西华中路支行三季度 工作汇报

西华中路支行三季度工作汇报第一篇西华中路支行三季度工作汇报西华中路支行三季度工作汇报

一、各项指标完成情况今年三季度，我支行具体的任务计划及完成情况是，、储蓄计划净增万、其中活期万，储蓄余额较二季下降万、其中活期下降万

1205123874、代理保险计划万、其中期缴万代理保险三季度完成万，其中期缴完757成万

250561.

55、信用卡计划张、三批进件完成户

2.

8、装机计划户、完成户，手续费计划收入万、完成手续费收入36582元4pos68pos

0.

25、基金、国债理财计划万、其中定投户完成理财万、基金万、2450有效定投户

514020170.

71.

6、绿卡通张、其中卡均余额元，完成卡张，其中绿卡通张

35、汇兑收入完成万元62404600631450综合上面情况，我支行储蓄余额净计划任务增相差较远，其他各项任务均完成或将

71.13近达到计划进度，

二、主要工作措施、开好晨会、分解计划任务

1、有针对性重点营销2通过对客户的细分，深入了解每一类客户的需求特点和偏好特征，各有侧重，有的放3矢开展营销、加强培训工作，提高内部员工营销能力面向个人客户经理、网点柜员等一线营销人员深入开展业务培训，确保一线营销人4员了解各项优势特点，熟悉业务开通流程，为业务迅速推广普及奠定基础、加强内控防范意识，落实安全制度月日，我支行成功堵截一起构车退税诈骗案，月日举行防抢防火预案演5练

913928、资源共享，优势营销通过信息了解到南路改造有大量的拆迁款和征地款，我们及时通报给大家，发挥人6脉优势，成功营销款项多万三季度工作中，我支行除理财计划，其他工作前期较后期不给力，后期发展较好的有60基金定投、装机及手续费收入，绿卡，信用卡进件，特别给力的是月的集训营保险活动，员工激情一天赛过一天，也得意于上面的政策和开好每一天的晨会，pos pos9使员工有一种紧迫感和攀比心

三、四季的工作重点及思路、、抓好队伍建设，进一步增强全体的荣辱意识感和职业使命感、进一步加大存款营销力度，从多方面、全方位的组织员工营销，特别是县重点工1程南路改造的拆迁款和征地款

2、公司业务的发展，利用和整合有利资源，努力减轻县行领导营销负担、进一步强化内部管理，加强内控防范工作，增强员工安全防范意识，保障各项工3作的健康运行4第二篇支行三季度反洗钱工作情况汇报支行三季度反洗钱工作情况汇报支行三季度反洗钱工作情况汇报根据《金融机构大额和可疑外汇资金交易报告管理办法》、《金融机构反洗钱规定》、《人民币大额和可疑支付交易报告管理办法》、《市分行反洗钱管理实施细则》等有关文件精神我行在开展反洗钱工作，建立起制度完善、机制健全、措施有力、控制有效、覆盖全面的反洗钱工作方面进行了大量的工作，并取得了一此成绩为利于下来反洗钱工作顺利进行现就我行第三季度的反洗钱工作进行总结

一、我行反洗钱组织机构的建设情况为了确保反洗钱工作顺利进行和各项责任落到实处，我行建立了反洗钱组织机构，成立了支行反洗钱工作领导小组，由支行副行长同志任反洗钱领导小组负责人，总会计任副组长，各部门、各网点负责人为小组成员，负责对反洗钱工作进行指导和检查；在支行营业部设立反洗钱信息员岗位，负责对反洗钱工作汇总和报告；在每一个营业网点配备二名反洗钱工作人员，负责对反洗钱工作进行监控、统计和上报反洗钱工作组每月采用邮件或坐谈的形式针对如何认真做好反洗钱监管工作进行学习和交流，通过学习和工作交流，进一步加强了支行反洗钱的监管工作

二、我行反洗钱内控管理制度和责任制建设及落实情况我行建立了行之有效的反洗钱内控管理制度，制订了反洗钱管理实施细则，对每一笔业务都进行严格的监控和筛选，认真负责地做好信息收集工作，保证尽职调查数据的真实、准确和完整；此外还建立检查制度，每月对大额及可疑交易报告进行抽查，确保调查信息的真实准确，严防个别网点因责任心不强而发生少填、漏填、错填、误填等对反洗钱交易漏报、错报、不报的要追究有关人员责任支行通过全行集中、各网点早读等形式认真学习中国人民银行以及总、省行的金融制度，尤其是反洗钱的各种规定，让全行员工充分认识到反洗钱工作的重要性和必要性，并积极自觉地履行反洗钱内控制度，保证反洗钱规定的全面执行

