论企业固定资产管理存在的问题与对策[多篇]

论企业固定资产管理存在的问题与对策精选多篇第一篇论企业固定资产管理存在的问题与对策论企业固定资产管理存在的问题与[]对策【摘要】随着我国市场经济的不断发展和经济改革的不断深入，我们的企业面临着越来越激烈的竞争，面对全球的竞争，企业的内部管理成为了企业制胜的关键环节本文将以企业内部资产管理为主题，深入思考，企业资产管理面临的实际问题，并对如何解决资产管理中的不合理现象给出可行性建议【关键词】固定资产，对策

一、加强企业固定资产管理的必要性所谓的固定资产，指的是为了保证企业能够正常运转而持有的使用年限在一年以上的有形资产，需要经过多个生产经营周期才能够将其价值全部转移的那部分资产对于固定资产的重视在西方由来已久，但是由于我国特殊的历史环境，使得固定资产在一些阶段和一些企业没有得到足够的重视而在当前市场经济的激烈程度不断加深，迫使更多的企业开始注重企业内部资产管理的重要性资产管理的有效性直接关系到企业的成本控制，而成本控制又是当前市场环境下实现企业生存和发展的重要一步因此对于企业固定资产的管理已经不单单是企业的管理事项，而成为了企业发展的关键环节

二、我国企业固定资产管理中存在的问题

（一）用折旧调节成本利润，固定资产超期服役我国的会计制度中有明确的规定，企业的固定资产需要按照相关的规定定期的进行折旧，并将折旧的部分计算到生产的成本中去，并直接通过销售产品将固定资产成本收回然而在许多企业中，这一步骤被认为操作，很多企业不对资产计提折旧或者依照当期的经营状况来少计提这样就在成本和利润之间出现了一个真空调节地带，使得企业的固定资产成为了使账目合理化的手段除了不计提折旧，很多的企业还存在着固定资产超期使用的问题，也存在着挪用固定资产更新资金为他用的行为，给企业的安全生产带来了隐患

（二）固定资产帐实不符，资产不入帐固定资产管理管理的主要方式是建立固定资产账目并结合固定资产卡片进行管理这些账目详细记载了固定资产的相关信息，包括产品名称、产品规格、购买的时间以及折旧年限等等这些信息由企业的后勤部门或者资产管理部门负责管理，定期的进行清查，做到账实相符但是在有部分企业中，由于企业经营遇到困难或者逃避税金，会认为的将固定资产科目的内容转移到在建工程或者其他应收款项中，这样就避免了核销处理“”“”“”

（三）固定资产投资缺乏科学性、合理性企业的固定资产投资分为对内长期投资和对外长期投资对内的投资通常的情况是企业因为发展需要，扩大再生产；而对外的投资一般是为了更好的进行资产的管理，较少资金的风险但是无论是长期的对内投资还是长期的对外投资，都需要对于资金的安全性给予足够的重视，这一点在企业的实际投资过程中没有实现

三、如何解决企业固定资产管理存在的问题

（一）完善企业管理制度，优化管理手段固定资产的管理是企业内部管理的重要环节，而企业的内部管理需要的是严格的规章制度和积极的制度施行对于固定资产管理而言我们需要在管理过程中喜欢到每一个管理过程，从固定资产采购审批、到资产的验收、到固定资产的使用和折旧以及固定资产最后的报销，都需要严格的按照固定资产的管理规定来施行，做到账实相符，严格内部的稽核制度同时在固定资产使用的过程中应该做到节约使用，高效的使用固定资产在企业固定资产管理中，要特别注意加强对非经营性固定资产转为经营性企业固定资产的管理，统一政策，统一管理，实行有偿使用

（二）加强固定资产管理事前控制固定资产的采购是固定资产管理的起点，对于固定资产的管理应该从固定字资产的采购过程做起在进行资产采购之前做好相关的预算，严格按照采购预算进行采购，控制采购成本，在投资的资本成本、预计现金净流入等因素的基础上形成计划，按照计划实施采购加强企业固定资产投资项目的预算管理，细化成本控制，科学合理地申请、安排计划，减少超计划情况发生作为事前管理，还要制定相关的出发措施，要对出现超计划等违规问题的机构企业管理决策机构可在处罚责任人的同时，按违规全额的一定比例扣减违规机构下一年度计划，这样既可以保证企业的正常运转，也会对部门的物质使用起到警示作用

