漫谈企业信息化——给中小企业信息化的一点启示

漫谈企业信息化给中小企业信息化的一点启示南平市经贸委季专——企业信息化已经过了十五和十一五的发展历程，企业信息化已经十年了，为什么还要再谈企业信息化“”“”企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用其信息资源，及时地把握机会，做出决策，增进运行效率，从而提高企业的竞争力水平的过程今年，是我国各项工作刚进入十二五规划的首个年份，在当今知识经济时代，企业面临更复杂更加快速多变的开放的经营环境，对企业的应变能力、决策能力、创新能“”力都提出了更高的要求各种能力的提高又取决于企业对其信息资源的开发和利用因此，加强企业信息资源的管理，加快企业信息化的建设，对于企业的生存和发展具有深远的影响和巨大的作用

一、企业信息化实时解盘什么是企业信息化企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用其信息资源，及时地把握机会，做出决策，增进运行效率，从而提高企业的竞争力水平的过程、企业为什么要信息化目前南平市共有大大小小万多个中小企业，，占全市企业总数，但仅占全市生产总值的、出口总量

11.2的和税收的说明在众多的中小企业中普遍存在办公效率低、市场信息

99.8%55%了解不够、应变能力差等问题面对激烈的市场竞争，企业要想生存发展，必须加强163%45%自身管理，寻求企业盈利的途径进行信息化建设，是中小企业提高企业整体管理水平的重要手段之一中小企业信息化，要紧紧围绕以效益为中心，从个别部门的应用开始，逐步扩展到建立内部网络系统、接通互联网，开展电子商务活动，从而实现全面信息化、如何信息化一般来说，企业信息化建设包括个部分2一是信息基础设施，像网络、硬件、软件等；二是信息化的资源，就是企业中哪些信2息是需要借助计算机技术管理的大部分中小企业属于商品流通企业，此类企业的主要业务是从供应商那里采购商品，然后卖给消费者，赚取商品采购与销售之间的差价利润这种类型的企业如何进行信息化建设呢下面我们以张三开的服装店为例来了解中小企业如何进行信息化建设，在这一过程中，请大家仔细体会在企业的发展过程中，信息基础设施及信息化的资源是如何演变的通过下面的学习，大家基本可以把握企业对于信息化的需求，可以向客户推荐合适的管理软件案例张三的信息化之路起步阶段张三的小店开业了，规模不大，只有两三个人，专做服装零售由于刚刚起步，进货、2销售、记账、算账、发工资，就靠他和几个哥们应付，进了多少货、卖了多少货，挣了多少钱，花了多少钱，多少钱打发朋友吃，多少钱买生活用品，那也是算得清清楚楚的这个时期还谈不上信息化，一个计算器，一本账簿就可以把公司的财和物搞定了成长阶段小店经营的不错，张三攒够了钱，开始扩大经营，和李四合伙注册了公司从只做零售，转向只做批发，张三还聘请了兼职的财务人员负责记账、算账这时候他遇到了问题张三发现，他经常不知道仓库中还有多少种、多少货；在偌大的仓库内无法立即找到需要的产品；不知道畅销产品和滞销产品是哪些；无法说出已经出了多少货以及有多少应收款；总觉得财务的应收款数据比实际库存发货的数据少了很多；来自各环节的数据总不能互相核对；财务人员总是在进行着一项永不停歇的工作和往来单位对帐；张三感受到了前所未有的压力，每天忙得焦头烂额，公司的销售业绩开始下滑，他关心的进货数、销3售数、应收款、应付款、服装的成本、经营的利润似乎从来就算不清楚财务人员总是不能在他需要的时候，立刻提交财务报表给他张三陷入了苦恼之中，直到有一天他的一个朋友推荐他使用进销存财务一体化软件张三才恍然大悟，他的公司需要信息化了于是张三投资购买了一台三千多元的兼容机，一台最便宜的打印机安装了操作系统，安装了办公软件，最重要的是，他购买了进销存财务一体化软件开始使用软件管理公司的业务和财务张三朝信息化迈出了第一步windows office什么是进销存财务一体化软件顾名思义，就是用来管理企业经营中最基本的进货（采购）、销售、入库出库等基本的业务流程的软件同时可以管理经营过程中涉及的财务数据，例如现金，收入、利/润、应收款、应付款等张三在使用软件进行管理后，公司的经营状况开始好转，商品的进货、销售、库存信息随时可以查询，业务流程得到了优化，和供应商、客户的往来账款也理顺了另外，张三对软件提供的采购、销售数据发生了兴趣，他还利用这些数据进行综合分析，及时调整产品价格以及经营策略，他感觉到自己对市场的把握更加敏锐，适应4市场变化的能力也增强了成熟阶段张三的公司不断成长，经营规模越来越大，从交定额税的小规模纳税人，成长为根据经营情况缴税的大公司这个时候，问题又来了张三公司原来的进销存财务一体化软件做出的财务报表不规范，无法达到国家的要求，需要使用标准财务软件，制作标准的财务报表给税务部门为此，张三采购了标准财务软件张三朝着信息化建设继续前进张三的公司在全国各地开了分公司，为了保障异地业务、财务数据实时传递、准确及时，张三采购了网络化分销软件这个时候，公司最早购买的计算机已经下岗了，取而代之的是几台新的计算机，内部组成了局域网，外部连接互连网，各个业务部门，分公司共同使用一套软件，信息共享，信息传递及时准确随着公司的发展，张三开始关注客户关系维护，客户信息挖掘等工作，于是他购买了（客户关系管理软件）软件紧接着，张三又把注意力放到了公司内部信息交流通畅上面他希望开会时，不再是crm一个一个人通知，他希望放假时，行政部不需要到各个部门贴通告，他希望新制度出台时，所有人可以同时看到他希望公司经营的经验可以给更多的人分享为了达成这些管理目标，张三采购了（办公自动化）软件5oa对人才的关注，让张三明白了人力资源开发的重要性，他对员工的聘用、考核、晋升、绩效也越来越关心，希望通过提高人力资源管理，取得更多的效益，于是，他采购了（人力资源）软件公司不断发展，业务不断扩张，为了满足企业建设的需要，为了在竞争中更具优势，hr„„„„为了取得更丰硕的经营成果，张三就这样投入到了企业信息化建设的浪潮中去，朝着全面信息化不断前进

