改制企业领导班子述职报告述职报告2

第一篇改制企业领导班子述职报告述职报告于年月起改制为国有控股的有限公司自改制以来，在市委、市-政府和上级党委的正确领导下和大力支持下，公司领导班子始终以打造××20149××××××*粮食购销龙头企业为目标，以振兴粮食经济为己任，工作中认真执××××行粮改政策，与时俱进，开拓创新，使改制后的公司无论从企业规模、经济效××××××*××××××*益、职工素质和福利待遇方面都有了前所未有的壮大和提高，为粮食经济××××的发展做出了突出的贡献，下面就改制以来公司领导班子的各项工作作以简要××××××*汇报××××

一、搞好领导班子团结，加强领导之间的合作在新的经济形式下，团结是一个领导班子是否具有坚强战斗力的关键公司成立以来，我们把搞好领导班子团结、作好领导班子的协调工作作为我们的工作基础，仓库重大事项总是及时召开领导班子会议，及时向班子成员通气研究问题本着充分发扬民主，开诚布公，知无不言，言无不尽的原则；决定问题本着少数服从多数的原则去开展工作，有力的发挥了领导班子的集体智慧，使整个领导班子紧密团结，分工明确，各负其责，各尽所能，相互帮助，密切配合从而保证了仓库各项工作都有条不紊，迅速高效的开展

二、圆满完成粮食购销企业改制、改革的各项工作依据省、市粮改精神，公司领导班子首先认真学习了粮改的各项政策，做到了深刻领会、吃透精神在工作中我们按照市粮改领导小组的布署，坚持公平、公正、××××公开的原则，以维护和保障职工利益为出发点，着力解决改制中出现的具体问题针对特殊职工、特殊情况，用活、用足政策，切实做到了改革无情人有情，率先完成了上级下达的人员分流工作在此基础上年我们根据相关政策以上岗职工入股为依托，以吸引外资注入为手段，圆满完成了粮食购销企业产权制度改革，按照法定2014程序，组建了国有控股形式的储备库有限公司

三、不断壮大企业规模，打造粮食购销龙头企业××××自公司组建成立后，规范的现代企业新机制，使企业各方面的积极性都得以充××××××*分的调动，从体制上让企业获得了更大的发展动力在这种有利的契机下，公司领导××××班子坚持发展才是硬道理，千方百计壮大企业实力，增强企业发展后劲，扩大企业规模，努力把公司打造成粮食购销龙头企业在这样的思路下，我们领导班子经过研究，征地亩，申请农发行简易仓贷款××××××*万元改建、扩建高大平房仓栋，新增仓容亿斤同时，努力争取引进外资55500万元，新建高大平房仓栋，现在，栋新仓已装入今年托市收购的新粮另

40.25外几栋正在紧张建设中，届时公司总仓容将达到亿斤，成为豫北地区最大2014124的粮食购销企业××××

3.6

四、围绕基础工作做文章，加强各级储粮管理仓储工作是我们重要的基础工作，也是我们的立库之本改制以来，公司领导班子时刻牢记储备粮工作无小事，责任重于泰山工作中以创新超越，不懈进取的精神，从仓储设施的改善到储粮技术的推广，从仓储制度的健全完善到落实创新，从仓储人员的培养，到业务水平的提高，都做到严格管理，逐步形成了完整的仓储工作管理体系，仓储工作得到了上级各级领导的好评优越的储粮条件，为企业的发展打下了坚实的基础也得到了中储粮公司等各级领导的肯定继为直属库代储万吨中央储备粮之后，我们又努力争取了万××吨进口小麦的储备指标同时在我省与市政府签订代储万吨储备粮的合同××*53中，市粮食局首先确定我库为其代储万吨市地方储备小麦目前我库储存××××6各类储备粮万吨，在市粮食仓储企业中名列前茅××*1××*

