市地方税务局创建学习型党组织汇报材料

市地方税务局创建学习型党组织汇报材料

一、基本情况市地税系统现有干部职工人，其中党团员人，设党组织个，党支部个，覆盖个区县局和个税务分局担负全市户个体工商户和企事业xx5733655单位的地方税收与六种费金征管任务自开展创建学习型党组织活动以来，全市地2041413407税系统各级党组织和广大党员干部坚持以服务地方经济建设为己任，围绕税收工作大局，充分发挥各级党组织战斗堡垒和先锋模范带头作用，强学习，凝活力，聚才智，各项工作实现了平衡发展年，入库各项收入万元，直逼亿元大台阶十一五期间，累计入库地方各项收入亿元，是十五期间的20109920310倍，年来税收收入年均增长，年均增幅在全省系统进入前五我局自年“”

31.31“”

2.69组建以来，年间，以年均以上的增幅实现各项收入亿元，地税收入占地528%1994方财政收入近半壁江山，为张家界建设世界旅游精品城市提供了强力的财力支持1720%44近年来，先后获得各级各类荣誉多项次，其中荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国学习型班组、全国税务系统先进集体等国家级、省部级荣誉近项200“”次年以来，已荣获全省五一先锋集体、全省民族团结先进集体、全省文明单30位、全省文明标兵单位等个省级荣誉，综合治理、绩效考评、行风建设、政务信息2010和调查研究等工作在地方各部门中一直处于先进位置，多次受到省、市党委、政府表5彰近三年来，我市地税工作在全省地税系统中连年位居前列，年荣登三甲，年荣获全省地税系统创先争优奖，年获得第四名预计今年税收收入2008将突破亿元大关，助力加快我市世界旅游精品建设和富民强市步伐2009“”2010

二、创建学习型党组织主要工作12年以来，我局党组就创建学习型党组织活动先后次召开专题会议，在深入推进学习型党组织建设工作意见上形成了高度统一，成立了创建学习型党组织和学习20103型机关领导小组，党组书记、局长李亚刚任组长，党组成员、副局长汪凌任副组长，政工、办公室、人教、机关党委、系统工会等科室负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在政工科制订出台了《创建学习型党组织和学习型机关工作方案》，细化责任，明确分工，循序推进同时，为确保创建活动在全系统深入开展，明确要求各区县局召开专题会议进行研究部署，并多次在市局局务会和全市地税工作会议上进行强调，切实做到统一思想，提高认识，真抓实干

（一）健全学习机制制定出台《干部教育培训五年规划》、《干部教育培训中长期规划》每年都确定年度学习培训计划，年为期，今年为期完善落实中心组学习制度、三会一课制度，确保领导班子集体学习每个季度不少于次，党组20101820中心组理论学习全年不少于天，领导干部到基层调研不少于天，市局机关全“”1员集中学习每半年举行一次，每次不少于天，领导干部每年撰写篇调研报1290告强化领导班子带头作用，在全系统营造班子是龙头、支部是堡垒、党员是旗帜21-2的浓厚氛围建立人才库机制，在全系统实施选拔名文秘法律计算机人才、“”名税政能手、名征管能手、名稽查能手等七个十人才库工程出台《干部教1010育培训积分管理办法》，坚持分级分类、因材施教、按需培训，学训模式由全员集中1010“”向专业化转变，由课堂式向网络化转变，由强制性向自觉化转变，年我局被省地税局确定为全系统唯一的干部教育培训积分管理试点单位2009

