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需求调研提纲精篇范文第一篇需求调研提纲(精)需求调研提纲需求调研提纲一般问PLM5题plm pdm/plm plm、企业将来是以设计研发为主,还是要掌握主要试验、加工、装配调试能力、主要人员构成情况如何
1、高中层干部和设计、管理业务、人员对、系统了解掌握程度
2、企业现有制造、测试检验和加工设备情况如何发展规划如何信息化一般问题3it erpplm、企业信息化建设整体规划如何
4、主要硬件、软件资源和信息化技术人才资源
1、目前有多少工程数据使用计算机管理
2、出于保密性要求,是否希望严格控制每个人的访问权限或记录日志
3、访问因特网的需求是否很必要,但又要控制邮件等通讯的授权
4、办公自动化应用情况
5、企业门户网站方面的应用和规划情况如何门户网站是否需要支持多语言
6、是否已经和需要提供远程登录和服务如出差到国内外的旅馆里办公
7、电话,传真,电邮收发通讯情况8组织结构和业务协作单位方面
9、公司有无公司分支机构如有,相互地理位置距离如何、将来公司分支机构的情况可能会如何
1、公司目前的职能部门有哪些
2、各职能部门目前的主要职责,人员情况
3、将来的组织结构可能会如何设置
4、公司项目研发组织结构包括企业内外
5、设计研发、工艺、生产目前的企业外部协作情况如何
6、设计研发、工艺、生产将来的企业外部协作情况可能如何安排
7、目前或将来可能有的主要协作单位有哪些主要分工如何
89、目前或将来是否有和国外单位协作设计制造的需求有使用多语言软件操作环境的需求主要经营活动计划方面
10、计划部门采用什么计划方法安排资金,成本,采购,设备,生产,设计研发、是否认为适合采用项目管理方法安排从设计到制造的全部主要业务
1、是否考虑或实际采用其他计划方法(如最低库存法、按库存制造、预测
2、是否准备采用和已经采用项目管理方法,什么软件系统
3、是否有边设计,边谈判采购、外协加工制造的需要
4、项目管理在并行设计研发和控制关键点,关键路径方面实际发挥作用如何
5、进口采购情况问卷设计研发工作方面设计研发工作方面
6、设计研发专业分工情况如何(机构,人员72_、产品各专业技术难点如何是分专业各自存在尚未解决的技术难点,还是各专业1全部运用成熟技术的集成设计问题为主
2、是否有样机样件试制、测试和质量验证、定型等设计阶段、如果有上述若干设计研发阶段划分,是否和如何与外单位协作完成
3、主要产品生命周期如何如概念设计,初步设计,详细设计,生产设计,制造,测4试调试,安装维护等等
5、设计研发周期如何是否有大致比较稳定的研发内容和周期、产品系列,型号情况
6、关键工艺和工艺装备情况如何
7、目前对加工工艺和质量控制工作开展情况如何
8、设计研发、加工工艺和质量控制在协作单位之间如何开展有何具体需求
9、各专业设计人员工作时间分配情况如何如绘图,计算,编写文件,找设计参考10图纸,找数据资料,调查研究,并行设计协调,修改返工和纠正错误,解决后勤供应11问题等、各专业人员认为在各种具体工作内容方面提高效率的意义,排列次序、有无在各种具体工作内容方面提高效率的设想和具体要求
12、原理或概念性设计到各专业的施工设计的主要工作流程如何各专业之间的主13从先后次序如何
14、控制设计研发流程的主要目的是什么减少差错和混乱、提高设计质量减少返工、控制成本、协调并行设计工作避免整体系统不一致问题
15、是否重视实时并行协调工程对项目设计研发的作用和意义、标准件、外构件、外协件占零部件的百分比
16、通用件占零部件总数的百分比
17、特殊件(其他无法借用的零部件占零部件的百分比
18、之间零部件的借用关系如何处理怎样确定设计变更影响范围是否鼓励借用
19、设计标准化贯彻需求如何
20、各专业的国家和国际标准是否齐全和已经获得载体介质格式
21、各专业使用外购件的技术和商务资料情况如何搜集管理情况如何
22、是否需要贯彻或参考多个国家的技术标准
