市建筑工务署工作总结报告

市建筑工务署工作总结报告年，党的十八大胜利召开，实现中华民族伟大复兴的中国梦由此翻开了新的历史篇章伴随着党的十八大召开，深圳政治、经济、文化、社会、生态建设步入了新20xx“”的发展阶段，城市建设也取得了日新月异的成就作为城市建设的主力军，年，我署也迎来了建署十周年的历史性时刻十年间，作为深圳政府工程集中管理体2012制改革的探路先锋，我署勇于探索，敢于创新，大胆实践，已成为全国政府工程管理的一面旗帜和标杆“”年，我署在市委市政府的正确领导下，在各部门各单位的大力支持下，在全体员工的共同努力下，完成投资亿元，超计划，完工项目个，为我署建20xx署十周年献上了一份大礼，并为我署下一个十年的发展打下了良好的基础

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84.2%20年，也是我署取得丰硕成果的一年年月，我署被全国总工会授予全“”国五一劳动奖状；大运会工程管理处被国家人力资源和社会保障部等部委联合授20xx20xx4“予省部级先进集体；名同志被评为省部级先进个人；名同志被评为省级先进个”5人；名同志被评为市级先进个人此外，大运中心体育馆和体育场项目喜获47－年鲁班奖，这是我署继负责建设的大运会国际广电中心获鲁班奖以来，2920xx再次获得鲁班奖的大运会工程，也是深圳大运会新建场馆中唯一一个获得鲁班20xx“”“”奖的大运会场馆深圳湾公园获得被誉为行业奥斯卡奖的国际第九届风景园林“”“奖设计杰出奖和广东省风景园林优良样板工程金银奖，并和香港大学深圳医院一”“”“起被市政府评为年度治污保洁工程优秀项目我署在继去年被市委市政府评”“”为环保实绩考核优秀单位后，今年再次获此项殊荣“20xx”

一、回顾十年历程，谋划科学发展，政府工程集中管理改革十年座谈会圆满召开“”年，是深圳政府工程集中管理改革十周年，也是我署建署十周年十年来，我署发挥政府工程集中管理的规模优势和专业优势，完成政府投资亿元，完工项2012目个，完成投资年均增幅，为我市经济社会发展和城市建设做出了重要548贡献年月日，我署在五洲宾馆举行了简朴而隆重的深圳政府工程集中管

14034.5%理改革十年座谈会市领导吕锐锋、谭国箱及社会各界代表出席了座谈会会上，参201283会各方对深圳政府工程集中管理改革十年来的探索实践及取得的成绩给予了充分肯定吕锐锋常务副市长称我署已成为全国政府工程集中管理的标杆，为全国政府工程管理改革实践提供了宝贵经验通过十周年座谈会的召开，进一步总结了经验，找出了问题，凝聚了共识，理清了思路，为我署下一个十年的发展指明了方向许勤市长也对我署成立十周年所取得的成绩给予了充分肯定，并对登载于市委市政府办公厅信息快报的《市建筑工务署成立十年筑阳光工程项，勇立政府工程集中管理体制改革潮头》一文做出重要批示市建筑工务署十年来取得的成绩应予充分肯140定，望不断创新、不断提高、不断提效，再创一流佳绩“

二、倾力投入民生，建设美丽深圳，政府工程建设再结硕果”“”年，我署负责的项目个，涉及投资亿元，其中在建项目个，涉及投资亿元，当中以上都是民生工程一批批医院、学校、保障性住房、市政201211958068道路竣工投入使用，为缓解市民看病难、上学难、住房难、出行难发挥了重要作用43280%

