城建工程建房半年总结讲话

城建工程建房半年总结讲话同志们今天，我们在这里召开市区十大工程建设誓师动员大会，目的就是贯彻落实全市建设工作会议精神，全面推进市区十大工程建设，将城市逐步做大、做强、做美、“”做精可以说，这是一次擂响战鼓、鼓舞士气的动员会，是一次万众一心、再创佳绩“”的誓师会月日，全市建设工作会议对年市区十大工程建设进行了安排部署，明确了目标任务，各指挥部迅速行动，精心准备，为市区十大工程的良好开局创造了条3920*“”件刚才，园林、拆迁办、质监站等单位都作了表态发言，张江同志代表参建单位和“”干部职工发出倡议，决心大、工作实、措施有力希望各单位沉下心来、定下神来，倒排工期，量化任务，强力推进，真正把说的变成做的，把作战图变成实战图我想，若实现这一目标，将宏伟蓝图变为美好现实，关键是抓好落实下面，我就抓落“”“”实讲两点意见

一、为什么要强调抓落实落实是决策的归宿，是决策的生命力所在，如果说研究政策措施是知，那么抓落实就是行，就是把决策付诸行动进而取得预期效果的实践过程，是一个激发动力、增“”强活力、凝聚合力的过程它既是思想方法、工作方法问题，也是工作作风问题对“”于城建工作来说，为什么要强调抓落实，主要基于以下几方面的考虑、抓落实是率先发展的具体行动省七次党代会后，省委明确提出要乘势而上、率先发展而的率先发展，关键是城市建设的率先崛起和城市品位的迅速提1“”*“升市区十大工程建设的每一个项目都是亮点工程、焦点工程，若不能如期完成，”*“”“”城市品位就很难提升，城市的凝聚力、集聚力就无从谈起，城市化进程就会滞后可“”以说，十大工程是落实市委、市政府突出快、追求好，好中求快发展理念、提升我市承载大项目能力的重大举措，是实现率先发展的迫切需要，是一项功在当代、站“”“”位高远的利市利民工程各单位务必站在全局的高度、站在全市率先发展的大坐标“”中，来认识实施十大工程重大而深远的现实意义，进一步统一思想，认清形势，切实增强抓落实的责任感和使命感，切实把我们的强烈愿望转化为抓好落实的具体行“”动，凝神聚力，合力攻坚，力争早日完成各项建设任务、抓落实是改进工作作风的现实要求能否抓好落实，是一个人工作能力高低和工作作风好坏的具体体现年十大工程建设中，我们打了一场漂亮的攻坚战，既2完成了任务，又锻炼了队伍，但也暴露出一些问题，具体表现在七个方面20*“”一是，在发展问题上，缺乏科学管理，一些单位和部门管理无标准，不严格规范，机制缺乏新意二是，在管理制度上，不系统，缺乏连贯性三是，在依法行政上，存在不作为、乱作为现象，甚至吃、拿、卡、要“”四是，在思想作风上，个别人思想意识不强，喜欢说三道四，人前不说，背后乱说，犯自由主义，只求照顾，不讲奉献五是，在工作作风上，作风不硬，面对困难一碰就软，畏难怵头，存在等、靠、要思想全局观念和协调联动意识不够强事不关己，相互推诿，来回扯皮“”六是，在实干上，方法不多，创新很少，办事效率低七是，纪律性差，有章不循，有禁不止，自由散漫，存在迟到早退、点卯走人现象以上现象虽属个别，但影响很坏，必须在抓落实的过程中认真加以解决，特别要通过打造四种团队精神教育活动，弘扬正气，凝聚合力，以精神抖擞、干劲冲天，只争朝夕、一往无前的工作劲头，把发展的氛围造得更浓，把发展的劲头鼓得更足，把发“”展的工作做得更实、抓落实是抢抓机遇、超越自我的根本途径十大工程建设，是城市建设实现更好更快发展的重要机遇，也是对全系统干部职工的一次严峻考验，同时，也是让我们3“”*一显身手、发挥聪明才智的大好时机人生难得几回搏大家要把参与十大工程建设作为锻炼自已、提高自已的熔炉和练兵场，在急难险重的工作中经受磨砺，接受“”“”考验局党委也将选派一批干部充实到十大工程建设的第一线，担任指挥部负责人，给他们施展才华的舞台，以实绩论英雄，让他们在实干中脱颖而出“”城建工作中必然会遇到一些新情况、新问题、新矛盾，有些问题解决起来可能非常棘手，难度很大如果等待观望、瞻前顾后，就会与机遇失之交臂因而，我们在困难面前，不喊苦叫累，不怨天怨地，要迎难而上，行动要快，抓得要准，占得先机要敢于应对，迎难而上，研究对策，解决矛盾唯有如此，工作才能实现新突破，事业才能实现新发展，我们的工作才能真正在百姓心中实现进位