五、努力提高企业经济效益，最大限度为员工谋福利11××××自改制以来，公司领导班子与全体员工上下一心，努力争取增加储备粮指标，增强企业经济增长力，使公司的经济效益增长了一倍在企业发展的基础上，为了使员工能充分享受到企业发展的成果，两年来，经班子研究给职工两次上调了工资，使××××员工工资在两年间翻了一翻同时我们下大力度改善职工工作、生活条件安排职工值班免费供餐，并且投资多万元购进了大型公交车辆，每天上下班接送员工，解决了员工上下班路途较远、冬受严寒、夏遭酷暑的状况，这些工作使员工的主人翁地20位充分得到了体现，使员工的工作积极性也得到了充分的调动，企业经济效益和员工利益实现了良性互动、有机的统一，有力的促进了企业发展

六、增强职工素质、促进企业两个文明齐发展一个企业要能够快速的发展，最根本的在于有一支素质高的员工队伍自改制以来，公司领导班子始终把提高员工素质做为一项重要工作去年我们在单位开展了美化环境、提高素质，增强责任为主题的形象大整顿、素质大提高活动，通过多种××××形式，有组织有系统的对全体职工进行了思想教育、业务培训，极大的提高了全库员“”工的整体素质今年公司领导班子又研究决定在全库开展了竞争上岗工作，对所有的岗位，在仓库所有员工中进行了公开、公平、公正的竞聘，通过这次竞聘工作，不但提高了员工的素质，而且使一批年轻员工走上了中层领导岗位，极大地促进了企业的发展在员工素质提高工程中，我们要求全体员工努力做到与企业精神文明建设结合在

五一、

十一、元旦等重大节第二篇改制企业领导班子述职报告于年月起改制为国有控股的有限公司自改制以来，在市委、市政府和上级党委的正确领导下和大力支持下，公司领导班子始终以打造××20149××××××*粮食购销龙头企业为目标，以振兴粮食经济为己任，工作中认真执××××行粮改政策，与时俱进，开拓创新，使改制后的公司无论从企业规模、经济效××××××*××××××*益、职工素质和福××××利待遇方面都有了前所未有的壮大和提高，为粮食经济的发展做出了突出的贡献，下面就改制以来公司领导班子的各项工作作以简要汇报××××××*

一、搞好领导班子团结，加强领导之间的合作××××在新的经济形式下，团结是一个领导班子是否具有坚强战斗力的关键公司成立以来，我们把搞好领导班子团结、作好领导班子的协调工作作为我们的工作基础，仓库重大事项总是及时召开领导班子会议，及时向班子成员通气研究问题本着充分发扬民主，开诚布公，知无不言，言无不尽的原则；决定问题本着少数服从多数的原则去开展工作，有力的发挥了领导班子的集体智慧，使整个领导班子紧密团结，分工明确，各负其责，各尽所能，相互帮助，密切配合从而保证了仓库各项工作都有条不紊，迅速高效的开展

二、圆满完成粮食购销企业改制、改革的各项工作依据省、市粮改精神，公司领导班子首先认真学习了粮改的各项政策，做到了深刻领会、吃透精神在工作中我们按照市粮改领导小组的布署，坚持公平、公正、××××公开的原则，以维护和保障职工利益为出发点，着力解决改制中出现的具体问题针对特殊职工、特殊情况，用活、用足政策，切实做到了改革无情人有情，率先完成了上级下达的人员分流工作在此基础上年我们根据相关政策以上岗职工入股为依托，以吸引外资注入为手段，圆满完成了粮食购销企业产权制度改革，按照法定2014程序，组建了国有控股形式的储备库有限公司

三、不断壮大企业规模，打造粮食购销龙头企业××××自公司组建成立后，规范的现代企业新机制，使企业各方面的积极性都得以充××××××*分的调动，从体制上让企业获得了更大的发展动力在这种有利的契机下，公司领导××××班子坚持发展才是硬道理，千方百计壮大企业实力，增强企业发展后劲，扩大企业规模，努力把公司打造成粮食购销龙头企业在这样的思路下，我们领导班子经过研究，征地亩，申请农发行简易仓贷款××××××*万元改建、扩建高大平房仓栋，新增仓容亿斤同时，努力争取引进外资55500万元，新建高大平房仓栋，现在，栋新仓已装入今年托市收购的新粮另