（一）南方科技大学（一期）等个项目顺利完工南方科技大学（一期）、深圳高级中学初中部改扩建（一期）、深圳外国语学校国际部、20市电子技术学校等教育类项目相继完工，可增加学位个；香港大学深圳医院、康宁医院等医疗卫生类项目投入使用，增加病床张；松坪村三期保障房、深圳5400大学城哈工大学生公寓等住房类项目如期完工，其中松坪村三期可提供保障房2300套，哈工大学生公寓可供名学生入住；望海路、海园一路、中心路－后海河、南科一路等市政道路顺利完工，为市民出行提供了方便特别是望海路的开通，36471800使困扰了蛇口片区万居民十年之久的出行难问题成为历史除此之外，深大综合服务中心、深大南校区连廊及平台（一期）、深圳虚拟大学园院校40“”产业化综合大楼、信访大厅消防改造、深圳政协联谊大厦装修、市检察院停车库及警务后勤配套楼、法院诉讼案卷储存库等项目也都按期完工

（二）香港中文大学（深圳）启动区等个项目陆续开工建设年，我署加大政府工程前期工作力度，确保了一批项目尽早开工建设香港中15文大学（深圳）启动区、深圳中学总体改造二期、市实验学校中学部扩建、哈工大深圳2012研究生院教学科研楼、市第二职业技术学校改扩建工程（二期）、青少年活动中心、孙逸仙心血管医院、慢性病防治院、深圳画院、交响乐团改造、西部通道后海填海区支一路支六路、平湖保障房、深圳会堂维修改造、项目、政协联谊大厦装修工程等项目陆续开工建设中共中央政治局委员，原广东省委书记汪洋亲自参加了香港中-ztl文大学（深圳）启动区开工仪式

（三）新安医院等个在建项目稳步推进除已完工的个项目外，其余个在建项目按计划稳步推进医疗卫生项目方48面，新安医院正在进行主体结构施工；宝荷医院、北大医院外科住院楼主体结构已封2048顶；儿童医院、第二人民医院内科大楼开始室内精装；慢性病防治院基坑支护已完成教育文化项目方面，市实验学校中学部扩建已完成基坑开挖及支护；深圳中学总体改造完成至地下室；艺术学校新址、哈工大教学科研楼、深大基础实验室一期、深圳虚拟大学园重点实验室平台大楼正在进行主体结构施工；中小学艺术教育基地±0已开始精装；青少年活动中心大家乐舞台和配电房已完成保障性住房项目方面，深康村正在进行室内精装和室外工程；平湖、白石龙保障房正在进行主体结构施工；益田大厦正在进行地下室结构施工市政基础设施项目方面，机场南路管线迁改及桥梁下部结构已基本完成；机场南干道主车道已通车，正进行人行道收尾；龙华二线拓展区配套市政工程的中梅路、民塘路北段施工基本完成；大学城号路部分地下管道及软基处理已完成；前海陆域形成及软基处理工程基本完工；机场飞行区扩建陆域10形成及软基处理工程正在进行防洪排涝工程的建设；机场空港枢纽地区软基处理工程完成全部软基处理工程地下部分的工序和部分堆载口岸项目方面，文锦渡口岸旅检场地改造主体结构及幕墙已完成；文锦渡口岸环境综合整治正在进行总包招标；皇岗口岸环境综合整治货车出入境部分已完工；科技服务项目方面，软件产业基地已进入全面精装阶段；创投大厦正在进行地下室结构施工；其他项目方面，档案中心正在进行室内精装；深圳人才园正在进行砌体和幕墙施工；市农业安全监督与检测业务楼外墙装饰和砌体全部完成，正在进行水电安装

三、落实深圳质量，注重过程控制，政府工程建设管理水平有效提升年，我署认真落实深圳质量的目标和要求，注重细节管理，注重过程控制，政“”府工程质量、安全、进度、投资控制四大核心要素均按既定计划完成，政府工程建设2012“”管理水平得到进一步提高