二、如何抓好落实“”年十大工程较去年任务更加繁重艰巨，工程涉及个方面项任务，总投资亿元，道路总长公里时间紧，任务重，资金缺口大，拆迁难度高任何一20*“”1562项工程，如果不落实就会落空，不实干就会白干只有苦练抓落实的硬功，才能确保

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927.4完成对当前各项工作，有些单位工作抓的很紧，比如园林局、环卫局、办公室、拆迁办、投资公司、招标办、支油支铁、市政处、质监站、城建科、公用事业科、供热、供水等等，很多工作谋划早、安排早、部署早，把目标任务措施落到了实处领导干部身先士卒，率先垂范洪涛同志、柏林同志、增英同志、西临同志等对分管工作抓得非常紧，克服身体和家庭等方面的困难，不辞辛苦，多次调度，超前谋划，主动出击克峰同志在协调富士康项目方面，也做了大量工作，抽调名业务骨干迅速进驻富士康工地，得到企业的好评我们干工作讲究雷厉风行，说干就干，绝不婆婆妈妈，丢三拉12四，拖泥带水对局党委的各项部署和要求，不管遇到多大的困难和矛盾，我们都要坚决服从，坚决完成，绝不允许找任何借口，绝不能打半点折扣总之，做到一切围着十大工程转，一切围着项目转，一切围着发展干，不走神，不打岔，不摇摆，上下拧成一股绳，形成一盘棋要树立扎实、求实、务实的工作作风，言必行，行必果，使我们每一项决策，定一项，是一项，项项算数；使每一件工作，干一件，成一件，件件“”落实具体工作中，紧紧围绕以下八个方面抓好落实一是要强化领导抓落实目前，局里已经建立了重点工程和重要工作领导责任制各单位要抓好延伸，逐级建立健全领导责任制度，大力推行一线工作法首先，领导要站到第一线亲力亲为，靠前指挥，做到领导指挥在一线，情况掌握在一线，措施“”落实在一线，问题解决在一线其次，精力要放到第一线各指挥部要定期召开督查会、汇报会、工程推进会，及时现场办公，排解难题，做到工作思路向一线贴近、工作精力向一线集中、力量使用向一线倾斜、人才队伍向一线充实、物质保障向一“”线调配第三，奖惩要倾斜第一线要完善考核办法，加大考核奖惩力度，干的好，“”“”“就奖，干不好，就罚，对影响工程形象、破坏工程建设的行为和人员，要严查严纠，发”现一个查处一个，绝不手软，一抓到底二是奋力拼搏抓落实面对艰巨的任务，我们必须始终保持良好的精神状态，只要精神不滑坡，办法总比困难多有了良好的精神状态，原本平平常常的事情可以做得有声有色，原本有希望的事情可以干得更好，原本不敢指望的事情也可以奇迹般地干成首先，要有一股冲天干劲要咬住发展不放松，奔着目标不停步，把大家的注“”意力、兴奋点都聚集到工程建设上来，拿出大无畏的英雄气概，直面矛盾、问题和挑战，始终保持奋发向上的斗志，勇往直前的气势，比规范施工、比工程质量、比建设干劲、比工程进度、比安全生产，迅速掀起大干快上、你追我赶的建设热潮，确保各项工作的强势推进其次，要有一腔奋斗热情一切为了工程，一切服务于工程，一切服从于工程，不达目的不罢休、不见成效不撒手，始终保持一种一日无为，三日不安的强烈进取心和奋斗热情，将其贯穿到大脑中，融化到血液里，蔓延到每个脉“搏跳动的地方，将方方面面的积极性和创造性充分调动起来，形成凝心聚力搞建”设，一心一意谋发展的良好局面第三，要有一种拼命精神大力弘扬拼命三郎的“拼劲和闯劲，在工程建设中，就是要有那么一种工作的冲动、要有那么一种忘我的境”“”界、要有那么一种时不我待的劲头，压倒一切困难，消除一切障碍，为如期完成任务蜕一层皮，掉一身肉同时，要强化四千精神，即千辛万苦苦干、千方百计巧干，千军万马实干，千言万语能干，牢牢掌握工程建设的主动权“”三