三、向人民银行和国家外汇管理部门报送可疑交易情况支行的反洗钱岗位对网点反洗钱人员报告上来的可疑交易进行汇总并上报人民银行及分行反洗钱部门今年第三季度我行上报人行及分行反洗钱部门可疑交易共户，笔，可疑交易金额万元，其中对公帐户户，笔，金额万元个人帐315户户，笔，金额万元从今年第三季度上报可疑交易情况来看，我行的人3699701169;民币可疑交易类型主要为短期内累计一百万元以上的现金收2452530付、集中转入分散转出、相同收付人之间频繁发生资金往来，发生可疑交易的原“因是由于某些行业资金收付数量及往来次数较多但据我行掌握的客户信息以及对”“”“”客户资金来源、用途的追踪情况判断，这些可疑交易应属一般的资金往来，非洗钱行为

四、客户尽职调查、帐户资料和交易记录保存等情况客户的帐户资料和交易记录由网点反洗钱人员进行记录和保存，并对可疑交易的客户进行跟进和尽职调查，弄清客户身份等信息以及客户资金来源、用途的合法性

五、反洗钱培训情况支行成立反洗钱培训工作的领导小组，由支行副行长同志任组长，成员包括综合部、营业部、业务部、科技部门人员，具体的培训工作由支行负责，制定培训计划，针对不同对象提供分层次的反洗钱培训定期组织成员通过授课、讨论及录像的形式进行培训，并打印反洗钱资料发送给各培训成员，学习内容围绕《金融机构反洗钱规定》、《人民币大额和可疑支付交易报告管理办法》和《金融机构大额和可疑外汇资金交易报告管理办法》三项法规及工行总、省、行制定《关于做好反洗钱监控系统后续版本投产工作的通知》、《关于进一步加强反先钱工作的通知》、《反洗钱工作岗位职责及岗位考核试行办法》、《关于中国农业银行新昌支行违反反洗钱规定事件的通报》

六、各行自查、分行检查以及人民银行等监管部门抽查、处罚情况支行对每季度所发生的业务进行自查，分行每月对支行的反洗钱业务进行专项检查，实行多方面的监督至目前为止，经支行自查、分行和人民银行检查未发现有对洗钱行为瞒报的情况

七、依法协助、配合司法机关、行政执法机关打击洗钱活动情况在有关手续齐备的情况下，积极配合司法机关、行政执法机关打击洗钱活动，坚决遏止违法犯罪资金及其收益在银行体系隐藏、清洗

八、执行反洗钱保密义务情况全行员工根据《金融机构反洗钱规定》，严格执行保密义务，除了向有关部门报告外，无将反洗钱报告信息泄露给客户或其他人现象

九、我行反洗钱存在问题、整改的措施及今后反洗钱工作安排支行个别网点对大额资金交易和可疑资金交易定义不够清楚，有些可疑资金交易在支行经过统计、筛选各网点每月上报的大额交易数据后，发现可疑资金交易才上报，造成可疑资金交易出现迟报的现象采取措施通过发邮件组织各网点认真学习反洗钱的有关规定，并要求各网点反洗钱岗位人员认真履行职责，防止因责任心不强而发生迟报、漏报等现象切实做好反洗钱的各项工作，防范金融风险，维护金融体系的稳定在下来工作中，加强对反洗钱业务的学习，加强对反洗钱工作的检查和监督

十、做好反洗钱工作对防范金融风险，维护金融体系的稳定具有重要的现实意义，反洗钱工作作为一项长期而艰巨的任务，我行将严格按照人民银行的有关要求，在全行范围内认真贯彻执行，确保我行各项业务稳健运行和国家资金安全支行月日第三篇农业银行支行三季度零售业务汇报农业银行支行三季度零售业务汇报930在年三季度零售业务条线考核中我行综合得分分，在八个综合支行考**核中排名末位其中个金及网点建设得分分，综合支行排名第七；个人信贷

2016406.36业务得分分，综合支行排名第八；信用卡业务得分分，综合支行排名第

205.04七；电子银行业务得分分，综合支行排名第三针对上述零售条线考核落后的

63.