（一）严格管理手段，强化管理措施，全力打造工务署质量年，我署将大运会工程管理处更名为工程技术处，负责对全署的技术、质量、“”安全进行牵头管理一年来，通过严格现场管理，强化制度建设，加强质量巡查，以2012及对关键工序和关键节点、难点进行重点监控等措施，使我署政府工程质量得到了明显提升署质量巡查组全年进行质量安全检查次，共发出检查记录份，对项目中存在的质量问题要求项目组立即督促施工单位逐条整改，并予以书面回复11269同时，我署新成立了建筑四处，专门负责牵头对已竣工交付使用的政府工程进行后期维护保养，定期进行质量回访，并制定下发了我署《房屋建筑工程质量保修管理暂行办法》，使政府工程质量控制涵盖了建设全过程一年来回访政府工程多个，对回访中发现的问题督促保修单位进行了及时处理既展现了我署注重政府工程全30寿命周期的质量意识，又体现了我署主动服务、敢于承担的责任意识，得到了使用单位的高度肯定年，我署在建的多个项目获得各类奖项除大运中心获鲁班奖外，大运中心游泳馆获国家优质工程银质奖；深圳信息职业技术学院分别获得全国建筑装饰奖、2012“”广东省建筑装饰奖和广东省建设工程金匠奖；南方科技大学、文锦渡口岸改造、儿童医院、第二人民医院内科大楼、宝荷医院、大学城哈工大学生公寓、中小学艺术教育基地、市检察院、深康村保障房、软件产业基地等多个项目获得市优质结构工程奖其中第二人民医院内科大楼、软件产业基地、市检察院、宝荷医院、档案中心等“项目还荣获省安全生产文明施工优良样板工地称号”

（二）提高安全意识，加大整治力度，全年没有发生一起较大安全生产事故“”年，我署通过严格落实一岗双责责任制、签订安全生产责任状、严肃责任追究、开展安全生产年、安全生产月、百日防护期、安全生产知识竞赛等一系列2012“”活动，拓宽了安全生产管理思路，有效控制和减少了安全生产事故的发生全年共排“”“”“”“”查整治安全隐患项，全部及时进行了整改全年没发生一起较大以上（含较大）安全事故，较好地完成了我署与市政府签订的《安全生产监管责任书》的各项指标和721任务目前，我署已经形成了安全生产，人人有责的氛围和意识，积极主动地参与安全生产管理已成为我署每一名工程管理人员的共识如在年月发生哈尔“”滨塌桥事故后，我署第一时间主动组织专业技术人员对由我署建设并投入使用的2012890座桥梁进行了质量安全回访和统计分析，反馈信息显示该座桥梁均为级（完好状态）和级（良好状态）据此，我署还给市政府提交了关于加强桥梁质量安全管理90a的建议，得到了有关领导和部门的充分肯定b

（三）严格督办制度，推行目标管理，确保工程进度按计划有序推进年，我署加大督办工作力度，制定了年主要工作责任目标分解白皮书，将多个在建项目全部纳入白皮书考核内容，按项目的重要程度实行月考或季20122012“”考，考核的内容包括形象进度和投资完成情况等考核结果由办公室汇总后在每次60“”署务会上进行通报，有力促进了项目建设进度年，我署还首次实行项目组绩效公开，每月对项目的进度、质量、安全等多项内容进行刚性考评打分，考评结果2012在署系统予以公开，促进了项目建设的进一步提速全年我署在建项目基本按计“”划有序推进，并有多个项目提前完成建设任务如高级中学初中部扩建从初步设计oa完成到交付使用只用了个月，包括中间还受到春节的影响；火炬塔纪念广场从开始施工招标到完成建设任务只用了天；市电子技术学校通过调整建设计划，优化9建设流程，确保该项目比合同工期提前天完工，满足了该校年月开学的38需求；机场南路项目为配合航站楼的建设，在投资计划未下达的情况下，提前启4220129动施工招标，最终提前三个月完成招标工作，为项目后续建设赢得了宝贵时间；香港t3大学深圳医院在院方要求提前两个月完工的情况下，克服了重重困难，最终按期完工，特别是在最后个多月的时间里完成了亿元机电设备的安装、调试和消防验收工作，完成了正常情况下几乎不可能完成的建设任务，赢得了港方的高度赞誉，为28我市及我署争得了荣誉

