生活管理站后勤保障上半年工作总结 后勤保障管理制度

生活管理站后勤保障上半年工作总结后勤保障管理制度【摘要】:上半年，生活管理站在厂党政的领导下，紧紧围绕二厂增储上产这个中心，贯穿服务生产、服务小区两条主线，细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作，突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、上半年，生活管理站在厂党政的领导下，紧紧围绕二厂增储上产这个中心，贯穿服务生产、服务小区两条主线，细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作，突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素质四个重点，以加快有效发展，构建和谐油田主题教育活动为契机，创造性地开展工作各项工作发展“势头良好，月份，计划成本万元，实际成本万元，比计划节约了”万元，其它生产经营指标也基本实现了时间过半任务过半，为我厂实现年度原1-

5133.

33123.44油生产万吨做好了后勤保障工作现将上半年主要工作汇报如下

9.87

一、以党组织建设为龙头，打造优质高效党员干部队伍

60.8站党总支着力把提升五种能力，构建五个和谐，打造优质高效的党员干部队伍作为今年的重点工作来抓，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用一“”是提升学习能力，强化和谐理念，构建基础管理与人性的和谐；二是提升优质服务能力，夯实和谐基础，构建小区居民与环境的和谐；三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，构建人才强企和管理创新的和谐；四是提升维护安全和稳定的能力，把握和谐重点，构建传统优势与时代精神的和谐；五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，构建企业与小区的和谐环境引导党员特别是党员领导干部认真践行八荣八耻的要求，牢记两个务必，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，从而打造一支“心系职工、服务群众、奋发进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍，从今年”“”月份开始，站总支在全体党员中开展了以发挥共产党员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动活动中涌现出了一大批先进模范，如幼儿园孩子眼中1的好妈妈胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等他们正以模范行动感染和带动着广大干部职工，“”促进全站职工队伍素质的提高

二、以三创活动为载体，积极建设节约型油田年初，厂给我站核定的成本为万元，成本缺口万因此，结合加快有效发“”“”展，构建和谐油田主题教育活动，我站在全站范围内开展了创业、创新、创效主题32050“实践活动，以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点，努力实现人均节”“”约元的奋斗目标，为建设节约型油田贡献一份力量年初，我站组织广大职工开展了稳基础、谋发展、促和谐大讨论，充分利用班组政1000“”治学习、班组会、座谈会等形式，引导广大职工进一步树立发展意识，拓宽发展思“”路，落实发展举措一方面及时将成本指标层层分解到基层单位，进班组，到人头，并与奖金挂钩，严考核，硬兑现，形成了严格的成本管理网络另一方面引导职工树立创新意识，在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法月中旬，站4总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识，争当节约型标兵的号召，并把月份作为争当节约型标兵金点子活动月广大干部职工群策群力，立足岗位，紧紧围绕降本增效的重点和难点，寻找增效新亮点、新途径全站共5“”提出金点子条，采纳了条，已实施条，预计可创效近万元其中，不仅在管理方法上出思路，还在技术改造方面动脑筋，在修旧利废、节水节电方面做足了66392940文章管理方法上的创新因队制宜，各具特色幼儿园以编制的《温馨家园》手册为载体，积极探索家园互动教学管理新模式卫生所以人为本，积极探索构建和谐医疗的三好管理模式物业队着重在水电气管理上下功夫，统筹安排，科学调度，提出了分片分时管理法，预计年就可节约万多元在增效途径、节能措施方面的创新则“”鼓励职工立足岗位，通过查问题、堵漏洞、增效益活动，在最细微处找节约措施，10在最薄弱的环节挖增效潜力，打活节约小算盘如物业队自己动手修理微机控制“”器、小电器、废旧塑料片重复维修利用、自制座便器密封垫片等，大大节约了成本“”仅小区路灯改造一项，每月就能节约电费多元，不仅如此，还大大延长了路灯寿命，减少材料损耗2500

