《建筑工程预算编制》课件

《建筑工程预算编制》欢迎参加本次《建筑工程预算编制》课程！本课程旨在帮助您全面了解建筑工程预算编制的核心概念、流程、内容和方法通过学习，您将掌握工程量清单编制、材料、人工、机械使用费及其他费用的预算编制技巧，并能熟练运用概算和投标预算，为您的职业发展奠定坚实基础课程目标知识目标能力目标12了解建筑工程预算编制的基本能够独立完成工程量清单的编概念、作用、原则和分类，掌制、材料、人工、机械使用费握建筑工程预算编制的一般流及其他费用的预算编制，掌握程和主要内容，熟悉建筑工程费用估算的方法，能够进行概预算的信息化管理和发展趋势算、投标预算、合同预算和施工预算的编制素质目标3培养严谨细致的工作作风，树立成本控制和预算管理的意识，提高解决实际问题的能力，增强团队合作精神和创新意识，了解建筑工程预算管理的发展趋势，关注行业动态了解建筑工程预算编制的基本概念定义重要性建筑工程预算是确定建筑工程项目所需费用的文件它详细列出了解建筑工程预算编制的基本概念至关重要，因为它为项目的可了完成项目所需的各种成本，包括材料、人工、设备、管理费用行性分析、资金筹措、成本控制和风险管理提供了基础准确的等，是项目决策、成本控制和绩效评估的重要依据预算可以帮助项目团队做出明智的决策，确保项目按计划顺利进行掌握建筑工程预算编制的一般流程前期准备收集项目信息，包括设计图纸、工程量清单、材料价格、人工费标准等预算编制根据收集的信息，进行工程量计算、材料预算、人工费预算、机械使用费预算和其他费用预算审核调整对预算进行审核，根据实际情况进行调整，确保预算的准确性和合理性发布执行发布预算，并严格按照预算进行成本控制和管理学习建筑工程预算编制的主要内容和方法工程量清单编制按照统一的工程量计算规则，对建筑工程的各个分部分项工程进行工程量的计算和汇总，形成工程量清单材料预算编制根据工程量清单和材料价格信息，计算各项材料的用量和费用，形成材料预算人工费预算编制根据工程量清单和人工费标准，计算各项人工的工时和费用，形成人工费预算机械使用费预算编制根据工程量清单和机械使用费标准，计算各项机械的使用时间和费用，形成机械使用费预算什么是建筑工程预算建筑工程预算是对拟建工程未来所需费用的预测和估算它不是简单的费用堆砌，而是一个系统性的过程，需要综合考虑工程的设计、施工方案、材料选择、人工成本、机械设备使用等多种因素建筑工程预算的准确性直接关系到项目的经济效益过高的预算可能导致项目竞争力下降，过低的预算则可能造成项目资金短缺，影响工程质量和进度因此，编制一份科学合理的建筑工程预算至关重要建筑工程预算通常包括直接费、间接费、利润和税金等部分其中，直接费包括材料费、人工费和机械使用费；间接费包括管理费、财务费等；利润是企业完成工程应获得的合理收益；税金是国家规定的应缴纳的税费建筑工程预算的作用项目决策资金筹措成本控制为项目决策提供重要的经为资金筹措提供依据，帮为成本控制提供目标，帮济依据，帮助决策者判断助项目团队确定所需的资助项目团队在施工过程中项目是否可行、是否具有金量，并制定合理的融资严格控制各项费用支出，投资价值计划确保项目在预算范围内完成绩效评估为绩效评估提供标准，帮助项目团队对项目的经济效益进行评估，并为未来的项目提供经验教训建筑工程预算编制的基本原则科学性完整性预算编制应建立在科学的基础上，采用合理预算编制应涵盖项目的所有费用，避免遗漏的计算方法和参数，确保预算的准确性12或重复计算，确保预算的完整性动态性合理性43预算编制应具有动态性，根据项目的进展和预算编制