（三）重点加强会计核算和监督，定时清查要对固定资产进行不定期的检查，保证确保账账相符、账实相符一方面，企业需要优化企业会计的核算方法，实行责任指的在权责发生制下，企业购置固定资产时，不再列入当期事业支出科目，而是借记固定资产成本，贷记银行存款等科目；提取折旧额借记事业支出折旧“”费，贷记累计折旧，固定资产与累计折旧之间差额为固定资产净值另一方“――”“”“――面，提高财会人员的素质，增强财会人员的高度责任感和工作态度，在财务入账时认”“”“”“”真审核，与资产部门加强沟通，确定行之有效的方法，将资产视同资金管理，及时与资产部门核对，确保账账相符要建立固定资产盘库制度，在企业内部建立不定期地由专人对固定资产进行盘点和清查通过盘点和清查找出固定资产存放过程的问题，及时反映固定资产的核算情况

（四）及时维修与保养企业固定资产管理并防止流失固定资产的维护与保养也是固定资产管理的重要步骤，无论是依然在岗的资产还是已经报废的资产要给固定资产的存放提供专门的场所，并且聘请专人进行看管和维修在机器的使用过程中要强调按照说明书和操作规范严格执行，如果出现了机器故障要及时的进行维修，同时也要对操作的员工进行定期的培训，尤其是在购进新仪器之初；同时要不定期的保证固定资产卡片的更新，这样就可以使固定资产的相关维修信息一目了然，防止出现重复的检查和维修；根据系统内部提供的维修档案，清晰呈现该企业固定资产管理的运行使用状况，为再次购买同类固定资产产品提供精准的性价比参考文献苗晓云企业固定资产管理存在的问题与完善措施产业与科技论坛，，叶月红，陈爱国，薛龙平企业固定资产管理中存在的问题及对策现代金融，

[1].[j].200801

[2].[j].杨哲旗对企业固定资产管理的几点建议浙江工贸职业技术学院学报，，2008

[3].[j].2009蒋薇企业固定资产管理存在的问题及对策丽水学院学报，01王辉固定资产管理系统浙江工业大学，

[4].[j].2012第二篇义务教育固定资产管理存在问题及对策义务教育固定资产管理存在问题及

[5].[d].

2012.对策摘要固定资产是事业单位的重要资产，其安全性和完整性对事业单位正常运行影响很大，搞好固定资产管理对提高事业单位的社会效益和经济效益是十分重要的本文从义务教育阶段的固定资产管理存在的问题出发，对实际工作中学校固定资产管理现状作了简要的分析，提出了强化事业单位固定资产管理的解决措施以抛砖引玉，共同提高事业单位固定资产的管理水平关键词义务教育固定资产管理存在问题解决措施最近，教育局委托我们核算中心组织开展了对全市义务教育阶段公办学校固定资产管理情况的检查，检查涉及全市个镇乡（街道）教办、中心学校及城区所直属义务教育学校，共计抽查了个教学点，抽查面达到检查以固定资产管275理制度建设及管理职责落实情况、固定资产账账及账实相符情况、固定资产基本现

10471.23%状及使用状况、固定资产安全管理状况、现有多媒体、电脑等配置情况等五方面内容为重点，在学校自查的基础上，采取面上检查和重点抽查相结合的方式实施检查检查结果表明，学校固定资产规范管理的意识有所增强，固定资产管理逐步走上制度化、网络化、正常化，各校重视基本建设和设备设施的投入和应用，在促进教育、教学方面成效明显但是，检查中也发现，少数学校在制度建设、职责落实、账物对应、使用状况等方面依旧存在着不容忽视的问题，个别学校管理较为混乱，应当引起高度重视，并切实加以完善和整改

一、存在问题

（一）制度建设及管理职责方面的问题制度不完善，操作性不强检查中发现有许多学校虽有

1.管理制度，但制度陈旧，可操作性不强，管理岗位及管理人员不落实，职责不明确，对学校固定资产的管理没有明显的意义由此产生各岗位自行其事，资产管理随意性大，管理环节缺位，导致资产账实不符，资产浪费和损失严重如一学校既无有效的固定资产管理制度，管理岗位和人员不落实，也未进行一年一度的资产清查，特别是检查中发现待报废和可用资产长期混杂堆放在一起，既造成资产浪费，又挤占了紧张的校舍资源，也给资产的合理配置和后续维护带来困难管理职责落实不到位本次检查发现有四所学校发生电脑、照相机等资产被盗，但被盗资产均未及时报损处置，部分失窃资产也未按规定上报教育局；检查中还发现

