第一届七次职代会议案

第一届七次职代会议案整理年月日下午在湖北省中医院花园山院区六楼学术报告厅举行了第一届职代会第七次会议本次职代会共征集代表意见及建议条，这些提案集中反映了2012314群众关心的热点、难点问题，涉及医院管理、业务建设、财务制度、职工福利、后勤服28务等方方面面，反映出职工代表关心医院改革与发展、积极参与民主管理的热情和责任感

一、医院管理与业务建设代表的意见及建议条，占意见及建议总数的与会代表基本同意会上的报告和规定，同时有代表提出，医院发展要心往一处使，劲往一处用，进一步加强中医

1027.1%人才的培养，突出中医药特色，形成制度打造一批特色突出、优势明显、疗效显著的中医名科光谷院区近两年的发展有目共睹，特别是临床研究基地的建设，省、厅领导多次来我院调研，医院领导要利用此次机遇加强医疗质量管理，定时定点，利用各专业的行业质量控制标准及考核细则进行常态化管理常此以往才能再创我院辉煌离退休处现在管理的退休职工越来越多接近多人，在院长作年工作报告时没提到老干处的工作，其实医院的发展离不开我们这些退休人曾经做过的贡9002011献，希望多关怀离退休同志，重视离退休队伍的建设将老干工作列入医院工作报告光谷院区建设问题要加强医院硬件设施建设，提升绿色通道的有效作用，要对相关急诊救护人员进行业务培训和综合演练，以熟练掌握各种救护技能120药事部制剂室的建设，分配问题医院制剂室应和医院规模相一致对制剂室要按其特点进行管理，完善硬件设施，建立软件管理医院的改革与发展成果，应全院人员共享老同志也应享受医院发展的成果在职人员与退休人员均应重视，待遇、福利同等，现在差距太大科室资金运行应每年公开医院要继续深化医院改革，规范行政管理，实行多劳多得，优劳优得“

二、医院经济管理”代表的意见及建议条，占意见及建议总数的有代表提出医院要发展就必须要关注民生问题大家讨论的休假、奖金等关系到职工切身利益的问题，希望医院

1540.5%主动倾斜临床，不要死扣国家政策医院的奖金是激励机制，奖勤罚懒，鼓励科室创收节支，如果反之就谈不上效益但“”现行的奖金政策只与临床挂钩，根本没有与行政后勤挂钩奖金是指挥棒，奖金必须透明公平从经管方案的调整说明中将临床科室缴纳医院发展金的办法调整为超过元（不含元），院方与科室分成应改为“分成，本来奖金是鼓励各科室创收的而不是用来打击积极性的工具奖金高时”6000600082就微调，甚至调低，64根本不是以鼓励为主，让职工没有幸福感建议医院在奖金分配方案中能否预留一小块给退休职工（比例占），作为慰“”问离退休老同志的基金，因为我们的今天就是你们的明天8%--12%年医院财务决算报告中，花园山万，光谷万，两院现在已实质性融合，过去支援的外科大主任们的支出都记在花园山院区（人头费），收入却记在光谷2011-800+200院区（收治病人），既然是一体，奖金却为何不统一分配手术室、麻醉科奖金不应设门坎也有代表说行政人员奖金发放比例应提高护士的奖金发放问题花园山院区外科的合同制护士们每月仅拿到元元的奖金，而且工资也低，养活自己都难300—400物价越涨越高，职工的车贴也应提高职工住房补贴问题在单位无房的职工以及有房但面积却不到位的职工的住房补贴应分别计算，纳入医院年度财务预算经管方案调整问题应把原方案与现行方案对照起来作比较才能让人人知晓职工医疗问题医院职工所享受的医疗费用还不如社会上的医保、社保因为医保、社保所能享用的药品职工反而不让服用说是自费药品禁开比如一般人体补钙方面很便宜的药品-——奖金牵动着每位职工的神经，如果把国家重点专科、学科的奖励分成比例纳入奖金分配，那么自然会形成躺在重点专科、学科上睡大觉的状况儿科代表提出儿科是特殊科室，病员都是怀抱在手上的小小孩，应此不能做过多的检查，比如、核磁共振、彩超等大型检查虽向有关部门反映了此事但也没有很好解决，院方应出台有关政策现在儿科的男医生都以不同的途径纷纷调走（养不起ct家），剩下全是年龄偏大的娘子军（除向希雄主任外）都还在临床一线三班倒

三、职工福利代表的意见及建议条，占意见及建议总数的休假问题职工年休假是否太苛刻，休假三天就扣其全月奖金，现在的小病发烧感冒一般都是休一周内的时间

513.5%病休三天，奖金全扣不合理，应按天算-休假是职工的权利，因公不能安排休假的，能否考虑给予补贴职工去世丧事办理问题丧事办理应体现平等化职工体检问题两年才一次的职工体检，检查的项目却越来越少，建议改成一年一次进行职工体检厅级离退休老干部享受的待遇问题争取一年一次的身体体检

