局治庸问责工作开展情况的汇报或总结范文合集

局治庸问责工作开展情况的汇报或总结范文合集强势推进治庸问责源头整肃机关作风XX孝感市地税局治庸问责工作情况汇报治庸问责活动开展以来，我局在省局和市委、市政府的正确领导下，在市治庸办的―――――精心指导下，以全面提高干部队伍执行力、加强干部作风建设为重点，动员组织全局“”干部认真开展治庸问责工作，扎实进行自查自纠，强化整改落实，推动了治庸问责工作的深入开展现将我局治庸问责开展情况汇报如下

一、周密部署，多措并举，确保专项活动有序推进一是强化领导，明确责任我局科学制定工作方案，形成了局长亲自抓、负总责，分管领导具体负责、直接抓，机关党办、监察、办公室、纳税服务等部门密切配合，形成合力的工作机制市局成立了以党组书记、局长张泉虎为组长，其他局领导任副组长，各科室负责人为成员的治庸问责工作领导小组，下设督察暗访组、考评问责组、材料宣传组、协调联络组等四个工作小组，有力地保障了治庸问责工作的落实二是宣传发动，营造氛围市局机关和个市直单位、个县市区地税局分层召开动员大会，将省、市局和孝感市有关治庸问责会议精神传达贯彻到每个干部职工，引导37全员参与、全程参与强化专题学习，每周五下午定期集中学习，同时与个人分散自学相结合的方式，组织干部职工重点学习治庸问责文件和会议精神深化思想讨论，以履职尽责贵在落实为主题，深入开展作风建设大讨论目前，我局已集中学习次，组织大讨论次，编发治庸问责“”动态期，在媒体上发表信息篇，系统上下治庸问责工作氛围浓厚63三是明确目标，突出重点我局要求全市地税系统在开展治庸问责活动中，要牢记为188国聚财、为民收税的治税宗旨，以治庸治懒治散、问事问效问责、提质提速提能为途径，以解决思想不解放、能力不适应、责任不到位、协调不顺畅、执法不严格、言行不文明、在岗不敬业、作风不务实等突出问题为重点，解放思想观念，创新管理方式，健全制度机制，转变工作作风，提升服务质效，着力打造尊重纳税人、服务纳税人、善待纳税人的良好氛围和办税低成本、高效率、零障碍的服务环境

二、广纳谏言，深度剖析，确保自查自纠不走形式按照全市治庸问责工作的统一部署，我局按照自查阶段的活动要求，以找准问题、剖析原因、整改承诺为主线，结合孝感地税实际，深入排查工作中存在的突出问题

（一）全员参与，领导职工相互查一是市局召开专题会议，部署自查整改工作，重点分析查找了在体制机制上制约跨越式发展存在的突出问题；在机关管理、推进税收工作和干部队伍作风中存在的突出问题等二是召开民主生活会，紧扣治庸提能、治懒增效、治散聚力的主题，市局机关、市直各单位以支部为单位召开专题评议“会，广泛开展领导点评与干群互评三”是向全系统多名地税干部发出《治庸问责个人问题排查表》，要求每个人结合自己工作岗位，从共性问题和个性问题两个方面，认真排查自身存在问题全市共形1370成单位自查报告份，市直单位个人撰写剖析材料余份

（二）开门纳谏，登门走访虚心查为广纳意见，我们一是采取请进来的方式，组织部24200分人大代表、政协委员、企业代表进行座谈，征集社会各界对地税局的意见和建议，把存在问题找准摸透二是利用商密网、电子信箱向市直各单位采取发《问卷调查》的形式，广泛征求相关部门的意见和建议；三是局领导班子成员分片、包点，带领专班人员深入重点企业，上门征求意见共向纳税人发放《治庸问责问卷调查表》份，走访企业余家，通过开门纳谏，共征得意见和建议条500