2.个别学校存在照相机、复印机等资产不知去向，笔记本电脑被借调教师使用未收回，摄像机被调出教师借用未收回等违反资产管理规定的情况，必须强化整改固定资产闲置、浪费现象和效益发挥不高的问题比较突出如一校将一套省配农远工程多媒体设备安装在音乐室，而该音乐室功能已为会议、接待所用，多媒体设备

3.未见使用痕迹从区域因素分析，教育设备设施城区学校的使用率比农村学校相对较高；从资产类别分析，信息化设备设施比基础性设备使用效率相对较高

（二）固定资产记账不规范的问题账账不符固定资产登记不及时或漏登错登，至年月底，全市义务教育学校财务账面固定资产合计为元，实际录入国资管理系统软件为

1.201310元，尚有所学校未及时登记资产合计元（以上不包

850624868.20括尚未入账的捐赠部分电脑设备）

849601019.

70121023848.50资产台账和清点数严重不符对实际已形成报废、报损状态的资产未及时处置，资产总账已不能全面反映学校资产的真实面貌部分学校未严格落实诸暨市教育局

2.《关于加强学校固定和管理资产管理部门应制定固定资产的使用、保管、维护、保养制度，随时对各处-23室的资产使用情况进行监督，严格按照财务制度办理固定资产内部转移、清理、报废等工作，对资产的增减变动随时与财务处进行账簿记录的核对，保证账账相符，账实相符

（五）管理好固定资产的实物形态固定资产的管理不仅要核算固定资产的价值，还要管理固定资产的实物形态，监督固定资产的使用状况通过本次对学校固定资产进行清查登记和认真核实，在摸清家底的基础上，针对暴露出来的矛盾和问题，在落实整改的基础上，制订有效的内部监督管理机制，以堵塞各种管理漏洞，同时需要“”加强校产安全防范措施

（六）要建立健全资产档案制度学校档案管理员要对重大资产建立档案，归集采购合同、招投标书、有关财务凭证等，并落实建档

（七）对固定资产管理采取绩效考评措施引入企业业绩评价办法，对学校固定资产进行绩效考评以学校固定资产年度配置计划和决算报告为基础，对各学校年度固定资产的配置、使用等管理情况进行量化考核和客观评价，以此作为学校干部考核和相关人员绩效工资的依据之一学校固定资产管理绩效考评采取定量与定性相结合的方法主要通过材料审查、现场检查和专项抽查等方式进行具体设计下列指标开展量化考评配置计划执行率，即学校年度固定资产实际配置量与计划配置量的比率考核学校固定资产配置计划执行情况，检验配置计划编报的合理性

1.资产调剂利用率，即学校通过调剂方式配置的资产数量与年度配置资产总量的比率考核各学校内部和学校之间资产调剂情况，提高资产利用率和财政资产使用效

2.益，优化资产配置资产处置平台交易率，即各学校通过财政局资产处置服务平台交易资产量与实际年度处置交易资产总量的比率考核各学校通过进场交易方

3.式处置资产情况，促进资产处置规范有序和公开公正，实现处置收益最大化人均通用设备占有率，即各学校通用设备占有总量与学校师生人数的比率考核各学校办公家具、办公设备等通用设备的人均占有水平，从数量、价值角度反映各学

4.校通用设备年度配备使用水平和利用效率固定资产增长率，即各学校年度新增固定资产原值与年初固定资产原值的比率考核各学校固定资产变化情况，提高各学校资产使用效率和管理水平

5.除上述规定指标外，各学校资产管理工作的制度建设、信息化建设、工作创新等方面情况也同时纳入绩效考评范围资产管理绩效考评实行百分制，教育局将根据国有资产管理目标、任务和工作重点，合理确定各项考评指标权重和分值

三、结束语我们相信，通过以上措施，一定能解决检查中发现的问题充分发挥固定资产使用效能，提高固定资产运营效果，促进事业单位资产管理水平的提高，进而达到保障国有资产保值、增值的目的诸暨市预算会计核算中心教育分中心何卫东第三篇医院固定资产管理存在的问题及对策医院固定资产管理存在的问题及对策-67-【摘要】医院固定资产管理工作是医院会计工作的重要内容之一，本文通过对医院固定资产存在的问题进行了分析，提出针对性的建议和措施，为规范和加强医院固定资产管理，保证固定资产安全、完整，优化固定资产配置使用，提高固定资产的使用效益提供一定的借鉴【关键词】医院固定资产管理／医院会计工作是医院经济管理的重要组doi成部分，医院固定资产管理是医院会计工作的重要内容之一同时，医院的固定资产

10.3969j.issn.1671—332x.