四、后勤保障代表的意见及建议条，意见及建议总数的与会代表提出后勤电工、水工上班时工作人员要主动到临床一线去询问病区电灯、

718.9%水管是否有熄灭、漏水的情况为什么病房的呼叫铃坏了不能及时更换到位签字手续太繁琐为什么没有库存中康园病区的热水为何不能保证供应的热度为何晚上只有两个小时供热水的时间职工食堂的饭菜不好吃，仅把医院每月发给职工的张餐票吃光了就再也不想去食堂就餐了8为何食堂不开设早点住院病人要过早啊花园山院区食堂的饭菜为什么没有光谷院区食堂的饭菜那样合胃口呢为什么住院部的电梯总在关键时刻出问题建议在光谷老宿舍区里安装天然气管道第二篇职代会第一届一次会议议案解决措施草稿

（一）年功工资管理规定--为了给在公司服务多年的员工增加相应的福利，实现利润共享，特推行工龄工资奖项现将工龄工资奖项的具体计算标准做如下规定

一、员工工龄工资的设定标准（至转正之日起开始计算）在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥元整备注技术工种、特殊工种比如财务等工龄工资翻番

1.20在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥元整在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥元整

2.40在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥元整

3.60在本公司连续工作满五年的员工每月工龄工资为￥元整

4.80以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥元整

5.

1006.10员工连续请假超过天或年内请假累计超过天者（正常休班时间除外），取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄（总经理特批的除外）

7.1530员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄自聊城市东昌博凯汽贸有限公司成立之日起计算工龄（号）

8.如果公司日后调整工资方案，以最新的工资方案为准

9.

2006.

11.7

二、员工工龄工资的计算方法（举例说明）

10.例某员工于年月份入职，那么该员工应于年月开始享受公司的工龄工资每月￥元整，于年月开始享受工龄工资每月￥元整，于2013720148年月开始享受工龄工资每月￥元整，于年月开始享受工龄工资每月2020158402016￥元整，年月开始享受工龄工资每月￥元整以此类推，之后在本公86020178司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥元整最多涨年或者最高年功8020188100工资元封顶1010

三、此工龄工资奖项不影响公司的其它调薪政策150注员工工资基本工资绩效工资年终奖员工福利工龄工资等

四、此工龄工资奖项从年月日起计算执行=++++备注2013701本方案仅适用于一线员工中层以上人员不享受此补贴，但不影响工龄计算

1.

（二）员工休班的管理规定

2.、自年月日起，公司每月法定休班时间调整为天，原则上休班应在不影响公司的正常工作的时间段进行，忙时少休闲时可以多休；超过天如果再请假12013713等参照工作手册执行；各分公司、各部门根据实际业务情况，具体休班办法可以另行3制定，需要报公司职代会批准年月日起，增加带薪年假天（全年），不能影响公司正常工作的前提下

2.20137115以上个方案选择其一

（三）员工社保的管理规定2目前公司员工缴纳保险人数余人，公司计划每年增加员工人加入城镇职工保险（养老、医疗、失业、工伤、生育等险），因为公司条件所限，将逐步普及全员保4010险加入保险的条件在公司工作满年以上有突出贡献或有一技之长或年终5评优员工等公司引入的特殊人才等

①1

②③

（四）婚丧嫁娶的管理规定婚丧嫁娶需要耗费很大的人力物力财力，如果员工大范围参加，既增加了员工负担，又让当事人很累，随的分子让酒店都挣了备注工作满一年以上的员工享受此规定，需要携带结婚证，在办公室申请建议员工结婚公司赠送寸电视机等作为祝贺，如果自己购买持发票元内实报实销，禁止发请帖，给喜糖等；

1.40-42公司提供婚车部、指派帮忙人员；3000丧事涉及直系亲属，公司统一安排吊唁等

2.2

（五）员工离职面谈的管理规定

3.年后公司离职人，有部分员工工作年限较长、业务水平较高，他们的离职是公司的损失，是否可以建立规范的离职面谈机制201310建议员工提出离职后，各分公司、各部门首先把该员工交人力资源部处理，找出该员工离职的真正原因，如果可以沟通解决员工的后顾之忧继续本岗位工作；每个员工都有优点，如果不适合该岗位，进行调岗；确实不适合公司的工作，再按照公司正常手续办理离职

（六）部门员工工作服的管理规定统一着装有利于树立企业形象，提升员工团队意识，规范员工行为，便于公司的管理建议厂家有规定的按厂家要求着装其它岗位根据工作性质和环境由公司统一制定服装，农机轻卡根据季节不同，统一穿工作装，分春夏装各套