2548.39现实局面，现就工作情况作如下汇报

89.67

一、工作中存在的问题

（一）主体指标太弱、负债业务差距突显三季度考核中，我行负债业务三项主体指标时点增量、个人存款时点增量、个人存款日均增量合计得分分，仅这三项指标据得分最1aum高综合支行相差分，直接决定了我行个金业务考核排名位次

85.

96、资产业务发展缓慢今年我行个人贷款投放明显放缓，尤其是消费型贷款营销推

29.08动不力，在系统位次明显靠后截止月末，我行消费型个贷比年初新增万，2计划完成率，得分分，比得分第一的石首支行少分，严重影响了综合93905考核排名54%

18.

942.4

（二）经营指标不强除主体指标外，我行其他考核指标虽未排名靠后，但也未显强势，大部分处于中游水平，形成弱项太弱、强项不强的局面主要体现在、客户管理质量不均衡在个金业务贵宾客户管理相关指标中，数量类指标我行基本能很好的完成计划，但在质量指标上却不及兄弟行如贵宾客户投资资产占比、个1人贵宾客户产品交叉销售率增长、贵宾客户贷记卡渗透率等这说明我行在贵宾客户指标考核上发展不均衡，未做到质量统一发展、投资产品营销被忽视今年，我行在投资产品销售方面严重滞后，一味依赖于分行的专项活动，未合理安排支行销售计划及考核方案，导致五项考核指标（对私理2财、股票型基金、基金定投、贵金属、存金通定投）均排名靠后，且欠计划较多，这点，我行在管理上存在较大责任、有效商户拓展太被动在有效商户拓展方面，我行一直处于被动局面，网点营销总是坐等客户上门，一味感叹他行利好政策，措施营销先机在三季度考核中，我行3仅得分分，据兄弟行最高分相差分，直接使得我行信用卡条线考核进入后三方阵

0.

5325.47

（三）风险指标乏力截止月末，我行贷记卡不良笔，金额万，不良率攀升至，其中分期不良笔，金额万，占比，比年初增加万在三季度条线考核

91072933.58%中，该项指标未得分，与考核排名第一的综合支行相差分；关注类笔、余额

5419365.9%

71.8万元，比年初上升万其中分期笔、余额万，占比达11136

二、三季度工作进展

444.

9648930267.8%在二季度零售工作会议后，为改变落后局面，我行通过逐一分析零售条线考核要求，寻找突破点，根据自身情况围绕短项找突破，围绕条线找进位，在三季度条线考核中、电子银行有所突破三季度，电子银行考核我行排名综合支行第三主要提升点在于电子银行客户增量1及企业活跃客户渗透率三季度，在电子银行客户增量上，我行出台周奖励计划，直接奖励到人，并突破网点人员紧缺的困难在城区两个网点启用专职大堂经理，效果显著，电子产品营销数量直线上升在企业活跃客户渗透率方面，经过多方探讨，我行出台相应措施，对运营主管实施联动考核，在支行大力督导下，此项指标有较大提升、短信营销局面逆转二季度末，我行贵宾客户短信覆盖率仅，排名全行末位且与兄弟行相差甚远2进入三季度，我行高度重视此项指标发展，管理部门进入网点亲自指导，组织产品带19%头人每周培训之余集中发送，统一发送内容、发送群体、发送时间，以风险提示及问候短信为主，一切做到有计划、有安排，避免给客户带来不适体验截止月末，我行年均贵宾客户短信覆盖率已达，排名综合支行第三