三、以构建和谐油区为中心，努力提高服务质量和服务水平作为二厂的后勤辅助单位，我们坚持将构建和谐油田与小区文明创建结合起来，不断完善小区配套，改善小区生活环境和文化环境物业队在人员紧张、工作量增大的情况下，克服各种困难，定期清理卫生死角和楼梯道杂物，修剪苗木，喷药治虫，为小区的文明创建打下良好基础同时做好上门服务工作，上半年共收到维修任务回执单份，服务满意度达以上，疏通下水道多人次，上门维修住户的水管线人次，修理和保养、冰柜、空调和其他电器多台次，维修热水器余41290%68台次，更换楼道灯、声控开头余次，送气量瓶3856112为了营造良好的文化氛围，在居委会组织协调下，小区成立了老年锣鼓队、舞蹈队和1006000业余管弦乐队，丰富了居民的文化生活月日，居委会积极配合厂有关部门举办了迎接厂庆周年，共创美好家园小区广场才艺展示活动在六一儿童节期间，48举办了小区儿童书画作品展，共幅作品参加了展出，受到了孩子和家长的赞赏“30”•为提高服务质量和教学水平，幼儿园将教师的动手能力训练作为日常基本功训练的45重中之重，教师通过自制玩教具和手工折纸比赛等活动，提高了专业技能在局庆六一活动中，我站教师的舞蹈获得了第二名好成绩

四、以职工满意为第一原则，切实抓好全厂食品卫生工作我厂现有职工食堂个，前线倒班点、食堂个，从事炊食服务工作人员人，“”分布两省县个乡镇，点多面广，每月正常负责多名职工的就餐，食品卫12983生安全工作责任重大为保障职工群众的安全健康，在厂领导的关心支持下，在局卫4111000生防疫站的帮助下，我们扎实抓好全厂的食品安全卫生工作首先是成立伙委会，规范职工食堂管理为了搞好职工生活，抓好规范管理，我们要求食堂必须成立一个强有力的伙委会，通过每月召开一次伙委会，采纳委员们的建议，并接受群众监督其次，做到帐实相符，按期公开食堂收支职工食堂的经营帐目和盈亏情况是职工普遍关心的热点问题，为了让职工放心，职工食堂在采购方面坚持征集库管员，炊事员和就餐人员对食品的采购意见，制订采购计划，坚持两人外出买菜，严格执行生活物资采购制度，防止采购工作的盲目性和随意性，努力打造职工称心、领导放心、自己安心的三心食堂第三，对前线食堂我站采取了平时不定期检查和厂基础管理检查相结合，有效地促进了全厂食品卫生工作的健康发展““半年来，未发生过一件食品中毒事件或因食品卫生检查不合格而受到上级卫生部门整改的处罚，确保了就餐人员的身心健康，赢得了职工及上级部门的好评

五、以白求恩杯百日赛为契机，构建和谐医疗管理新模式卫生所是厂医疗服务单位，厂站和谐的窗口，构建和谐医疗，是全面促进我厂医疗卫“”生工作协调持续科学发展的客观要求，真正体现广大患者的根本利益和共同愿望年初以来，卫生所以白求恩杯百日赛为契机，从三个方面积极探索构建和谐医疗管理模式，通过协调好人与人之间的合作关系，营造卫生所内部和谐的工作氛围；通“”过调整好就医流程设计，构建快捷、舒适、和谐的医疗环境；通过处理好医患矛盾，构建以人为本、和谐尊重的亲情关系通过白求恩杯百日赛活动，使卫生所全体医护人员的医疗技术水平大幅度提高，为和谐医疗的构建树了良好的开端“”不仅如此，全体医护人员还在提高诊疗水平上下功夫，坚持自学与外出学习相结合，上半年，有人次参加市卫生局举办的讲座举办自学讲座次，岗位练兵次，先后有人报名参加国家统一考试，自学之风已慰然形成同时，卫生所紧紧围绕一566切以病人为中心，力争在做好医疗服务的同时，努力向社区服务延伸为了方便病6“人，所里不仅建立特殊药品登记本，尽力满足患者对一些特殊药品的要求，而且为活”动不便的人员实行上门服务，通过良好的服务，月份门诊量达万人次，观察病人达人次，肌注病人人次，采购药品万元，创利润万元，药1-

61.29品收入万元112010817820作为我厂医疗防疫工作的业务主管单位，以职工安全第一为宗旨，加强全厂的卫

90.3生防疫工作，上半年下基层进行食品卫生专项检查次月份配合局卫生防疫站“”对全厂人食品及公共场所从业人员进行了体检换证工作，进行了计划免64疫宣传日活动，针对二厂湖区血吸虫防治的严峻形式，举办了两期血吸虫及现场急

1584.25救知识讲座受到了一线职工的好评回顾上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我站.在行政管理上做到三严，即严格制度、严格落实、严格监督；业务管理上做到三早，即早预防、早培训、早提高；财务管理上做到三低，即低支出、低成本、低消“”“”“耗并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动”“”“”“广大职工积极性的管理方案两个文明建设齐头并进我们取得了一些成绩和经验，”但是，仍然存在着一些不足，相信在厂党政的正确领导下，我们一定能不断改进，不断完善，开创后勤保障工作的新局面。