23、是否已经建立和需要建立标准资料库,标准件库,通用件库如标准件图库24等253d、是否强调鼓励减少不必要的过多的零件品种、设计结构要素方面贯彻标准化情况和是否具备必要的技术手段
26、是否建立和有计划建立机械设计与制造通用技术支持系统为基础的机械设计支27持系统28包括机械设计计算过程、制造工艺知识资源库、机械设计知识资源库三大部分在机构设计分析过程中包括机构选型(平面连杆机构设计、平面连杆机构运动分析、凸轮机构设计,机械传动设计(圆柱齿轮传动设计、圆锥齿轮传动设计、蜗杆传动设计、齿轮轮系设计、链传动设计、带传动设计、螺旋传动设计,零部件设计(轴系零件设计、紧固联接设计、弹簧设计,优化设计,机械强度评价(静刚度评价、静强度评价、疲劳强度评价、断裂强度评价可靠性分析软件包在制造工艺知识资源库中包括切削加工(刀具、切削加工、螺纹、齿轮、花键加工、难加工材料加工、切削试验数据,磨削加工(磨削基本数据、磨削工艺、磨床、磨具、冷却、修整、缺陷处理,锻压技术(锻件材料、模具设计、典型锻件工艺、锻件设计、工艺设计、常用辅助计算、生产准备、其他相关信息,冲压技术(一般冲裁、精密冲裁、板料弯曲、板料拉深、板料成形、特种成形、冲压模具、数值模拟、冲压技术国内外信息,铸造技术(铸造技术、新技术与新工艺、铸造技术数据、计算机的应用,焊接切割(工件材料、焊接材料、焊接方法、各类材料的焊接、焊接接头设计、焊接性试验数据、切割工艺,热处理(热处理技术基础、热处理加热技术、热处理工艺方法、典型零件热处理、热处理工艺设备在机械设计知识资源库中包括工程材料(常用材料标准数据、常用材料实测数据、国内外常用材料牌号对照、型材、常用零件材料选择,专业标准(通用零部件标准、基础标准,材料腐蚀,摩擦磨损,润滑技术,可靠性,常用资料等上述数据资料和应用程序的需求如何、其他专业设计支持系统的需求和可行性情况、设计任务书的内容和管理情况如何是否有设计管理方面的必要要求和传递、29分发、变更、等数据处理手段30“”、无论是否使用计算机技术,设计对象的分类编码工作情况如何、多供应商物料情况如何编码和替代处理情况如何
31、工程变更管理的需求情况如何
32、工程变更管理工作的主要流程
33、工程变更管理涉及那些单位和专业目前如何进行通讯和沟通协商
34、配置管理情况如何需求如何
35、各专业设计使用的系统有哪些版本,平台使用功能范围和厂商已经提供36或可能考虑引进的功能模块37cad、各专业设计使用的系统和集成的情况版本,功能,供应商、各专业设计使用的系统参数化和自动设计应用情况38cad pdm、设计使用的系统和计算分析系统应用情况39cad、设计审批流程情况40cad、使用红笔批注功能(包括三维模型的情况和好处如何
41、设计研发工作提出质量检验要求的依据,形式如何
42、是否建立了质量检验要素
43、设计研发工作流情况使用数量,名称,使用情况
44、工作流使用情况
45、各专业设计对象的生产(工艺(发布技术如何是否准备或必须自己掌握关键生46oa产制造技术是否具备或准备装备必要的加工设备和生产能力
47、各专业设计对象的关键制造工艺技术是否成熟国内或企业内是否掌握外协需求如何
48、使用情况和需求如何、现有工艺设计情况如何将来的规划如何、现有工艺文件情况49capp
50、工艺装备设计采购使用维护情况
51、工具、刀具、量具设计采购使用维护情况
52、设计与工艺的分析,计算,仿真模拟工作情况
53、试验室,化验室等工作情况
54、试验室,化验室等工作和工程技术工作的关系如何
55、试验室,化验室在实验化验中工作使用的设备、仪器情况
56、试验室,化验室在实验化验工作中使用的方法如何
57、试验室,化验室对产品或工艺过程的的实验化验工作结果如何记录、试验58室,化验室对产品或工艺过程的的实验化验工作结果和产品应建立什么样的关系
5960、生产或经营销售工作需要存储和管理那些实验化验数据
6、数控加工自动编程方面的需求如何
16、数控加工需要传递和存储什么格式的数控程序文件2cam