40.25外几栋正在紧张建设中，届时公司总仓容将达到亿斤，成为豫北地区最大2014124的粮食购销企业××××

3.6

四、围绕基础工作做文章，加强各级储粮管理仓储工作是我们重要的基础工作，也是我们的立库之本改制以来，公司领导班子时刻牢记储备粮工作无小事，责任重于泰山工作中以创新超越，不懈进取的精神，从仓储设施的改善到储粮技术的推广，从仓储制度的健全完善到落实创新，从仓储人员的培养，到业务水平的提高，都做到严格管理，逐步形成了完整的仓储工作管理体系，仓储工作得到了上级各级领导的好评优越的储粮条件，为企业的发展打下了坚实的基础也得到了中储粮公司等各级领导的肯定继为直属库代储万吨中央储备粮之后，我们又努力争取了万××吨进口小麦的储备指标同时在我省与市政府签订代储万吨储备粮的合同××*53中，市粮食局首先确定我库为其代储万吨市地方储备小麦目前我库储存××××6各类储备粮万吨，在市粮食仓储企业中名列前茅××*1××*

五、努力提高企业经济效益，最大限度为员工谋福利11××××自改制以来，公司领导班子与全体员工上下一心，努力争取增加储备粮指标，增强企业经济增长力，使公司的经济效益增长了一倍在企业发展的基础上，为了使员工能充分享受到企业发展的成果，两年来，经班子研究给职工两次上调了工资，使××××员工工资在两年间翻了一翻同时我们下大力度改善职工工作、生活条件安排职工值班免费供餐，并且投资多万元购进了大型公交车辆，每天上下班接送员工，解决了员工上下班路途较远、冬受严寒、夏遭酷暑的状况，这些工作使员工的主人翁地20位充分得到了体现，使员工的工作积极性也得到了充分的调动，企业经济效益和员工利益实现了良性互动、有机的统一，有力的促进了企业发展

六、增强职工素质、促进企业两个文明齐发展一个企业要能够快速的发展，最根本的在于有一支素质高的员工队伍自改制以来，公司领导班子始终把提高员工素质做为一项重要工作去年我们在单位开展了美化环境、提高素质，增强责任为主题的形象大整顿、素质大提高活动，通过多种××××形式，有组织有系统的对“”第三篇改制企业领导班子集体述职报告于年月起改制为国有控股的有限公司自改制以来，在市委、市政府和上级党委的正确领导下和大力支持下，公司领导班子始终以打造粮食购销龙头20149***企业为目标，以振兴粮食经济为己任，工作中认真执行粮改政策，与时俱进，开拓****创新，使改制后的公司无论从企业规模、经济效益、职工素质和福利待遇方面都有***了前所未有的壮大和提高，为*粮食经济的发展做出了突出的贡献，下面就改制以来公司领导班子的各项工作作以简要汇报****

一、搞好领导班子团结，加强领导之间的合作在新的经济形式下，团结是一个领导班子是否具有坚强战斗力的关键公司成立以来，我们把搞好领导班子团结、作好领导班子的协调工作作为我们的工作基础，仓库重大事项总是及时召开领导班子会议，及时向班子成员通气研究问题本着充分发扬民主，开诚布公，知无不言，言无不尽的原则；决定问题本着少数服从多数的原则去开展工作，有力的发挥了领导班子的集体智慧，使整个领导班子紧密团结，分工明确，各负其责，各尽所能，相互帮助，密切配合从而保证了仓库各项工作都有条不紊，迅速高效的开展

二、圆满完成粮食购销企业改制、改革的各项工作依据省、市粮改精神，公司领导班子首先认真学习了粮改的各项政策，做到了深刻领会、吃透精神在工作中我们按照市粮改领导小组的布署，坚持公平、公正、公开*的原则，以维护和保障职工利益为出发点，着力解决改制中出现的具体问题针对特殊职工、特殊情况，用活、用足政策，切实做到了改革无情人有情，率先完成了上级下达的人员分流工作在此基础上年我们根据相关政策以上岗职工入股为依托，以吸引外资注入为手段，圆满完成了粮食购销企业产权制度改革，按照法定程2014序，组建了国有控股形式的储备库有限公司此文来源于是文墨星河