二、南平铝业的实例年月日，南平铝业公司钣金工段车间像往常一样，工人梁华东上班的第一件事就是打开电脑，输入个人账号，进入自己岗位工作信息平台20101118在里面可以清楚地看到本班次的工作任务、产品数量和加工工艺要求等详尽信息看着一块块幕墙板成型下线，梁华东颇为感慨之前，车间内一条生产线需要“台复印机，台打印机同时开足马力，单是图纸每天就要打印多张，而这些图”3纸在成品交付客户后就成为一堆废纸，让人看着很心疼而今，使用后，两21000条生产线产量扩大了几倍，各个工序已不再打印图纸comms近年来，南平铝业有限公司通过推进信息化进程，向生产、销售、管理等环节要效益，促进企业转型升级、实现节能减排，成为全国加快信息化和工业化一体化融合的6标杆企业据了解，南铝目前涉及类产品，图纸多万张，所有涉及产品生产经营活动的基本单位都必须发放图纸，使用实现无纸化之前，图纸年耗量最少在1440万张以上在使用实现全无纸和无表化后，年节约万张图纸和各种记comms200录表单万多本comms500梁华东提到的就是公司年月与广州市方策企业管理顾问中心合2作，共同研发的南铝企业全职能专业化管理一体化信息集成系统、南铝铝产业链全comms200510维管理信息化系统集成平台年，这套耗时年半、投入万元、覆盖了南铝所有管理职能部门和条产业链、大类产品的生产经营管理全过程信息化200932500的超级集成系统投入使用514一直以来，冶金行业是能耗大户，铝型材的生产作业流程复杂，存在着订单规格几万种，批量大小不

一、补单补料多、订单交货急等难题，超量和短缺生产问题成为企业发展的障碍年以前，南平铝业曾与多家软件开发单位有过合作，但与国内许多企业一样，只是在几个部门的局部业务管理上实现计算机辅助数据核算与报表信息共享查阅，2005企业基本仍停留于传统人工纸质信息管理状态，始终无法解决企业快速发展要求高效率管理的本质问题自从与广州市方策企业共同研发南铝后，系统地解决了南铝各个职能部门和生产工厂之间的快速专业化协作管理问题，尤其是产供销的超量和短缺生产及存comms储问题，实现了销售、生产任务、作业、物储物供等三级生产计划的智能实时滚动控制管理，最大限度减少了由超量生产引起的库存与资金积压和短缺生产造成的重复耗能与工装磨损；工序作业完成记录与生产7三级计划管理的自动滚动精确对冲，使企业各级员工在规定的时间内准确完成工作目标；销售仓储管理自动化、产品管理条码信息化，使得销售发货及时准确率达到以上每个工序单位时间工作效率大为提升，节能显著据不完全统计，系统每年可为南99%铝节约开支近万元方策公司总经理张策说“年月，南铝通过省级科技成果鉴定，以国家工程技术研究中2000”心主任、国家自动化控制领域首席科学家吴澄院士为首的专家组一致认为这是我国200910comms cims拥有自主知识产权、整体达到同行业国际先进水平的超级集成系统经过一系列的节能技术改造、铝产业链的扩建延伸和实施，南铝的各项主要技术经济指标保持同业先进水平，实现了同一个厂区内铝冶炼、铸造（轧）、加工上下comms游产业链产能的协同发展，优化和缩短产业链上下游间转序物流管理过程，节约了铝锭重熔工序能耗、长距离物流转序能耗经初步测算，南平铝业铝商品材加工产能万吨年，由于铝水直接配制合金圆铸锭，大大减少了铝金属锭的烧损和降低能耗，年节能万千瓦时（约折合吨标煤），每年铝产业链综合节能效益约15/万元48005899南铝的日益完善，加快了企业信息化和工业化的一体化融合进程，走出了一6000条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的跨越发展之路今年comms月，南平铝业实现工业生产总值亿1-8元，与上年同期相比增长；能耗大大下降，电解铝铝液单位产品交流电耗

27.2713（千瓦时吨），比国家能耗限定值低；铝加工材单位产品综

874.1%合能耗（千克标准煤吨），比国家限定值低13369kwh/t/1131kwh/t在不久前由国家工信部举办的全国制造型企业两化融合促进节能减排示范企业技术

235.2kgce/t/272kgce/t„„答辩会上，与会专家和同行都对南铝交出的这份答卷颇为惊讶南铝的铝型材单位产品综合能耗远低于国家能耗限额标准，对于一个年产值数十亿的大企业来说，这“一年节省下来的能源可不是小数目，在信息化和工业化一体融合中取得显著成效，值得推广

三、正确引导中小企业信息化”我们回顾一下过去十年来我市中小企业在信息化方面的成就，我市通过近年来的网络普及和现代信息技术的推广应用，能简单应用信息化的南平中小企业已达10千多家，约占企业总数的（所谓的简单应用就是指能够通过电脑进行文档编2辑和互联网的网页介绍自己和宣传企业自身的产品）有不到家的中小企业能20%“”做些简单的电子商务，像征性的把一些企业的信息放到阿里巴巴网站上去，有很少300的企业能通过自身的企业网站完成产品的供销和资金回拢；用在企业管理方面的主要是财务上用的软件，极少部分的制造业用到、和在年国家发改委、信息产业部、国信办还联合启动了我国中小企业信息化推erp cadpdm comms进工程和百万中小企业上网培训计划，南平市经贸委积极配合认真部署了一系列2006“工作，在年中培训企业总数达多家，为推动加快我市中小企业信”“”息化和电子商务建设的步伐做出了一定贡献2006-20075009从发展过程中，我们不难发现我市的中小企业信息化开展得并不顺畅，存在着大而全、小而全、重硬轻软、重建轻管等问题总有一些人看不到中小企业不同于“大中型企业的情况和特点，急于把在大中型企业用了就灵的一些思路、做法、直至”“”“”“”应用解决方案，照搬到中小企业信息化的推广实践中去，甚至一些各地行的推广“”活动，一些所谓的高端培训计划也严重脱离中小企业的实际为此，我们应当理清“”思路，正确引导中小企业的信息化“”以下观点，给发展中的南平中小企业信息化一些启示、必须从战略上认清中小企业信息化市场的二元特征1数据显示，到年底，我市中小企业已经超过万多户，占全市企业总数的以上，其创造的最终产品和服务价值已占市内生产总值的据不完全

20101.2统计，年我市中小企业采购金额已经超过万元，各县市采购数量比例

99.7%

58.5%与各县市经济发展比例相当较上年增长，（大型企业的增长率为），我2010it632市中小企业投资的增速已连续年超过大型企业

17.%

13.5%超过万户的数量和占全市企业总数的的绝对值表明中小企业的信息化it4市场既是一个蕴藏着巨大能量和创造无尽信息需求的资源市场又是一个需要大量

1.