6、数控加工需要完成那些前后处理工作包括管理需要的清单3cam
6、数控加工如何配合在制品的标识工作4cam
6、设计工艺研发部门和制造采购业务部门之间如何传递工程技术数据如图纸,工5cam6艺卡,流程卡,配套清单,采购清单等
6、和的集成需求如何功能,范围,价值的评估等、文档输出的指令和批准,接收者管理,(打印绘图或电子文件介质、形式、格式,67plm erp发送形式,签收要求如何
68、档案管理情况如何文件档案数量,增长数检索系统情况、情报和专利管理6工作情况如何使用,授权问卷采购制造质量控制等其他方面采购制造质量控970制等后勤工作方面
3、外购材料和器件的技术规格、供应厂商、采购周期、价格信息收集管理情况、和设计研发部门公用数据的情况和需求
1、进口谈判、运输和报关的业务和信息处理情况
2、现有关键生产设备和能力情况
34、质量控制标准管理情况、设计研发部门对质量检验的要求如何提出,和形式
5、是否建立了检验器具数据库
6、质量检验工作应用信息化情况
7、质量检验信息反馈或纳入系统管理的需求和现状售后服务工作方面
8、产品出厂后的跟踪、服务和三包情况9pdm、服务、维修业务情况如机构,业务范围,外包等
1、售后服务工作对产品工程技术信息的需求情况标识和追踪产品零部件的工程技2术和制造、检验信息的需求如何
3、产品使用频率或负荷对产品零部件的消耗,维修,替换有什么要求、客户投诉处理流程涉及工程技术工作的内容,对工程技术部门有何要求
4、客户投诉信息的搜集、汇总分析工作如何考虑分析客户投诉信息对改进工程技5术工作质量回答这些问题有助于看清楚自己对的需求以及可望得到哪6些应用效益pdm/plm第二篇调研内容提纲需求调研提纲一般问题asimcoplm plm、企业将来是以设计研发为主,还是要掌握主要试验、加工、装配调试能力奇瑞重工是一个以研发、生产、销售、售后等全业务大型国有企业,试验、加工自然1都很重要,链条上各个环节都很重要、主要人员构成情况如何管理人员技术人员(产品研发人员、生产制造工艺技术人员、试验开发技术人员)2销售团队职能部门人员产业工人++、高中层干部和设计、管理业务、人员对、系统了解掌握程度++部分比较了解,大部分一般3it erpplm、企业现有制造、测试检验和加工设备情况如何发展规划如何目前现有设备并未完全到位,将来在同行业将是比较先进的生产线,比较先进的制4造水平和管理系统信息化一般问题、企业信息化建设整体规划如何更高效、更完善、更方便提高工作效率,保证企业运营
1、主要硬件、软件资源和信息化技术人才资源研发这块软件不够统一,建立统一的软件平台
2、目前有多少工程数据使用计算机管理目前大部分工程数据都没有运用计算机管理
3、出于保密性要求,是否希望严格控制每个人的访问权限或记录日志、访问因特网的需求是否很必要,但又要控制邮件等通讯的授权
4、办公自动化应用情况
5、企业门户网站方面的应用和规划情况如何门户网站是否需要支持多语言
6、是否已经和需要提供远程登录和服务如出差到国内外的旅馆里办公
7、电话,传真,电邮收发通讯情况8组织结构和业务协作单位方面
9、公司有无公司分支机构如有,相互地理位置距离如何、将来公司分支机构的情况可能会如何
1、公司目前的职能部门有哪些
2、各职能部门目前的主要职责,人员情况
3、将来的组织结构可能会如何设置
4、公司项目研发组织结构包括企业内外各事业部都有自己的技术中心
5、设计研发、工艺、生产目前的企业外部协作情况如何部门零部件外部供应
6、设计研发、工艺、生产将来的企业外部协作情况可能如何安排
7、目前或将来可能有的主要协作单位有哪些主要分工如何
8、目前或将来是否有和国外单位协作设计制造的需求有使用多语言软件操作环9境的需求10主要经营活动计划方面、计划部门采用什么计划方法安排资金,成本,采购,设备,生产,设计研发、是否认为适合采用项目管理方法安排从设计到制造的全部主要业务
12、是否考虑或实际采用其他计划方法(如最低库存法、按库存制造、预测)、是否准备采用和已经采用项目管理方法,什么软件系统