三、不断壮大企业规模，打造粮食购销龙头企业*自公司组建成立后，规范的现代企业新机制，使企业各方面的积极性都得以充分的***调动，从体制上让企业获得了更大的发展动力在这种有利的契机下，公司领导班子*坚持发展才是硬道理，千方百计壮大企业实力，增强企业发展后劲，扩大企业规模，努力把公司打造成粮食购销龙头企业在这样的思路下，我们领导班子经过研究，征地亩，申请农发行简易仓贷款***万元改建、扩建高大平房仓栋，新增仓容亿斤同时，努力争取引进外资55500万元，新建高大平房仓栋，现在，栋新仓已装入今年托市收购的新粮另

40.25外几栋正在紧张建设中，届时公司总仓容将达到亿斤，成为豫北地区最大的粮2014124食购销企业*

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四、围绕基础工作做文章，加强各级储粮管理仓储工作是我们重要的基础工作，也是我们的立库之本改制以来，公司领导班子时刻牢记储备粮工作无小事，责任重于泰山工作中以创新超越，不懈进取的精神，从仓储设施的改善到储粮技术的推广，从仓储制度的健全完善到落实创新，从仓储人员的培养，到业务水平的提高，都做到严格管理，逐步形成了完整的仓储工作管理体系，仓储工作得到了上级各级领导的好评优越的储粮条件，为企业的发展打下了坚实的基础也得到了中储粮公司等各级领导的肯定继为直属库代储万吨中央储备粮之后，我们又努力争取了万吨进口小麦的储备指标同时在我省与市政府签订代储万吨储备粮的合同中，市粮食*53局首先确定我库为其代储万吨市地方储备小麦目前我库储存各类储备粮万*6*吨，在市粮食仓储企业中名列前茅1*11

五、努力提高企业经济效益，最大限度为员工谋福利*自改制以来，公司领导班子与全体员工上下一心，努力争取增加储备粮指标，增强企业经济增长力，使公司的经济效益增长了一倍在企业发展的基础上，为了使员工能充分享受到企业发展的成果，两年来，经班子研究给职工两次上调了工资，使员工*工资在两年间此文来源于是文墨星河翻了一翻同时我们下大力度改善职工工作、生活条件安排职工值班免费供餐，并且投资多万元购进了大型公wmxh.com交车辆，每天上下班接送员工，解决了员工上下班路途较远、冬受严寒、夏遭酷暑的20状况，这些工作使员工的主人翁地位充分得到了体现，使员工的工作积极性也得到了充分的调动，企业经济效益和员工利益实现了良性互动、有机的统一，有力的促进了企业发展

六、增强职工素质、促进企业两个文明齐发展一个企业要能够快速的发展，最根本的在于有一支素质高的员工队伍自改制以来，公司领导班子始终把提高员工素质做为一项重要工作去年我们在单位开展了美化环境、提高素质，增强责任为主题的形象大整顿、素质大提高活动，通过多种*形式，有组织有系统的对全体职工进行了思想教育、业务培训，极大的提高了全库员“”工的整体素质今年公司领第四篇企业领导班子述职报告今年以来，运搬工区在矿党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线，以安全生产和质量“”标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬煤矿工人特别能战斗的精神，克服了接续工程频繁，运输任务重，人员相对紧缺等困难，全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩现将今年来工区的各项工作报告如下

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强按照三个代表重要思想要求，工区党总支坚持把团结、务实、创新、廉洁作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风“”“”廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力在理论学习中，我们首先

1.做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《三个代表学习纲要》，学习十六届三中、四中全会精神通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持党总支中心组学习制“”度，在学习中落实好第一责任人的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学“”习一次，并把学习情况列入民主生活会内容第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我区的实际问题，撰写学习体会和调研文章等余篇，增强了班子成员的理论水平和工作能力10强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力民主集中制是领导班子建设的根本制度我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在

2.提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从班长到成员，都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事“”不做不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，保证了工区各项决策的民主性和科学性坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针在区队党风廉政建设上，

3.我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性二是开展了以江泽民三个代表重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观三是开展了党纪、政“”纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力五是切实开展廉政监督组活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性在学习方式上，我们坚持每月至少两次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督在今年的质量标准化建设中，我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了工程建设的优质强化公仆意识，进一步改进领导干部的思想作风和工作作风作风建设的情况是党风政风的体现今年以来，工区党政工以安全无小事，第一次就把工作做对、做