299.8%软硬件产品、解决方案和信息化服务的充满商机和活力的需求市场;因此，研究和认识中小企业的信息化市场，必须看到这种二元特征也就是说必须既要研究信息资源的开发利用以及应用的扩展和延伸更要研究信息资源的生产和再造;只有这种双向研究才是科学的信息化发展观才能促成信息生产和消费的良性循环;才能构建起具有中国特色的信息化生态链;才能使具有无尽潜力的中国信息化市场具有发展的后劲和绵延不断的商机才能使中国的信息化市场具有无尽的市场张力和巨大的、持续的吸引力但遗憾的是很长时期以来，我们相当多的人把中小企业信息化市场看作为一个单色的信息消费市场把广大的中小企业看作单纯的信息消费者因此，制定政策的“出发点，确定决策的着眼点仅仅是激活、扩大中小企业的信息需求而不懂得激发、”扩展、放量中小企业的信息生产这种单一化的市场发展观和建设观势必影响中小;企业信息化的进程，势必造成中小企业信息化缺乏内在动力的情况发生势必影响中国信息资源市场的放量和扩展事实上，年的国家统计的数字已经给我们已警示数字显示，尽管目前全国有万家企业建立了网站，万家企业已经开始利用互联网发布商业信息，并以每2005年的速度在增长然而由于相当一批中小企业还不懂得电子商务的优势和作70220用，不明白网络营销的便捷和技巧，再加上惧怕网络营销风险，因此，全国有近60%万家企业的网站前建、后140瘫，或缺少循环的生态信息支撑，被淹没在信息的汪洋大海中只见网页建，不见订单来的网上颗粒无收的现象还相当严重11“同样，以上的现象也反映在南平中小企业上，这不仅造成大量资金和资源的闲置、沉”淀和浪费，而且，没有很好的培育、引领和激发占全市企业总数的中小企业的信息生产和信息资源的深度开发、价值开发势必造成了我市中小企业的信息化水

