工农对接服务经验交流材料

工农对接服务经验交流材料实施工农对接战略中必须抓好人才选拔、培养、流动、激励、服务等五大平台建设，人才起着基础性、战略性、决定性作用营造和谐宽松、人尽其才的创业环境，最大限度地激活人才潜能，积极参与工农对接战略，服务竹溪社会经济发展构建选拔平台以能力和业绩为导向，让人才脱颖而出按照公开、公正、公平的原则重点推行引进、公开招考、招聘、竞争上岗等选拔方式，选拔急需的党政人才和经营管理型人才；按照立足当前，服务长远思路，实用上下功夫，将技术型、创业型、营销型作为选拔重点，建立健全农村实用人才库，实施动态选拔构建培养平台建立有本地“””“”特色的分层分类培养机制，促人才能力提升坚持从不同类型、不同层次人才实际和需求出发优化人才成长和可持续发展的环境，促进各类人才不断更新知识、提升能力坚持党政领导人才，提高理论素养、培养战略思维、树立世界眼光和加强党性修养上下功夫；对企业经营管理人才，通过建立市场化、外向型的培养机制，着力提高他驾驭市场经济、参与县域经济竞争的能力；对专业技术人才，着重提高他科研、学术水平，从中培养一批在全县具有领先水平的专家、学者和学科带头人培养的方法和手段上，不断探索创新，把理论培训与实践锻炼、县内培养与县外培训、短期培训与职业教育等有机结合起来，建立广覆盖、多层次、开放式的人才培养体系构建流动平台打破人才的部门、所有制壁垒，实现市场化配置针对人才流动中的体制机制障碍打通各类人才队伍之间的交流渠道，逐步建立政府引导、市场调节、中介服务等形式，促进各类人才的有序流动，逐步实现人才资源的市场化配置由县委、县政府牵头成立人才工作领导小组，统筹管县内的人才培训、人才输出、引进等工作，整合县内职教资源，使县人力资源市场、技工学校等培训和服务机构按照统一的xx标准开展业务，做到人才输出一个途径对外、人才引进一个窗口服务，县内人才流动程序简化，促进人才合理、有序流动建立科学合理的人才激励机制，充分体现人才的价值设立人才贡献奖励基金，每年从县财政安排一定的资金，对社会经济发展有突出贡献的单位和个人，分别进行奖励；对有条件的企业，鼓励它积极探索、落实技术、专利、品牌、管理等要素参与分配的产权激励机制；为提高人才创业积极性，应从职称评定、工资福利等方面入手，建立健全人才激励保障机制对有业绩突出的专业技术人才，可适当放宽申报条件，优先推荐评聘；对有突出贡献的专业技术人才，纳入各级拔尖人才人选，实行特殊津贴制，并享有优先安排教育培训和交流轮岗此基础上，逐步建立高层次人才待遇保障机制，稳步提高人才整体福利待遇水平，坚持物质激励与成就激励、精神激励相结合，善于用光明的事业吸引人才，用崇高的精神鼓励人才，用真挚的感情凝聚人才，使人才充分享有实现自身价值的自豪感、贡献社会的成就感、得到社会承认和尊重的荣誉感构建激励平台，结合我县实际情况凸现人才价值按照市场化原则构建服务平台合理调配党政人才；借助县人力资源市场的市场配置和服务功能，形成品牌化体系充分利用县委统管人才的优势建立公共人力资源服务网络，广泛提供人社政策、人才需求信息发布、人才代理、人事档案托管、代缴社会养老保险等服务，促使公共资源向非公组织平等开放，逐步形成专业化服务、社会化运作、标准化管理、品牌化建设的公共人才服务体系。