2010.

10.071又是国有资产的重要组成部分随着年月日中华人民共和国财政部颁布实施《事业单位国有资产管理暂行办法》，医院固定资产的管理工作越来越受到了重200671视进一步健全固定资产管理机制，保障固定资产安全、完整，加强固定资产合理配置和有效利用对现代医院发展有着十分重要的意义现就医院固定资产的存在问题及对策进行分析和探讨固定资产管理的存在问题固定资产管理部门1医院的固定资产管理部门主要有财务部门、实物管理部门和资产使用部门等，设备

1.1维修部门一般没有纳入固定资产管理部门范畴维修部门对设备的管理大多不重视，在设备送修期间，容易出现混淆缺失问题固定资产管理人员医院固定资产管理人员一般有财产会计、实物部门管理人员、使用部门负责人及保

1.2管员等由于医院以医疗为主，使用部门管理人员基本上是兼职人员，大多缺乏必要的财务专业知识因此，财产保管员往往管理意识不足，如出现对无用的资产没有办理手续就随意处置；对转移资产没有及时办理相关手续；更换保管员没有办理交接手续等现象固定资产的增加医院新增设备的进仓，一般比较及时，但是对于一些接受捐赠的物资，容易出现手续

1.3不够完善，入账不够及时的问题另外维修部门将同类已报废设备重新组装出可用的设备，但没有及时通知财产管理部门进行重新人账，就直接将设备交给使用部门领用上述两种现象，实物存在而账面没反映，造成固定资产账实不符医院购置的固定资产需经验收后再办理进出仓手续对于专业性较强的医疗设备，一般由医疗器械工程人员进行验收，而非医疗性的一般设备，验收手续往往由使用人员签名确认即可事实上某些较专业的设备仅由使用人员验收是不够的，如电脑内部配置是否如实就必须有专业电脑知识的技术人员才能鉴定但由于一些医院的采购部门与设备维护部门分离，又没有设定有专业技术的专人进行验收，因此，验收制度不够完善固定资产的增减核算

1.4在实际工作中，固定资产改建、扩建核算存在难度，如房屋的二次装修，增加部分价值较容易核算，但拆除部分的价值涉及到基建方面的工作，估价常常难以核算其他一般设备、专用设备配置的增减核算也出现问题，如电脑主要由电脑主机及显示器组成，购置时基本上以整套计价，在实际使用中，第四篇浅谈国有企业固定资产管理存在的问题及对策浅谈国有企业固定资产管理存在的问题及对策【摘要】固定资产是企业生产经营的重要生产资料，特别是对于国有企业来说，固定资产往往非常庞大，因此加强国有企业固定资产的管理就显得非常重要了但在现实中，国有企业在固定资产管理方面还存在很多漏洞，既有认为的因素，还有制度的因素本研究首先对国有企业在固定资产的管理中存在的问题进行了深入发掘，在此基础上，本文认为，国有企业管理的重点正应该从货币向固定资产进行改变，在固定资产管理方面企业要不断完善，强化国有企业固定资产管理制度是固定资产保持完整的保障对此，本文提出了一些有针对性的对策和建议【关键词】国有企业固定资产管理固定资产在很多国有企业中都占有很大的比重，没有固定资产，企业的生产经营就没有了依托，社会主义市场经济的发展就会受到制约，国家经济的发展就没有了保障因此，管理好和使用好固定资产，保护固定资产的安全与完整，对于国有企业的发展与壮大，对于国民经济的稳定运行，都具有非常重要的意义国有企业固定资产管理中存在的问题国有企业起源于我国的计划经济时代，由于历史的原因，在国有企业固定资产的管