99.7%平滞后于国内水平更是明显落后于国际水平严重的在于南平有多家的企业的网站前建、后瘫，或缺少循环的生态信息支撑的情况会造成我市信息市场的资源匮乏和萎缩不仅不利于庞大信息化市场的建2000设况且这种只研究砍树，用树、而不研究养树、栽树的做法，发展下去岂不会造成我市信息资源的荒漠化实践告诉我们加强中小企业信息化建设，既要抓应用开发研究，更要抓资源开发研“”究既要抓市场扩展推广，更要抓资源扩展培育只有进行战略提升，才能全方位采取措施，防止信息化中的资源荒漠化问题才能;;构筑起信息化的良性生态链使我市的信息化市场，成为一个充满生机和活力的市“”场、必须确立中小企业是信息化主体的战略地位企业是信息化的主体是信息的需求者，消费者更是信息资源的生产者和创造者2因此，企业在信息市场上，应处于主体地位和主体态势;由于网络为他们扩大市场提供了机遇，为低成本扩张提供了可能，为封闭的经营者开拓了思路，为滞销的产品找到了商机，为企业的扩展提供了资源因此网络经营能力已经成为了现代企业的一种重要的竞争能力因此，跨国集团在市场扩大化的进程中，纷纷要求打破贸易壁垒进行跨国经营和跨国采购12眼下，美国网上采购团的到来，广州网上广交会的火热、阿里巴巴大量国际买家的登陆就是信号和证明它说明大型国际买家，国际采购集团将从网下采购，转向网上采购已经成为一种趋势和潮流我市的企业特别是中小企业，必须要认识到这种国际商品市场的战略转移以主动的姿态，主体的资格尽快杀上电子商务和网络营销的主战场这是从思想认识到经营理念再到企业管理架构和营销技巧的全面转变，更是企业战略决策的一种由现实到虚拟的、由陆地到网上和网上、网下整合运用的一种历史性跨越实现和完成这一历史性跨越同样是中小企业信息化的重要内容和首要任务是我市中小企业能不能真正成为信息化主体的关键之所在由于相当多的中小企业没能很好的实现和完成这种跨越因此，当前在中小企业信息化中出现了一种主体错位现象这种错位表现在三个方面就是主体资格和主体意识的错位主体资格和主体能力的错位主体资格和客体资格的错“”位;;这种主体资格、主体意识和主体能力的错位，使相当多的中小企业仅仅在网上开设了主页和地址，既没有充分利用网络资源，更没有借助网络开展商务活动，去主动获取商机很多企业网站长时间不更新信息，成为有名无实的空站这其中一e-mail个重要原因在于相当一批中小企业没有把提高企业的网络经营能力看成是现代企业的核心竞争能力没有认识到企业是网络经济的主体形成了要我信息化而不是我要信息化再加上企业信息化13;成本高、建设周期长、后期维护难，相当一批企业和企业家不懂得怎样领导和管理信“”“”息资源的生产和运营去管理上线的网站因此，前建后停，前建后乱的情况难免发生我们应该尽快的改变这种状况、必须坚持中小企业信息化要从实际出发的原则中小企业的发展思路，发展模式，管理架构，产销特点不仅和大型企业不一样，而且3就其中小企业自身也是千差万别的这种差别化，决定了中小企业信息化的多样化原则决定了中小小企业信息化不能搞按一个葫芦画瓢搞大型企业的方案复制，模式搬家更不能搞大型企业信息化的缩略版必须坚持从中小企业的实际出发的原则探索适于中小企业的推广思路、发展模式和实施方案“”作为中小企业信息化的环境建设，不仅要为中小企业信息化需求提供成本更低、更有效的解决方案而且要为中小企业提供从简单运营到复杂应用的、梯度发展的公共的服务平台不仅满足中小企业信息化对降低信息化成本的要求，更应该能够满足中小企业信息化中不断增长的新需求从中小企业信息化的实际出发贵在创新信息化模式中小企业数量大、种类多，在过去的发展过程中，中小企业信息化尽管已经取得了很大的成就，国内外也有很多成功的案例但千千万万个中小企业处于不同的领域，面对不同的环境，有的周边信息化环境很好，有的还处于起步阶段有的领域对信息化的需求很高，有的领域则要求不那么高，所以一定要创新信息化的模式上进行14;多维的创新研究从中小企业实际出发确定信息化的发展原则，有三个问题必须澄清）中小企业的信息化，是以市场为导向的信息化必须明确，相当多的中小企业发展脉络和发展思路是和大型企业不一样的相当多1的中小企业没有长期的订单和稳定的客户群管理机制，产品特点，发展设想要看着市场的脸色行事因此，把大中型企业先建立封闭的信息化管理系统，再实施等一些作法盲目的推广到中小企业可能是不适宜的erp因此，中小企业信息化的着眼点宜放在要通过信息化，建立能动的、快速的市场反映机制，优化企业增量结构，提升中小企业的核心竞争能力上那种把企业封闭起来，关门搞信息化的做法，可能是不适应市场经济要求的，也是不能调动中小企业信“”息化积极性的一个重要原因）中小企业信息化应鼓励创新性允许多样性2在中小企业信息化的过程中，一些人认为中小企业信息化尽管好，没人没钱搞不了其实，并不是那么回事各地相当一批案例已经证明只要勇于实践，努力探“索，就一定能找到适合中小企业的信息化发展模式和发展思路”企业大，产品多，资金实力足，可以建立自己的企业电子商务网站，打出自己的网络品牌企业小，产品少，可以建立网上主页，也可以不花钱，建个网上商店搞流通和批发;有优势的企业也可以发展和建立网上商城还可以把网络营销作为进军电子商务的切入点，直接用营销软件做网上生意不一定非得投入成百万、上千万的资金充分利用各地在信息港建设中，搭建的大量网络平台不用花什么钱，照样可以把商店开到网上去，把买卖做到世界去特别是中小企业，门类齐全，品种繁多，许多产品是国际买家的热点网络给我们提供了一个平等的发展机遇和发展空间当前许多地方增值税申报都要用电脑，完全可以一锹两个响，利用这一台电脑，就可以把企业网上营销开展起来就可以把企业的触角伸出去问题是当前有一些似懂非懂的网络公司，为了给自己挣钱，给企业出了许多花花点子，害人不浅他们今天一个方案，叫企业掏几十万，明天一个策划，上百万我调查过一些网络公司，他们天天去给企业出道，自己根本没有做过一笔网上生意中小企业不要听这些劝道说客的话“”）中小企业信息化应强调经济性注重实效性“”我们搞信息化的目的就是进一步解放生产力，发展经济因此，中小企业信息化一定3要坚持节俭的原则，注重实际效果有的企业觉得企业信息化就是用电脑、建网站我们单位电脑买了，网站建了，是不是已经信息化了“其实，企业建了主页，等于你买了一张去北京的车票，还没有上车，那怎么行因此网站或网页的建立仅是企业信息化的起点，不是信息化的终点以后还有大量工作要做相当多的企业不懂得如何去进行网站的推广网站推广，对于相当多的中小企业是全新的概念，全新的领域的中小企业受网络宣传的蛊惑，以为网站推广就是掏钱卖关键字，买排名买优化结果该买的全都买了，企业网站还是没有多大起色，就没招了62%其实，这又是误入了网站宣传推广的误区网站推广单纯靠造势是不够的单靠花钱买一个竞价排名是不行的“”一个企业网站，重要的是要确定自己的营销战略是要把内容做好把企业形象，产品形象树立起来中小企业进军电子商