是咬定目标抓落实牢固树立工期就是效益、工期就是使命的意识，紧抓工期不放松，努力使各项工程成为凝聚人心、鼓舞士气的民心工程，成为展示形象的窗口工程，成为城市建设的样板工程首先，要咬定竣工不放松国庆前水系治理工程“”“要完成，以良好的形象向国庆献礼；年内要全面完成新开路、光明东道等改造工程”“”城市出入口整治、城市道路综合整治要初见成效；要完成条背街小巷的全面整治；各责任单位要制定详细的进度表，在实施中严格按进度施工，只能提前、不能拖28后其次，要咬定前期不放松重点工程关键是前期，要制定周密具体、切实可行的方案，争取早计划、早安排、早行动，全力以赴抓好工程启动要积极为工程建设服务，千方百计确保拆迁第三，要咬定安全质量不放松始终坚持进度服从质量的原则十大工程是全市人民关注的热点、焦点，如果安全上出了事故，质量上出了问“”题，我们将无法向全市人民交待对此，局党委的态度是十分明确的，要确保工程平安、工程优质不论哪个承办单位，只要在工程安全和质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就各单位、各部门要把工程安全和质量作为头等大事来抓，正确处理好进度和质量的关系，绝不以牺牲工程质量安全来加快工程进度四是突破瓶颈抓落实十大工程面对着很多困难和问题，要向纵深推进，必须突破发展瓶颈突破瓶颈，前面是晴空万里；陷入瓶颈，则有可能功亏一篑因此，我们每“”个同志都要拿出干大事、创大业、求大发展的雄心壮志，攻坚克难、敢作敢为、愈难愈进、愈挫愈勇，不断攻破前进中的一个个难题，确保工程破冰而出、驶入快车道首先，要突破征地制约今年市里土地的机动指标比较少，工业、城市建设都要“”用地我们要积极创新破难，动脑筋、想办法、千方百计、全力以赴，要做好有地可用的文章其次，要突破资金制约各单位要创新投融资理念，按照干多少事，筹多少钱的思路，用好市外的钱，用实民间的钱，用足银行的钱，用活市场的钱，充分运用“财政资金杠杆，达到四两拨千金的目的，做到吸四面之源，纳八方之资，确保资”金到位最后，要突破拆迁制约拆迁工作的快慢、好坏直接关系到工程全局，拆迁“”“”速度与工程进度成正比，与拆迁的成本成反比，拆得快，成本就低，工程推进就快相信大家都有这样的体会，拆迁难，难于上青天、拆迁难，才是真的难，但是，困难越大，越显英雄本色；压力空前，更见英雄气概当前，就是要在拆迁问题上发扬“”“”硬骨头精神在坚持依法依规的同时，不仅要敢于硬闯，碰硬，出重拳、下重药而且要善于智取，积极开拓思路，从体制机制上、从政策制度上寻找突破口，特别是要抓紧研究制定拆迁与拆违联动的管理机制，从源头上破解拆迁难问题五是转变作风抓落实态度决定作风，作风决定工作成效有什么样的态度就有什么样的工作标准，有什么样的工作作风就会产生什么样的工作力度和效果我们要以打造四种团队精神教育活动为抓手，以作风建设引领工程建设全过程，努力营造说了定、定了干、干必成、成必优、优必廉的良好氛围首先，要突出一个畅字“”各单位要紧密围绕局党委部署，牢固树立一盘棋意识，充分发挥整体作战优势，心“”“”往一处想、劲往一处使，确保政令畅通其次，要突出一个快字能早则早、能快则“”快，该决策的要果断决策，该落实的要尽快落实，能当场办的不要第二趟再来，能一“”天办完的不要拖到第二天，两步并作一步走，一天当作两天干，一分为二行不通就用一分为三，以只争朝夕的精神，以雷厉风行的作风，用超前的思维，超前的举措，争取工程的超速推进第三，要突出一个省字造价高不等于品位高，一定要强调在工程中少花钱、多办事、办好事要重点抓住工程招投标和施工材料采购等重要环“”节，强化预算管理，严格费用控制，做到量力而行、精打细算，把有限的资金用在刀刃上第四，要突出一个廉字要将廉政建设贯穿工程建设全过程，全程传递廉政压力，使我们每一个干部、每一个职工都牢固树立万事廉为先意识，做任何事情、“”干任何工程都要把廉政考虑在前、贯穿始终，时刻都要耐得住清