3、是否有边设计,边谈判采购、外协加工制造的需要
4、项目管理在并行设计研发和控制关键点,关键路径方面实际发挥作用如何
5、进口采购情况6设计研发工作方面
7、设计研发专业分工情况如何(机构,人员)六个事业部产品开发中心,每个事业部人员大约在人之间,总工人员人1左右,五年时间,预计研发人员延伸至人30-
40200、产品各专业技术难点如何是分专业各自存在尚未解决的技术难点,还是各专业1500-2000全部运用成熟技术的集成设计问题为主2目前奇瑞重工产品研发项目分两种,一种是全新开发,一种是现有产品改进,有部分成熟的技术,也有目前急需解决的难点技术问题、是否有样机样件试制、测试和质量验证、定型等设计阶段不只是这几个阶段,目前奇瑞重工是六阶段产品开发流程,这三个阶段包含在其中
3、如果有上述若干设计研发阶段划分,是否和如何与外单位协作完成主机厂进行零部件设计,部分样件试制工作由外协厂家完成,试验验证在主机厂进4行、主要产品生命周期如何如概念设计,初步设计,详细设计,生产设计,制造,测试调试,安装维护等等5概念设计、产品设计、仿真验证、详细设计、样机试制、制造工程开发、质量工程开发、采购工程开发、试验验证、生产、设计研发周期如何是否有大致比较稳定的研发内容和周期全新开发项目时间较长,改进项目时间较短,时间波动较大一般项目时间一年左6右、产品系列,型号情况产品系列较多,拖拉机,收获机,烘干机,叉车,堆高机,挖掘机,矿用车等
7、关键工艺和工艺装备情况如何目前生产线属于半自动化,工艺装配情况同行业位于片上水平
8、目前对加工工艺和质量控制工作开展情况如何目前主要是以各个事业部单独管控为主,将来,各事业部都有自己的工艺控制团队9团队,但是集中受总部管控、设计研发、加工工艺和质量控制在协作单位之间如何开展有何具体需求10总部定指标、定标准,对整个过程实施监控、各专业设计人员工作时间分配情况如何如绘图,计算,编写文件,找设计参考图纸,找数据资料,调查研究,并行设计协调,修改返工和纠正错误,解决后勤供应11问题等建议工作量规范化管理,进行模块化公时评估标准,根据工作任务的难度与工作量的大小,衡量个人工作业绩、各专业人员认为在各种具体工作内容方面提高效率的意义,排列次序产品设计人员
12、分析人员、制造工艺、试验验证人员等都应该提高效率,尽量缩短开发周期、降低开发成本cae、有无在各种具体工作内容方面提高效率的设想和具体要求提高团队管理水平,提高员工工作效率;13提高领导管理效率,尽量方便和减少领导决策时间,缩短流程时间、原理或概念性设计到各专业的施工设计的主要工作流程如何各专业之间的主从先后次序如何14详见六阶段产品开发流程概念设计、产品设计、仿真验证、详细设计、样机试制、制造工程开发、质量工程开发、采购工程开发、试验验证、生产、控制设计研发流程的主要目的是什么减少差错和混乱、提高设计质量减少返工、控制成本、协调并行设计工作避免整体系统不一致问题15根据公司经营目标,控制产品开发过程,提高工作效率,保证公司经营目标实现;充分合理利用公司资源,提高资源利用率;、是否重视实时并行协调工程对项目设计研发的作用和意义很重视,提高效率,减少开发周期,但是工作细节环节不能减少
16、标准件、外构件、外协件占零部件的百分比主要零部件公司自制,部分零部件外协或者外购
17、通用件占零部件总数的百分比较少、特殊件(其他无法借用的零部件)占零部件的百分比单种机型占以上
18、之间零部件的借用关系如何处理怎样确定设计变更影响范围是否鼓励借用1980%鼓励借用,而且鼓励关键系统零部件模块化,提高系统零部件的产量,模块化搭配到20产品系中、设计标准化贯彻需求如何公司所有产品,均按国标和法规,不止要求满足国标,还要满足欧标和美标
21、各专业的国家和国际标准是否齐全和已经获得载体介质格式比较齐全,大部分格式
22、各专业使用外购件的技术和商务资料情况如何搜集管理情况如何pdf各事业部目前自己管理,能通过数据平台管理最好
