济的跨越式发展各级人事部门是人才战略的具体组织和实施者，今后的工作中，人事工作肩负重任，广大的人事干部，一定要以高度的事业心和责任感，紧紧围绕经济发展主题和经济结构调整这条主线，推进整体性人才资源开发，深化人事制度改革，做好各项人事工作

二、以结构调整为重点，加大人才资源开发力度进行整体性人才资源开发是实施人才战略的主要任务，而整体性人才资源开发不是一朝一夕的事，需要全社会各方面的配合、协调，要以调整和优化人才结构为重点，科学预测，精心规划，加强培养，合理配置，注重使用要认真编制人才资源开发的十五计划自治州人才人事工作十五计划和年长期规划已经编制完成，各县市要加紧制定，在指导思想上，要结合各地的实际，立“”“”2015足当前，又要着眼未来；既要注重使用现有人才，又要重视培养人才；既要充分发挥本地人才，还要积极吸引区内外的优秀人才；还要加强国外智力的引进，引进人才要与引进项目相结合，长期定居和短期服务相结合，突出高层次人才和紧缺人才的引进要围绕调整经济结构搞好人才结构调整按照把一产调优，二产调强，三产调大的基本思路，调整和优化人才产业结构加强和稳定农业人才队伍；加强基础产业、支“”柱产业和特色产业的人才开发，改善第二产业人才结构，加大科技主导产业人才开发力度，增加第三产业人才数量和质量根据我州八县一市人才分布的状况、自治州西部开发思路和十五规划，调整人才区域和行业布局结构，加大对自治州边远艰苦地区人才支持力度，缓解这些地区人才匮乏的现状同时要根据经济结构趋向高“”技术化的要求，调整专业结构，提高高新技术产业、信息产业以及自治州特色产业人才的比重，加大高新技术、信息技术对传统产业的改造力度要进一步加强人才的培养随着知识经济的发展，要加紧培养适应我州各项事业发展需要的高层次人才，重点培养金融证券、信息技术、基础建设、生物技术和生态环境保护与建设等方面的人才大力培养中青年人才，在自治州学术技术带头人和专业技术骨干队伍的基础上，着力培养科技成果转化型人才、各类创新人才和一专多能的复合型人才大力培养少数民族科技骨干人才要适应国有企业改革和建立现代企业制度的要求，努力培养一批懂管理、善经营、能参与国际国内竞争的企业家队伍继续推动专业技术人员继续教育和公务员在职培训，使之经常化、规范化、法制化，以提高各类人才的整体素质要加大人才培养的投入力度，推动人才培养投入主体的多元化和市场化要创造宽松的人才环境一是要用事业吸引人各级领导要有识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法要善于用事业吸引和凝聚人才，为各类人才提供发挥聪明才智的天地二是要用感情留人各级政府领导和人事部门的同志要加强同各类人才的感情联系，想他们之所想，急他们之所难，帮他们之所需越是条件艰苦，工作繁重，环境困难，越要关心他们三是要用政策留人要从本地的实际出发，探索建立有利于留住人才、吸引人才、人尽其才的收入分配办法，从制度上保证各类人才能够得到与其贡献相适应的回报要大力发展人才市场搞好人才市场基础设施建设，改善服务手段；完善政策法规，改进服务办法，拓宽服务领域在加强服务功能的基础上，进一步发挥人才市场在人才资源配置中的基础性作用；落实单位用人自主权，促进市场主体真正到位，充分发挥人才市场的导向作用，以促进人才的合理配置，为各类人才充分发挥积极性和聪明才智创造条件