务需要懂得网络营销同样需要宏观指导下的微观对接，深谋远虑后的战略设计因此，网络品牌战略，市场扩展战略，低成本运营战略，强攻买点战略等都需要中小企业下大力量，认真的加以研究，用心的解决好而且要把我们的小网站和大网络连接起来只有这样，中小企业建立的网站或主页才能成为网络时空的一部分因此，只有把内容做好、做活，并辅助以必要的技术推广手段，你发布的信息具有吸引力，具有商业价值，人们才乐于登录你的网站要讲究网络营销技巧网上营销具有不同于传统营销的地方很多因此，需要讲究营销技巧不仅信息的搜·索和发布需要技巧信息的价值开发，提升产品的附加值，防范网上交易风险等，也都需要技巧;很多中小企业还不懂得网络营销要讲究营销技巧因此，我们应该在实践中帮助中小企业积累网上运营经验，学会网上信息发布技巧、信息搜索技巧、网上市场调查技巧、客户关系管理技巧所以，中小企业信息化，不仅需要为中小企业提供更多的、更好的整体解决方案，搭建根多的信息服务平台和应用服务平台更需要扎扎实实地帮助中小企业提升自己的网上经营能力和运作水平;、必须下大力量培养中小企业急需的复合型人才信息化人才稀缺这是当前摆在相当多中小企业面前的一个实际问题4有人把中小企业信息化人才奇缺的状况概括为三难就是请不来留不住用不起“”除了三难以外，就整体而言，当前中小企业网络人才的结构，还存在着两个不合理其一为，人力资源配置不合理不是以市场需求为导向，而是以技术需求为导向其二为，人才结构不合理没有形成市场主导型的人力资源配置方式和增量型人才;结构特点因此，不能适应信息商品化、效益增量化的要求只会造成人才招聘和培训成本的加大更为严重的是即便能留下的少数电子商务毕业生，也大都不会进行中小企业的电子商务运作（原因就是他们不懂企业管理，不了解企业实际，没有企业经营管理经“”验）根本不能适应中小企业的实际需求这种三难，两个不合理和一个不适应的状况，成为了当前中小企业信息化中一个急待解决的难题事实上，很多企业、专家包括政府都已经意识到了中小企业人才培养的重要性，也开始着手在信息化人才的培养上做文章比如年初，信产部在总结年的工作中提出要培养复合型人才的问题我省就在信息2010化管理和人才补充上给相当多的企业配了信息主管这就是一个很好的尝试182009实践说明电子商务和中小企业信息化所急需的人才是复合型人才这种复合是一种多元的复合它包括单科知识和多维知识的复合网络知识和实战能力的复合高智商和高商智的复合专业知识和市场开拓能力、资本运作能力的复;合企业管理能力和国际商务运做经验的复合;;他们对网上信息，应当具有极强的穿透力和判断力，能够由网上一条普通的信息挖;掘出显在的商业价值才行这样的人才，当然可以引进一些但对绝大多数企业来讲最好由企业内部挑选，在实“”践中培养、提高因为，前一段网络人才高消费的热潮人为的把信息化人才的身价炒得过高了相当一批中小企业对这样的人，养不起、留不住因此，当前最急迫的是领导层对信息化的战略意识提高以后，要尽快确定企业信息化的整体思路和发展战略，选准一个切入点，并且开始进行复合型人才的培养和骨干的培训破除广大中小企业对信息化和电子商务的神秘感，使平民百姓敢于进入网络时空尽快建立起中小企业自己的、庞大的网络人才队伍，以适应数字经济发展的需求、必须在中小企业信息化中坚持多种资源的整合当今，整合已经成了跨国集团获取最大利润空间的一种战略能力成了跨国集团进行5国际竞争的一种进击能力成了跨国企业适应竞争、应对挑战的一种战略，一种;招数，一种力量的凝聚，一种资源的互补因此，在中小企业信息化建设中，急需提19升这种整合能力整合是战略的、积极的、能动的、互补的充分的利用网络在整合多种网络资源中的特殊作用，不仅可以加快建立起动态的、通畅的、广覆盖的网络营销体系，实现分散资源的整合而且可以产生倍增的效果这将成为我们在全球经济一体化的新形势下，加速提高企业竞争能力的一招鲜棋其实，企业信息化的过程是多种企业资源整合的过程是企业多种管理职能整合的过程是企业的信息输入和输出及传递的快速反应过程因此，在企业信息化的建设过程中，一定要防止信息传输中的肠梗阻现象解决好需要信息的部门不能获得应有信息的不对称现象，将是企业信息化过程中的一个重要任务“”要做到这一点，一个十分重要的问题是系统的策划和设计要从应用者和应用环境的实际出发搞好微观对接一些软件企业在这个问题上，大稿同一化，使不少企业失去了管理中的创新和特色，这是十分可惜的“”“”因此，广大中小企业要坚持在企业信息化的过程中通过整合使各种信息资源、管理资源形成一种合力，形成一种增量资源，才能进一步的提升企业的核心竞争能力适应国际经济一体化的需要当前，中小企业的资源型整合有两大困难其一是一些中小企业还没有意识到整合的重要性，还不会整合其二是由于中小企业的存量资源少，因此不好整合社会层面在中小企业培训和社会化服务的过程中，应当做好这方面的促进工作;、必须防止中小企业在信息化中掉进说客陷阱中小企业信息化的巨大市场使很多人看中了其中庞大的商机机会6“”于是，一些《说客公司》应运而生了他们打者网络公司的招牌，跑到中小企业去当劝道说客给企业出许多花花点子，害人不浅他们今天一个方案，叫企业掏几十万，明天一个策划，上百万我调查过一些网络公司，他们天天去给企业出道，自“”己根本没有做过一笔网上生意更有的说客明目张胆地跑到企业骗钱笔者调查“”的一个企业网站，花了一万美金，运行了一年，没有一封信来经调查是因为网站“”做好后，网站编辑信箱没有开通这岂不是天大的笑话吗在调查中还发现相当多的企业花了很多钱，并没有真正获得自己的域名资产所有权形成了域名企业用，但所有权却在代理商手里大量的事实说明，企业信息化必须防止误入这种说客陷阱在企业信息化的过程中，还有一些人错误的认为企业信息化就得一采用这种“”机诫的照搬国外管理软件的做法，使一些企业钱花了不少，但效果不大特别是，由erp于中小企业的管理基础和应用环境，企业的经济实力，企业的管理基础都不一样因此，在企业信息化中不能不看应用环境和条件盲目推广和引进，那样往往收不到好的效果erp、必须推进适合中小企业需求的服务创新加速中小企业的信息化，应该提倡尽快建立适于中小企业需要的创新服务项目这7“”应该成为构建现代信息化服务体系的一项重要内容）针对中小企业的特征和需求研发为他们服务的解决方案1要为中小企业信息化需求提供成本更低、更有效的解决方案提供更好的多维运营21的公共信息平台不仅真正降低中小企业的信息化成本而且探索适合中小企业的共享资源的建设原则和经验）创新信息化服务模式“”适合中小企业信息化的服务模式急待创新比如中小企业融资难，贷款难的问题就2急待解决我市中小企业获得的金融资源是不平衡的不仅获得信贷支持少而且直接融资渠道窄中小企业难以通过资本公开市场筹集资金据国内调查显示，我国中小企业融资供应的来自银行贷款，直接融资仅占而美国中小企业的资金来源中股权融资占到特别是我国中小企业自有资金缺乏制约了企业信息