23、是否需要贯彻或参考多个国家的技术标准需要主要是欧标和美标
24、是否已经建立和需要建立标准资料库,标准件库,通用件库如标准件图库等目前还没有建立,很需要建立,而且还要建立公司所有在生产产品的过程开发数253d据库,随时可以查到公司产品任何一个零部件的设计以及验证数据通过数据平台管理设计过程数据、标准、资料、规范、流程、试验报告、专利、合同文件、开发过程文件等等、是否强调鼓励减少不必要的过多的零件品种是的,模块化开发管理,能通用的最好通用,减少开发成本一件共用是提倡的
26、设计结构要素方面贯彻标准化情况和是否具备必要的技术手段、是否建立和有计划建立机械设计与制造通用技术支持系统为基础的机械设计支27持系统包括机械设计计算过程、制造工艺知识资源库、机械设计知识资源库三大28部分在机构设计分析过程中包括机构选型(平面连杆机构设计、平面连杆机构运动分析、凸轮机构设计),机械传动设计(圆柱齿轮传动设计、圆锥齿轮传动设计、蜗杆传动设计、齿轮轮系设计、链传动设计、带传动设计、螺旋传动设计),零部件设计(轴系零件设计、紧固联接设计、弹簧设计),优化设计,机械强度评价(静刚度评价、静强度评价、疲劳强度评价、断裂强度评价)可靠性分析软件包在制造工艺知识资源库中包括切削加工(刀具、切削加工、螺纹、齿轮、花键加工、难加工材料加工、切削试验数据),磨削加工(磨削基本数据、磨削工艺、磨床、磨具、冷却、修整、缺陷处理),锻压技术(锻件材料、模具设计、典型锻件工艺、锻件设计、工艺设计、常用辅助计算、生产准备、其他相关信息),冲压技术(一般冲裁、精密冲裁、板料弯曲、板料拉深、板料成形、特种成形、冲压模具、数值模拟、冲压技术国内外信息),铸造技术(铸造技术、新技术与新工艺、铸造技术数据、计算机的应用),焊接切割(工件材料、焊接材料、焊接方法、各类材料的焊接、焊接接头设计、焊接性试验数据、切割工艺),热处理(热处理技术基础、热处理加热技术、热处理工艺方法、典型零件热处理、热处理工艺设备)在机械设计知识资源库中包括工程材料(常用材料标准数据、常用材料实测数据、国内外常用材料牌号对照、型材、常用零件材料选择),专业标准(通用零部件标准、基础标准),材料腐蚀,摩擦磨损,润滑技术,可靠性,常用资料等上述数据资料和应用程序的需求如何该块内容暂时不需要可以保留接口,根据个别需求,进行模块化添加、其他专业设计支持系统的需求和可行性情况如果能把该系统跟公司其他平台系统集成最好,如果性价能够保证的话,最好集成
29、设计任务书的内容和管理情况如何是否有设计管理方面的必要要求和传递、分发、变更、等数据处理手段需要30“”、无论是否使用计算机技术,设计对象的分类编码工作情况如何目前公司内项目代号公司内部统一编排,没有采用计算机手段
31、多供应商物料情况如何编码和替代处理情况如何一种状态的零件是唯一的编码,同种零件,不同厂家,可以采用加尾缀区别
32、工程变更管理的需求情况如何需求、工程变更管理工作的主要流程33有宝贵意见部门提出申请,经过设计部门、工艺制造部门、采购部门、生产部门、备34件部门、销售部门等关联部门会签同意后,按照零部件开发流程进行改善,验证试验通过后,即可批量生产、工程变更管理涉及那些单位和专业目前如何进行通讯和沟通协商设计部门、制造部门、采购部门、销售部门、备件服务部门、管理部门等目前35采用手动书面流程解决,如果能纳入到电子流程中解决最好bom、配置管理情况如何需求如何、各专业设计使用的系统有哪些版本,平台使用功能范围和厂商已经提供36或可能考虑引进的功能模块37cad目前各事业部不统一,希望建立统一的平台、各专业设计使用的系统和集成的情况版本,功能,供应商38cad pdm、各专业设计使用的系统参数化和自动设计应用情况目前还是用用软件的基本造型和设计功能39cad cad、设计使用的系统和计算分析系统应用情况目前还是用用软件的基本造型和设计功能40cad cad、设计审批流程情况希望这块有统一的电子流程管理加快流程进程
