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银行支行上半年工作总结年是中国银行省分行全面实施三年发展规划、落实综合治理整顿、推进流程和架构重组的一年支行面对业务处理集中化、业务流程垂直化、机构管理扁平200***化经营模式的巨大变革,认清形势,转变观念,自觉将思想认识统一到省市分行的**“发展战略上来,将工作行动统一到省市分行的工作部署上来,围绕市分行内控严”密,效益良好的经营目标,“埋头苦干,扎实工作,实现了人民币存款、贷款、中间业务等主要业务的持续、稳定、”健康发展,各项改革、管理工作稳步推进,确保了业务运行安全无事故,实现了未来战略目标的良好开局
一、上半年主要业务指标运行情况人民币存款业务增长强劲,公司、储蓄存款发展不平衡截止月底,全行人民币一般性存款万元,较年初新增万元,同比增加万元,完成年计划的6其中储蓄存款万元,比年初新增万元,同比增加万元,3380447195564完成年计划的,日平新增万元,完成年日均新增计划的公司存款
58.3%137991138578万元,比年初新增万元,同比增加万元,完成年计划的;日
27.8%137856%平新增万元,完成年日均新增计划的外币各项存款折美元万美
200053580496689.5%元,比年初下降万美元月末人民币储蓄存款市场份额占比,比年初下
2958176.1%146降,新增占比人民币公司存款市场份额占比,比年初下降
76.
7.34%,新增占比
0.19%
6.04%;
15.12%贷款业务运行平稳,零售贷款持续增长月末,人民币贷款余额万元,比年
1.68%10%初增加万元,贷款余额市场占比,比年初减少,贷款新增占比660137其中公司贷款规模略有增长,月末余额万元,比年初增加万
496035.9%
2.6%元,主要是华润电厂还贷万元,华新提款万元和天骄华庭提款
35.9%546503650万元所致截止月末完成票据贴现万元,占年计划的零售贷款余额10000126501000万元,比年初增加万元,完成年新增计划的零售贷款余额市场占6102551%比,比年初增加个百分点,贷款新增市场占比双降工作有新进展,资5487131139%产质量持续改善,不良贷款余额万元,比年初下降万元,不良率69%673%中间业务增长较快,个别指标滞后中银信用卡新增发卡张,完成计划的%;
15670.04%中银贵宾理财卡新增发卡张,完成年计划的%;借记卡比年初新增9761张,完成新增计划的;新增个人中高端客户数户,完成年计划%;基金311602228代销万元,完成年计划的,实现基金代销收入万元,完成年计划18%35175的;新增网银户,占年计划的;保险兼业代理业务收入万元,完成28681434%
15.8计划的%;国际结算业务量万美元,完成年计划的%,代发薪新增526%375%
3.8户,完成年计划的%支付结算开户工作取得一定进展新开结算帐户户,其9738897349中万元以上企业帐户个,完成年计划的上半年实现全口径中间业务1723收入万元,同比增加,完成年计划的,效益水平同比有所下降,元至3013100%5170%53%6月实现帐面利润万元,同比下降,主要原因是资产规模缩减,主营收入减少所制
10814.7%
二、主要工作措施概括讲就是带好一支队伍,创建二个机制、发展三大业务
(一)以班子建设为关键,以学习教育为手段,带好一支队伍为强化班子建设,支行结合四项教育活动,通过学理论、看警示片、听党课、进行民主座谈、开民主生活会、财务行务公开,强化党员意识,转变干部作风,促进干部队伍和班子建设在分“”行党委的领导和关怀下,经过近一年的锻炼磨合,支行党支部已经成长为一个敢于作为、善于作为、勤政廉政的战斗集体,为我行业务发展争先进位提供了强有力的保证今年以来,支行所有个人业务指标,班子成员率先完成,支行所有艰巨任务,班子成员冲锋在前特别是客户营销,班子成员可谓舍弃一切个人得失,只求达到营销目的目前,市绝大部分大中型企业在我行开户,中行在地方业界影响力明显提升,客户认同感不断增强,银企、银政关系日益密切支行企业存款班子成员一肩**挑,取得了超历史、超同期、超同业的佳绩特别是财政客户,经过班子成员精心维护,深度营销,不但总存款比年初增加多万元,而且存款计息方式由协议存款计息变为法定存款计息,仅此一项,我行每年减少利息支出万元重点客户华润5000电厂经过省市县三级联动,班子成员亲力亲为,持续营销,银企关系出现实质转折,70自该企业亿元中长期贷款进入还款期以来,今年首次提款万元,贴现万元106000一支队伍战斗力如何,班子是关键,员工是根本为提高员工队伍整体素质,打造卓1000越执行力团。
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