①②备注2凡是有套衣服可以替换的工作装必须按照公司规定时间进行着装，必须保持整洁，否则因太脏影响企业形象者酌情罚款；

1.2第次配发工装时需要缴纳押金元，工装每年一换不再另收押金，离职后把衣服全部交回后退还押金

2.1100

（七）其它的有关提案管理规定外出服务补助（农机）、小型图书馆、俱乐部与轻卡挂牌费用、新员工转正考核机制等部门领导解释或交职代会讨论拟定慈明波审核王增合、辛杰、孙卫东、宋益斌、孙宁、崔绍青批准聊城市东昌博凯汽贸有限公司职代会年月日星期四第三篇第一届一次职代会热烈祝贺浙江天元生物药业有限公司第一届一次2013418职工代表大会胜利召开年月日浙江天元生物药业有限公司第一届一次职工代表大会在公司领导和公司工会的积极筹备下，胜利召开了本次会议共有人参加，职工代表20111125人，工会委员及组长人、列席代表人，会议还特别邀请了全国总工会领导代6533表列席参加会议首先由公司首席执行官丁总作重要发言，丁总就公司合并后过渡2210中的新天元做了肯定，对世界的天元，中国的诺华与国际接轨等方面，对未来的前景及公司的发展做了重要指示，并对今后的工会工作提出了新的要求天元诺华首“”席运营官先生也做了重要讲话，对新《员工手册》的制定企业的一个章程表示肯定，同时希望通过努力新天元在今后的philip——

三、五年后达到国际水平，并祝第一届一次职代会胜利召开接下来是工会主席作“”年工会《工作报告》及年工会工作方向财务经理作《工会经费报告》等最后进入会议的主议程，先由人力资源部总监张中先生作新《员工手册》的讲解，并20112012对讨论后修改部分做重点提示最后由总裁办主任应利澄先生主持，对新《员工手册》、工会《工作报告》、《工会经费报告》进行表决，会议一致通过各项会议议程各职工代表及工会组长也上台发了言本次职工代表大会圆满成功，在热烈的掌声中胜利闭幕浙江天元生物药业有限公司工会二一一年十一月二十八日第四篇第一届职代会第一次会议流程第一届职代会第一次会议流程

0、职代会副主席兼主持人核对到会人数，宣布开会职代会秘书长简单说明本次会议中心议题和议程、宣读提案等

1、职代会主席就职工代表所提部分议案作解释

2.、职代会秘书长就职工代表所提部分议案做解释

3、自由讨论（－分钟），对提案提出修改、补充意见（各代表简要发言）

4、对大会的各项议题或决议草案进行表决，形成决议（逐项进行）

51015、由到会的上级领导讲话，（根据实际到会的领导，如有准备的就讲话）

6、职代会主席对下次（月份）会议提出期望，宣布大会闭幕787聊城市东昌博凯汽贸有限公司职代会星期一第五篇第一届第五次职代会职工代表齐聚一堂共谋发展新思路2013/4/22汇凌公司第一届职工代表大会第五次会议顺利召开李彬总经理作工作报告，统筹部署下半年工作八月十二日上午，汇凌公司召开了一届五次职代会，陈志平董事长莅临会场并发表讲话，对公司所取得的成绩给于了高度肯定，同时对公司下一步如何更好的运作，给予了重要指示李彬总经理作了题为践行质量，全面达标，奋力拼搏，实现跨越，为夺取年度目标而奋斗的重要工作报告会议对各中层领导干部进行了评议，并经过“职工代表大会审议，确定了下半年的主要经营业绩指标和重点工作”李彬总经理的报告内容概括了当前国内行情、江淮企情和汇凌实情，从战略高度上就上半年公司各项工作作了总结，既肯定了成绩，也指出了不足报告指出虽然受国家宏观经济政策的调整、购置税优惠等有关促进政策的退出以及自身所需调整的影响导致汽车产销在今年上半年增速大幅回落，但江淮汽车的发展高于全国平均水平在主机厂的强势拉动下，汇凌公司坚持以人为本的管理理念，深化技术创新，优化产品结构，加快技术进步和产品研发，持续推进质量文化深耕和产品达标等专项工作，为十二五战略开了好头整个上半年公司主导产品消排气产销万套，同比增长，其中商用车消排气万套，同比增长，乘用车消排气万“”

26.67套，同比增长，实现主营业收入万元，完成年度目标的，同比增长28%

12.

13.3%

4.2；利润万元，增长，实现了序时确保目标报告分析了上半年公司33%

810350.8%存在的不足，指出当前营销能力、自主研发能力、工艺过程能力和质量保证能力有25%

300.

242.3%待进一步加强，人力资源结构有待进一步优化报告要求全体员工要继续坚持科学发展，以人为本的管理的管理理念，不断的调整产品结构，继续深化质量文化深耕活，实现质量文化落地生根，加快技术进步，持续推进精益化生产，落实基础管理工作达标工作，发挥自身优势，扬长避短，把握市场经济的脉搏，化危为机，为公司的发展谋求自己的一片蓝海，走出一片新天地经过全体代表的认真审议，会议确定了在下半年公司销售收入确保万元，力争亿元；利润确保万，力争万的经营目标，并确定了持续续提升营销能8000力、自主研发能力和质量保证能力，完善人才梯队建设，优化产能结构等几项重要决1200250策会议号召全体员工要站在历史发展的新高度，肩负使命，进一步发扬新红军精神，坚定必胜信念，全力以赴完成全年的各项任务，为十二五战略转型，再创新佳绩，续写新辉煌汇凌公司王和银。