41、使用红笔批注功能(包括三维模型)的情况和好处如何、设计研发工作提出质量检验要求的依据,形式如何
42、是否建立了质量检验要素
43、设计研发工作流情况使用数量,名称,使用情况
44、工作流使用情况
45、各专业设计对象的生产(工艺)(发布)技术如何是否准备或必须自己掌握关键46oa生产制造技术是否具备或准备装备必要的加工设备和生产能力
47、各专业设计对象的关键制造工艺技术是否成熟国内或企业内是否掌握外协需求如何
48、使用情况和需求如何、现有工艺设计情况如何将来的规划如何49capp、现有工艺文件情况
50、工艺装备设计采购使用维护情况
51、工具、刀具、量具设计采购使用维护情况
52、设计与工艺的分析,计算,仿真模拟工作情况
53、试验室,化验室等工作情况54目前还在建设建设中,系统能把这块的管理系统集成最好
55、试验室,化验室等工作和工程技术工作的关系如何都是产品开发中的环节,设计和验证工作缺一不可
56、试验室,化验室在实验化验中工作使用的设备、仪器情况目前正在规划中
57、试验室,化验室在实验化验工作中使用的方法如何将来都按照标准实施
58、试验室,化验室对产品或工艺过程的的实验化验工作结果如何记录希望有管理系统的支持
59、试验室,化验室对产品或工艺过程的的实验化验工作结果和产品应建立什么样的关系60设计的产品需要试验验证、生产或经营销售工作需要存储和管理那些实验化验数据暂时不需要
61、数控加工自动编程方面的需求如何有需求根据公司的新产品需求,针对两个或以上曲面、多角度组成的面加工,需要62cam用编程、数控加工需要传递和存储什么格式的数控程序文件ug由于每个机床有特定格式,大部分是文本格式63cam、数控加工需要完成那些前后处理工作包括管理需要的清单产品在加工前,需准备一下工作,工艺流程;,工艺方案;,设备、工装、刀具等64cam准备和安装;,现场各种工艺文件、质量文件全部到位;,工件调试、核审工艺文123件、工件调试检测;,产品下线
45、数控加工如何配合在制品的标识工作6在加工中心上铣工件的标识面,为标识码做准备65cam、设计工艺研发部门和制造采购业务部门之间如何传递工程技术数据如图纸,工艺卡,流程卡,配套清单,采购清单等66希望通过统一平台管理、和的集成需求如何功能,范围,价值的评估等需要集成、文档输出的指令和批准,接收者管理,(打印绘图或电子文件)介质、形式、格67plm erp式,发送形式,签收要求如何68电子档均采用格式、档案管理情况如何文件档案数量,增长数检索系统情况pdf希望通过集成到信息化系统管理
69、情报和专利管理工作情况如何使用,授权目前管理手段比较原始,需要统一管理70采购制造质量控制等后勤工作方面、外购材料和器件的技术规格、供应厂商、采购周期、价格信息收集管理情况、和设计研发部门公用数据的情况和需求
1、进口谈判、运输和报关的业务和信息处理情况
2、现有关键生产设备和能力情况
3、质量控制标准管理情况
4、设计研发部门对质量检验的要求如何提出,和形式
5、是否建立了检验器具数据库
6、质量检验工作应用信息化情况
7、质量检验信息反馈或纳入系统管理的需求和现状8售后服务工作方面9pdm、产品出厂后的跟踪、服务和三包情况、服务、维修业务情况如机构,业务范围,外包等
1、售后服务工作对产品工程技术信息的需求情况标识和追踪产品零部件的工程技2术和制造、检验信息的需求如何
3、产品使用频率或负荷对产品零部件的消耗,维修,替换有什么要求、客户投诉处理流程涉及工程技术工作的内容,对工程技术部门有何要求
4、客户投诉信息的搜集、汇总分析工作如何考虑分析客户投诉信息对改进工程技5术工作质量6目前该工作还不够规范,准备建立客户服务中心回答这些问题有助于看清楚自己对的需求以及可望得到哪些应用效益第三篇需求调研提纲调研报告提纲pdm/plm从产品的角度出发,我们需要完全从用户的角度来考虑他们的业务情况,及现有工作是否可以通过信息化系统来进行改进工作方式、提高工作效率和工作质量、并在一定程度上满足用户的可操作性及友好型,从而抵消用户对冗余的复杂的系统产生的抵触心理,是从用户的实际角度出发来发现需求需要从以下四个方面进行了解
