13年自来水公司工作总结

年自来水公司工作总结年转眼就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧张的13工作中度过不断的发展下，我有了更好的进步为了让全县人们喝上最安全放心的2013自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费在今后的工作中，相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最基本的要求年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创2013新，努力实践三个代表，三个文明建设取得了显著成果

一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象“”由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从年月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进20137了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率

二、完善制度加强管理以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现

1.了公司各部门的工作纪律和工作态度管理年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门

3.2013严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动

4.

三、以人为本，狠抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位公司党支部把抓好班子、带好队伍作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的“同时，带动公司”工、青、妇并结合规范党支部创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到，领导班子成员和党员干“”“部必须在三个文明建设中起表率作用”

四、生产经营情况安装工程月完成工程产值万元维修服务站全年总收入元，上门维修服务余起，其中小时外的维修工作余起

1.1-

101343.15000

五、管网更新改造情况500850改造（育才路、临江路，盐丰、城区）供水主管改造高滩片区供水主管协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装

1.

2.

3.

六、存在问题这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高在服务质量上离行风建设的

1.要求还有一定差距创建;叫得响、站得住、传得开的知名服务品牌工作还有待进一步提高改表到户工作仍;需加大力度“”;我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直偏低

2.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大

3.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力

4.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠

5.抓队伍建设牢记服务群众，奉献社会的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己;“”;应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为县城的发展做出自己的贡献***扩展阅读工作总结特点自我性总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征回顾性这一点总结与计划正好相反计划是设想未来，对将要开展的工作进行安排总结是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，总结是计划的标准和依据，另一方面，总结也是制定下一步工作计划的重要参考客观性总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值经验性总结还必须从理论的高度概括经验教训凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方面的成果作为精神成果的经验教训，从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因为它对今后的社会实践有着重要的指导作用这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的唯一标准的原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样才能达到总结的目的第二篇自来水公司工作总结年自来水公司工作总结年是公司创立发展的关键之年，自来水公司在公司领导的正确领导下，以科学2011发展观为统领，以优质供水为主线，在保鄣供水、优质服务、经济效益等方面取得了2011可喜成绩全体职工齐心协力，共同努力，合理调配，确保供水安全，现将年主要工作情况总结如下2011

一、自年月日至年月日，总供水量为，日均供水量，与去年同期相比，总供水量增加，日均供水量增加20101225201111242414869m3，盐酸用量吨，氯酸钠用量吨，消毒总成本元，7230m3596755m3聚合氯化铝用量吨，预处理成本元，加药总成本元，1803m

310.

6774986.

960.012/m3净水剂投加量，净水剂投加量减少，盐酸、氯酸钠总用量为

110.

630.022/m

30.034/m3，比去年同期平均少投加，加药总成本比去年减少元

45.8g/m

31.6g/m3

二、今年为保证设备的正常运行，我们克服种种困难，不断在实践中摸索维修经验，

6.5g/m

30.54g/m

30.001/m3定时定期对各生产车间设备进行检修和养护，特别是在节假日及供水高峰期我们把检修工作做在前头，对于磨损较大的设备在不影响供水的情况下及时维修和更换，确保了全年不间断安全供水，设备正常运转率达定期对絮凝剂计量泵东西池投加量进行测量比对，确保投加量的均衡，并且经常对发生器计量泵投加量的大100%小进行测量，以掌握药量投加量的大小，并且保证投加量比例的大小，达到最佳反应效率，确保滤前加氯预氧化的效果，同时保证出厂水余氯合格这样既防止药物投加比例不均而造成的浪费，同时最大程度的保证出厂水的合格的情况下减少加药量今年我们对加药间的两台净水剂计量泵都进行了维修，对发生器返厂维修，同时对发生器上四台计量泵也进行过多次维修，保证了正常的药物投加更换两次卸酸泵，并多次维修卸2#酸泵，维修一次化料泵

三、水质的好坏关系到水厂的信誉及人民群众的身体健康，为了搞好安全优质供水，我们不断完善基础设施，改进方法，努力提高供水质量，严格把好生产、供水安全关在水质管理方面，每日对源水、滤前水、滤后水、出厂水进行监测在保证水质安全方面，严格把好涉水产品质量关，索取产品生产合格证，做好进药台账记录在制水过程中，严格遵守各项工艺的操作规程，根据浊度和进水量的变化适时调整药剂量，认真做到勤看、勤检、勤巡、勤调节，严格把好质量关，坚持日测日报制，出厂水水质达到《国家生活饮用水卫生标准》为了更好的过滤效果和本着节约成本的原则，我们更换了滤池上的五个池子的石英砂，现保证出厂水控制在以内，完全符合国家饮用水卫生标准，并根据卫生监督所要求尽量增加检测项目，现试验室新增

0.7项检测项目，现正在进药试验中，目前我们的检测能力可达项，并按要求在月，月，月份根据卫生局要求上报浊度、色度、嗅和味、总硬度、余氯、氯化物、12375耗氧量、硫酸盐、氟化物等自检项目，定期在每月号做出本月成本核算，并与上811月及上年同期进行比对，分析原因，总结经验，保证优质供水的前提下最大程度的降25低成本我们定期对净水设施作清洗、维护，每天保持池内及周围环境卫生，随时清除水面上的杂物，力求做到优质、低消耗，把出厂水、管网末梢水浊度、余氯、细菌总数、大肠杆菌等控制在规定的范围之内，保证了水质达标，使群众放心，让用户满意

