领导调研工作汇报

第一篇领导调研工作汇报工作汇报中共县委县人民政府（年月日）******尊敬的书记及各位领导*********短短半年时间，书记三次亲临检查指导工作，充分体现了书记及各位领导***对工作的重视，对发展的关心，也是对我们的极大鞭策和鼓舞在此，我谨代*********表中共县委、县人大、县政府、县政协以及万人民，向书记一行表示最热烈******的欢迎和最衷心的感谢下面，我就有关情况作一简要汇报***96***

一、上半年的主要工作及成效今年以来，我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下，认真贯彻市委四届四次全会和书记视察时的重要指示，全县上下团结一心、真抓实干，经济社会实现了新的发展－月，实现亿元，同比增长；地方财政一般预算收入******万元，增长；农民人均现金收入元，增加元16gdp******%

（一）产业培育成效明显工业上，扎实推进工业集中区建设，启动了、、，实******

3.5%******施了、等项技改，招引建设了、等工业企业龙岗气田天然气输气管*********道工程顺利推进，争取天然气净化项目落户取得一定进展农业上，着力建设******10******、个万头肉猪养殖场和个头规模生猪养殖小区，连片新发展优质葡***萄亩，规模发展海椒二荆条万亩、优质花椒亩、茶叶亩******210******

（二）基础建设扎实推进加快推进交通建设，积极配合做***“”

1.580003000好达成铁路复线建设征地拆迁工作，预计月开始铺轨；积极争取南（充）梁（平）高速公路过境，省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案；完成个乡镇通乡油8路建设，启动建设村道公路条公里******

（三）民生问题有效解决实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危******房改造等民生工程；启动城镇居民医疗保险试点，解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险全面落实惠民政策，积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动加大安全隐患排查力度，集中开展安全专项整治，积极推进村（居）委会安全监管试点，强化安全生产执法检查，杜绝了重特大安全事故发生加强信访稳定工作，狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处，无重大集访、越级访事件发生

（四）县城整治初见成效确立了巩固省卫成果、三年创建国卫奋斗目标；启动县城南北两河治理工程前期工作，实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程，稳“”步推进西干道、工业集中区等新区开发针对城市脏、乱、差等突出问题，痛下决心，对症施治，加强城市管理，狠抓环境整治，市容市貌明显改观

（五）抗震救灾有序开展大地震发生后，我县立即启动救灾应急预案，第一时间深入一线抢险救人，转移安置灾民人，排查整治隐患余处县财政立即安排“5·12”救灾应急专项资金万元，并及时足额将救灾款物发放到救助对象手中全力组织******开展灾后重建，现已启动垮塌房屋重建户万平方米；维***修整治受损道路公里、桥梁座、水利设施处、房屋万平方米同时，坚持******一手抓抗震救灾，一手抓经济发展，做到两手抓、两不误，全县较快恢复了正常生************产生活秩序“”在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题一是基础设施建设滞后我县旧城改造较早，城市规划前瞻性不强，城***市功能不配套；全县没有上等级公路，还有部分村没通公路，三分之一的村晴通雨阻二是财政运转困难发展不足，经济基础差、底子薄，税源少，财力弱，是典型的吃饭财政；年财政一般预算收入只有万元，其中有一半以上是非税收入***三是信访稳定压力大旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多，2014***维护稳定难度较大我们将直面矛盾，沉着应对，在市委、市政府的坚强领导下，千方百计克服各种困难，奋力推进的各项工作

二、下一步工作打算***

（一）抓城镇建设引领发展大力实施项目推动战略，推进工业企业向园区集中、农村人口向城镇转移，努力把建成川东北宜居宜业中等城市一是启动新区开发，“”聚集发展资本分步启动县城北部平方公里片区开发，市场化配置资源，以地生***财聚财，变无钱办事为找钱发展，充分聚集城市建设和产业发展资金二是加快3园区建设，发展城市产业扎实抓好工业集中区征地拆迁、基础建设、企业引进和服“”“”务工作，力争今年下半年拓展集中区面积亩，新入驻规模企业户以上三是实施两河治理，改善城市环境下大力气推进县城南北两河治理，坚持防洪、治污、生******态有机结合，打造城市景观，优化城市功能，改善人居环境四是强化城市管理，提升城市形象以创建国家级卫生县城为目标，抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程，规划建设精品小区，真正把建设成川东北宜居宜业中等城市***