9、个贷不良有效压降

253.8%3

三、后段工作举措通过对前三季度零售指标综合分析，改变落后局面存在一定困难、补短板，做突破前期工作中，我行短板指标突显，在主体指标追赶乏力情况下，我行将以部分短板指1标为经营重点，切实做出突破目前，针对信用卡一点一日一卡活动，我行已出台相应考核方案及激励措施，确保四季度如实完成分行下达爱在深秋活动计划；针对消费信贷，我行后期将加大人员配给，加大营销力度，力争年底完成万元“”、控风险，稳发展8000一是围绕目标抓重点围绕季度风险管控目标，抓好重点户清降与处置工作，重2点抓好房贷逾期压降；二是围绕法院促进程紧盯法院立案、开庭、执行、处理进程，4提高处置效率；三是围绕核销抢进度明确核销责任人、时间表，抢抓政策、精准核销、快速消肿对于当前汽车分期清收压力，后期支行将出台更加具体的措施与机制，通过专班清收、责任人清收、委外清收、法务清收，多发并举，确保将信用卡不良控制在市分行下达计划内、稳收官，惟开局一是制定短板指标收官计划，确保各项指标在分行下达任务计划内完美收官；二是3干今年想明年，为年开局做好客户储备，包括分析存量客户结构、提取流失客户名单、分析客户产品覆盖量、做好点心动客户回访工作等；三是全力配合市分2017行，做好年收官工作“e”霜降已至，今年已过四分之三，回首前期工作，有很多问题值得我去反思但我不会2016放弃，支行不会放弃，从三季度的部分考核结果来看，努力是有回报的接下来的两个多月，我们将继续前进，发挥自己的优势，为全行年完美收官做出自己的**一份贡献2016谢谢大家第四篇支行三季度反洗钱工作情况汇报范文模版根据《金融机构大额和可疑外汇资金交易报告管理办法（人民银行令号）》、《金融机构反洗钱规定（人民银行令[]号）》、《人民币大额和可疑支付交易报告管理办法（人民银行令号）》、《市分行反[]3[]1洗钱管理实施细则》等有关文件精神我行在开展反洗钱工作，建立起制度完善、机[]2制健全、措施有力、控制有效、覆盖全面的反洗钱工作方面进行了大量的工作，并取得了一此成绩为利于下来反洗钱工作顺利进行现就我行第三季度的反洗钱工作进行总结

一、我行反洗钱组织机构的建设情况为了确保反洗钱工作顺利进行和各项责任落到实处，我行建立了反洗钱组织机构，成立了支行反洗钱工作领导小组，由支行副行长同志任反洗钱领导小组负责人，总会计任副组长，各部门、各网点负责人为小组成员，负责对反洗钱工作进行指导和检查；在支行营业部设立反洗钱信息员岗位，负责对反洗钱工作汇总和报告；在每一个营业网点配备二名反洗钱工作人员，负责对反洗钱工作进行监控、统计和上报反洗钱工作组每月采用邮件或坐谈的形式针对如何认真做好反洗钱监管工作进行学习和交流，通过学习和工作交流，进一步加强了支行反洗钱的监管工作

二、我行反洗钱内控管理制度和责任制建设及落实情况我行建立了行之有效的反洗钱内控管理制度，制订了反洗钱管理实施细则，对每一笔业务都进行严格的监控和筛选，认真负责地做好信息收集工作，保证尽职调查数据的真实、准确和完整；此外还建立检查制度，每月对大额及可疑交易报告进行抽查，确保调查信息的真实准确，严防个别网点因责任心不强而发生少填、漏填、错填、误填等对反洗钱交易漏报、错报、不报的要追究有关人员责任支行通过全行集中、各网点早读等形式认真学习中国人民银行以及总、省行的金融制度，尤其是反洗钱的各种规定，让全行员工充分认识到反洗钱工作的重要性和必要性，并积极自觉地履行反洗钱内控制度，保证反洗钱规定的全面执行

三、向人民银行和国家外汇管理部门报送可疑交易情况支行的反洗钱岗位对网点反洗钱人员报告上来的可疑交易进行汇总并上报人民银行及分行反洗钱部门今年第三季度我行上报人行及分行反洗钱部门可疑交易共户，笔，可疑交易金额万元，其中对公帐户户，笔，金额315万元个人帐户户，笔，金额万元从今年第三季度

369982454.72701169上报可疑交易情况来看，我行的人民币可疑交易类型主要为短期内累计一百万元

35545.75;

245253046908.97以上的现金收付、集中转入分散转出、相同收付人之间频繁发生资金往来，发生“可疑交易的原因是由于某些行业资金收付数量及往来次数较多但据我行掌握的客”“”“”户信息以及对客户资金来源、用途的追踪情况判断，这些可疑交易应属一般的资金往来，非洗钱行为

四、客户尽职调查、帐户资料和交易记录保存等情况客户的帐户资料和交易记录由网点反洗钱人员进行记录和保存，并对可疑交易的客户进行跟进和尽职调查，弄清客户身份等信息以及客户资金来源、用途的合法性