四、在供水过程中，我们注重生产工艺中各个环节的成本节约，今年的亮点是《普通快滤池水处理工艺改进与应用》项目获得了山东黄河河务局应用技术类创新成果一等奖在水厂职工集思广益，出谋献策，结合我们的实际工作共同提出了三个创新点

（一）、在滤池进水槽两侧的底部，设计安装了消能板，进水时水流先经消能板消能，防止跌水冲击破坏滤料的表层滤膜和滤层结构，保持滤池的过滤能力，保证出水水质符合国家规定标准

（二）、改造水位指示计，提高其安装高度并缩短其动作行程，修改自动化智能调节程序，减少动作时间，缩短调节周期，使滤池水位保持在更小的范围内，稳定滤速，提高过滤效果，延长了滤池使用周期

（三）、在滤池排气管的基础上设计安装了池壁喷淋冲污管道反冲洗时，反冲水冲洗墙壁并反作用于水面，使污物全部进入排污槽，保持池壁清洁，提高了反冲洗效率和成品水质这样我们通过对滤池的改造既节约了反冲用水量，又增大了滤池砂层的含污能力，减少了平流池用药量的投加，相应的由于反冲次数和时间的减少也减少了用电量，同时根据供水流量的大小适时调整二级泵，在夜间供水量小于方时，我们就更换小泵，这样可以最大程度的节约用电量，尽可能的控制制水成本200

五、加强人员管理与培训，随着供水量的增加和人员的增加，我们更加注重人员管理与培训，每个人必须熟悉整个工艺流程，能够独立完成进水的整个操作过程，我们打印了各个生产工艺操作规程，供大家学习，平时工作分工不分家，每个人尽量参加到水厂涉及到的各项工作中，对中控人员更是严格要求，要求他们熟练掌握自动、手动两种操作方法，在今年月份，自动化无法使用的情况下，他们完全采用手动操作，在工作中有高度的责任心，为保证滤池水位，他们十分钟、半个小时就要到滤池查8看，在自动化恢复正常的这段时间里认真的完成各项工作，保证了供水的正常进行在日常工作中我们加强水厂人员的安全教育，合作精神，加强报警监控能力，发现问题及时汇报

六、完善规章制度和数据资料，对各项数据尽可能的快速准确整理归档，为下一步工作打下基础，提供可查可用的技术资料，目前我们水厂的数据资料包括《累积流量报表》、《各个泵的进水时间表》、《报警记录表》、《维修记录表》、《常规化验记录表》、《行车记录表》、《用药成本表》、《用药成本对比表》、《水质与用药量曲线图》、《涉水产品进药记录表》等

七、下年工作任务、继续提高水质质量，进一步控制加药成本和用电成本、继续做好设备的维修保养，确保设备正常运转，力求做到更加优质安全供水

1、加大管理力度，严格操作规程，加强安全教育，确保每个人都能熟悉工艺流程，独2立操作，并能处理突发事件3随着供水量的增大，工作难度也随之加大，我们将克服种种困难与不足，以更加饱满的热情迎接新的机遇和挑战年月日第三篇自来水公司工作总结自来水公司工作总结20111124篇一自来水公司工作总结

一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面因此，我们在认真组织学习公司三会精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头“”脑，增长了知识，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早时分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面更换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转维修队在公司减员430后，克服人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评

二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展五个一活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工“”群众的聪明才智得以发挥，今年我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过××去由于设计不合理造成的大马拉小车现象，节约电费元，通过修旧利废活动，修复阀门个，节省材料费支出余元“”14000

三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开41200职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权的落实，公司工会以职代会的形式参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三“次，不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使3用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾

四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以温暖工程为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基础上，利用星期天、““节假日对重点困难职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难针对这种状况，年春节前夕，我们在争取局慰问金元的基础上，又自筹资金元，对困难程度比较严重的户职工进行了慰问补××助，帮助他们度难关同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在26充分调查，走访的基础上，对户人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，1735用在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍5

五、发挥组织优势，用健康向上的文体活动占领职工思想阵地为活跃职工的文化生活，年我们在在资金短缺的情况下，先后在元旦、春节、

三八、五××

一、十一等节日先后开展了辞旧迎新联欢会、迎新春橡、围旗富及庆

三八、迎

五一、“”“”“”

十、一歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用健康向上“”“的文体活动占领每一位职工的心理阵地，”筑起抵制邪教的防线

六、真抓实干，家庭经济有了长足发展自来水公司自年一月减员人后，公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费为了职工在待岗期间能够生活好公司始××64终鼓励并扶持职工发展家庭经济，坚持做到三抓一落实既一抓宣传、促进家庭经济的普及；二抓信息和技术指导，增强服务职能；三抓基础研究，完善家庭经济的管“”理；一落实即落实家庭经济组织领导体系；通过三抓一落实工作的开展，公司家庭经济户户数由户增长到户，全年共为职工提供信息条，为保证职工发展家庭经济提供了后助保障和支持687416