4.好为工作出发点和归宿点，认真贯彻矿党风廉政建设会议精神，以干部要有新形“象、工作要有新要求为总要求，突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育，”突出抓好政务公开、依法行政等工作我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节，对工区干部职工提出的件建议意见，做到件件有着落，事事有回音20

二、加强工区党建和基层组织建设，战斗堡垒和先锋模范作用突出党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作，对团结和动员积极因素，抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作“”具有特别重要的意义民主评议党员坚持标准全区名党员（其中预备党员名），参评，没有不合格党员今年工区民主评议党员工作，注意结合工区生产建设实际和今年的目

1.664100%标任务，突出抓好十六届三中、四中全会精神和新党章双学活动，围绕如何发挥党员先锋作用这个主题开展学习、讨论，全体党员在如何发挥党员先进性上达成共“”“识一要有先进的理论武装；二要有无畏的牺牲品质；三要有优良的岗位技术”干部考核任用坚持制度严格按照《工班长选拔任用制度》，按照群众推荐、组织公示、群众测评、综合考核等程序，完成了工班长的任用和选拔

2.党员管理严格规范我们坚决落实公示制要求，进一步加强党员教育管理工作在今年工区名党员发展和名党员转正工作中，我们坚持标准，严格程序，做到

3.“”在申领党表前项资料齐全，发展和转正前坚持上墙公示，既教育了本人，又扩44大了党总支工作的影响力11“”统筹兼顾，总体推进，各项工作得到全面加强工区职工之家、群监网、青安岗、民兵哨先后被集团公司评为先进集体，综合治理、信访稳定、计划生育等工作也取得较

4.好成绩，确保了全区形势的稳定发展

三、充分履行职能作用，为完成全年工作目标竭尽全力今年，是我们运搬工区各项工作取得稳步推进的一年，在这一年里，我们在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿井的奋斗目标，克服生产接续频繁，运输任务繁重，人员相对紧缺等不利因素，团结带领全区干部职工解放思想，更新观念，提升境“103657”界，勇于创新，本着完善管理制度，创新工作机制，严格责任落实，规范整治提高的工作思路，树立安全无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念，以双基建设为总抓手，强化现场监督，充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性，调动各方“”面的积极因素，确保了各项工作任务较好完成创新党建工作载体，为区队建设提供坚强的源动力一是围绕安全生产的中心工作，开展争创活动今年接续频繁、运输任务重、安全管

1.理变数大的实际，要求我们必须齐心协力，超常工作，党组织和党团员必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用工区党政因时制宜，因势利导，在全区开展了立足岗位比贡献，安全生产当先锋竞赛活动，激励广大党团员立足本职，开拓创新，争当先“锋我们还针对工作各阶段特点，开展竞赛活动在质量标准化建设中开展比速”度、比服务、比质量的三比活动；“二是创建学创型区队，提高综合素质适应矿井发展要求和工区的安全生产需要，我”“”区制定了创建学创型区队措施，以提高干部职工素质明确创建目标，杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，轻伤事故率降低至最低限度，力争消灭轻伤事故，三违现象达到稳定受控状态，实现安全生产及时足额满足采掘一线的车皮材料供应，增强一线的满意度，实现优质服务矿井运输质量标准化月月达到动态行业标“”准；安全程度评价巩固提高；各项贯标杜绝重大不合格项；轨道优良品率达到以上；设施、设备完好率达到的要求杜绝各种刑事、治安案件，消灭不文明行95%为，力争全员违法违纪率为零党务、党风廉政、民主管理、群众组织建设、精神文明“

90.