（二）抓产业培育加快发展一是大力开展招商引资进一步完善招商规划，突出重点区域，优化政务环境，广辟渠道，精选项目，专业招商，真正把最优的资源配置给最好的企业，力争更多的项目落户二是做大做强优势产业大力推进工业强县，集中优势资源做强

五四、顺宇等现有骨干企业，壮大机械铸造、农产品加工、纺织服***“”装、电器建材等优势产业大力发展特色农业，坚持龙头带动，规模发展，做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业，采取以点连线、连线成片的办法，推进多乡一业、多村一品，着力建设农业产业化百里长廊，努力实现资源优势向发展优势的转变“”大力建设和完善商业网点，突出发展商贸物流和旅游文化产业，打造南充东大门的“”商贸物流中心三是扎实抓好基础项目积极协助抓好达成铁路复线建设，跟踪落实南充至梁平高速公路过境，完成个乡镇通乡油路建设，着力推进区位劣势向区位优势转变***17

（三）抓和谐稳定保障发展一是扎实抓好稳定工作按照市委五个到位的要求抓好信访工作，认真落实县委书记大接访，着力抓好当前较为突出的旧城改造、征地“”拆迁、涉军人员、乡镇几员、企业改制、劳动保障等重点信访问题，把苗头化解在基“”层、问题处理在萌芽、人员稳控在当地，确保奥运会期间零到省、零进京二是认真抓好安全工作大力开展烟花爆竹、防汛防火、道路交通等安全生产专项整治，严“”防重特大安全事故发生三是强力整治社会治安开展百日社会治安专项集中整治活动，加大打黑除恶力度，彻底整治治安乱点，营造安全稳定的社会环境四是切实抓好灾后重建坚“”决执行有关政策规定，准确及时足额发放救灾资金和物资加快城乡垮塌房屋、级危房重建进度，确保月底前全面完工力争月底前完成所有学校教学用房维d修加固，年底前完成学校危改工程；月底前完成平方米医院危房维修加固同108时，抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复7***

（四）抓组织建设推动发展一是抓好班子队伍建设狠抓班子建设，凝聚班子力量，集中班子智慧，将县级四大班子建设成同心图强、共谋发展的战斗集体加强干部队伍建设，抓好干部教育培训，强化基层组织建设，深入推进三级联创、三满意、“”六制一法等活动，努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍二是“”“”创新机制抓落实创新干部工作机制，建立重点工作县级领导负责制，完善领导干部“”协调推进工作机制创新投融资机制，搭建投融资平台创新行政效能监管机制，强化目标考核机制三是凭实绩用干部坚持以实干评价干部，以实绩使用干部用钢铁般的纪律管理干部，用慈母般的爱心关怀干部，真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用，让想干事、能干事、干成事的有舞台，让守摊子、空论道、不作为的无位置，着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围，努力形成风清气正、同心图强的良好局面

三、恳请解决的几个问题

（一）恳请解决我县用地指标的问题今年上级下达给我县的年用地计划仅亩，城市建设和工业用地严重不足恳请市上协调追加我县今年用地计划亩，并请求今后每年给予一定指标倾斜***

（二）恳请对我县重点项目给予支持一是请求协调解决交通重点项目目前，省交通***厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案，恳请市上进一步帮助落实，协调尽快开工建设同时请求将省道线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目我县县城南北两河防洪204治污工程经市发改委批准已申报省上立项，完成了项目可研、环评和初设，恳请帮助协调尽快通过评审同时，请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持三是恳请帮助协调在建设天然气净化项目目前，龙岗气田已在我县布设勘探井口、开采井口，从现有情***况看，我县境内天然气储量较大，具备建设净化厂的基础条件恳请市上协调争取该82项目落户***