七、抓好女工工作，半边天作用成果显著自来水公司由于工作性质决定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益为了做好女工工作，我们在依照《劳动法》《妇女保护法》《中国妇女发展纲要》等法律，纲要依法维权的同时，认真做好女工自尊、自重、自爱教育，同时为了便至管理和交流，我们在配齐女工工作人员的基础上，在女工相对集中的科、队配备女负责人，随时掌握女工的心态为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广大女工的积极性，圆满地完成了全年的各项工作总结一年来的工作，我们感到虽然取得了一点点成绩，但距上级工作组织的要求还存在一定距离，自身工作还存在着许多不足，比较明显的表现在一是工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众职务二是车间、班组缺乏独立活动能力，存在等待、观望现象这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决篇二县自来水公司年工作总结及年工作计划年，在县委、县政府的和上级主管部门的领导下，在社会各界的大力支持和积20112012极配合下，我公司广大员工继续坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，2011深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的发展战略目标，全力实施以供水“”为中心、服务为龙头、发展为主线、管理为基础、安全为保障的工作思路，发扬开拓创新、艰苦创业的时代精神，扎实有效地推动了各项工作的落实，较好地完成了上级下达的各项任务，确保了我县城镇用水的卫生安全

一、各项经济指标完成情况、预计完成供水量万，比去年万增加万，增长；完成售水量万，比去年万1535m3增加万，增长510m325m35%412m

3387、预计实现销售收入万元，比去年万元增加万元，增长；其中水费收m325m36%入万元，比去年万元增加万元，增长；安装费纯收入万元，比去年275869464%万元增加万元，增长；其他收入万元，比去年万元增加万元，增长70064258%36；3513%

22148、新增报装户数户，比去年户增加户36%、查堵供水管道漏失处（暗漏处，明漏处）；更换老化水表只

3920575345、生产安全率达到，无任何安全责任事故发生；

4360323282408、出厂水浑浊度控制在度以内，水质综合合格率达到，供水正常率达到5100%6197%

二、主要工作完成情况99%

（一）继续完成新厂建设，促使新厂正式投产县政府计划将那板水库开发为金湖旅游风景区，故公司将新水厂命名为金湖水厂月日，公司为新建的新水厂金湖水厂隆重举行揭牌仪式经过几个月的试运4行，新水厂基本具备了安全生产的能力，揭牌仪式的举行标志着新水厂正式投入生27——产，也给公司带来新的发展契机为保证新水厂的安全生产，新建了安全岗，并增设两台千瓦抽水机组，用于枯水期增加供水量公司为生产安全、职工安全着想，新购买一辆中型客车，用于接送职37工到新水厂上下班，领导放心，职工满意为了及时安装两台千瓦抽水机组，公司李经理亲自带领供水科的技术人员牺牲休息时间，在恶劣的工作环境里连续奋战，吃住在工地，毫无怨言，不辞辛劳忘我地37工作克服各种技术难题，不断摸索，安装调试，在最短的时间里完成安装任务，确保原水充足，供水正常运行

（二）启动供水应急预案，确保城区正常供水春季，由于那板电厂发电需求，开闸放水发电，库区水位低，使得新水厂取水源头吸水难水源严重不足，水量锐减，县城供水出现短缺，公司领导决定启动供水应急预案，新旧供水系统同时启用，缓解供水压力，确保城镇正常供水为保证旧供水系统的正常使用，供水科的职工对供水管网进行动态监测，坚持以需定压，以压定量的供水办法，根据用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索“寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力加强水压报告制，逐级报”告，层层负责，及时解决诸多供水问题

（三）年初实行竞聘上岗，提高企业工作效率为了适应市场经济的发展，提高企业的经济效益和社会效益，公司在年初实行竞聘上岗，拓宽选人用人的渠道，体现能者上、庸者下的用人原则员工平等参与岗位竞聘，使每一岗位都有合适的人，使每一个人都有合适的岗位通过竞争激“”励机制的实施，充分调动广大职工的积极性和创造性，大幅度提高全员劳动生产率公司领导根据各科、室、队工作性质和实际情况设定不同岗位，不同的岗位享受不同的待遇，职工可凭自己的能力报名竞聘为使竞聘上岗能发挥实际的效用，竞聘前，公司领导召开职工大会，积极鼓励职工大胆应聘办公室将每个岗位的职责、竞聘人员的条件详细列出打印，并发放到每一位职工手里，使每一位职工都充分了解，一目了然，心里有底，增强自己的自信心应聘时，由公司领导以及各科、室、队的中层领导组成评议组，以公开、公平、公正为原则，采取面对面交谈方式，对应聘职工的能力进行综合评定，真正做到人尽其才、物尽其用通过这次竞聘上岗，公司的很多岗位上的职工都发生了变动，职工们也珍惜自己来自不易的工作，工作的责任心、积极性都比竞聘前大为增强

（四）深化企业内部管理，制定各种制度、职责俗话说没有规矩，不成方圆为了进一步深化企业内部管理，保持公司稳健、快速、健康运行，促进企业的发展，公司新制定了上岗制度、取水职责、制水职责、保卫“”职责等规章制度制定规章制度是用来规范员工行为的规则、条文，它保证了公司良好的秩序，是开展遵守各项纪律的保证职工服从规章制度比服从领导任意性的指挥更容易接受，制度和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要，使员工行为规矩，不偏离公司的发展方向通过合理的设置权利、义务、责任，使员工各司其职，按章办事；规范员工的行为和职业道德，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗

（五）加强企业文化建设，提升企业激活能力优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感，而且能激励员工积极地工作，使员工对未来充满信心企业文化不仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操，而且能使员工对企业产生深厚感情年初，公司加大了对企业文化的宣传力度，增设宣传岗位，重拾久别的《上思供水简报》，每月一刊；在两个供水车间以及公司办公楼还设置橱窗栏，每季度更换一次通过供水简报、橱窗栏把公司的经营管理方针、指示要求以及改革方向传达给员工；及时通报各科、室、队的生产情况、指标完成情况；宣传公司的服务新风，新人新事，展示公司新风采；使每个职工及时了解公司发展动态，开阔职工视野，提高职工的文化素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力

（六）上班职工统一着装，树立企业整体形象企业形象最能生动和随时随地体现的，首先是员工的形象公司为员工制定统一的工作服，展现统

一、整齐的美工作服能够从一个侧面加强企业自豪感和体现企业对员工利益的关心，提高员工凝聚力，使公司员工为自己的公司而骄傲年初开始，公司为每位员工定制了夏服套，春秋服套，共投入资金万多元职工们对公司的这一举措非常赞成，纷纷表示统一着装后，上班时有了更强的责任感219和归属感，能够更加专心地投入工作用水户也对公司职工统一着装表示满意，到公司反映情况、办理开户手续、缴纳水费时易于分清公司职工和客户，方便多了

（七）加强行业相互交流，提高企业管理水平今年月与月由李经理带队，中层以上领导前往灵山自来水公司、田阳自来水公司进行参观学习双方就开展供水企业经营活动，优势互补，以及企业在具35体经营过程中遇到的困难和解决方案做了详细交流双方还就如何创造条件，积极提高供水企业在公益服务与盈利方面的工作做了深入交流通过参观学习，开拓了视野，提高了认知兄弟企业文化和管理理念，从中受益匪浅，同时也认识到了自己的不足和差距，通过学习无疑对于公司以后开拓思路、转变理念，促进管理水平提高有积极的推动作用

（八）各司其职各尽其能，降低水损减少供水漏失、加强换表，突出攻坚，提高水表精确度1在我县用水户中，一个水表服役十多年已成了普遍现象，而根据相关规定，普通家用水表使用期限为年这些水表由于超期服役，长期得不到维修保养，从而造成水表计量不准6年初公司领导决定在收费科加大人力，组成两个换表小组，专门突击换表，统一换上高灵敏、防倒转、滴水也能计量的新型水表，提高水表精确度，从而减少因水表计量不准造成的供水漏失，减少水量漏失由于用户的换表意识不强，给换表工作带来很大的困难，甚至产生抵触情绪，拒绝更换水表遇到这些困难，换表组的员工并没有被这些小小的刁难所畏惧，而是不厌其烦地与他们进行沟通，耐心地跟用户说明换表的必要性，以热情的服务态“”度解答用户提出的问题，以最快的速度解决用户疑惑拉近了与用户间的距离，让用户慢慢地理解并支持更换水表工作正因为有了这样一支精神饱满，热情执着的队伍，今年共完成更换只水表，确保用水计量准确，减少水量漏失

2408、加大供水监查力度管水科监查组分片分区对城区供水设施、供水管道进行巡查，依法对滥装乱接的用2户进行处理，对违章偷水的用户进行严肃查处全年共查处违章起，执勤处罚追收元监查组同时还肩负着探漏测漏工作，共测出暗漏点处，明漏处

16650、及时维修，保证正常供水32328供水管网是供水企业的命脉，只有供水管网正常运行，才能保证正常供水近年来，3随着城市规模不断的扩大和生活水平的日益提高，城市供水管网系统越来越庞大，管网维护也越来越严峻管水科维修组员工没有休息日节假日，不分白天昼夜，不管严寒酷暑，日复一日，年复一年，哪里有漏点哪里有爆管，哪里就有他们埋头苦干的身影做到快堵漏及时抢修，妥善处理漏水事故早抢修一分钟，就可以多为公司挽回一些经济损失，用户用水也可以多一分方便，减少水资源的浪费，减少管网供水漏失率，确保供水管网安全运行月日，朝阳路与团结路交汇处的供水主管道出现漏水，为不影响城区正常供水，公司决定月日凌620Φ300晨进行抢修公司林副经理和管水科吴科长亲自带队，和抢修人员从凌晨时到早621上时连续奋战个小时，挖槽、清淤、补漏、回填，克服工作强度大、身体疲劳等1困难，按时完成抢修任务，保证了城区的正常供水65