1.理中存在着很多的问题，对国有企业的健康发展目标的实现是一种巨大的阻碍因此，要想加强对国有企业固定资产的管理，和固定资产管理制度、管理系统的完善，首先要挖掘国有企业固定资产管理中存在的种种问题，然后根据问题的分析制定出可行性的改进措施那么，国有企业在固定资产管理中存在着哪些问题呢缺乏健全的固定资产管理制度没有规矩，不成方圆没有制度作为保证，固定资产管理就是一纸空文当前，很多国有企业连固定资产管理部门、使用单位、财务

1.1部门的职责制度和管理岗位责任制都不健全，更是没有专门的古定资产管理制度由于没有制度的制约，各个部门在固定资产的管理工作中出现了踢皮球、互相推诿的现象从而使固定资产浪费严重，经常会出现造成资产重复进账或漏进等现象不遵守财务程序，造成账实不符由于历史和传统的原因，企业在固定资产的运行中，往往不按照有关相关规定，而是按照已有的惯性进行处理，比如，企业的固定

1.2资产不按财务的有关规定核算有总账，却无明细账、也无卡片账，管账与管物相脱节，从而出现单位资产存量不实，账实不符，账卡不符的现象这种行为，势必会造成了国有资产流失而且，国有企业固定资产的比重一般都比较大，按照有关规定国有资产的处理应该向主管部门或同级财政、国有资产管理部门报告，但一些企业对这些资产随意处理，甚至根据自己的利益进行出售这样，就将国有资产变成自己的小金库，从而损害了国家利益，造成了国有资产的严重流失固定资产购置随意，造成国有资产的严重流失一些国有企业一些企业不进行资“”金来源与使用的平衡，为了创收，将国有资产低价出租、出借和出包给其他公司，既

1.3不透明、也不公开、不进行招标、也没有竞争，这样做使得个人和单位利益增加，但是却极大的损害了国家利益实际上，我们国家早就颁布了《国有企业采购法》，规定在采购时必须进行市场调研，不得私下交易，人情交易，然而在现实中却屡禁不止固定资产购置管理中常见的问题还有一些企业为了所谓企业形象盲目攀比，而不是根据自身实力以及是否使用，购买高级轿车，修建豪华的办公楼，将国家的资金用于面子工程，从而影响了生产的投入，也影响了职工的福利待遇缺乏责任意识，管理不到位在国有企业的固定资产管理中，还缺乏职责意识，缺乏对相关责任人的有效制约和问责制度这就使得有法不依，随意使用和处置国

1.4有资产，出了事情也没有对直接和相关责任人的法律和行政方面的追究企业缺乏必要的监督机制在国有企业的固定资产管理中，有人使用、有人申请、有人签字，但就是没有人来监督固定资产的运营实际上，国有企业的财务部门

1.5和资产管理部门，都有考核、监督、激励的责任，但是由于国有企业这些部门的权力有限，还依附于一把手，这样就不可能有很强的监督效力国有企业固定资产管理的对策与建议提高资产管理人员素质，改变固定资产管理理念改变固定资产管理理念，首先

2.要改变的是企业领导对固定资产的态度和理念因为在中国，领导，即一把手具有

2.1绝对的权威，只有领导重视了，企业的一切好的制度才能有效实施在领导的以身作“”则下，必然会带动下面的相关人员，改变观念，不断提高自身素质，学习固定资产的国家相关制度，从而逐步完善国有企业的固定资产管理完善管理制度，建立固定资产管理岗位责任制固定资产管理要进一步的实现制度化、规范化并根据国有资产管理的有关规定，结合本单位实际，建立具有本单位

2.2特点的管理制度，并落实到具体的相关责任人在完善固定资产管理制度时，不能太笼统和概括，而要具体化和细化，这样固定资产的管理才能有严格的依据无论是处置、购置，还是出租、出借等固定资产的处理都要严格执行政府采购程序，而固定资产采购进来之后，还要依据相关规定进行登记、验收、保管固定资产的维护、使用也要有专人负责，以防止国有资产的流失加强国有资产检查工作首先国有企业要建立详细的资产检查制度，使资产检查工作有法可依企业可以进行定期检查，比如至少要每年对资产进行一次全面的检

2.3查，了解固定资产使用和保值情况，如果出现国有固定资产流失情况，要深入调查原因，分清事故责任，按照制度严肃处理加强固定资产管理人员培训，建立一支专业队伍加强会计人员职业道德教育，培养会计人员履行会计职责时的强烈责任感加强会计人员专业知识的培训，学会

2.4科学有效的进行国有资产管理工作参考文献苗晓云企业固定资产管理存在的问题与完善措施产业与科技论坛，，（）

[1].[j].2008林旭初完善企业固定资产管理的建议科学咨询（决策管理），，（）

01.田保红，史书安，胡明涛抓好固定资产管理应注意的几个问题基层后勤研究，

[2].[j].

