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安全生产检查和隐患排查治理制度第一章总则第一条为加强某某金属材料有限公司(以下简称某公司)安全生产事故隐患排查治理工作,有效防止和减少各类事故,全面实现某公司安全生产,制定本办法第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷第三条本办法适用于某公司所属各单位第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患第五条重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工、停产,并经过一定时间整改治理方能排除,或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患第三章责任分工第六条某公司主管安全的公司领导责任分工
(一)负责审批某公司上报的重大事故隐患项目
(二)负责审批某公司重大事故隐患治理资金;第七条各单位和作业部级领导责任分工
(一)组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定,并结合本单位实际,制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则
(二)组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理,对暂时解决不了的;事故隐患逐级上报
(三)按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况,布置有关专业部门制定;事故隐患治理方案,对一时不能解决的隐患,组织制定相应措施和应急处置预案,落实事故隐患治理资金
(四)组织对相关外协单位的事故隐患排查工作;第八条各专业系统责任分工
(一)某生产、调度系统、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时,要立即下达停产、停工处理指令,不得违章指挥
1、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作,调整运行方式及时安排时间进行解决;、处理事故隐患时,做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调2;、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况,做好指挥预案3;
(二)设备部
4、组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施
1、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申;请、安排,并组织事故隐患治理工程、项目的实施
2、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理;工作监督检查3
(三)科技信息部、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作,对发现的事故隐患及时组织整1;改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施2
(四)人力资源部、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查,对存在隐患组织落实、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治1;理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施
2、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励,并根据某公司领导批复,组;织做好奖励的审核、兑现3
(五)办公室、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施
1、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案,对事故隐患治理工作组织实施;、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整2;改治理工作监督检查3
(六)财务系统在编制资金预算的同时,将事故隐患治理资金纳入资金预算安排,并对提出的事故隐患治理资金进行审核,保证事故隐患治理资金的落实
(七)工程部、组织开展工程建设项目的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施
1、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案,对事故隐患治理工作组织实施;、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理2;工作监督检查3
(八)能源部、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施
1、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案;
(九)安全专业系统
2、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理,监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况
1、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控组织制订重大安全生产事故、急性职;业中毒等隐患整改方案、应急预案,对事故隐患治理工作组织实施2;、负责事故隐患的归口统计上报工作;第四章事故隐患的排查与统计上报3第九条各单位行政一把手,是本单位事故隐患排查治理的第一责任人,对本单位事故隐患的排查治理全面负责第十条在事故隐患排查中,各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人,对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责,及时发现事故隐患,并及时上报或组织处理第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定,班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度,均建立隐患项目登记、处理台帐(见附件),由上一级主管负责人进行检查和签认第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工,分别组织进行事故隐患排1查治理工作,并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报第十四条对检查发现的各类事故隐患,应逐级进行登记或上报
(一)一般事故隐患、班组应及时处理,并记录在安全工作日志中、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区,由作业区填写隐患项目登记、处理1;台帐,并明确整改时限、负责人和控制措施
2、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部,由作业部组织制定整改计划;采取控制措施,并落实到岗到人,同时填写隐患项目登记、处理台帐3
(二)重大事故隐患应立即上报部领导和某公司有关专业部门报告内容应当包括、隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析1;、隐患的治理方案2;、防止发生事故的控制措施3;第十五条各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计,于每月初日前,每4年月日前向公司安全专业分别上报上月及上一年安全生产事故隐患排查治理5月度、年报表(附件),安全生产事故隐患排查登记表(附件)生产安全事故隐患排115查登记汇总表(附件)统计分析表应由主管领导签字,实行零报告制度23第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达4隐患整改指令书,并督促进行治理整改由上级专业部门下达的事故隐患,责任单位应按时限要求及时进行反馈第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责第五章事故隐患的治理第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和三定四不推的原则,严格按照责任落实、措施落实、资金落实、时限落实的要求,组织开展事故隐患治理整改,确保治理整改到位第十九条一般事故隐患责任单位应限期治理重大事故隐患由某公司组织专业部门制定整改方案,采取强制性监控措施,进行限期整改;整改方案应包括以下内容
(一)整改的目标和任务
(二)采取的方法和措施;;
(三)经费和物资的落实
(四)负责整改的机构和人员;
(五)整改的时限和要求;
(六)安全措施和应急预案;第二十条重大事故隐患需某公司安排计划治理的,隐患所在单位应提出具体整改方案,及时上报某公司安全专业,并制定详细完善的应急处置措施第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后,应及时向某公司提出验收申请,由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请第二十二条暂时整改不了的事故隐患,要采取有效措施,加强控制无法保证安全的,应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改并根据其级别,分别由所在单位进行检查,检查主体为对应级别的负责人或分管专业第六章事故隐患的奖励和处罚第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,经单位申报、专业部门审核、某公司批准后,给予一次性奖励,奖励标准按某公司相关规定执行第二十四条根据事故隐患所在部位,按照区域分工对责任人落实考核凡被公司级专业管理查出的事故隐患,对责任单位考核元项,对单位行政一把手考核元项凡被部门专业管理查出的事故隐患,对责任区域考核元500-2019/项,对区域长考核元项凡被部门区域长查出的事故隐患,对责任班组考核200/;200-1000/元项,对班组长考核元项200/;第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报,导致发生事故,对责任单位200-500/100/及责任人进行严格考核情节严重的,由某公司专业部门提出意见,按有关规定进行处理第七章附则第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背,以上级下发文件为准。
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