应符合项目的实际情况，考虑各种市场变化，及时调整预算，确保预算的有效影响因素，确保预算的合理性性建筑工程预算的分类按编制阶段按用途可分为概算、预算和结算概算是在项目初步设计阶段编制的，可分为投标预算、合同预算和施工预算投标预算是投标单位在预算是在施工图设计阶段编制的，结算是指项目竣工后编制的投标时编制的，合同预算是签订合同时确定的，施工预算是施工单位在施工过程中编制的了解不同类型的建筑工程预算有助于我们更好地理解其编制目的和方法，从而更有效地进行成本控制和管理在实际工作中，应根据不同的项目阶段和用途选择合适的预算类型建筑工程预算编制的一般流程收集资料1收集项目设计图纸、工程量清单、材料价格信息、人工费标准等相关资料工程量计算2根据设计图纸和工程量清单，计算各项工程的工程量费用计算3根据工程量和相关价格信息，计算各项费用的金额汇总审核4将各项费用进行汇总，并进行审核，确保预算的准确性和合理性工程量清单的编制熟悉图纸1仔细阅读设计图纸，了解工程的结构、尺寸、材料等信息分解工程2将工程分解为各个分部分项工程，并按照统一的工程量计算规则进行计算汇总清单3将各个分部分项工程的工程量进行汇总，形成工程量清单审核校对4对工程量清单进行审核和校对，确保清单的准确性和完整性工程量计算的方法面积法适用于计算面积的工程，如墙面、地面、屋面等体积法适用于计算体积的工程，如混凝土、土方等长度法适用于计算长度的工程，如管道、电缆等重量法适用于计算重量的工程，如钢筋等材料预算的编制确定材料种类计算材料用量确定材料价格计算材料费用根据工程量清单和设计图纸根据工程量和材料损耗率，根据市场调查和询价，确定根据材料用量和价格，计算，确定所需的材料种类和规计算各项材料的用量各项材料的价格各项材料的费用格人工费预算的编制确定工种根据工程量清单和施工组织设计，确定所需的工种和数量计算工时根据工程量和人工效率，计算各项工种所需的工时确定工资标准根据市场调查和相关规定，确定各项工种的工资标准计算人工费用根据工时和工资标准，计算各项工种的人工费用机械使用费预算的编制确定机械种类1根据工程量清单和施工组织设计，确定所需的机械种类和数量计算使用时间2根据工程量和机械效率，计算各项机械所需的使用时间确定使用费标准3根据市场调查和相关规定，确定各项机械的使用费标准计算机械费用4根据使用时间和使用费标准，计算各项机械的费用其他费用的预算编制财务费管理费2包括利息支出、手续费等包括项目管理人员的工资、办公费、差1旅费等保险费3包括工程保险、人身保险等5税金利润是国家规定的应缴纳的税费4是企业完成工程应获得的合理收益费用估算的方法类似工程比较法指标估算法参数估算法参考类似工程的费用数据，进行估算利用相关的费用指标，进行估算利用相关的参数，建立数学模型，进行估算概算和投标预算的区别编制阶段编制目的编制深度编制依据概算在项目初步设计阶段编概算用于项目决策和资金筹概算相对粗略，投标预算相概算主要依据初步设计图纸制，投标预算在投标阶段编措，投标预算用于投标报价对详细和相关指标，投标预算主要制依据施工图设计图纸和市场价格信息概算的编制方法收集资料收集项目初步设计图纸、工程量清单、相关指标等资料计算工程量根据初步设计图纸和工程量清单，计算各项工程的工程量估算费用根据工程量和相关指标，估算各项费用的金额汇总审核将各项费用进行汇总，并进行审核，确保概算的准确性和合理性投标预算的编制方法仔细研究招标文件踏勘现场编制施工方案123充分理解招标文件的各项要求，包实地考察工程现场，了解现场的实根据工程特点和现场条件