200902.，（）

[3].[j].潘杰论企业固定资产管理现代商业，，（）

200706.钱建芳企业固定资产管理浅析科技信息，，（）

[4].[j].

200721.牛国强企业固定资产管理存在的问题及对策理论学习与探索，，（）

[5].[j].

200708.强同玲，姜永琴浅谈企业固定资产的现状及强化管理的手段今日科苑，，

[6].[j].

200706.（）

[7].[j].2008叶月红，陈爱国，薛龙平企业固定资产管理中存在的问题及对策现代金融，

14.，（）

[8].[j].曹桂青对企业固定资产管理的思考知识经济，，（）

200807.杨哲旗对企业固定资产管理的几点建议浙江工贸职业技术学院学报，，

[9].[j].

200909.（）

[10].[j].2009（作者单位黑龙江省垦区粮油卫生检验监测站）01第五篇企业固定资产管理存在的问题企业固定资产管理存在的问题（包头市第四中学，内蒙古包头）摘要文章剖析了企业在固定资产管理中存在的投资缺乏科学管理，账簿设置不健014000全，账实不相符，闲置资产调剂和处置不及时，资产浪费流失等严重问题，并针对存在的问题，提出了对固定资产实行归口分级管理、实行固定资产投资的责任追踪管理，实行固定资产的电算化管理等关键词归口分级管理；责任跟踪管理；企业固定资产中图分类号文献标识码文章编号（）固定资产是企业主要的劳动资料，它是指在企业生产经营活动中，经过多次生产f

273.4a1007—6921xx16—0018—0过程才全部转移价值的资产企2现行企业会计准则规定，企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的使用寿命超过一个会计年度的有1企业缺乏市场调研，没能购置到最新最好的设备，并且在使用该设备的过程中没有

1.1给企业带来预期的经济效益企业只设置了固定资产总账和明细账，但没有实物管理账，致使一些净值为零但仍

1.2有使用价值，仍在继续使用中其主要表现损坏报废和丢失的固定资产长期挂账，没有办理相关报废手续，也

1.3没进行账务处理；新增固定资产没有入账，造成有物无账；外单位或个人借用

①或长期占用的固定资产没有办理相关手续，也无账务处理；违反规定，少提甚至

②③不提折旧，使固定资产账面净值虚增，账实不符新购置的固定资产不仅没有入账，

④而且直接从成本费用中列支，不仅不利于准确核算成本，还易造成资产流失；缺乏专业的固定资产管理人员，管理权限不清，责任不明，出现了人人插手却无人管理的局面其主要表现闲置资产无人管理，未及时调剂使用或进行处置，闲置设备无人管

1.4理，也无人维护保养，致使部分有使用价值，可调剂使用的资产或有处置价值的闲置

①资产因无人管理而闲置，甚至因无人维护保养而变为报废资产，造成了较大浪费；部分资产损坏维修不及时，人为造

②设备采购部门要广泛进行市场调研，捕捉信息，采购最新最好的设备，切实为

2.1企

2.

1.1建立投资管理控制制度财务部门应源头介于并参与固定资产投资的全过程管理，参与可行性研究报告会审，严格审查投资估算和经济评价并规定固定资产投

2.

1.2资决策时，必须对决策制度、相应的筹资制度、外部法律法规的约束等固定资产投资制度进行安排，并对可利用资本的成本和规模、项目的赢利性、企业承担风险的意愿和能力等主要影响投资决策的变量进行分析，利用投资决策的基本模型、净现值法与企业财富，净现值法的决策变量等投资决策的价值判断方法，对固定资产投资的可行性进行研究、实行固定资产投资的责任追踪管理在科学技术迅猛发展的新形势下，不断推陈出新的新设备的价值越来越大，导致固定资产的单位价值占企业整个资产的比重

2.