（三）恳请解决的其它几个问题一是恳请解决原市信托投资公司下欠我县农保基金问题该公司破产时，下欠我县存入的农保基金万元，请求市上协调解决二是恳请解决城乡低保资金缺口今年市上下达我县城市低保万人，农村低保万人，***需县财政配套万元由于我县财力困难，配套资金缺口大，请求市上在安排城乡******低保专项资金上给予倾斜照顾三是恳请给予救灾资金倾斜我县震灾损失达亿***元，重建需要大量资金，请求对我县农房、校舍、医院等方面的灾后重建给予倾斜***四是恳请给予我县工业技改贴息支持今年我县启动工业重点技改项目项，计划投资亿元恳请市上给予贴息支持******第二篇调研工作汇报洪山村市委调研工作汇报（年月日）

一、基本情况2014523洪山村地处区级公路四吴线中段，紧邻大广高速公路旁，革命老苏区，属丘陵地带全村个自然湾，个村民小组，户，人，耕地面积亩（水田亩，旱地亩），山林面积余亩，养殖鱼池余亩，主要种植水稻、棉花、油583181365937729菜，兼种一些杂粮、药材、油茶等村两委班子人，中心户长人共产党员208400200人（男，女），岁以上老人人（男女各半），低保户人，残疾人人，“”5245五保户人，留守儿童人，空巢老人人在外名人（含致富能人）余人，人均收入378601883832余元940

二、工作情况

6500、村党员群众服务中心设有便民服务大厅、多功能会议室、说事谈心室、卫生室、农家书屋、村邮站、老年互助照料活动服务中心、远程教育播放室、残疾人工作室、健1身房等多功能一体的党员群众服务中心免费为村民代办各种服务活动，服务热情，工作细致，并实行小时值班制、自家园建设行动及新农村建设以来，我村村容村貌发生了翻天覆地的变化村湾24道路硬化率达以上，自来水入户率达，数字化电视达，绿化覆盖率2达90%100%100%以上，太阳能热水器（含电热水器）普及率达以上，新型农村合作医疗保险率达65%，农村社会养老保险率达以上85%、加强班子建设，制定相关制度，村民共议村事班子建设是基层组织建设的重中100%95%之重，村两委一班人必须认真加强学习，深刻领会党的各项方针政策，加强廉政建3设，树立全心全意为人民服务思想，不断提高自身各方面的能力，团结共事，各尽其“”能，各尽其责，真正做到急村民之所急，想村民之所想，干村民之所干在制度建设方面，我们实行有禁必止，有令必行，有章必遵，并相应制订了学习制度，工作制度，述廉述职制度，公示公告制度，村民议事制度，村规民约等相关制度，实行年终绩效管理，奖惩分明、村湾环境综合整治一年来，我村投入大量人力、物力和财力，开展大规模环境整治行动浆砌池塘石岸、新修景观围墙；铺设植草砖、修建排水管网、建级污水处4理；整治立面、改造危旧房；栽种绿化树、兴建垃圾池、配置清洁桶、安装路灯，工程3总投入余万元还集中整治了一批脏、乱、差死角，一举改变了村头厕所多、房前粪凼多、路边垃圾多的局面，达到了硬化、净化、绿化、美化、亮化的工作要380“”“求，呈现出洁净、整齐、有序、舒适、宜居的村湾环境新面貌为防止整治后的反弹，”我村着力抓好长效管控机制购置垃圾转运板车辆，农用集中转运车辆，配备清洁员人并通过定岗位、定地段、定标准、定奖惩、定任务、定责任8的制度落实，激发了广大村民积极主动参与的热情党员干部、低保户、特困户争着110“”为家园美化尽心出力妇女、老人看到村湾环境一天天发生变化，喜上眉梢，主动要求加入建设大军的队伍；外地打工回乡的村民感到村湾面貌焕然一新，由衷自豪，主动在家多留几日，义务帮助村湾建设全村真正形成了全民参与、齐抓共管的良好局面、精神文明创建通过道德讲堂、乡风文明理事会等文明新村创建阵地，深入开展文明家庭、卫生家庭、生态园林庭院、好媳妇、好婆婆等一系列文明新风评比活5动，乡风民风文明和谐各组各户，比哪家卫生洁净，比哪家媳妇孝顺，比哪户家庭“”和睦年，我村又投入万余元建成百姓舞台，开展了各项丰富多彩的文艺演出活动如今的洪山村，抹牌赌博的少了，吵架扯皮的少了，游手好闲的少了，全201416村没有发生一例上访事件各项工作都走在全街乃至全区前列、整合资源，合理利用由于我村基础设施较差，村集体经济薄弱，各项建设我们采取上级支持一点，结对单位帮扶一点，村致富能人帮一点，村民筹劳一点，村自筹一6点的原则自家园建设及村湾环境整治以来，村致富能人共捐资余万元，村民筹劳折资万余元，同时为我村各项建20设出言献策，共商发展大计10成绩属于过去，实干创造未来事实证明没有全民参与意识，没有班子的战斗力与凝聚力，万事成为空谈我们将一如既往、再接再励、敢为人先、追求卓越，为建设更加美丽、富裕、和谐的洪山新村不懈奋斗