（二）强化学习培训一是坚持日常学习培训考试常态化按周、按旬、按月开展政治理论和税收业务政策学习，由各区县局、机关各科室实行每月一小考、每季一大考，市局每年统一组织次抽考二是丰富学习培训内容和方式突出领导干部、后备干部培训重点，加强更新观念、道德礼仪和心理调适教育培训，年在大连举办2了科局长更新知识观念培训班，今年计划与国内高等学府进行合作，请资深的专家2008教授就旅游地税收建设发展进行专题讲座年以来，开办礼仪、廉政、稽查、审计等专题培训班期，从省局，从纪委、党校、审计等部门，从长沙税务培训中心、2008吉首大学等院校聘请教师名，来我局进行授课同时，先后选派人到省政府12办公厅、省局办公室等地进行跟班学习，组织批次人员到外地学习先进管理经验2314和征管办法积极参与省局和市委、市政府组织的处干学习班，年，亚刚局长4参加了省局在清华、北大等学府组织的培训班，回来后又在系统内组织培训知识学2008习，极大地开拓了视野，有效提升了管理水平和效能三是积极鼓励干部职工参与各级各类考试竞赛两年来，市局组织税收业务考试次、各类竞赛次，掀起了系统上下比、学、赶、超的热潮在省局组织的演讲比赛、税收业务考试和文秘竞赛118中，全市地税系统共有人次获奖四是强化学习培训激励约束机制把干部教育“”培训和考试结果与评先评优、晋级提拔紧密挂钩，在全系统大力营造讲学习、比技9能、强素质、当先进、重人才的浓厚氛围凡是每次在省、市局组织的各类竞赛考试活动中获奖的人员，凡是全市年度考试结果排名前名的，不仅从经济上予以重奖，而且作为每年评先评优基本条件，每次晋级提拔的重要依据年，市局对10在省局组织的稽查、文秘等考试中进入十佳能手的名干部，分别给予了万元2010的重奖在去年的干部人事制度改革中，有人从考试中脱颖而出，走上了领导岗“”31位25

（三）丰富学习活动深入开展学习实践科学发展观活动，出版科学发展观调研专辑本，其中有篇文章在省、市获奖；开展创建学习型组织及学习型个人活动，先后有个科室、人受到表彰；组织溇澧读书月活动，举办笔会次；大力开展14“”课题调研活动，每年都根据国情、省情、市情和税情，拟定个左右的课题计划，1421“”5年完成课题个，其中个获省局一等奖，今年已制定了课题个；年来10组织税收记忆、我为税收献计策、税企连心共谋发展、旅游税收、加快转变201091125地税发展方式、促推旅游经济转型提质等个征文活动，征集文章余篇，其“”“”“”“”“中系统内人员撰稿余篇；多项调研成果进入省委、省政府和国家税务总局视”61100野，年有条信息调研被国家级、省部级媒体刊物采用600