（四）坚守投资底线，严格变更管理，投资控制目标顺利完成投资控制是项目管理的重要组成部分，其管理水平的高低直接关系项目建设的成“”败，是政府工程资金使用效率和社会经济效益的直接体现针对今年我署部分项目面临超概风险的问题，我署及时应对，并对其中个典型项目进行认真分析，找出了导致超概的主要原因，并采取了低价中标、限额设计、优化设计、降低标准等措5施，最终避免了投资失控和超概情况的发生为进一步落实投资控制责任，我署制定了《造价工程师主要工作责任分解表》，明确各造价工程师的造价控制目标，定期对目标落实情况进行考核评比同时，为强化项目组的投资控制责任，我署还将投资控制任务分解到项目组的每一个工程师，真正做到了人人有投资控制意识、人人有投资控制目标、人人有投资控制责任此外，为进一步加强工程变更管理，实时监控“项目投资水平，我署通过严格执行变更管理制度、建立变更管理台账、强化变更审批”备案、工程款支付与变更备案挂钩、加大督促检查力度等措施，使工程变更更加规范、有序和可控，减少了投资失控的风险年，我署还全面完成大运中心及大运相关项目的竣工结算工作，涉及合同份，累计结算金额亿元由于其建设工期紧张、涉及金额巨大、发包方式多2012347样、参建单位众多、涉及专业复杂，其结算难度远超一般工程，是我署建署以来涉及

61.36金额最大的项目我署在项目竣工验收后一年后就完成所有合同的结算、审计，再次体现了政府工程集中管理的专业优势目前，上述项目的财务决算审计报告均已出具

四、发挥专业优势，体现规模效应，政府工程集中管理两大优势进一步显现年，我署围绕打造工务署质量、工务署标准、工务署价格的目标，在加大前期“”工作力度、招标方式改革、推进战略合作伙伴、专业组建设、品牌库管理等方面不断2012“”探索、改革和创新，使政府工程集中管理的专业优势和规模优势得到进一步的发挥

（一）前期关口前移，主动参与决策，前期管理职能不断加强为更好地发挥我署的专业优势，我署将前期关口适当前移，从项目立项后就开始介入，并主导前期工作对未进行设计方案招标的项目，不管该项目是否移交我署，均采用与使用单位联合招标的方式，对设计方案定标实行共同决策，有效减少了以往由使用单位招标所导致的中标方案片面追求建筑效果、不切合建设实际以及超投资标准等问题通过前期工作前移，使投资估算和设计质量得到控制，提高了我署的决策权，加强了我署对可研阶段的管理控制，能提前预判设计和建设阶段可能面临的问题，并及早做出应对以香港中文大学（深圳）启动区改造项目的前期工作为例，我署从项目建议书编制阶段就开始介入，通过与使用单位的密切配合，最终在短短个月内就完成了所有设计工作，为该项目的顺利开工打下了坚实的基础4

（二）改革招标方式，推行评定分离，政府工程招投标效率进一步提高年，按照我市建设主管部门定性评审、评定分离的招投标要求，我署积极研“”究相关配套制度和程序，规范评标定标流程，先后制定下发了《试行评定分离暂行办2012“”法》、《定标委员会工作规则（试行）》等文件，并确立了我署优中选低、低中选优的基本原则全年完成定性评审、评定分离的项目个，涉及定标金额亿元，平均“”下浮率，全年未收到一起有效投诉既保证了政府工程招投标工作的公平、公3930正、公开，又大大提高了招投标工作效率年，我署还积极试行集中招标、批量

17.2%招标、施工总承包招标、机电总承包招标等多种招标方式先后完成了新安医院总承2012包招标；孙逸仙心血管医院等四个项目监理的集中招标；施工图强制性审查、勘察文件审查、水土保持方案设计等批量招标；孙逸仙心血管医院机电工程总承包招标等此外，我署今年还实行了招投标业务的集中办理，将招标环节中的对外报建、文件备案、评标费用支付、交易服务费缴纳等事务性工作由一个处室统一集中办理，减“轻了项目组的工作压力，使项目组管理人员将更多的精力投入到工程现场管理”年，我署加大合同履约评价力度，每个季度由项目组对政府工程承包商进行一次履约评价，并由署合同预算处汇总后在署系统公布，履约评价结果与招投标2012评定分离制度相结合，全年共记录企业不良行为起，涉及企业家，进一步oa强化了对政府承包商的监管“”2017