三、工作不足之处村集体经济薄弱，无造血功能，村民产业结构调整无好的思路下一步我们围绕以上不足之处开展工作第三篇调研工作汇报年春季学期工作汇报2014尊敬的各位领导2014我从年月任盐边中学校长以来，主要做好了以下工作

一、理清管理思路，建章立制，提升管理平台20143首先修订完善了盐边中学各项管理制度和考核方案，使之更加科学合理其次制订了《盐边中学校园管理制度》，从门卫制度、保持校园环境卫生整洁、加强绿化管理、加强校园管理、教学楼管理要求、办公楼管理要求、图书馆管理要求等方面作了详细规定并严格实施，明确了各部门、各处室相关人员的职责，规范了管理行为，实现了政令畅通、令行禁止，提升了学校管理能力

二、加强工作纪律整顿、全面推行量化考核严格上班和请假制度要求有早读课的教职工必须按时到位；没有早读或最后一节课的教职工上午︰︰，下午︰︰必须在校；学校举行的大型集会或升旗仪式等除特殊情况外，必须人人参加学校组织专人对教职工坐班830——1130300——530情况进行检查考核，一旦发现不遵守工作纪律的，坚决予以通报批评（本学期共发次通报），并记录在案，作为评先评优、晋职晋级、年终绩效考核等重要依据2全面推行量化考核各部门先制定出考核方案，职代会通过后严格组织实施年级主任、班主任的量化考核由黄校长组织实施，后勤人员的量化考核由雷校长组织实施，教学人员的量化考核由尹校长组织实施每月考核一次，并公布每个教职工的得分情况考核结果作为年终绩效等次发放的重要依据1通过工作纪律整顿和量化考核，极大地提高了我校教职工工作积极性和主动性，转变了工作作风，增强了凝聚力，提高了工作效率

三、精心组织，严密实施，全力抓好毕业班工作初三成立以初中教导主任为核心的工作组，高三成立以尹校长为直接责任人的包括高中教导主任、高三年级主任在内的工作组，制定了切实可行的《毕业班工作计划》，指导毕业班教学和管理工作，高度重视对毕业班级学生的心理辅导和应考能力的培养由于管理到位，措施得力，今年我校中考上国重线人，切块上线人；我校高届按市教科所统计的入口成绩（即年中考成绩），仅有人本科入围，通748过我校教师三年的辛勤培育，硬上本科线人，艺体硬上本科线人；加分上本科201420143线人，共人上本科线，全面超额完成市县下达的任务，取得了辉煌的成绩118

四、加强对外宣传，扩大办学影响力，开通校园网站1534年月中旬，我校校园网站顺利开通，网页主要内容有学校概况、校园新闻、德育建设、教学科研、教学资源、校园论坛、名师风采等内容丰富，实用性强，为师20144生的学习提供了一个良好平台，为社会各界了解我校教育教学工作提供了便捷有效的途径，扩大了我校的办学影响力