一、从领导的决策观念出发站长、副站长对目前现有的工作流程是如何看待的对现有的工作流程期望有哪些方面的提高和改进他们关注的问题是什么领导对目前的工作现状是否满意领导对目前的工作现状期望有哪些改进的地方领导将在十二五规划中对现有工作的期盼和愿景领导在十二五规划对环境监测下一步的工作的方针和政策
二、从各科室主任的管理角度出发其他各科室的领导人对目前现有的工作流程是如何看待对与其他科室的工作交流是如何进行的对现有工作如何改进对目前的工作流程期望有哪些方面的提高与改进他们对科室本身更关注的问题是什么科室主任对十二五规划中对自己工作的一个分析和发展方向
三、从基层用户使用的角度出发基层用户目前工作的一个大致流程基层用户是如何看待自己目前工作的基层用户对自己的工作有什么样其他的需求从基层用户的角度出发,现有工作是否能完全满足整体流程的需要基层用户对自己的目前的工作时间是否感到紧迫基层用户对自己的工作时间安排是否期望调整基层用户是否愿意拿出更多的时间来进行数据的整理工作如果整理数据的工作是领导安排的基层工作人员是否会强迫去完成
四、从用户要得到的表单处罚监测站的流程中的各纸质单据都是什么纸质单据都是何时生成的纸质单据的数据都是如何以及通过何种方式录入的各科室对现有纸质单据是如何管理的各科室人员在处理纸质单据的时候是否感到繁琐,以期望通过其他手段得到解决和缓解通过生成的纸质单据需要汇总成的各种汇总表哪些纸质单据需要进行验证,哪些纸质单据需要走流程走流程的纸质单据再各个节点都需要什么样的角色人员签字第四篇模具人才需求调研报告(精)苏州市相城中等专业学校模具制造技术专业人才需求调研报告模具是现代工业生产中的重要工艺装备,是衡量一个国家生产力发展水平的重要标志之一,已成为当代工业生产的重要手段和工艺发展方向,随着市场经济结构的调整,模具加工行业正向着快速、经济、精密、智能等多元化方向发展,这势必对我们职业教育的专业建设与发展以及人才培养等方面提出了新的要求几年来我们通过信息收集、对毕业生追踪调查、企业走访、教师深入模具制造一线等多种方式,从模具行业发展现状、人才需求、岗位分析、职业能力素质要求等几个方面调查模具制造行业的人才需求情况通过调研掌握了模具设计与制造人才的从业情况,了解了企业及毕业生对模具设计与制造专业的知识核能力需求,听取了各类用人单位对模具人才培养的建议,为模具设计与制造专业教学改革与建设提供了依据
一、行业背景模具行业是制造业的基础,大至汽车、小至玩具,其制作均源于一系列大小模具从劳动部门获悉,目前珠江三角洲地区的模具产业规模约占全国左右模具工业是机械制造的主要产业之一,也是国家鼓励外商投资的一大产业随着入世后制造1/3业中心向中国转移,模具产业有望迎来更多的增长
二、人才需求中国模具工业协会副秘书长秦珂则向记者分析了人才短缺的现状及原因她指出,当前我国中等教育培养出来的机械设备操作工,往往不具备模具设计、编程的能力而高校由于软硬件设施的限制,培养出的学员理论水平可以,但实际技能不够,不能满足模具企业的实际需要此外,模具行业的人才是需要经验积;累的,一般的模具设计学习需要年,而一名可以独立设计模具的优秀设计师要有年左右的从业经验,对于刚入行的初学者是枯燥和艰苦的,常常半途而废,导2~3致10技术人才严重不足除了技术人才,她认为模具企业管理人才也非常紧缺我国模具企业的管理落后更甚于技术落后国内大多数模具企业还沿用过去作坊式管理方式,真正实现现代化企业管理的还不多信息化、数字化管理在我国模具企业的应用才刚刚开始她还指出,我国模具行业人才短缺的情况依据模具企业的发展而略有不同,新兴企业、新建模具城面临各类人才全面告急,而已发展到一定阶段的模具企业则对有一定经验的复合型人才需求最旺模具人才的紧缺和模具人才良好的职业前景,越来越多的学生在就读中职的时候选择了模具专业,这给我们模具专业教师提出了更高的要求实地调研,了解企业对模具人才有哪些具体要求,我们的学生该具有怎样的职业素养和职业技能,我们具体要开一些什么样的课程,树立正确的专业教学理念,培养企业最需要的模具专业人才