三、积极稳妥地推进以事业单位为重点的人事制度改革、做好机构改革准备自治区省级机关机构改革已全面实施，今年月日，召开的全国市县乡机构改革工作会议，确定和部署了市县乡机构改革工作按中央和自122治区的要求，州、县、乡机构改革，今年要全面启动，中央已明确要求机构改革人员分流比例为机构改革势在必行，机构改革事关全局，各县市、各部门一定要正确对待，要认真贯彻中央、自治区关于机构改革的精神，统一思想，提高认识，统筹20%安排，周密部署，精心组织，做好机构改革的准备，确保机构改革的顺利实施这次机构改革，是改革开放以来机构变化较大、人员调整较多的一次，要按中央和自治区的要求稳妥地推进，精简机构、精简编制、分流人员的任务必须完成通过机构改革，切实转变政府职能，推进政企分开，政事分开，政社分开各县市、各部门领导要从大局出发，严格按照自治州的统一部署，控制机关、事业单位的编制和人员增长同时，要做到思想不散，秩序不乱，国有资产不流失，工作正常运转、继续完善国家公务员制度在总结推公工作的基础上，结合即将实施的州、县、乡机构改革，认真做好各项前期准备工作把加大竞争上岗力度与选拔优秀人才、优化2队伍结构结合起来，使得机关的中层以下职位通过竞争上岗；继续推进轮岗制度，对有培养前途的公务员要有计划地安排轮岗；对担任重点、热点岗位的公务员要50%按规定进行轮岗进一步完善考试录用制度、考核制度，探索建立分级分类考核体系，实行量化考核，完善培训制度，争取用三年左右的时间，对所有公务员进行行政法规和依法行政的培训，并进行严格考试登记，切实提高公务员队伍的素质，提高行政机关和公务员队伍的依法行政水平实行政务公开制度对于政府部门办理与群众利益紧密相关的事项，只要不涉及党和国家机密，不影响稳定，都要采取适当的方式，向干部群众和社会公开要先从涉及人民群众利益，社会关注热点的事项做起，从基层做起，不断扩大范围要明确政务办理的标准和程序，形成公开透明的工作运行规范，建立工作考评制度，接受群众监督，提高依法行政水平各级人事部门要在党委和政府的领导下，会同有关部门总结已有的实践经验，学习借鉴其它地区有益的工作方法，积极稳妥地把政务公开和改善公开服务工作开展起来要积极开展社会化服务的试点，把人事代理，档案托管、户口办理、婚姻登记、企业登记、税费交纳、证照办理、土地审批等政府公开服务事项集中在一起，设立社区服务中心，开展社会化服务、加快推进事业单位人事制度改革事业单位是各类科技人才聚集的地方为尽快适应科技、教育、文化等体制改革的需要和各项事业发展的要求，以及建立有利于经3济建设和人才脱颖而出机制的要求要结合自治州实际，按照自治区的总体部署，尽快启动改革，力争用年左右的时间，在全州事业单位建立起以聘用制为重点的人事管理制度5改革用人制度按照公开、平等、竞争、择优的原则，打破干部身份和职务的终身制，推行聘用制度，实行岗位管理，形成人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，优秀人才能够脱颖而出，充满生机和活力的用人机制；要完善职称制度，扩大社会化评价范围，逐步实行评聘分开，要建立完善考核奖惩、培训教育、辞职辞退、退休等用人管理制度改革工资分配制度按照党的十五大关于按劳分配和按生产要素分配相结合的要求，进一步搞活事业单位的工资分配制度，探索生产要素参与分配的实现形式，扩大事业单位的分配自主权，在事业单位逐步建立起重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜，自主灵活的分配激励机制妥善安置待聘人员要贯彻积极稳妥的方针，避免引起大的震动采取老人老办法，新人新办法，并按有关政策规定做好对少数民族职工的聘用安置待聘人员要坚持以行业或系统为基础，以单位内部消化为主的原则，鼓励职工自谋职业依托技术，行业优势，通过兴办发展新产业，转岗培训等方式进行妥善安置，不能简单地推向社会要结合本地实际，制定政策，引导鼓励待聘人员面向基层农村和企业，使他们在新的领域发挥作用

四、加强人事干部队伍的自身建设、加强理论、业务和科技知识学习面对全面建设小康社会、实现社会主义现代化第三步战略目标、西部大开发等新形势、新情况，有很多新课题值得学习和研究，我1们一定要加强学习要继续深化理论学习，在巩固三讲成果，深化三个代表学习的同时，重点把握邓小平人才人事理论和江泽民同志关于人才人事工作重要批示的“”“”精髓和实质，提高人事工作全面贯彻党的路线方针政策的自觉性和坚定性，增强工作的系统性、预见性和创造性要强化业务学习，注重掌握各项人事政策法规注意现代科技和有关新知识学习，重点掌握经济、法律、管理、计算机应用、信息网络等方面的知识以及其他科技常识等要把学习作为一项重要的政治责任和工作任务，多一点时间学习，少一点时间应酬可采取集中学习和个人自学相结合，有计划，有部署，有检查，有考试，有验收要狠抓落实，抓出成效推行持证上岗制度，促进人事系统素质建设、转变工作作风江总书记指出作风不正，形象好不了随着机构改革的实施，人员和编制将会缩减，要适应形势变化必须转变工作作风，提高工作效率要结合经济2“”体制改革和人事制度改革，把属于社会化服务的职能向有关中介机构和社会组织移交，主动从繁杂的事务堆中解放出来，腾出精力和时间想大事、抓大事，特别要注意深入研究问题，每年选准几个带全局性和普遍性的项目，集中一定的人力、物力，努力把问题研究深、研究透树立扎实的工作作风，重实际、说实话、务实事、求实效凡是认准了的事，部署了的工作，就要坚定不移地狠抓落实，一抓到底、搞好廉政建设人事部门的工作直接关系到人民群众的利益，人事部门的廉政建设深为各方面关注希望人事部门的同志在思想上高度认识这个问题，在抓教育、抓3警示，树立公仆意识和为人民服务思想的同时，实行标本兼治，从源头上防范，从体制、机制、制度和监督管理上预防和治理，（本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看）逐步铲除滋生腐败的土壤要实行政务公开，增强工作的透明度，主动接受群众监督，促进廉政建设www.xiexiebang.com、各级党委和政府要加强对人事工作的领导，把人事工作纳入到国民经济和社会发展的总体规划之中，特别是把人才资源的开发作为一项战略性任务，提到重要议事4日程，认真研究，通盘规划，督促检查，抓好落实要关心人事干部的成长进步，注意解决他们的实际困难，使他们更好地做好工作同志们，面对历史机遇和挑战，新世纪的人才人事工作任重而道远，让我们振奋精神，开创进取，勇于实践，努力开创人事工作的新局面，为自治州经济和社会发展、十五计划目标任务的实现做出积极的贡献“”。