（九）努力克服各种困难，及时完成安装任务城区的发展离不开供水管道的安装迁移，为了适应城镇的发展需要，原屠宰场需移至县城外新屠宰场供水管道全场需敷设管道共米，沟槽开挖深写写帮文秘助手，沿途跨河段约米，横跨路面约米工地复杂、点多线长，途中dn2001400还经过群众的家门口，某些群众闹情绪故意阻挠施工，县政府又要求尽快完成安装18080任务，时间紧，任务重，施工期间又遇上冷天、雨天，可想而知这是一项非常艰巨的任务在这样的环境下，安装队员工不畏惧困难，想办法克服一是积极联系，由政府出面解决工作中遇到的群众阻挠问题二是分管领导林副经理与安装队长亲临施工现场，带领队员施工队员发挥不怕苦不怕累不怕脏的精神，经过天的艰苦奋战顺利完成该工程的管道敷设，向政府交了一份满意的答卷15

（十）组织员工义务劳动，增强企业凝聚力为了增强员工的责任感和集体荣誉感，月日与月日在公司李经理、林支书组织带领下，办公室、财务科、管水科、收费科的部分人员分别在新水厂与二级供418614水站进行义务劳动新水厂因增加两台抽水机组，原电缆超负运行，这样必须新增电缆才能保证机组正常运行因地势陡，石头又多，开挖有一定的难度，但这一切丝毫没有影响大家的热情公司李经理与林支书，在指导大家劳动的同时，与员工们一起认真奋战沟槽挖好后，大家齐心协力把长约多米的电缆敷设埋好，跨水段又把它凌空架起并固定好，平稳地连接到浮排式临时抽水泵房1000因那板水库水位下降，吸水扬程高，水源不足，公司领导决定启用旧的供水系统由于二级供水站已有一段时间停用，清洁卫生势必影响水质的安全问题，需要对各个水池以及周围环境进行打扫、冲刷清理才能运行公司领导以身作则发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，员工们也没有一句怨言大家一起团结协作，将二级供水站的水池内部和外部以及厂区环境卫生清理得干干净净通过参加义务劳动，培养了员工们的集体主义精神，增强了员工的劳动观念，锻炼了员工的意志品质，体验到团队协作精神，增强了企业的凝聚力

（十一）提高安全生产意识，切实保障安全生产在安全生产形势很严峻的情况下，公司领导切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，作为一件大事来抓，深入贯彻了安全第一，预防为主的方针，进一步提高全体干部职工的科学防“”范意识，建立了安全生产领导小组，贯彻安全生产通知精神，进一步严格执行各级安全生产责任制公司主管领导、分管领导下至科长、组长对自己的领域安全生产情况进行检查对检查出来的问题和事故隐患，高度重视，认真对待，及时消除事故隐患对不能确保安全生产的及时汇报公司领导及时处理强化提高安全意识，以开展安全生产专项检查为契机，强化员工的安全教育，提高安全意识，认真解决安全生产存在的隐患和问题在新水厂重点位置安装多个摄像头，对厂区安全情况进行监控全天候小时不间断监控，进一步加强了供水生产的安全加强对生产设备、工艺的检修和改进从而实现了无重大人身、设备、供水事故24的发生

三、存在问题和不足一年来，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足、新水厂的建设资金缺口仍较大，基础设施与配套设施建设不尽完善

1、公司新制定的各项制度和内部管理的各项规定的执行和检查督促力度不够，供水漏失率、违章安装和违章用水等问题仍然比较突出

2、企业综合素质还不够高，个别同志工作的主动性、创造性还不强，尚需加大职工培训力度，尚需培训专业的微机管理人才还需进一步加强思想政治教育

3、由于人力、物力、财力等问题，城区管网改造尚未如期进行

四、年工作计划4年公司结合全年责任目标，进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信2012心、追求卓越、赶超一流，进一步引导广大干部职工解放思想，锐意进取，立足更高2012的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创供水企业新辉煌工作计划如下

2012、克服各种困难，争取国家投资和地方政府投资，完善新水厂的基础设施、配套设施建设配合上级部门做好管网改造步伐，拟投资万元

1、尽快完成水价调整工作水价改革直接关系着企业的经济效益今年，我们加大500了水价改革力度，由经理牵头，多次向县、市、自治区物价局进行汇报、请示，市物价2局已对我公司供价格成本进行核算并对定价做出成本监审报告明年，我们要继续加大攻坚力度，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入一股新的力量、确保安全卓效地向全县供水保证出厂水水质达标，让用户喝上放心水、加大测漏治漏力度