5.1”建设、计划生育、综合治理等各项工作要有新突破，力争取得新飞跃，进入公司先进行列强化组织领导，推进目标任务的完成今年以来，工区各项工作头绪多、压力大的情况下，强化目标意识，强化责任意识，

2.强化组织领导，克服各种困难，精心谋划，统筹安排，抓紧当前，不等不靠，立足各项工作早安排，措施早落实，项目早启动，安全生产工作取得了一定的成绩月份，全矿计划供应车皮个，实际供应个，完成计划的，井口提矸车、供料车、地面翻矸车，其中排放选1—11150153157095煤矸石和洗煤矸石车，排放掘进矸石车平均比去年同期提高了

104.62%11476958448858155，前十一个月计划铺轨米，实际铺设米，完成计划的，另743386114769外，安全快速、优质高效地完成了个工作面安撤的运输任务

21.6%1840035431192%

四、问题与体会11今年我区运输任务非常繁重，虽然各项工作取得了一定的成绩，但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题，一是安全管理相对还比较薄弱，三违现象、不规范操作行为、零打碎敲的事故还时有发生特别是今年发生了起重伤和起轻“”伤事故，说明我区在安全管理上仍存在漏洞和空档，还远未达到稳定受控的程度；二14是工班组长认识不到位，思想境界低，观念转变慢，现场安全管理责任落实不到位，工班长职责作用发挥不充分，存在畏难情绪，在今后的工作中，还需要进一步坚强教育和管理；三是个别干部作风和思想观念更新较慢，管理缺乏创新，职工素质有待于进一步提高，离第一次就把事情做对、做好的要求还有一定差距等以上这些不足和问题我们将高度重视，在今后的工作中积极采取有效措施，努力克服，认真加以解决在今年三个文明建设中我们的工作体会一是咬定目标不放松，坚持标准不动摇在全区上下搞好宣传发动，强化质量意识，强化标准意识，强化责任意识，做到无论任务多重，困难多大，安全生产目标决不动摇二是狠抓措施落实，营造浓厚氛围围绕推进质量标准化建设，，深入开展立足岗位比贡献，安全生产当先锋活动采用多种形式，形成强烈氛围，推进区队建设工“作”三是严格质量标准，深化严细管理以建设精品面、精品线、精品头为突破口，坚持实施精、亮、净、美工程一是进一步强化质量教育，增强职工的工程质量、运输服务质量、工作质量意识，使搞好质量标准建设成为干部职工的自觉行为；二是深化质“”量标准化建设，进一步细化标准，严格奖惩，在班组之间着力开展质量标准化活动，确保质量标准化建设升级上档；三是强化文明生产，严格材料码放确保个车场及两巷整齐畅通；四是持续实施三零工程，严防杂物混入煤流系统，促进矿井煤炭质量的进一步提高“”四是创新学习载体，提升队伍素质充分利用各种形式，紧紧围绕矿党委要求的学习教育内容，严抓落实，努力提高职工的政治素质、大局意识、道德品质和创新精神和进取精神同时，以深化创建学习型组织为主线，制定灵活的激励政策，采取有效措施，激发干部职工学习的兴趣，提高职工学习、进取、创新的积极性和主动性，努力培养一支高素质的职工队伍五是发挥党建优势，强化实施效果以弘扬开拓创新、艰苦奋斗、求真务实、廉洁勤政和联系群众之风为重点，狠抓党员干部作风建设，为职工树立良好榜样系统思考，超前工作，团结协作，不断提高区队干部的管理水平和工作能力，努力把区队班子建设成求真务实、奋发有为的坚强战斗集体进一步加大党员的教育与管理力度，深入开展党员责任区竞赛活动，发挥党总支（部）战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进党建工作规范运作同时及时制定十佳评选规划措施和标准，严格考核，“”积极选树十佳典型，使职工学有榜样，赶有目标，促使我队整体工作再上新的台“”阶“”第五篇企业领导班子述职报告内容预览今年以来，运搬工区在矿党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线，以安全“生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风”廉政和精神文明建设，发扬煤矿工人特别能战斗的精神，克服了接续工程频繁，运输任务重，人员相对紧缺等困难，全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩，企业领导班子述职报告，述职报告《企业领导班子述职报告》现将今年来工区的各项工作报告如下

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强按照三个代表重要思想要求，工区党总支坚持把团结、务实、创新、廉洁作为领导班子建设的总要求，不断“”加你还没注册或者没有登录这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读如果“”你还没注册，请赶紧点此注册吧如果你已经注册但还没登录，请赶紧点此登录吧……。