市供销合作社工作总结及工作安排

市供销合作社年工作总结及年工作安排篇一供销社年度工作总结及年工作计划20162017供销社年度工作总结及年工作计划20152016供销社年度工作总结及年工作计划20152016年来，市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下，立足供销的20152016特点和优势，主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势，积2015xx xx极谋划全年工作，进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设预计全年完成商品销售总额亿元，实现利润万元，较为圆满的完成了全年工作目标

5.98120

一、年主要工作

（一）着力推进农村电子商务建设2015突出便民利民，搭建电商购物新模式针对农村市场存在的实际情况，提出运用互联网思维，利用村级服务社把网店开到百姓的家门口，构建县级运营中心村——级综合服务社的服务体系，实行线上线下相结合，有效解决农村群众便捷购买日用“”“+生活品的问题，加快推进农村电子商务发展步伐”裕农生活超市店是湖北供销裕农电子商务有限公司在建设的体验店，是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果，是供销社主导农村流通市场的——“xx”xx o2o需要体验店位于陆城园林大道，与特色农产品网销中心相临，经营面积平方米，配套有平方米仓储设施及配送车辆，首批上柜可配送商品达多xx450种，裕农购分区上线品种余种，聚合了部分全球供应链商家如深圳市怡亚20003000通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家通过裕农购线上订购线xx6000下体验方式，确保下乡日用工业品来源于品牌厂家，可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超，有效地降低成本，确保正品率，很好地改善100%农村消费环境，打造农村电商新模式目前村级网点订购的首批商品已全部配100%送到位o2o围绕助农增收，搭建农产品销售平台我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓，借助裕农网、淘宝网等全力打造农产品的网上销售平——台，畅通销售渠道，增强市场影响力，扩大农产品、休闲食品和工业品销售，促进“”“”农业增效农民增收xx、特色农产品网销展示中心是搭建的特色农产品网上销售平台，是对外展示市特色农产品的窗口，现已有家企业个品种入驻展示，在裕农网和淘宝网1xx xx等开店销售，产生了较大的影响，也取得了较好的效益xx

1976、借助怡亚通的资源和渠道，打造农产品外销的高速路正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品，例如首批蜂蜜已送检相关部门，检验通过后每年可订购2xx蜂蜜吨以上，通过全球供应链宇商网和深度分销平台销往全国甚至走向世界20380推动普惠金融进农村，打通金融服务最后一公里裕农通是省供销社和省建行联袂推出的，以湖北供销和建行联合发行的裕龙卡为载体，以建行裕龙卡供——“”销综合服务社电子渠道结算为一体的农村金融服务作为全省试点县市之一，“”“+自去年年底开始启动裕农通业务，经过市供销社和建行共同努力，已建成裕农通+”xx结算网点家，发行裕龙卡张，发生交易笔，交易金额约万“”“”元同时，我们正调研各基层经营网点、农民专业合作社、涉农企业的资金需求，通108“”9800117002580过授信、裕农易贷等方式，发放小额贷款，减少基层业主的融资成本

（二）大力实施村级综合服务社改造升级供销社已建成村级综合服务社家，占全市个行政村的今年按省社的计划，是家改造，目前已基本完xx111成，供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大

12390.2%20功xx能在村级社改造和提档升级中，我们运用现代经营理念和信息化技术，不断探索和创新为适应农村电子商务的发展，我们组织商家进行培训，学习使用裕农购网上订货系统，利用建行的手机终端就可订货、结算，极为方便同时我们全面推行购销存“”管理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信微商圈、引进福利彩票销售系统、网上便民服务中心进社区等，全力打造供销网上便民服务中心升级版“”

（三）稳步推进供销社项目建设以供销联诚资产经营公司为主体，在裕农生活超“xx”市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中，积极参股和控股，加快推进县级供销社xx振兴烟花爆竹配送中心项目占地亩，仓库建筑面积平方米，配套工程建筑面积平方米，目前项目场地平整正稳步推进中，已完成投资万元，xx354000仓库和办公用房建设正在着手招标中，力争明年上半年投入使用

500205.83

（四）加强社有资产管理，提高资产收益加强现有资产的管理、利用和开发，全年实现租金收入万元加强社有资产维护，全年共投入资金十多万元，对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了维修整理；对企业资产管理继续实施目标责任制考核，130进一步完善了供销社《社有资产管理制度》，确保社有资产保值增值