3、加大管网巡查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水、人情表等现象发生；

4、强化对员工的技能培训、素质教育和思想政治工作，提高员工的自身修养，将公5司全体员工团结成一个整体，为公司的腾飞和县供水事业的发展而不6断作出贡献、继续抓好安全生产工作年我们要继续深入贯彻安全第一，预防为主的方针，加强安全意识，切实做到有计划、有目标、有落实，有检查，确保全年无一起安全72012“”责任事故发生、完善公司的各项基本制度细化公司内部管理规定，提高员工的工作效率，建立以工作目标为基础，以工作表现为重点的考核系统继续完善公司的规章制度和8各项工作的程序，形成制度化、规范化的内部管理体系“”上思县自来水公司年月日德阳市城市污水处理厂运行中存在的问题及建议20111118郑琼贤德阳污水处理厂运行及建设现状、德阳市第一污水处理厂采用传统活性污泥法的氧化沟工艺对城市生活污水和企业污水一并处理，为污水的一级处理投资亿人民币，其中世界银行1贷款多万元处理能力每天万吨污水于年月投产试运行一年后，河东污水才进入污水处理厂，至年达到万吨天，现已满负荷运行根93001020056据主管部门粗略核算，直接成本元，间接成本元由于政府还贷，回收居民污水20078-9/费元后，盈亏基本平衡如果包括投资计算，处理每吨污水总成本约为元，与国内/t/t其它小型污水处理厂处理成本大致相当/t按设计要求，经处理后的污水排放浓度除氨氮未达标，悬浮物有时未达标外，、均达标bod目前正在设计建设的第二污水处理厂，处理能力一期万吨天，二期万吨天，5cod处理工艺与第一污水处理厂相同5/5/、什邡污水处理厂处理能力万吨天，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同，已建成两年现在北京援建，正在进行管网改造重建，还未运行23/、绵竹污水处理厂处理能力万吨3/天，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同，灾后重建资金建设今年投入运行，效~26~果很好，污水入厂浓度好于德阳尚未开征居民污水费很快将投建二期，处理能力万吨天/、广汉污水处理厂设计处理能力万吨天，其中一期已运行三年，处理能力万吨天，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同，污水入厂浓度好于德阳，处理效果好45//、中江污水处理厂一期设计处理能力万吨天，二期万吨天，要求年底完成投入使用，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同5/3/、罗江污水处理厂一期设计处理能力万吨天，二期万吨天，省环保局要求年底建成，但至今仍未动工处理方法与德阳市第一污水处理厂相同61/1/

二、存在的问题及建议、以德阳市第一污水处理厂为例处理污水量随雨水丰、枯季节变化大，使污水入厂浓度变化也大按设计污水1一级处理，污水处理厂进厂浓度为升，升实际运行没有达~27~到这个浓度，一般只有几十或者升左右，一般也只有几十或bod5200ml/cod400ml/升左右，处理率为，低于，未达到国家要求设备浪费大cod200ml/bod5造成污水进厂浓度低，和浓度达不到设计要求的主要原因是污水管网没100ml/10--20%30%有雨污分流，丰水季节雨水稀释了污水浓度，第bod5cod

二、三季度数据看出比

一、四季度明显污染物浓度更低枯水季节为什么进厂浓度也不高，达不到设计的进厂浓度值呢从第

一、四季度数据看，说明生活污水和几大企业污水中本身污染物浓度低，居民用水和企业用水浪费大所致另外，有可能规划区地下水位上升，地下水渗入污水管网稀释了污水浓度建议第一污水处理厂对收集污水管网进行彻底改造，雨污分流，提高污水中污染物进厂浓度，更好发挥污水处理设备的处理能力~28~、污水入厂浓度低而且与浓度比例失调造成生化效果差，出厂污水质量差，表现为污水出厂不清澈，悬浮物指标不合格要改变这种状况，仍然要强调雨污2cod bod5分流，提高入厂污水浓度，保持与浓度比例、目前规划区绵远河段污染状况有所改观，污染物浓度大大降低，唯有污水处理厂bod5bod5cod12下游的八角断面氨氮超标之所以污水处理厂出厂口水质氨氮不合格，主要原因是3污水处理厂没有处理相关污染物的设备建议增加该装置，使污水出口水质完全达标、德阳市和其余各县（市）污水处理厂均为污水一级处理设计，是否存在设计浪费的问题即使雨污完全分流，进厂浓度仍达不到一级处理的设计值，甚至有时比二级处4理能力的进厂浓度还要低建议德阳市第二污水处理厂和其它各县（市）尚在设计或尚未开工建设的污水处理厂根据实际污水浓度状况调整设计，以免造成投资及运行的双重浪~29~费自来水公司企管部经理竞聘演讲自来水公司员工工作总结自来水公司结对帮扶活动总结第四篇自来水公司工作总结自来水公司工作总结~30~一年来，我公司在局党委的正确领导下，以开展转方式、正风气、提效能活动为契机，坚持优质供水，诚信服务的服务宗旨，真抓实干，务实拼搏，经过全体职工的“”共同努力，圆满完成了局党委下达的各项目标任务，为我县经济建设、社会稳定、和“”谐发展做出了积极的贡献现将全年工作总结如下

一、主要任务完成情况、完成全年提水量万立方米，实现综合收入万元、上缴税金万元，代征污水处理费万元

1360321.

3、足额上缴职工养老保险金和医疗保险金万元

228.

961.

9、投资余万元，在三里庄、李庄、半坡、华府等区域铺设以上的新管网362米，发展新用户户；投资余万元在西小街、外郭庄等街区改造老化管440dn63网米，水表改造出户户

645488020、查处并纠正违章用水余户，挽回经济损失万余元

2300238、投入近万元免费维修漏点处，维修及时率为，确保了管网总体压51003力，管网压力比去年同期供水压力有所提高610432100%、为市政、园林、绿化、消防、环卫提供用水万立方米、按照上级有关政策，对县城享受低保的户用水户继续实行污水处理费减半736征收的优惠政策

8700、圆满完成县人大建议、政协提案办理工作、全年上报新闻信息条，其中被新闻采用条，河南供水报采用条，出简9报期1024**

23、计划生育无违规违纪现象；社会治安综合治理无事故发生

1211、按时完成局党委交办的各项临时性任务

二、水厂项目建设情况12日供水万吨水厂工程已于月份开工建设该项目主要包括吨清水池两座、絮凝沉淀池一座、微型滤池一座及加药间、泵房、高低压配电等其它构筑物，总282000投资万元预计明年月份完工