98.7%

1.3%;化的快速发展18%因此，建立适合中小企业创新发展的融资渠道引入孵化器的机制，解决中小企业信息化专项工程的信贷，加速信息化项目的实施建立适合中小企业特点的信用征集、评级、发布制度以及奖励惩戒机制，推动中小企业信用档案试点工作等都是必要而急迫的事情）创新培训服务当前我市中小企业信息化市场正以其快速增长的巨大潜力成为国内外软硬件厂商着3力开发、争相介入的对象因此，中小企业面对了最好的社会化培训期抓住这个机遇对于提升中小企业的信息化生平和能力具有重要的作用“”英特尔将联合计算机软硬件厂商和电信运营商在本年度共同投入不少于亿元，22实施培训和上网计划，加速信息技术在中国中小企业的推广应用“1美国思科公司早在年月就成为我国中小企业信息化联盟的首批成员之一”联盟成员单位已经发展到家，还有等多家国内外知名企业提出入盟申20088请15ibm30这种社会化的、大规模的信息化培训必将对推进中小企业的信息化产生积极的影响有关部门应注意整合资源，合理组织，发现典型，总结经验，及时地加以推广并应该编印一些适合中小企业需要的信息化培训教材满足中小企业的急需、必须恰当处理信息化中外包问题在中小企业信息化过程中，一个十分重要的、值得引起注意的问题是中小企业信息8化要不要采取信息化外包的做法关于中小企业信息化要不要外包的问题是一个争论很大的敏感话题在一家机构分别对深圳和天津的家中小企业信息化状况进行的社会调查中，不主张外包的和主张外包的比较接近其中不主张外包的占主张外包的占100主张外包的理由是52%37%企业信息化很难搞，没人没钱不好保，建个网站包出去，操心费力全没了主张不外包的理由是“”企业信息化再难搞，烫手山芋还得烤，网上自有阳光道，探宝还得自个找23究竟对这两种意见怎么看呢笔者还是赞赏网上自有阳关道，探宝还得自个找“”“”应该指出自主经营是商务网站建设和企业信息化建设的基本原则网上的商机，网上的客户资源，网上的销售渠道建设，不仅都是重要的商业机密而且是中小企业正在聚集的重要的无形资产把这些都交给别人经营我们要问你的商业机密如何保密你的无形资产，产权究竟在谁的手里你的客户资源，究竟是你的资源还是别人的资源从网络营销的实战分析，商业营销网站的经营，需要一种敏锐的商业洞查力需要对外部营销环境的全面把握和对企业现状的深刻了解需要抓住商机的果敢和规避网;络风险的敏锐，更需要一种对企业现在和未来的责任感这些，都是外包经营很难做;到的因此，中小企业在信息化的建设中，对于一些关于自己的儿子叫人养的外包的蛊惑，应该科学的、冷静的进行分析，而决不要盲目的上了外包的贼船“”“”当前，鼓励外包者有一个理由，那就是从费用方面分析，可能外包更加省心、省事、“”又省力其实这并不是根本的理由眼下相当多的网上自助建站系统，只要具有简单的网络知识就可以操做，不需要高深的网络技能这恰恰解决了中小企业不会网站建设的难题这样，就能把握住自己的无形资产不轻易地把自己的儿子叫人养但是，由于外包显示了一定的成本和性能优势，及接触最新技术的机会因此外包具24有一定的诱惑力一些中小企业很想选择和试探外包的可能性这里特别应该指出的是即使中小企业信息化网站等选择了外包，也应该是有领导的整合外包可以采取外包建网，自主管站的方式进行，即吸引八方贤才，加入企业商务网站建设又把握了网上经营能力，特别是网络化营销渠道的获得“”当前，党和政府要求我们要加快中小企业信息化的进程，只要我们勇于实践，积极探索，把握了新经济时代打开财富之门的金钥匙，就一定能够取得丰硕的成果南平市经贸委季专年月日2012325第二篇信息化的启示信息化的启示25前几天我有机会到红河州检查特殊教育专项资金使用情况，顺便了解了一下薄弱学校教育资源改造项目，薄改项目主要是为农村薄弱学校配置交互式电子白板，而””配设备的主要目的是想改变单一的以教师讲为主的教学方式如果我们静心想想，基础教育所讲授的主要是过去已有的知识，但是我们为什么要去重复这些知识呢其目的并不是让学生去掌握这些知识就行了，目的还是学习科学的研究方法，学习研究的过程学习方法和研究的方法不可能不结合知识来进行，所以我们所涉及到的基础知识主要是用来承载所需要掌握的学习方法和研究方法如果仅仅停留在基础部分，那我们的社会就难以发展在基础教育中加进教育信息化的手段，并不是仅仅为了呈现知识，也不仅仅是将抽象知识形象化，而是为了帮助学生更好地思维，更好地掌握科学的方法我们现在所面临的问题，要就觉得教育信息化没用，或者仅仅是对教学内容的呈现方式的改变，要么就是有了设备也仅仅是当黑板和挂图来用，很少有教师能利用信息化的设备来呈现学生的思维过程，因为我们教师同样不敢真实的面对所有的学生，不敢面对学生所提出的问题我们的课堂常常使预设的，而不是生成的红河的经验，是当地政府、教育部门以及学校和教师对此项工作的重视，在数字教学资源全覆盖项目中，中心校将的教育公共经费用于教育信息化，国家和省给教学点一个液晶电视，学校在液晶的基础上装上了组合黑板我们去过一些昆明的一35%些学校，老师都说自己年纪大掌握不了，可在红河一个仅有一个月就将退休的老师却坐在液晶电视前，在利用教学资源默默的备课，看看柜子所有的记录和资料，你不会认为这是虚的其实这位老教师所在的教学点的校舍和座椅都是他过去的学生卷的我跟红河教育局的领导聊过，也简单介绍过数字教育资源的结构，我所惊奇的是这位领导能马上抓住问题的实质我们的主要问题是把教育信息化看的太简单了，要么觉得信息化是万能的只要用上就能解决教育的问题，其实我们真正要改变的是我们现行的教学理念很教学方法未来教育会包括哪些内容我们不要老去追述几千年的教育历史，因为我们的教育还处于记忆和继承的历史中，我们的教育并不是以科学的发展来带动教育的发展未来的教育应该是科学发展的需求什么样的教育能激发学生的创新精神适度开放的课堂以教材为基础，用教材而不是教教材教师需要专业化的水准，并不是说你懂得教材的内容就是专业化，而是对教学核心内容的把握教育存在的弊病就是急功近利，巴不得今天教的学生马上就会，明天学生就有好成绩，基础教育在某种程度上是在培养熟练的考试工具面对数字教育资源全覆盖项目中的资源，红河教育局的领导说，这样的资源主要用于教学点的教师，但是中心学校的教师可以参考教学目标，但是教学过程必须自己设计，教学对象不一样，教学的方法和教学的过程不能都是一样的我不知道能有多少人有这样的看法特殊教育呢第三篇山东官方企业信息化山东中小企业信息化平台山东官方企业信息化山东中小企业信息化平台———中小企业信息化一直是我国发展经济的难题我国中小企业的数量多，信息化应用—水平低，，随着互联网技术的发展，中小企业的信息化也不断地发生着变化比如山东中小企业信息化平台根据企业的需求，结合技术的发展，不断地作出调整作为山东官方的企业信息化平台，有着完善的企业信息化产品服务，在信息化应用中，我们也在不断探索，年，我们将会在原有基础上不断创新发展，推出新的符合中小企业发展的业务2013山东中小企业信息化平台的主要计划是要打造山东省最大最全面的企业信息化服务平台，在发展中不断了解企业的实际需求，推出新的服务，为山东中小企业的管理、业务、办公提供全面的信息化平台服务山东官方企业信息化平台推动中小企业信息化发展的配套机制建设，联合国内领先的大型软件服务提供商，优先解决中小企业的个性化需求，信息化可以最大程度地提高中小企业的工作效率、降低运营成本、增强市场把握能力、把握科学管理水平，在信息化时代的今天，信息化道路是企业的必选之路，中小企业要实现企业转型，就要尽早推进信息化建设，实现企业的系统化发展第四篇从中小企业信息化看企业邮箱据艾瑞咨询公司根据的数据显示，预测至年，企业用户将以平均每年左右的速iresearch度增长到亿封天在企业信息化普及的今天，电子邮件成为了企业的主要通radicatigroup201120%讯工具，企业邮箱也成为了企业拓展市场的有力武器正因于此，企业对企业邮箱才1645/会提出更苛刻的要求在中小企业信息化过程中，企业对企业邮箱究竟有什么具体要求呢高速度中小企业部署信息化就是为了提高企业办公效率，为此，企业对企业邮箱的第一要求就是高速度，因为高速度的企业邮箱可以保证企业邮件在最短时间内到达对方尤其是对于有海外业务关系的企业，对企业邮箱速度更是苛刻向国外客户发邮件时，要经过多个服务商，速度差的企业邮箱经常会令企业用户的邮件延迟到达，贻误商机isp安全性企业的办公邮件很多是机密内容，安全性不高的企业邮箱可能会泄露企业的机密为此，安全性也是企业对企业邮箱的一个不可忽视的重要要求另外，在病毒肆虐横行的互联网中，电子邮箱也成为病毒入侵的一个窗口，为此，企业邮箱还应该具备防病毒这一安全功能出于需求，不少企业还需要对员工的企业邮箱进行内容监控，这也是企业对邮箱安全性的需求邮箱功能在企业日常应用中，企业邮箱不仅仅是企业的一款常用通讯工具，也是一款营销工具邮件群发是很多企业经常用到的一种营销模式，这需要企业邮箱支持邮件群发功能另外，一些企业与客户沟通时需要发送数百兆甚至更大的附件，这同样考验着企业邮箱的功能总之，企业邮箱的功能，不仅要全面，而且要支持企业用户定制反垃圾邮件功能横行的垃圾邮件不仅让个人用户深恶痛绝，也让企业用户恨之入骨每家企业都不希望自己的邮箱中充斥着垃圾邮件，为此，精确的反垃圾邮件功能也成为了企业对邮箱的一大要求另外，稳定性也是企业对企业邮箱的一个要求对于市场中林林总总的企业邮箱，却罕有产品满足企业的全面需求，因为邮件服务商并没有读懂企业对企业邮箱的需求三五互联云邮的出现，击破了中小企业邮箱应用的坚冰据悉，云邮拥有多个独立的机房和海外转发机房，是目前国内在海外设立最多转发的邮件运营商之一凭借使用高性能服务器集群，云邮充分保证了邮35idc件收发的快速稳定在安全性方面，三五互联采用业界领先的运营级反垃圾网关idc