，编制合括工程范围、技术标准、工期要求际情况，如地质条件、交通运输条理的施工方案等件等计算工程量确定价格45根据施工图设计图纸和工程量清单，计算各项工程的工程根据市场价格信息和企业自身的成本水平，确定各项费用量的价格投标报价的确定利润目标市场调查根据市场竞争情况和企业自身的经营目标，确定合理的利润了解竞争对手的报价情况，以水平及市场的平均报价水平风险评估成本分析评估项目可能存在的风险，并分析各项成本，包括直接成本在报价中预留一定的风险准备、间接成本和管理费用金2314投标书的编制商务标技术标包括投标函、投标报价表、资格审查资料等包括施工组织设计、技术方案、质量保证措施等合同预算的编制合同价格支付方式变更条款是合同双方约定的工程总价，是合同预是合同双方约定的工程款支付方式，如是合同双方约定的工程变更的处理方式算的核心内容按月支付、按进度支付等，以及变更费用的计算方法合同预算与投标预算的关系合同预算1投标预算2投标预算是合同预算的基础，合同预算是在投标预算的基础上，经过双方协商确定的合同预算是具有法律效力的，是双方进行结算的依据施工预算的编制收集资料收集合同预算、施工组织设计、材料价格信息、人工费标准等资料分解工程将工程分解为各个分部分项工程，并确定各项工程的施工方法和资源需求计算费用根据施工方法和资源需求，计算各项费用的金额汇总审核将各项费用进行汇总，并进行审核，确保施工预算的准确性和合理性施工预算与合同预算的区别编制主体编制目的编制依据施工预算由施工单位编制，合同预算由施工预算用于指导施工过程中的成本控施工预算主要依据施工组织设计和市场建设单位和施工单位共同编制制，合同预算用于确定工程总价和支付价格信息，合同预算主要依据招标文件方式和投标报价成本控制与预算管理实时监控数据分析持续改进对各项费用支出进行实对成本数据进行分析，不断总结经验教训，改时监控，及时发现偏差找出成本控制的重点和进成本控制方法，提高，并采取纠正措施难点成本控制水平工程变更与预算调整提出变更1任何一方都可以提出工程变更，但需要书面通知对方审核变更2对方收到变更通知后，需要进行审核，并提出意见确定变更3双方协商一致后，确定变更内容和变更费用调整预算4根据确定的变更内容和变更费用，调整预算工程结算与预算决算工程结算是指项目竣工后，建设单位和施工单位对工程总价进行结算的过程预算决算是指项目竣工后，对项目总投资进行决算的过程建筑工程预算的信息化管理提高效率降低成本加强控制利用信息化手段，可以提高预算编制和利用信息化手段，可以降低成本，提高利用信息化手段，可以加强对预算的控管理的效率，减少人为错误项目的经济效益制，确保项目在预算范围内完成建筑工程预算管理的发展趋势精细化管理智能化管理12预算管理将更加精细化，更加预算管理将更加智能化，利用注重细节和过程控制人工智能和大数据等技术，提高预算的准确性和效率协同化管理3预算管理将更加协同化，实现项目各参与方的信息共享和协同工作实例分析某办公楼工程预算编制接下来，我们将通过一个具体的实例，详细讲解某办公楼工程预算编制的各个环节，包括材料清单编制、人工费用预算、机械使用费预算、其他费用预算、概算编制、投标报价和合同预算编制通过实例分析，帮助您更好地理解和掌握建筑工程预算编制的实际操作技能我们将重点关注工程量计算的准确性、材料价格的合理性、人工费标准的适用性以及其他费用的完整性同时，我们还将分析不同预算编制方法对最终预算结果的影响，并探讨如何进行有效的成本控制和风险管理通过本实例的学习，您将能够独立完成类似工程的预算编制工作，并具备一