电力局副总经济师述职报告

电力局副总经济师年度述职报告一年来，在公司领导的关心和指导下，在各职能部门和基层单位的支持和配合下，在2015相关工作人员的共同努力下，相关工作开展比较顺利，在此一并表示衷心的感谢一是月在电力局工作情况年月份，电力局各项工作开展平稳安全保持了持续长周期记录，截止到1-5xx离任的年月日，全局实现人身安全纪录达天、设备安全记录达天xx1-5xx没有发生电网、设备安全事件，月安全绩效累计排名第二；营销指标基本达到进xx528xxx xx度计划，月完成售电量亿千瓦时、售电收入万元、均价元千千1-6瓦时，优质服务主题活动有序展开；电网建设积极推进；员工队伍比较稳定澧县电1-5xxxx xxxxxx.56/力局季度绩效评价得分均居县公司前列年月日日，公司组织对本人在澧县电力局任职期间的情况包括年月的情况进行了任期经济责任1-2xx1010—25审计，目前审计结论已经出来，在任职期内，未发现重大经营失误xx1-5二是月之后在公司本部的履职情况迅速转变角色回到本部工作之后，本人能摆正位置、调整心态，服从安排，较快6地适应了公司本部的管理要求和工作模式，较好地完成了角色的转换

1.努力搞好提升新的岗位对工作提出了新的要求，为适应工作需要，本人通过多种途径和方式学习相关业务知识，尽快熟悉相关工作要求，努力做好业务能力和管理

2.素质的提升同时，重视时政、理论、政策、法规学习，不断增强政治素养、品德修养遵守规章制度本人自我要求比较严格，能遵守公司各项规章制度，始终将制度、法规根植于心中，不做损害企业利益、违反制度法规的事情，时刻注意维护国家电

3.网的形象“坚持务实工作本人牵头负责的两项工作，均是不好抓、难得管、见效慢、得罪人”的活为此，本人遵循严格要求、规范管理、公平公正的原则，紧紧依靠公司领导的

4.高度重视和大力支持，紧紧依靠相关部门的密切配合，充分调动和发挥具体工作人员的责任心和积极性，根据工作需要，深入相关单位督导，现场协调解决具体困难和问题，加强过工作落实的考核通报据不完全统计，到本部工作之后，围绕两项工作下基层督导就有多次，年内两个方面的工作均取得了一定的效果在集抄建设方面，一是初步建立了集抄工程建设制度管理体系，出台了一系列规范30性的制度文件，为规范集抄建设全过程管理打下了基础；二是全面完成了年集抄建设项目的扫尾工作，并一次性、高质量、高评价通过了省公司验收检查；三是安xx-xx全、规范地推进了年集抄项目建设项目全过程管理、实用化工作进展顺利公司年农电集抄建设项目建设在省公司层面评价较高xx在供电服务方面，面对持续高温恶劣天气、三改四化等因素的影响，在国网公司xx五项业务上收，优质服务面临更大内外压力的情况下，通过狠抓各项具体工“”xxxx作、措施的落实，狠抓服务指标分析与管控，狠抓供电服务考核兑现，狠抓舆情管控，到目前为止，公司没有发生有严重影响的供电服务事件月，包括同业对标、省市公司重点管控、企业负责人年度业绩等个方面涉及的项服务指标有1-11项达标，企业形象得到较好维护416注重廉洁自律本人深知公生明、廉生威的道理，注意个人思想修养，时刻保持13自我警醒的状态，做到公私分明，坚持不越雷池、不踩红线无论是在澧县电力局工

5.“”作，还是在本部任职，都坚持要员工做到的，自己率先做到，要员工遵守的，自己带头遵守没有做与公司廉政建设要求相违背的事，没有发生与中央八项规定相违“背的行为”“”积极搞好协调副总经济师的主要工作其实就是协调任职的几个月中，按照公司领导的安排，本人重点抓了以下几个方面的协调一是协调计划检修及故障抢修专

6.项治理工作在相关部门重视下，坚持每月组织一次分析、考核，并在服务月度例会上通报情况，取得了一定的成效；二是环城区迎峰度夏抢修服务协调在相关部门的支持下，通过几次协调，环城区抢修流程得到理顺，服务质量、抢修效率、社会反响都得到提升；三是大修基建工程计量管理协调在相关部门的支持下，召开了协调会，形成了规范的可操作的会议纪要，并且在实际工作中得到较好执行；四是农电队伍稳定协调按照公司领导安排，重点做好澧县农电队伍稳定的协调在公司领导亲自领导和相关部门共同努力下，目前澧县农电队伍趋向稳定，相关问题逐步得到妥善处理；五是涉及营销具体问题的协调主要是做好跨部门、跨专业、跨单位的一些具体问题的调处。