文本内容:
干部上讲台、培训到现场的通知东周窑煤炭有限责任公司干部上讲台、培训到现场基本工作落实情况
一、体制机制建设情况“”根据集团公司关于干部上讲台、培训到现场工作安排结合我公司实际,制定下发《干部上讲台、培训到现场工作实施方案》和《关于强化干部上讲台、培训到现场“”培训计划》,成立了以董事长、书记为组长的工作领导组和办公室、考核组、宣传组“”“”三个工作小组,做到了六个明确,即明确由谁讲、明确讲多少、明确什么时间讲、明确工作进度、明确考核奖励办法“”
二、基本抓法、一人一卡,档案化管理月日前,名公司领导与名中层干部,与名所包对象全部签订包保1协议,明确了包保双方的责任和义务,并根据人事变动情况随时对包保人和被包保10151368570人进行变更,确保包保工作的正常延续建立包保双方电子档案,培训科建立职工培训教育档案,实行一人一档管理,对每位职工学习情况随时注入个人培训档案、学习资料配备情况“”公司先后于月日、为每个职工发放学习资料余本,每人平均本以上内容包2括手指口述、《论群众路线重要论述摘编》、《厉行节约反对浪费重要论述摘820„„编》等————、具体培训形式)、周二领导干部培训主要由人力资源部科负责组织,公司领导主讲,主要目的提3高领导干部的综合素质1)、中层干部上讲台培训每月要求联点人员利用周一至周四到联点单位讲课培训不少于两次2)、职工周二学习培训情况明确每周周二各科室由支部书记对本支部职工思想动态进行分析,针对性的开展政治思想、法律法规及安全管理制度的培训教育,并及时3抽查笔记)、生产一线队组班前十分钟培训各队组针对上个班的安全生产情况及存在的隐患,由班组长和有实战经验的老工人针对性的讲解4
四、具体工作今年以来,在认真做好干部上讲台、培训到现场的同时,主要抓好日常的培训工作,全面提高职工素质为公司安全生产提供高素质的人力保障作用“”
五、下一步工作打算在继续抓好干部上讲台、培训到现场的日常工作的同时,下一步主要抓好以下二方面工作“”、积极与集团公司劳资处联系,认真组织完成好年度全矿人的职业技能等级鉴定工作
12012521、转变培训理念,下一步主要把培训工作的着力点转移到专业培训和现场培训上,以提高职工现场操作技能和自我保安的意识为抓手,全面提高职工的综合素质2。
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