（五）加强机关建设，各项工作均衡发展xx积极做好扶贫联系村工作参与制定彭家桥村年度工作规划，协助实现村村通目标，帮助村容绿化美化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫——“加强机关建设和管理机关档案管理已完成全部基础工作，正在报请省一级档”案管理达标验收；与政协文史委合作编辑的文史资料《供销专辑》已完成史料征集，——正在编审付印；四风问题得到有效解决，党员干部工作作风更加扎实，党群关系更加密切；加强党风廉政建设，严格执行中央八项规定，继续保持了风清气正、政通人“”和的良好局面抓好安全生产和信访工作加强烟花爆竹经营安全监管和危房整治工作，确保全年安全无事故依法有效地化解和稳控了各类矛盾纠纷，对多年来上访的重——ww点信访人，经过细致工作，基本达成息访意向，有效保障了发展、稳定大局

二、年工作安排

（一）严格标准推进村级综合服务社建设年，将继续对村级综合服务社改2016造升级，全年计划改造家，在安装永久性店招基础上规范好店容店貌，完善日用2016xx消费品、农资等经营性服务，开通裕农网等公益性服务功能同时全面推广建行32裕农通、发展新农保代理、推广购销存管理和超市收银系统等，对原有村级综合服“”务社进行信息化改造和升级试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品，“”网上代售农特产品、民俗工艺品等产品，全力打造功能更为齐全的村级网上便民服务中心“

（二）抢抓机遇促进农村电子商务快速发展进一步加强对发展农村电子商务的研”究，认真谋划好农村电子商务各项工作，主动争取相关部门和专项资金的支持一是以裕农生活超市店为重点，加强商品订购业务的推广，建设具有一定规模的xx日用品配送中心，在村级综合服务社试行商品流、信息流、物流、资金流全业务服xx务，构建起由市到村的商品物流配送体系在此基础上，规划好配送中心的仓储设施建设，满足村级网点的需要，并通过商品优势和配送服务，不断提升日用消费品在村级网点的配送比率二是通过全国供销合作总社、裕农网、淘宝网、号店等第三方电子商务平台，继续推进特色农产品网上展示中心专区建设，加强对本地农产品的网上宣传和推1介，提升网络知名度和影响力，开展线上销售、线下配送，促进农产品网上销售“xx”

（三）集中精力加强供销社项目建设积极争取政府支持，加强项目协调力度，加快推进烟花爆竹配送中心、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设，提升供销社龙头企业实力和服务三农的能力“xx”

（四）进一步加强社有资产管理全面进行社有资产清理，完善资产租赁合同，分企业建立资产台账；妥善处理银行债务关系，通过谈判、置换、核销、回购等方式，解除资产抵押，使社有资产具有更大保值增值空间

（五）抓好机关建设和市委政府中心工作篇二供销社年工作总结及年工作意见供销社年工作总结及年工作意见20152016年，县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支20152016持下，以三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的十七大2015××精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》（中发“”号）、《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社二次创业的意见》（云发号）、《中共州委州人民政府关于深化改革推进供销〔2015〕1“”〔2015〕14××××合作社二次创业的实施意见》（红发号）文件精神，及省、州供销社工作会议精神，贯彻落实阳光政府四项制度，深入开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕“”〔2015〕31年初与州供销社签订的各项目标任务，狠抓落实，以三农服务为宗旨，加快乡村流通工程建设，加快两社一会的发展步伐，构建农村新型服务体系，切实助农增“”“收，充分发挥供销社的特殊作用现将一年来的主要工作总结如下”“”

一、各项指标的完成情况

（一）乡村流通工程建设指标完成情况、建设乡村流通网点完成个，占年计划个的，其中建设便民超市“”个，占年计划个的建设农资连锁经营网点个，占年计划个的，12525100%20比去年同期的个增加个20100%;55100%、培训农产品经纪人人，占年计划人的14;、发展农产品信息基层站点个，占年计划个的，与去年同期的个持

210980136.25%;平3××22100%2

（二）五项经济指标的完成情况、商品经营总额完成亿元，占年计划亿元的，比上年同期的万元增长

11.121112%

8004、创建两社一会个，占年计划个的，与去年同期的个增长

39.93%;2“”2925116%

26、销售各种农用化肥吨，占年计划吨的，比去年同期的

11.54%;吨增长

395268500112.07%

8580、实现利润万元，占年计划万元的，比去年同期的万元增长

11.03%;、人员培训人，占年计划人的，比上年同期的人增长

410.510105%750%;