（四）建设学习阵地一是完善硬件建设十一五期间，用于提升电脑设备、学习办201067公装备和信息化网络建设的专项资金投入达到万元，建成图书阅览室个，确“”保系统内干部人手一台计算机，改造升级局域网，开通广域网，为干部职工适应新时2005期下的学习培训提供了良好的硬件环境二是推进乐税文化年以来，我局在总结以往地税文化建设经验的基础上，深度融入地域文化、地税文化和旅游人文大2008背景，提炼出快乐税收主题，依托组织形象策划，构建了以乐税魂、乐税行、“”ci“”“”乐税风、乐税通为四大支撑的乐税文化体系在系统内大力唱响地厚载物，税乐天下张家界地税精神强力推进十个一文化工程，统一各种形象标识，打造机关“”“”“庭院文化，建设乐税文化展示空间，分华夏税史、庸城税事、风雨税路等八大版块，”“”整理文史资料、图片份，达万多字，收集实物件，运用现代科技手段，全方位、多角度展示乐税文化编辑《税路沫歌》、《快乐税收》等书余册；出版《张187647273家界税苑》杂志期，受到市委书记胡伯俊的高度肯定，得到了省局主要领导和外10省、市同仁的赞誉以及社会广大人士的认可；建成全省地税首个乐税文化网，改版升6级门户网站，丰富干部学习交流平台收集、征选张家界之歌首，组织学唱局歌、民歌、廉政歌曲活动开展幸福快乐指数问卷调查，组织谈乐税观、忆乐税事、撰乐19税文活动，收集建议、文章余篇组建登山、书画摄影、乒乓球、羽毛球等个文化兴趣小组，开展文化兴趣活动余场次，邀请多位中国书画名家，举办笔1007会次开展学习乐道、善行乐道等个乐道活动，通过举办地税文化大讲坛、开6020展工作点评和个人经验传送等方式，以学习交流为主要形式进行乐税文化广泛渗510透，引领干部职工增强认同感和荣誉感，提升自身素质，乐当地税人、勤干税收事，投身地税发展大业三是建设网上税校网上税校是我局干部教育培训的主阵地，是我局在科技兴税和人才兴税道路上取得的一项新成果我们先后投入软件开发资“”金余万元、设备购置资金万元用于该项目建设，邀请国内领先的教育软件开发团队，进行系统软件开发，系统设置了在线考试、学历教育、资格证书、在线答20130题、在线交流等多个功能模块，实现了网络培训、面授培训、网上考评、查询分析、智能阅卷、网上交流、知识库管理、档案留存和积分管理的一体化，是融在线培训管理与传统的面授教育管理为一体的综合性培训系统网络面授的混合培训模式，一方面能充分发挥网络学习不受时空限制的灵活性，一方面能让面授教学的启发、引导+作用得到有效释放同时，我们在网上税校中引入网络游戏晋级元素，支持学习积分转化为军衔制级别，从士兵、士官、少尉到上将、大元帅，二十个等级，强烈的心理暗示作用，让学习者在晋级的成就感中，在对级别的追逐中，不断获得动力，迸发……学习激情网上税校软件的绩效考评系统，还会自动将干部的网络学习、集中脱产培训、学历学位学习、资格考试学习、考试竞赛等结果进行学分录入和统计分析，纳入年终绩效考评考核，并作为干部评先评优和提拔任用的基本依据目前，在网上税校题库中，已有道试题、件视频课件套书籍和大量多媒体资料，涵盖了税务专业、三师辅导、党建时事、历史文化、外语、计算机等多个领域截止现34417441336在，网上税校总访问量已达人次，参考人次，视频点击和课件学习“”人次，在线交流人次，全系统已有多人通过网校学习考取了会计1367224988师、税务师职称，人荣获全市地税系统稽查能手、文秘能手、税政能手称号，81685604230其中人荣获全省地税系统稽查能手，人入选全省地税系统十佳文秘，并有中国30“”“”“”摄影家协会会员人，湖南省作协会员人21

（五）深入学习实践通过认真开展创建学习型党组织和学习型机关活动，我们深入11结合张家界实际和张家界地税工作实际，在税收工作实践中不断拓展思维，取得了一些改革创新成果一是推行景区景点门票管理三统一推由市政府牵头，地税、物价、旅游三部门联管协作，对全市景区景点门票管理，实行统一纳入发票管理、统“”一门票价格管理、统一门票宣传口径、大力推行电子门票，目前，由我局负责研发的电子门票管理系统正在个景区景点单位试点运行，预计月份可全面推广，从而34真正对旅游景区景点实现以票管税电子化三统一推的实施，将会为全省乃至全国旅游税收征管提供新经验二是推行残保金税式一体化管理实行三改一规范，“”即改变征收标准，由每年统计部门发布的本地区上年度职工平均工资改为按缴费单“”位上年度（或当月）实际支出工资总额；改革征收方式，由按年申报缴纳改为按月征收解缴；改进用工审查方式，由普遍年审改为重点审查；规范减免程序，由硬性条文改为困难帮扶这项工作得到了省残联和省地税局的高度重视和肯定，拟在全省推广此外，我局独立开发的地税稽查软件在全省推广运用；引入国土测绘定位系统管理城镇土地使用税，借助智能卡管理资源税，都得到了地方党委政府的高度gps肯定和支持，等等，这一系列改革创新举措都带来了较好的效应为丰富创建活动、ic推进事业发展充实了内容，增加了动力，加快了步伐。