（三）问计于民，拓宽渠道开门查在服务窗口实行政务公开，并就服务态度，服务质20052量方面的情况开展评比；将有无税收违法乱纪行为等十个方面的相关内容制作成征求意见函，直接送交给服务对象；安装了服务质量测评器，对群众满意度进行测评；开通了热线，实行了小时值班制度；同时市直设置了意见箱个，市局及各县市区地税局均设立公开举报电话，在内网开辟治庸问责专栏，站设置了局长12366244信箱，对纳税人制作了税企联系卡，全程接受社会监督，使治庸问责与提升纳税服“”务、树立社会形象相结合，“”推动税收工作发展

（四）锁定重点，明查暗访动真查把纳税服务大厅窗口和税收管理员、稽查办案岗位列为督查重点，本着不打招呼、不要陪同、不提前告知的三不原则，采取第三方评估机构明查暗访、专班人员不定时不定期检查等方式，突击检查劳动纪律和规定着“”装、服务质量等基本规范遵守情况，实行全过程治理，形成强大的督查声势我局组织专项督查次，组织暗访次，对督查发现的上班考勤不严、服务态度不佳以及群众投诉举报的问题，进行认真梳理归类，并集中时间进行整改，在处理问题上敢于94动真格、亮黄牌，出重拳、下猛药

三、多措并举，完善机制，确保整改落实扎实有效通过汇集个人、单位自查发现的不足和各方面反馈的意见、建议，共发现工作中存在个方面的问题个针对查找的问题，我局以积极的态度，认真开展全面整改

（一）从严治队，加强队伍建设一是加大思想教育力度，组织全市地税干部参加全省886地税系统先进事迹巡回报告会，组织市局和市直干部参观法治与责任全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览，正反两面引导和教育干部转变观念二是坚持“—严格执行三严三考制度”

（二）文明办税，创新宣传机制一是进一步深“”化公开办税制度，全面实行文明办税八公开制度二是建立预警提醒机制三是建立税收宣传工作考核机制，不断丰富宣传载体，坚持每月一次税法宣传咨询解读日“”

（三）依法治税，强化执法刚性一是严格依法行政，强化执法监督，从严整顿税收秩序市局以奋力创先争优、严查失职渎职活动为契机，先后组织了个检查组、个工作专班，重点对征收管理、税收票证、减免税、税务稽查等进行专项检查，全系“”58统共排查问题个，盘点票证万份，核实废票万份，有力促进和规范了税收工作二是严格按照法定的权限、程序、时限来行使职权，做到凡事讲依据、处

5826.

41.22事讲原则、办事讲程序、遇事讲文书

（四）严格问责，强化监督管理一是抓建制，建立健全了一套有效的问责机制和不断完善、惩防并举的绩效考评机制；二是抓监督，加大对干部勤政、廉政监管力度，“”建立全方位、全过程立体监督网络三是抓预防，认真抓好风险防控预警工作，做到防患于未然四是抓查处我局先后对人进行了行政处分和组织处理，其中行政撤职人，记大过人，记过人，免职人，通报批评人，诫勉谈话人，责31令书面检查人2762102

（五）健全制度，强化整改落实先后次召开专题会议研究整改措施，对存在的突2出问题，明确到责任单位和责任人，对能及时解决或通过努力能解决的问3题，限时解决；暂时无条件解决的，列出整改计划；涉及政策性的问题，找出依据并向纳税人解释清楚对整改不力的单位，将派出人员坐阵督查，直到问题解决；对能够解决但没有按时解决的，实行一票否决，取消年终评先评优资格并进行责任追究

四、下阶段工作安排“”下一步，我局将着重从建立长效管理机制入手，狠抓四个融入，即把治庸问责工作融入到税收业务工作之中，融入到干部队伍建设之中，融入到地税文化建设之中，融“”入到党的建设之中，建立明确的责任机制、有效的教育机制、严格的制度约束机制、严密的监督制约机制，全力打造法治地地税、阳光地税和廉洁地税二一一年十月二十八日0。