五、大力推进校园绿化、文化建设，营造良好育人环境目前，我校校园绿化工作接近尾声，校园面貌已有很大改观；校园文化建设已全面启动，正有序推进，良好的育人环境逐步形成

六、切实做好控流工作，精心筹划招生方案稳定学校规模的最优方法是稳定在校学生，为此，我校制定了《年秋季学生稳定和招收工作方案》，明确规定年级组长为控流工作第一责任人，本学期学校非毕业2014班学生总流失率不超过其中初中部、高中部；初中毕业班学生升入本校就读学生人数比例有所上升，高三复读学生有所增加3%≤2%≤2%为搞好学生招生工作，留住优质生源，我校招生工作实行全员参与，指标到人的原则学校专门成立了招生工作机构，校长担任组长，三位副校长任副组长，招生成员“”实行片区责任包干制，具体落实到每个学校自五月中旬启动招生工作以来，我校招生人员先后多次到县城一小、桐子林小学、红格中学、永兴中学、惠民中学、共和小学等学校宣传县委政府打造盐中的决心、招生优惠政策及盐中的深刻变化；多次深入学生家中进行宣传动员（自四月十五日开始家访和招生工作以来，我校教师八辆私家车每辆行程至少二千公里）通过努力，我校今年招生工作取得了重大突破，初一学生达余名；高中学生突破余名，其中优秀学生超过名不仅生源数量增多，而且质量也较好，为学校发展奠定了坚实基础980650100

七、因校制宜，制定盐边中学三年发展思路与措施三年内学校规模达到人以上（初中达到人以上，高中达到人），完成我校教师公寓建设学校管理科学规范，校风正学风好，教职工有较强的敬业精神400024001600和荣誉感，科研水平在全县处于领先地位，教育教学质量有较大提高，基本达到省级示范学校水平，三年后成功创建省级示范学校力争自第四年起中考成绩居全县前列、高考硬上本科线达人以上“”为实现这一目标，首先努力争取县委政府的大力支持，坚持优先发展盐中的战略；进100一步落实各项管理制度，进行实实在在的人事、分配制度改革重在改革人事、职称制度；做好学校管理队伍培养、培训工作优化班子结构，干部能上能下；加强师资队伍建设，提高教育教学水平，严格教学业绩的考核奖惩；做实优秀学生的招收工作，做好学校文化的建设工作；着重抓好初中教学，提高教学质量，以办好初中促进高中发展下一步工作思考、进一步加强学校管理，严格工作纪律，推进量化考核、坚定不移地实施人事制度改革优化干部队伍，中层干部扁平化，坚持能者上1前，任人唯贤原则；实施学校聘年级主任，年级主任聘班主任，班主任聘科任老师的2“聘任机制落实择优上岗，无岗分流”“”、培养优化教师队伍坚决支持教师参加各级各类培训和学习，改变教师的育人观念、道德观念和职业观念，培养教职员工自强、自律意识；每学期推选学校优秀教3师、优秀班主任、优秀管理干部、优秀员工，对当选者给予精神和物质奖励并“在学校专栏介绍其事迹”“”“”“”、引进优秀人才，整合教育资源在县委政府关心支持下，从我县引进一批初中优秀教师，从全国引进一批高中优秀教师，组成强强阵容，打造重点班级，实施包班4年制，以点带面，带动整个3学校发展、实施质量兴学、科研强校战略，突出办学特色没有教研的教学是没有品位的教学，也不可能有突出的教学质量我校成立以尹校5“”长为主要责任人的教学教研领导小组，成员包括教导主任、年级主任、教研组长，负责教学教研的指导工作；加强对各级各类骨干教师、学科带头人的培养和管理对青年教师实行一对一传帮带制度；规范集体备课活动，集体备课前要求教师提前一周备完课，以便备课时交流对推选出的示范课和优秀说课教师给予物质和精神奖励，“”并作为优秀教师评选的条件之一。