五、反洗钱培训情况支行成立反洗钱培训工作的领导小组，由支行副行长同志任组长，成员包括综合部、营业部、业务部、科技部门人员，具体的培训工作由支行负责，制定培训计划，针对不同对象提供分层次的反洗钱培训定期组织成员通过授课、讨论及录像的形式进行培训，并打印反洗钱资料发送给各培训成员，学习内容围绕《金融机构反洗钱规定》、《人民币大额和可疑支付交易报告管理办法》和《金融机构大额和可疑外汇资金交易报告管理办法》三项法规及工行总、省、行制定《关于做好反洗钱监控系统后续版本投产工作的通知》、《关于进一步加强反先钱工作的通知》、《反洗钱工作岗位职责及岗位考核试行办法》、《关于中国农业银行新昌支行违反反洗钱规定事件的通报》

六、各行自查、分行检查以及人民银行等监管部门抽查、处罚情况支行对每季度所发生的业务进行自查，分行每月对支行的反洗钱业务进行专项检查，实行多方面的监督至目前为止，经支行自查、分行和人民银行检查未发现有对洗钱行为瞒报的情况

七、依法协助、配合司法机关、行政执法机关打击洗钱活动情况在有关手续齐备的情况下，积极配合司法机关、行政执法机关打击洗钱活动，坚决遏止违法犯罪资金及其收益在银行体系隐藏、清洗

八、执行反洗钱保密义务情况全行员工根据《金融机构反洗钱规定》，严格执行保密义务，除了向有关部门报告外，无将反洗钱报告信息泄露给客户或其他人现象第五篇支行召开三季度业务工作总结巫溪支行召开三季度业务工作总结会月日，支行召开了三季度业务工作总结暨年末工作务虚会会议由支行党支部书记、负责人主持，支行班子成员、中干、业务部全体员工参加了会议会议就支1027行三季度业务工作中取得的成绩、出现的不足进行了总结，针对年末业务发展的方向、思路开展了讨论，拟定了支行下一步工作框架和目标会议首先由支行业务分管领导发言，的发言分为四个部分一是通报和总结，三季度的业务数据显示，资产负债比例极不平衡，负债业务发展较快，资产业务止步不前如何发展资产业务是这次会议的主题，要从主观上分析原因，找到发展途径二是定位，受县域经济制约，没有大型企业，支行业务发展方向要以县内业务为主，以零售业务和中小企业为主三是要增强忧患意识和危机意识，要从主观上认真思索业务发展不前的原因，今后支行的考核办法要加大业绩考核力度，体现多劳多得四是立足当前、谋划长远全行员工要时刻关注县域经济发展状况，对县域经济环境要有清楚的认识，并从自己身边的潜在客户入手，多方位寻求客户资源接下来通报了支行三季度其他工作的开展情况，对月份开展的活动和晨会制度予以了肯定，对安全保卫和内控工作进行了强调，并对支行资产业务的发展提9“1+n”出了思路支行业务部负责人也在会上对三季度业务工作开展情况作了汇报，对下一步工作提出了打算最后行长作了总结发言，提出了要求一是从思想上要高度重视业务的发展支行成立个月，历经月怀胎，要让降生的胎儿成比例成长，资产负债业务均衡发展二是业务发展的定位，应是主攻零售业务，其次是中小企业做资产业务要象做10“10”“”负债业务一样主动，要继续发扬做微贷业务的精神，根据县域经济寻找优质客户，主动上门营销三是加强业务学习，不做表面功夫不熟悉业务就不能提高工作效率，要清楚各自的岗位职责，将工作放在第一位，增加业务学习的动力四是各部门、各岗位之间要多沟通交流，增进了解业务发展不是一个人、一个部门能够完成的，各个部门要相互配合，团结协作五是要有工作目标，支行年末资产业务的目标是零售业务万、中小企业万六是安全合规与业务发展同样重要，业务部一定要保证客户资料的真实性，不能有一点的麻痹和侥幸思想，要牢固树立安全合规的理念最后行长号召现在支行人员配备齐全，架构搭建完成，一定要通过全行员工的努力，让历经月怀胎的婴儿成比例地健康成长此次会议总结了成绩，找到了不足，提出了工作思路，明确了发展目标，达到了预期“10”效果。