1.3越来越大，因而固定资产投资风险愈大，对企业的财务状况和经营成果的影响也越来越大风险之一是固定资产价值的固定性，使用价值的专用性与新工艺的层出不穷和市场需求的多变性矛盾，在今天表现得越来越突出，这使得巨额固定资产投资面临着巨大的投资风险风险之二是固定资产投资虽然较少发生，但投资具有不可分性，一项投资只有达到相当规模才能形成有效的生产力，一旦后续投资跟不上前期投资，就会变成企业的沉重负担，甚至是毁灭性的灾难因而企业固定资产投资是决定企业前景和命运的投资，必须实行固定资产投资的责任追踪管理所谓固定资产的责任追踪管理是实行固定资产的台账与档案结合的管理在购置固定资产前，要进行可行性分析，由企业领导、经济师、工程师、会计师等人员组成投资决策组，进行市场调研与科学论证，写出可行性报告，可行性报告必须由决策组全体人员的签字，明确经济责任在购置固定资产时，在采购付款、使用、修理、保管等过程中要建立固定资产台账式管理，每一业务环节都要由责任人签字盖章，明确经济责任在使用固定资产后，要定期对固定资产实行盘点清查，将盘点记录落实到固定资产台账与此同时，要定期召开固定资产使用情况分析会，认真做好会议记录，提高固定资产的使用效率，并针对存在的问题，及时提出改进措通过以上对固定资产投资各个环节的严格管理、层层落实责任人的方法，随时发现问题，对造成固定资产投资不良后果的行为，要追究其责任人，严加惩处如果企业在固定资产管理中实行了上述管理，将不会再出现投资失误的针对该企业账簿设置不健全的问题，应强化固定资产管

2.2编制固定资产目录以明确固定资产的核算范建立按固定资产类别开设的固定资产登记簿，记录各类固定资产增减变化和

2.

2.1结余情况，它相当于固定资产二级账

2.

2.2建立健全固定资产卡片制度固定资产卡片实际上是以每一独立的固定资产项目为对象开设的专用明细账，它相当于固定资产的三级账企业收入固定资产时

2.

2.3设立卡片，登记固定资产的名称、类别、编号、预计使用年限、原始价值、建造单位等原始资料在使用过程中，凡有固定资产大修理，内部转移和停止使用等业务，都应在卡片中进行登记，固定资产报废或调出时，则登记有关调出和报建立健全固定资产实物账按照各类固定资产的类别、项目、使用地点、使用班组、使用人等内容建立实

2.

2.4针对该企业账实不符的问题，应实行固定资产的归口分级管理固定资产的归口分

2.3级管理，就是在企业财务部门的统一协调下，按固定资产的类别，由厂部各职能部门负责归口管理，按各类固定资产的使用地点，由各级使用单位负责具体管理，进一步落实到班组和个人，并同岗位责任制相结合的固定资产管理制度固定资产归口分级管理，包括固定资产归口管理和分级管理两项内容归口管理的一般做法是企业的生产设备归生产部门管理，动力设备归动力部门管理，运输工具归运输部门管理，房屋、家具用具归总务部门管理，各种科研开发设备归技术部门管理等各归口管理的部门要对所分管的固定资产负责，保证固定资产的安全完整固定资产分级管理的一般做法是在归口管理的基础上，按照固定资产的使用地点，将各类固定分别交由企业内部各级使用部门负责具体管理，有些资产的管理责任还要具体落实到班组和个人这样便可做到层层负责任，物物有人管，使固定资产的安全保管和有效利用得财务部门应建立固定资产取得和处置控制制度，规定固定资产的验收投产、内部转移、调拨出租、报废清理、更新等固定资产的变动，要由有关部门提出报告，经

2.

3.1审核批准后方可执行；规定会计部门对固定资产的增减变动必须及时进行相应的会计处理规定由专人负责固定资产使用管理的制度，对未使用、不需用或使用不当的固定资产及时提出处理措施，对清理报废的固定资产残值及时入账，实物要妥善建立固定资产折旧控制制度财务部门根据《企业会计制度》和经营管理的需要及固定资产的自身特征、使用情况选择恰当的折旧计算方法，正确计提固定资产

2.

3.2折设备使用及管理部门、财务科等共同对固定资产定期进行清查盘点，并对清查盘点中发生的盘盈、盘亏、毁损等情况及时查明原因，分清责任，进行相应的会计处

2.