三、主要做法与体会26009

（一）加大基础设施建设力度，促进供水事业健康发展今年，我公司投资多万元在外郭庄、三里庄、西小街等街区更新主管网米；对县工会家属楼余户的供水管网进行了整体改造改造过的区域，用水户对水204000质、水压都比较满意按照市政道路修到哪里，管网就延伸到哪里，住宅小区建到40哪里，管网就铺到哪里的目标今年在半坡、李庄、建西巷等区域铺设新管网“米，总投资余万元同时，根据县城发展的需求在县城南环公路铺设的供”2000水管网，为县工业园区及周边居民、单位提供生产生活用水奠定基础该工程总长度40dn110为米，计划总投资万元，截止底已铺设米

（二）加强职工队伍建设，全面提高职工素质

5400200111800、积极开展转正提主题教育活动今年月份，按照局党委的安排部署，我公司积极开展了转方式、正风气、提效能主题教育活动，号召广大职工不断加强自身修1“”8养，不断提高业务技能，立足本职工作，扎扎实实为群众办实事自活动开展以来，“”共组织职工学习期，要求公司中层以上人员撰写学习心得篇、学习笔记万字

6603、加强业务知识培训，开展岗位练兵活动为进一步提高广大职工的业务素质，提升服务水平，公司把业务培训作为一种长效机制来抓坚持每周三下午集中学习制2度，由公司领导及中层人员根据供水业务实际，结合自身工作特点轮流授课全年共举办培训班期为检验学习效果，公司在十一前夕举办了第七届职工业务技能大比武活动，积极引导广大职工练精湛技艺，做一流员工通过比武，乔显芝、刘国40“”杰等十位职工被评为本届十佳职工，公司分别给予了物质及精神上的奖励通过近几年成功举办业务技术大比武活动，在公司内形成了比、学、赶、帮、超的良好“”工作氛围，进一步激发了广大干部职工钻业务、学技能的工作热情，增强了公司的凝“”聚力和战斗力，同时也为技术工人提供了展现自我才能的平台，为更好地促进城市供水工作起到了积极的推动作用、强化服务树形象为更好地履行优质供水，诚信服务的服务宗旨，让用户用水放心，消费明白，我公司采取多种措施，服务用户一是积极参加宣传活动为进4“”一步加强与用水户的相互交流和沟通，在消费者权益日来临之际，公司在文“

3.15”化广场前摆放宣传版面、设立咨询台，开展供水服务宣传活动，宣传的主要内容是供“

3.15”水法规、供水小常识及供水服务承诺等内容活动当天共征求用户意见条，义务修漏处，为群众解答疑难问题起，接受群众咨询余次通过此次宣传活动，32430让我们也清醒地认识到自身在服务工作中存在的一些不足，以便更好地改进服务质量，切实地做到让消费者满意二是开展供水大普查活动为进一步改变工作作风，今年我公司在冬、夏两季开展了两次供水大普查活动，在普查活动中义务为用户擦表锈块，更换表芯块，修漏处冬季到来之即，公司及早着手，逐户宣传冬季水管防寒防冻知识，采购珍珠岩、锯末斤、砂子立方，保暖管36022030根，对二次增压设备，裸露的供水设施实施保暖、防冻保护，确保冬季的安全供水200050200三是及时对供水设施进行保养、维护，更新，确保供水安全截止目前，我公司免费维修漏点处，维修、更换以上供水阀门个，确保供水设施的安全四是为让用户放心用水，公司规定把每日的水质检测结果在公司供水网站及收费大432dn100101厅电子屏上进行公布今年的水质日检项目由原来的五项增加到七项五是增加收费点为便民利民，公司根据居民缴费难的实际情况，今年月份，在县城内三皇庙街、清平街、西阁内街新增三处收费点新增的收费点统一配置了电脑、打印机等设4备，统一采用与公司收费大厅一致的收费系统、并与之同步的收费时间，实行严格的工作管理制度和服务承诺制度，通过运行，得到用户的一致好评

（三）强化内部管理，提高经济效益为强化公司的内部管理，提高经济效益，公司采取了多种措施来加强管理一是严格奖惩制度，认真落实处理问题限时制若因工作不善，造成用户投诉的，查实后，一律按规章制度严肃处理对工作认真负责，按规定给予奖励全年公司共处罚违纪人员余人次，罚款余元，发放奖金元通过严格的管理，职工的服务水平、工作效率有了根本性的转变，全年各室（队）任务完成均达到二是实行目305004100标管理，强化目标责任公司把全年的各项工作目标全部量化、层层分解，功效挂96%钩，确保任务的完成三是对管网施工进行精细化管理如沟槽开挖、表池筑砌等都有明确的规定对不合格的工程坚决返工，确保工程质量四是对抄表员实行三率（抄表率、准确率、回收率）考核，基本上杜绝了水费拖欠及人情水现象，水费回收率“”均在以上五是加强供水市场管理为进一步净化供水市场，公司加大供水执法力度，严厉打击水耗子，全年共查处违章用水余处，挽回损失近万元六98%是降低管网漏损率根据供水现状，公司对公共供水管网进行了两次拉网式的夜“”1003间查漏工作，共查出漏点处，全部及时进行了修复通过这些有效的管理，确保“”了各项工作的顺利开展，公司经济效益稳中有升33