（三）破除采购痼疾，扩大试点范围，战略合作伙伴采购向纵深推进如果将年称为我署推行战略合作伙伴的破冰之年，年则是我署推行战“”略合作伙伴的融冰之年年，我署继去年顺利完成防水材料战略合作伙伴采2011“”2012购后，又成功完成了人防工程、电缆、供电规划设计三项年度战略合作伙伴采购，并“”2012将电梯也纳入战略合作采购计划目前，我署北大医院外科住院楼项目已与电缆战略合作企业签署了第一份战略合作合同，并有多个项目的总包招标已将电缆纳入战略合作范围；外线设计规划战略合作企业已开始对我署个项目开展跟踪服务10kv25

（四）严格审核把关，实施动态管理，参考品牌库更新完善工作全面启动参考品牌库的建立和实施对于打造工务署价格，发挥政府工程集中管理的规模优势具有积极意义年，我署在公开征集、择优入库、价格优惠、服务至上、定期“”评价、优胜劣汰的原则基础上，全面启动了参考品牌库的更新和完善工作，向社会2012“发布了品牌库资料征集公告，全国各知名厂商报名踊跃，仅机电类强电、弱电、暖”通、给排水四个专业就收到近家厂商的申报资料经过初步审核、召开座谈会、实地考察、专业组复审、署招标会审核等严格程序后，目前，第一批材料设备参考品700牌已经入库，其他类别品牌的入库工作正在稳步推进

（五）提供技术咨询，参与技术决策，我署的专业优势得到进一步发挥专业组是我署技术管理体系的重要组成部分，是我署专业优势的直接体现年，个专业组积极开展工作，全面介入工程建设管理的各个环节，并将技术咨询、2012方案评审、变更审核和技术攻关等作为专业组工作的重点全年共组织召开次6评审会议，评审技术方案个目前，所有上署技术委员会的议题，必须先经过专324业组的审核并给出意见专业组已从成立之初的咨询机构逐渐过渡到我署的决策机333构，成为我署重要的技术管理体系平台年月，为充实专业组管理力量，我署对专业组组长、副组长进行了重新聘任，共聘任组长名，副组长名同时，201212为进一步提高专业评审工作的质量，我署还筹建了含名专家的署外专家库，重719大技术方案的审查、确定由署外专家进行技术把关，形成了署专业组评审和署外专217家审查的联动及互补机制

（六）开展技术创新，统一技术规范，工务署标准逐步建立为推动政府工程标准化管理，我署把制定工务署标准作为一项重要工作加以推“”进，先后编制发布了外墙真石漆施工工艺质量标准、水磨石面层施工工艺质量标准、“”电梯设计指引、医院建设项目设计指引、空调保温材料设计指引、厨房区域建设实施工作指引、施工图审查招标工作指引等多个技术指引和技术标准，使得我署现场管理有了统一的技术规范和标准，进一步提高了政府工程管理水平此外，我署《项目管理手册》初稿也已完成，正在进行最后的修改完善年，我署还积极开展技术创新，率先在政府工程中进行建筑信息模型（）应用试点，成立了工作领2012导小组和课题小组，并多次邀请专家为我署工程技术管理人员进行培训目前，我署bim bim已向市政府提交了《关于我署开展建筑信息模型（）工作的专题报告》，并选择了创投大厦、孙逸仙心血管医院两个项目作为推行全过程应用的试点项目bim

五、围绕工程建设、提高保障能力，政府工程综合保障水平显著提高bim年，我署紧紧围绕政府工程建设管理，不断加大保障力度，提高保障水平，优化外部环境，为政府工程建设提供了坚强的人力资源、建设资金等保障全年共拨付2012工程款笔，累计支付工程款亿元，没有出现一笔差错