35、反病毒引擎，实时更新病毒库邮件系统前端设置千兆防火墙，垃圾邮件识别率高于，误判率低于；病毒识别率高于，杀毒率高于ironport sophos充分保证了邮件的纯净98%1%

99.9%在功能方面，三五互联推出的云邮也迎合了企业的需求云邮不仅支持以上

99.5%超大附件的上传，而且支持断点续传此外，云邮还支持网络存储，用户可以将文件300m存储在邮箱中，通过移动终端随时随地收发从云邮的细节不难看出，三五互联云邮的功能迎合了中小企业对企业邮箱的各项需求一直以来，企业邮箱都是信息化服务商的一个盲区，三五互联云邮的推出，无疑将会拉开企业邮箱大战的序幕第五篇中国中小企业的信息化建设

一、中国中小企业的信息化建设虽有一定的发展，但整体状况不容乐观，存在问题比较突出，现状令人担忧信息化总体水平比较低据抽样调查表明，在中国企业内部信息系统的建设和整合中，全部实现计算机网络互联、办公自动化系统和信息管理系统的企业不足1；作为企业电子商务最核心的企业资源计划系统，目前已实现的企业仅占而美国在世纪年代已基本完成企业信息化建设，欧洲也将在本世纪初10%完成信息化建设中国实现上网的企业只占到所有企业的～，利用网络开

2.9%2090展经营活动的企业就更少，在实现上网的企业中，多数所做的工作也仅是在网上开20%30%设了主页和地址，既没有充分利用网络资源，更没有借助网络开展商务活动有的企业网站长时间不更新信息，成为名副其实的空站相比之下，美国有e-mail的小企业、的中型企业、以上的大企业已借助互联网广泛开展商务活“”60%80%90%动，企业已有近的业务行为是在互联网上完成的在欧洲，企业也有近的业务行为在网上完成70%50%企业领导层对信息化的认识不到位中国企业领导层在信息化的认识上存在问题，尤其是那些中小企业老板，还不能系统地了解信息化建设的知识，还不能从企业2发展的战略高度认识信息化的重要性已开展信息化建设的企业，部分企业领导对企业信息化的内涵理解不够，认识不足他们把信息化建设仅仅单纯理解为计算机的操作，没有意识到信息化建设是一个系统的、复杂的工程在这些企业中，往往认为计算机软硬件的配置就意味着信息化建设的完成，这些不完整的认识导致企业的信息化建设不能收到应有的效果中小企业信息化投入力度小且结构不尽合理中国目前信息化程度低的主要原因是对信息产业基础设施、部分信息技术和信息产品投入不足尽管近年来国家对信3息产业资金的投入增长很快，但资金投入的绝对额相对于发达国家甚至与一些发展中国家相比还有差距，尤其是企业信息化建设资金投入不足的现象普遍一般企业在信息系统建设和系统应用方面的累计投入占企业总资产的比例仅为，而发达国家企业的信息化投人占总资产的比例一般在以上国内企业之间投入不平

0.22%衡，从企业规模分析，大型企业高于特大型企业；从行业分析来看，信息化投入最多5%的是石化、电子、外贸、冶金、电力；从企业经济类型分析来看，非国有企业高于国有及国有控股企业企业信息化投入结构不合理，企业信息化在建设投入中还存在年历重建设轻维护更新、重硬件轻软件、重网络轻资源、重技术轻管理的倾向这种状况不能保证企业信息系统建设、维护更新与信息资源开发利用之间的协调发“”“”“”“”展，不利于企业信息化建设和企业真正通过信息化提高经营效率、管理水平和核心竞争力中小企业信息化人才缺乏目前，造成中同国民经济信息化整体水平低、信息产业竞争力不强、综合信息能力落后的一个重要原因是中国的信息技术人才不仅数量少4而且质量不高，这与中国的教育制度改革滞后于经济发展的需求有关同时，师资力量缺乏和教材落后制约了信息化人才的发展，缺乏专业服务伙伴提供完善的服务信息系统的运行维护比较复杂，而中小企业人力、物力有限，在系统维护过程中会遇到一些麻烦但是当前，企业信息化管理系5统的软件市场较为混乱，大多数供应商提供的服务仍然停留在以我为主的理念上，企业的个性化服务得不到满足而且，缺乏信息化管理的专业咨询机构，从而不“”利于信息系统的推广与维护