（四）、真情关爱职工，使职工爱公司如爱家为了让职工爱岗敬业，团结互助，公司从各个方面关心职工按照城建局的要求，公司于今年农历二月二搬迁至新水厂办公楼，为改善办公条件，努力为职工提供良好的工作环境，公司为各科室安装了空调，配备了微机、打印机，等办公设备；在三八妇女节、八一建军节、九九老人节，公司又组织不同形式的座谈会并发放了慰问·品，全年共发放慰问品近份；在五一节，组织全体职工进行了健康检查；在国··庆节前夕成功举办了第七届业务技术大比武活动通过这一系列活动的开展，增强300“”广大职工干事创业的积极性，推动了供水事业又好又快的发展

二、存在问题一年来，通过公司全体职工的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在一些不足、个别同志工作的主动性、创造性还不强，还需进一步加强思想政治教育、由于在供水管网建设上投资较大，公司资金缺额太大1

三、下步打算2针对工作中存在的问题和不足，结合全年工作目标任务，制定明年工作计划、完成全年提水万立方米，力争实现经济收入万元、继续加大城市基础设施建设投资力度，发展供水事业，在新建、改造供水管网的1360同时，发展新用户户，水表改造出户户

2、加大对供水管网、阀门及泵站设备的保养维护工作，确保安全供水、根据工作实际，开展次供水大普查活动，发现供水工作中存在的问题，及时改3进，更好的服务用户

43、对广大职工继续开展业务知识、职业道德、政策法规的学习培训工作，全面提高职工整体素质

5、做好水厂建设工作、实现计划生育无违纪，安全生产无事故发生

6、完成局党委交办的各项临时性任务年月日7第五篇自来水公司工会年终工作总结自来水公司工会年终工作总结8201112162工作总结频道总结了辅导员工作总结汇总大全、公务员试用期工作总结范文大全，132013还努力收集述职报告、工作总结、个人工作总结、年终工作总结、自来水公司工会年终工作总结、心得体会等免费范文，打造绿色安全实用的免费，坚持天天更2013新，用心为广大网友服务年，自来水公司工会，在亚光公司工会的正确领导下，公司党领导的支持下，.紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中心，充分调动广大职工群众参与公司2013生产经营和工会工作的积极性、开展了富有成效的活动

一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面因此，我们在认真组织学习公司三会精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不“”仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早时分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面更换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转维修队在公司减员后，430克服人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评

二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展五个一活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪明“”才智得以发挥，今年我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能2004潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的大马拉小车现象，节约电费元，通过修旧利废活动，修复阀门个，节省材料费“支出余元”140004

三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开职工群众是企业的主人，为保1200证职工的知情权、建议权、参政权、监督权的落实，公司工会以职代会的形式参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了公司“3的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾

四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以温暖工程为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路为了了解职工的生活状况，我““们在经常深入车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难针对这种状况，年春节前夕，我们在争取局慰问金元的基础上，又自筹资金元，对困难程度比较严重的户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关同时在今2013年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走访的基础上，对26户人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻1735了负担，稳定了职工队伍5

五、发挥组织优势，用健康向上的文体活动占领职工思想阵地为活跃职工的文化生活，年我们在在资金短缺的情况下，先后在元旦、春节、三2004

八、

五一、十一等节日先后开展了辞旧迎新联欢会、迎新春橡、围旗富及庆

三八、迎

五一、“”“”“”

十、一歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用健康向上“”“的文体活动占领每一位职工的心理阵地，筑起抵制邪教的防线”

六、真抓实干，家庭经济有了长足发展自来水公司自年一月减员人后，公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费20xx64为了职工在待岗期间能够生活好公司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济，坚持做到三抓一落实既一抓宣传、促进家庭经济的普及二抓信息和技术指导，增强服务职能三抓基础研究，完善家庭经济的管理一落实即落实家庭经济组织领导体系通“”;过三抓一落实工作的开展，公司家庭经济户户数由户增长到户，全年共为职;;;工提供信息条，为保证职工发展家庭经济提供了后助保障和支持6874

七、抓好女工工作，半边天作用成果显著自来水公司由于工作性质决定，女工人数较16多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益为了做好女工工作，我们在依照《劳动法》《妇女保护法》《中国妇女发展纲要》等法律，纲要依法维权的同时，认真做好女工自尊、自重、自爱教育，同时为了便至管理和交流，我们在配齐女工工作人员的基础上，在女工相对集中的科、队配备女负责人，随时掌握女工的心态为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广大女工的积极性，圆满地完成了全年的各项工作总结一年来的工作，我们感到虽然取得了一点点成绩，但距上级工作组织的要求还存在一定距离，自身工作还存在着许多不足，比较明显的表现在一是工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众职务二是车间、班组缺乏独立活动能力，存在等待、观望现象这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决工作总结频道精选推荐辅导员工作总结汇总大全公务员试用期工作总结范文大全。