贫，扛得住诱惑，“”守得住小节，确保工程优质、干部优秀最后，要突出一个法字始终坚持法字“在先，依法依规办事，规范建筑行业秩序、规范招投标、规范市政道路管理、规范各”“”“”种办事程序，切实为群众、企业、项目建设服好务六是强化责任抓落实工程这驾马车跑起来、跑的快，离不开责任的缰绳拉动责任紧，则动力劲，责任松，则动力轻因此，在工程推进中，要切实拉紧责任这对缰绳，多些刚性，少些柔性，多些强度，少些绵度，任务到人，责任到人，将板子打到人，全面掀起一场责任风暴首先，要将责任层次化进一步深化一级抓一级，层层抓落实的工作机制，不在层层表态上做文章、不在层层开会上兜圈子、不在层层告示上动“”脑筋，而要在层层抓责任、层层抓落实上见成效实际工作中，各单位要层层签订责任状，落实责任制，一级对一级负责，形成主要领导亲自抓，分管领导靠前抓，责任部门具体抓，岗位个人全力抓的良好局面其次，要将责任细化牢固树立责任意识，切实将责任覆盖到工程的每个环节、每个过程、每个角落各指挥部、各责任单位要严格按照分工，细化各部门的岗位职责，把任务分解到承办单位、具体工作人员，各负其责、各尽其能，确保在其位、谋其政、尽其责、提其效，坚决杜绝责任不明，推诿扯皮现象再次，要将责任量化要结合各单位实际，在工程中推行严格的责任制和考核机制，完善责任考评，落实责任追究特别要量化责任、量化考核，将每一项工作都用量化、具体化、明确化的形式固定下来、落实下去，做到干好干孬不一样，完成完不成有说法，全面调动每个同志的积极性、主动性和创造性最后，要将责任时间化做到精神上绷紧、时间上抓紧、落实上赶紧，环环紧扣、层层推进，紧张有序，确保今年的任务今年完，上半年的任务不能拖到下半年，时时刻刻绷紧一根弦七是要加强监督抓落实两办、纪检等要紧紧围绕局党委的工作大局和中心工作，认真抓好工程督查，实行一周一督查、一月一报告、一季一通报、半年一考核、全年一兑现，在进度上找差距，在质量上找不足，在操作上找问题，在工作成效上找经验，“将工作责任与工作绩效紧密挂钩，严格奖惩同时，要通过编印《简报》报送信息等形”式，及时通报各单位的工程进展情况，激励先进、鞭策后进对重点督查情况，要及时向市委、市政府反映，保证市委、市政府领导及时掌握了解要借助人大、政协、媒体、群众，强化监督，切实把他们当成城市建设工作的监督员和宣传员，通过广泛交流，向群众讲明道理，向群众争取支持，力排众难，尽可能化解矛盾、理顺情绪、形成共识，营造良好的社会氛围，全力打好一场民心仗八是要形成合力抓落实首先，要当好主攻手十大工程建设关键在于抓落实，“”各级领导不能当传声筒，更不能当甩手干部，要敢于当主攻手，集中精力抓要事，攻“”“”难事，成大事特别是一把手要亲自抓，带头抓，力求做到踏石留印，抓铁有痕其次，要管好自留地要大力提倡守土有则精神各单位要严格按照局党委要求和“”工程部署，各司其职、各负其责，切实履行好自己的本分，践行好自己的职责，干好“”“”自己的份内事，不仅要扫好门前雪，而且还要无条件的服从大局、服务大局，形成自己的事情主动干、大家的事情抢着干、别人的事情帮忙干的生动局面最后要形成组合拳我们当好主攻手，管好自留地，最终的目的要形成组合拳十大工程是一项全市的系统工程，只有上下统一，左右协调，才能有效推进各单位要坚“”“”“”“”“持一盘棋、一个调、一股劲，不出杂音，不遗余力要加强配合、协调联动，本着特事”特办、急事快办、畅通无阻的原则，全力与工程建设做对接、搞服务、开绿灯、让方便，从而充分发挥全市整体作战优势，形成凝心聚力求发展，团结务实干工程的良好氛围同志们，十大工程建设的战鼓已经擂响、序幕已经拉开，任务艰巨，使命神圣让我们在市委、市政府的正确领导下，和衷共济、携手并肩，为十大工程各项任务的“”圆满完成，为我市一年一变样、三年大变样宏伟目标的早日实现，忘我拼搏、努力“”工作，用我们的心血和汗水在的历史上留下浓重的一笔，无愧于党和人民的重托，“”无愧于人民群众的厚望*。