定的成本控制和风险管理能力请大家认真听讲，积极参与讨论，共同提高预算编制水平材料清单编制熟悉设计图纸1仔细研究办公楼的设计图纸，了解建筑结构、材料规格等详细信息分解工程量2将工程分解为不同的分项工程，如土方工程、混凝土工程、砌体工程等，分别计算工程量确定材料种类3根据设计要求，确定每个分项工程所需的材料种类，如水泥、钢筋、砂石等计算材料用量4根据工程量和材料损耗率，计算每种材料的用量，并编制材料清单人工费用预算确定工种根据施工组织设计和工程需要，确定所需的工种，如木工、瓦工、钢筋工等计算工时根据工程量和人工效率，计算每个工种所需的工时确定工资标准根据市场行情和企业规定，确定每个工种的工资标准计算人工费用根据工时和工资标准，计算每个工种的人工费用，并汇总得到总的人工费用机械使用费预算计算使用时间确定使用费标准确定机械种类根据工程量和机械效率，计算根据市场行情和企业规定，确每种机械所需的使用时间定每种机械的使用费标准计算机械费用根据施工组织设计和工程需要，确定所需的机械种类，如挖根据使用时间和使用费标准，掘机、塔吊、混凝土搅拌机等计算每种机械的费用，并汇总得到总的机械使用费2314其他费用预算管理费1财务费2保险费3利润4税金5其他费用包括管理费、财务费、保险费、利润和税金等，这些费用在建筑工程预算中也占据一定的比例，需要进行合理的估算概算编制收集资料估算费用汇总审核收集办公楼的初步设计图纸、工程量清根据工程量和相关指标，估算各项费用将各项费用进行汇总，并进行审核，确单等资料的金额保概算的准确性和合理性投标报价成本分析对办公楼的各项成本进行详细分析，包括直接成本、间接成本和管理费用利润目标根据市场竞争情况和企业自身的经营目标，确定合理的利润水平市场调查了解竞争对手的报价情况，以及市场的平均报价水平风险评估评估项目可能存在的风险，并在报价中预留一定的风险准备金合同预算编制确定合同价格确定支付方式确定变更条款123与建设单位协商确定办公楼的合同与建设单位协商确定工程款的支付与建设单位协商确定工程变更的处价格方式，如按月支付、按进度支付等理方式，以及变更费用的计算方法施工预算编制收集资料收集办公楼的合同预算、施工组织设计、材料价格信息、人工费标准等资料分解工程将办公楼工程分解为各个分部分项工程，并确定各项工程的施工方法和资源需求计算费用根据施工方法和资源需求，计算各项费用的金额汇总审核将各项费用进行汇总，并进行审核，确保施工预算的准确性和合理性总结通过本次课程的学习，我们了解了建筑工程预算编制的基本概念、流程、内容和方法，掌握了工程量清单的编制、材料、人工、机械使用费及其他费用的预算编制技巧，并能熟练运用概算和投标预算希望大家在今后的工作中，能够灵活运用所学知识，为项目的成功做出贡献建筑工程预算编制是一项复杂而重要的工作，需要不断学习和实践才能不断提高水平希望大家在工作中不断总结经验，不断创新，为建筑行业的发展贡献力量感谢大家的参与！课程总结预算概念与流程1回顾了建筑工程预算的概念、作用、原则和分类，以及预算编制的一般流程预算内容与方法2总结了工程量清单的编制、材料、人工、机械使用费及其他费用的预算编制方法预算应用与管理3探讨了概算、投标预算、合同预算和施工预算的应用，以及成本控制和预算管理的重要性预算发展趋势4展望了建筑工程预算的信息化管理和发展趋势问答环节现在进入问答环节，欢迎大家提出在学习过程中遇到的问题，我们将尽力解答希望通过交流，能够帮助大家更好地理解和掌握建筑工程预算编制的知识，并在实际工作中更加得心应手感谢大家的积极参与！。