二、中国中小企业信息化发展的现状特别是存在的问题让我们感觉到了无形的压力我们必须正视现状，面对问题充分认识到发展中小企业信息化的必然性信息技术的发展极大地推动了中小企业信息化建设一是信息技术进步导致企业信息化所依赖的信息技术投资品，如半导体芯片、计算机、通讯设备等硬件产品价格1以及信息通信费用的持续下降，从而极大地刺激了企业对信息技术资本的投入；二是在信息技术投资品和信息通信费用迅速下降的同时，信息技术投资品，无论是硬件设备、还是软件和网络设施的质量和性能都得到了大幅度改善；三是面向企业信息化不同需要的各种新技术不断地被创造出来，这种新技术的持续创新既扩大了信息技术在企业中的应用范围，而且也使得技术的投入产出效率得到持续的改进，从而推动了企业信息化的不断深入和发展中小企业信息化建设是国家经济现代化的重要战略手段企业信息化是走新型工业化道路的客观要求也是必然选择企业信息化是一个动态的过程不同的企业，企2业信息化的目标不一样实现的方式也不一样；同一个企业，在不同阶段要达到目标不一样，因此实现的途径也会不一样但是这其中有三点则是共同的，一是所有企业都要广泛应用信息技术；二是都要进行管理和制度创新；三是都要朝着科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥这样一个综合目标努力中小企业自身的发展迫切需要信息化建设中小企业信息化建设是企业发展到一定阶段的必然要求企业规模的扩大以及企业投资结构的多元化要求必须通过信息3化的手段消除管理瓶颈，再造管理流程，优化管理结构，提高管理效率

三、中小企业信息化建设是大势所趋，我们必须加大中小企业信息化建设的力度，全面提升中小企业的竞争力充分发挥政府的引导与推动作用，积极营造企业信息化建设良好的外部环境加强政策导向，健全信息化法律法规政府应尽快颁布与完善相关的信息化法规和政1策，明确信息化建设的统一目标、相关技术标准与信息规范，不断增强政府政策的引导与扶持力度，使中小企业在信息化建设过程中做到有章可循，有法可依积极投入资金，完善网络基础设施建设网络基础设施是中小企业进行信息化建设的前提目前中国网络基础设施很不完善，网络传输速度慢，费用高，资源垄断和体制性障碍弊端逐渐显现坚持企业一把手领导下的全员分工负责制企业信息化，领导是关键，企业一把手的高度重视、直接决策、宣传推动和组织实施，对企业信息化建设至关重要同2“”时，企业信息化建设还是一个系统工程，涉及到企业的方方面面，不是一个人或是几个人能完成并使用的，信息资源的采集、处理、共享本身就要求全员参与在信息化建设和应用过程中，必须坚持企业一把手领导下的分工负责制，充分发挥企业副职、中层主管和相关部门主观能动性，分工明确，职责到人全力推进，遇有重大问“”题再请示一把手或董事会研究解决广辟渠道加大资金投入力度，统筹规划适时分步实施“”形成以政府投入为引导、企业投入为主体、社会投入和外资投入为重要来源的多元化投融资体系一是建立专项发展基金，支持共性技术及平台的开发、建设和运用，选择、支持一批中小企业信息化带动工业化项目二是积极引导中小企业加大信息化带动工业化投入，以市场为导向，将信息化的重大技术开发和应用项目列入技术创新、技术改造专项来抓三是通过市场方式多渠道筹措资金，吸引市内外企业资本、民间资本投向信息产业及信息技术应用项目，鼓励投资主体多元化，建立多层次、多渠道的信息化带动工业化投融资体系，积极探索技术资本与金融资本、优秀的技术创新人才与社会法人资本、民营资本相结合的新途径it信息系统是一个人机结合的系统，其中占主导地位的是人推进企业信息化，人才是根本企业能不能培养造就一支胜任信息化工作的人才队伍，直接决定了信息系统使用的效果和维护的可能性首先，企业要加强内部人员的培训企业员工作为企业和知识的主人，直接决定着企业创新、生存与发展的能力其次，要通过到大专院校进修学习等方法，使企业信息化具体组织实施的团队具有全新的信息化理念和新型的知识结构，从而更好地领导企业的信息化建设中小企业要想顺利、高效地进行信息化建设，选择优秀的合作伙伴是至关重要的这里的优秀既包括合作伙伴的开发水平，又包含合作伙伴要有高度的敬业精神如果合作伙伴虽有优秀的软件开发人员，但个个办事拖泥带水，没有一点紧迫感，这样就不能按时完成项目，势必造成人力、财力上的浪费合作伙伴要有系统集成方面的丰富经验，这样做起来轻车熟路，效率就高建立企业信息化管理体制与运行机制，为中小企业信息化发展提供组织保障企业信息化改造是三分技术，七分管理，其最大的困难不是技术问题而是管理问题，3从某种程度上讲，企业信息化管理水平的高低直接决定企业信息化建设的成功与“”否从目前中国许多中小企业信息化建设的实际效果看，只有左右的企业效果较好，究其原因最主要的是中国中小企业信息化建设没有完善的信息管理体制与运10%行机制，使中小企业的信息化建设缺乏正确、合理、有效的组织与管理中小企业信息化建设是一个复杂的、长期的系统工程，涉及到政策法规、技术标准、软件产品、硬件设备、网络设施、系统集成、管理咨询、应用实施等方方面面，它本身也没有一个固定的模式，只有阶段性目标，没有终极性目标因此，企业信息化需要社会各方共同关注包括各级政府、企业自身、厂商以及第三方提供专业服务的企业等按照各自的职能和责任，积极参与，通力合作，共同推进同时，积极制定企业it的信息化统一标准，实现企业的信息化统一管理，协调企业、第三方服务商的信息化进程，企业的加速进程中协调好信息化处理进程以及信息化的各种解决方案鉴于建立有效的企业信息化管理体制和系统化工程对中小企业企业而言困难重重，前景并不容乐观因此，充分利用合作资源，与信息化科技服务型现代化公司合作联手，并且将信息化管理理念渗透到中小企业中去，从而更有效的发展信息化建设，更快速的完成。