（一）完善管理体制，优化运行机制，政府工程管理体制机制改革被列为全市改革计

462265.12划年，探索政府工程管理体制改革，完善政府投资工程建设管理和运行机制被列为我市年项改革计划之一据此，我署在市改革办的指导下，制定了《2012市深化政府工程管理体制机制改革实施方案》，并配合我市相关部门积极推进目201222xx前，市有关部门已批复了我署体制完善方案，为我署长远发展打下了良好基础

（二）加强队伍建设，充实管理力量，为政府工程建设提供强有力的人力资源保障年，我署配合市委组织部完成了名署领导的公开选拔、民主推荐、任命宣布等工作，加强了署领导班子力量；通过公开选拔，提拔任用了名处级干部，完成了20123名处级干部的岗位调整；聘任项目主任人；对余名工作人员的岗位进行了5调整；通过公开招考、人员租赁等方式，补充工作人员人年，我署还启动81220了专业技术岗位竞聘工作，在不到个月的时间里，共有位人员报名参加竞聘102012工作，最终完成了人次的聘任工作整个竞聘工作组织科学合理，过程民主，做6161到了公平公正公开，期间没有收到一起有效投诉通过以上举措，进一步加强了我署111人才梯队建设，优化了专业人员结构，为政府工程建设的顺利开展创造了条件

（三）加强党组织建设，强化警示教育，党建工作取得丰硕成果年，我署积极谋划、认真组织开展党建各项工作，有力推动了我署党员干部思想建设、组织建设、作风建设新成立了建筑四处党支部，完成了个党支部的改2012选；完成了名预备党员的转正；完成了基层党建推广创新的试点工作；举办了新春5联谊晚会、工务署好声音歌唱比赛等多项文体活动我署机关党委先后被广东省4创先争优领导小组评为深圳大运会创先争优先进基层党组织、被市直机关工委评“”为先进基层党委、个党支部被评为市直机关系统优秀党建工作示范点、人被“”评为市创先争优鹏城先锋优秀共产党员、人被评为市直机关工委系统优秀科学“”2“”1发展带头人、人被评为市精神文明创建先进个人我署也被市委组织部评为“”1“年年终考核优秀单位”1雷州双到帮扶、赴疆对口援建工作取得显著成效今年是我署对口帮扶市覃斗2011镇下海村的最后一年三年来，我署共投入帮扶资金万元，帮助村里修建了近“”xx公里长的水泥村道，援建了建筑面积达平方米的村卫生院，修建了自来水管3205网，让多村民喝上了自来水，创建了三个双到种植果园，实现全村户贫450困户脱贫由于帮扶工作出色，我署连续两年被广东省扶贫开发领导小组评7000“”181为优秀单位此外，由我署援疆干部直接参与建设的深喀大道主干道已于年100%月正式开通，塔县人民医院已于今年月交付使用2012年，我署继续加大反腐倡廉宣传和廉政风险防控力度，组织签订了党风廉政建126设责任状；召开了廉政教育大会，组织全体人员观看了廉政警示教育片；开展了一2012“把手讲廉政党课活动；并邀请中国纪检监察学院副院长李永忠到我署做廉政教育专题讲座；起草了廉洁风险防控手册（初稿）；颁布了《工务署工作人员利益报告和回避”制度》通过开展一系列廉政教育活动，使全署党员干部受到了深刻的警示教育，增强了拒腐防变的能力年，我署全面完成了各项工作任务，取得了显著成绩，为深圳经济社会的发展做出了积极贡献，但存在的问题也比较明显如精细化管理的程度还不够，政府工程2012集中管理专业优势和规模优势的发挥还有很大的提升空间；安全生产形势比较严峻，发生的几起火灾事故虽然没有造成人员伤亡和大的经济损失，但造成了不好的社会影响；专业技术人员的专业价值还没有得到很好体现，人才流失现象比较严重这些问题我署都将在年不断加以改进和完善，使我署政府工程建设管理水平再上一个新的台阶2013。