5352300117.33%307

二、开创乡村流通工程建设新局面

14.66%

（一）为农民办实事，加快便民超市建设步伐“”按照乡村流通工程建设要求，年月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后，于月至日、月至日、月至日，集中时间和人员，由总“”20155支书记、主任亲自挂帅，组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工人523246151662831次，调动辆车次，放弃双休日，冒着赤热的高温，分别为已确定的迤萨镇勐龙片69/区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架，每天14/工作在小时以上，经过天的艰苦奋斗，完成了个便民超市的全部工程，该工程已投入资金元12820

（二）加强农资连锁经营网络建设198000随着市场经济的进一步完善，自年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来生与死的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内xx部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资“”公司为依托的农资连锁加盟经营根据州社的要求，我社结合实际，在原有个企业参与州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点个的任务，6分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的现代5流通体系，为农业生产的需要提供“篇三公司年工作总结与年工作计划”公司年工作总结与年工作计划20162017年已经过去，在过去的一年里，桂热公司根据年初热作所下达的各项任务指标20162017认真开展工作，取得了预期目标，同时提出今年工作目标和要求2016

一、年的经营工作年，桂热公司围绕做大主业，延伸链条，固本强基，扩大市场占有率的发展思2016路，立足本所，服务华南，远销国外，在公司全体员工的团结努力下，实现了公司各2016“”项业务的快速发展，按照创新发展模式，重点打造桂热公司这一龙头，无论销售量、销售额还是利润均上一个新台阶年，公司实现销售收入万元，利润万元，产品的市场开发已由过去木薯单一品种，拓展到三大系列十余个品种，市场覆2016850210盖到全区多个县市（区），并与海南、广东等地有关单位建立起紧密的业务和工作关系今年我们的经营目标是实现销售收入达万元，利润万元40年的经营工作，主要有以下做法1000300

（一）积极稳妥地开展主营业务，为客户提供优质服务公司成立以来，确立了以西2016南、华南地区木薯种植户为主要服务对象，依托热作所有利的科技优势，在突出木薯种茎作为主营产业外，还重点强化芒果、澳洲坚果、木瓜、剑麻、龙眼、荔枝果苗木批发、零售为拓展业务据测算，去年木薯品种新增推广面积万亩，其他品种通过与地方农业技术部门合作、农业园区合作，共建立新品种示范基地约亩，gr91110为新品种推广奠定坚实基础xx

（二）加强基地建设农业企业，基地建设是根本公司把实验基地、核心示范基地、中试基地和外埠示范基地建设作为重点，全年新增基地建设面积多亩，前后累计投入万元在项目实施过程中，扩建了多亩的种质资源圃，建立高产栽1000培示范基地个和优良品种适应性生产示范点个，推广使用优良品种个80300

（三）从严从细，加强经营管理工作去年，公司新制定了五项管理制度，涉及财务管3317理、信息管理、内控制度管理、办公制度管理和考核绩效管理等与部门签订了责任状，与职工签订了工作目标，把目标任务分解到公司具体人员，明确职责，将任务承包分解，具体经济指标和安全指标落实到个人公司管理进一步规范和明晰公司实施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，员工工作积极性加强，公司的业务水平上升到新的高度

（四）积极开展项目建设全年共实施个较大的项目，包括木薯生物质能源产业化关键技术研究与示范、木薯桂热号栽培示范与推广、木薯新品种新选选育与3应用，完成投资额万元受热作所委托，组织开展了个项目的前期论证、项4048目可研和后期收尾工作25003尽管取得不少成绩，但由于公司成立的较晚，关系还不太顺，仍然存在不足和需要解决的问题一是新业务开拓不够，我们虽然紧紧依托科研单位和种植户，做好现有的业务，但公司的业务领域很广，可开发的空间还很大，尽管做了一些工作，但没有重大进展二是公司与国际间的交流合作还不够广泛，我们每年研发和引进的新品种都有许多没有种植和推广，开发新品种的力度不够三是当地木薯种植面积还不够多，可发展新的种植大户，种植面积有进一步拓宽的空间四是公司的营销力度不够，现在国内的一些地区尤其是国外对我们公司不是很了解，没有建立完善的公司网站和开展各种宣传活动五是员工的业务水平与技术水平不高，还有待进一步提升

二、年工作目标和主要任务年桂热公司的工作指导思想和总体思路是贯彻落实热作所工作会议精神，服2016从和服务于农垦局的整体战略，坚持以人为本，实现三个转变，以加快发展为主2016题，以提供优质服务为宗旨，巩固销售额；扩大国际间的业务，“”。