3.3理实行固定资产现场查点实物的有效管理，在固定资产清查中财务人员要到现场查物点数，核对账目，要按照目录逐项清查固定资产，核对每台设备主机、附机

①的实存数与账面数是否一致，核对设备存放地点和保管人与账面现象是否相符，确保固定资产落实到实处，不流于形式，发现盘盈、盘亏，要认真查明原因，弄清责任，妥善处理要检查固定资产的保管、使用和维护情况，发现问题及时处理，确保设备完好，对维护和管理制度方面存在的问题，也要提出改进

②建立健全固定资产采购、维护、保险针对该公司闲置资产调剂和处置不及时，资产浪费现象严重的问题，笔者认为应建

2.4立健全固定资产采购、维护、建立健全固定资产的职务分离与相应责任控制制度规定固定资产在采购、调出、修理、报废等业务环节中，负责采购、调出、修理、报废等业务的执行人员应与负

2.

4.1责审批、保管、付款或收款、记账的人员相分离，并明确其相关职责，控制固定资产流失设备使用及管理部门建立固定资产维修保养制度，建立固定资产逐项定期维修、保养记录，领导要定期

2.

4.2建立固定资产保险制度规定专门机构，专门人员负责保险的投保，赔付等工作针对固定资产管理存在的问题，日常应不定期地召开专题分析会议每年年底必

2.

4.3须召开固定资产管理的专题分析会议，检查固定资产各项管及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率要树立资产有偿占用的观念，一项资产如果不能给企业创造直接或间接的经济效益，就应该重新审视这项资产的有

2.

4.4用性，判断其是否属于闲置资产对闲置资产，应及时申请调剂使用，实在无调剂使用价值的，应尽快处置由设备管理部门建立调剂和处置固定资产管理制度，落实到人，实行有效管理如该公司的铣床，虽然未到报废期，但早已闲置不用，应尽快处理xc50实行固定资产的增加验收，报废鉴定管理管好固定资产的首要环节，是在固定资产增加时要严格把好验收关，财务人员协同资产管理人员要深入现场，根据固

2.

4.5定资产的交接凭证，认真做好固定资产的验收和交接工作，做到手续完备责任清楚，保证新增固定资产从进入企业处于完好的状态固定资产报废，要严格掌握，慎重处理财务部门要认真履行固定资产报废的审批手续，把好固定资产报废审批关，根据报废固定资产的实际情况与原因，提出处理意见，报请领导审批后，方可处理对确已丧失使用价值的固定资产的报废，必须经过审查鉴定，对专业性较强的专用设备报废，必须由专业技术人员审查、鉴定，取得技术鉴定书，申请详细理由，按规定程序报上级主管部门批准，基层单位针对该公司固定资产管理中存在的全部问题，应建立固定资产的微机管理体系将固定资产取得的审批、采购与增加验收、使用调拨，报废的资料，实行微机管理，固定资产的相关账簿记录的基础性工作也纳入微机管理这样一方面可以大大简化会计人员与固定资产管理相关人员的工作量，另一方面和固定资产投资的责任追踪管理有效结合在此基础上，通过建立固定资产管理的各项考核指标，检查固定资产的使用效益此外，还需要充实资产管理人员，提高管理人员素质固定资产管理是一项专业性很强，技术复杂的工作，做好固定资产管理工作不仅要求工作人员有较强的责任心和认真负责的工作态度，还需要具有扎实的专业知识固定资产管理人员不仅要掌握有关固定资产会计核算、财务管理方面的理论知识，还要对相关资产的结构原理、性能指标和技术状况等有深入的了解，只有这样才能将资产管理与财务管理工作紧密结合起来，在技术上让各项实物资产得到及时的维护、维修和保养，使资产发挥出最大的效能，因而企业应配备专职固定资产管理人员，制定岗位责任制明确责任总之，提高管理意识是提高管理的关键，认识不到位，各项管理措施就难以落实，企业管理层应把固定资产等实物管理与现金管理置于等同的重要地位可采取固定资产管理专题讲座［］袁毅平，李丽华新形势下如何加强企业财务管理［］佳木斯大学社会科学学报，

1.j.［］李殿富会计制度设计［］中央广播电视大学出版社，xx.［］成秉权财务管理［］中国财政经济出版社，

2.m.xx xx.［］刘顺喜财务管理［］长春东北师范大学出版社，

3.m.xx xx.

4.m.xx.。