三、能力要求目前,模具专业毕业生主要从事以下工作模具制造与模具维修、线切割及电火花操作工简单模具设计以及其它工作那么作为一名合格的中职模具制造专业技能人才应该做到以下几点学生工作态度要好,要有吃苦耐劳精神,对工作有热情,热爱本职岗位,热爱企业,敬业爱岗,踏实肯干,有艰苦奋斗的意志,端正心态,克服心态
①浮躁,规划自己的职业生涯学生要能够适应严格的管理能够团结协作,整体观念强,具有良好的社会责任感和团队合作精神,具有创新
②意识和优秀的职业道德
③要加强和强调识图能力机械制图是每个学校都十分重视的,但仍要加强,学校加强制图、识图的训练
④加强绘图的能力要加强学生的精密观念和公差配合知识模具本身精度高,目前模具制造设备发
⑤cad展快,检验设备光谱化,使得模具零件的精度越来越高
⑥
四、专业培养模式可以实现学校企业合作,为企业培养适合的人才,实现零距离接轨基础理论知识和专业知识够用为主,实际工作包括结构简单的塑料模具、冲压模具零件的加工制造能力,常用模具生产设备的使用和维护能力,模具装配和维护的能力,模具生产工艺的设计和实施能力等机电工程部机电教研组年月苏州市相城中等专业学校模具制造技术专业人才需求调研报告201110模具行业是一个融合多专业、多学科知识并为多种加工领域服务的行业使用模具生产各类产品,具有效率高、质量好、成本低、节约能源和原材料等一系列优点,已成为现代工业生产的重要手段和工艺发展方向之一随着科技发展,产品的开发周期和更新周期逐渐缩短,模具的使用日渐频繁并渗入到各行各业,在汽车、电器、通讯、电子及轻工等领域的应用尤为广泛中职模具设计与制造专业培养的是应用型人才,这种人才应在生产第一线从事相应的技术工作,能学习、掌握和运用新技术,能处理一般中等复杂程度的模具开发、设计、加工和应用等技术问题,并具备知识面较广、动手能力较强、上岗较快、适应性较强等特点高职专业教育不同于普通高等教育,要突出强调职业性、技术性和应用性,突出对学生实际操作能力的培养,因此,对实验实训条件提出了更高的要求,高职院校要为学生提供实际操作的仿真或真实的环境
一、行业背景模具技术是制造业实现自动化,高效率,高利用率生产的基础模具技术的应用是提高制造业的产品质量和劳动生产率必不可少的重要手段模具设备是国防工业现;代化的重要战略装备,是关系到国家战略地位和体现国家综合国力水平的重要标;志专家们预言二十一世纪机械制造业的竞争,其实质是模具技术的竞争加入世贸组织后,中国正在逐步变成世界制造中心为了增强竞争能力,中国制造业开始广泛使用先进的模具技术“”
二、当前模具人才的需求状况近年来我国的模具技术有了很大进步,模具设计与制造水平有了较大提高模具技术相当广泛地得到应用,并开发出有自主版权的模具软件如北航海尔公司的,上海交大的冷冲模系统等又陆续引进了相当数量的cad/cam cad/cam系统,如美国的Ⅱ,美国公司的等大型软件,这caxa cad对促进我国模具技术跃上新的台阶起了关键性的作用模具加工机床品种增多,水cad/cam edsug ptcpro/engineer平明显提高快速经济制模技术得到了进一步发展,尤其是这一领域的高新技术快速原型制造技术(进展很快,国内有多家企业已自行开发出达到国际水平的相关设备rpm
三、培养目标、紧跟十二五期间规划方向,把握昆山、苏州、上海长三角模具产业转型的契机,将培养的模具人才服务地方经济,走在模具产业转型的行列中1“”、携手模具工业协会使得学院模具人才培养与行业发展相统
一、将企业工程师、行业协会里的工程师引入学校,共同培养合符企业标准融合行业2产业转型的高级模具应用型人才
3、打破传统工科类人才培养的模式,突显培养成企业所需的模具人才、拓宽模具人才培养的方向,使得模具人才取向多元化45
四、需要解决的主要问题、行业企业是以生产为主导的,与人才培养的系统性和长周期性有矛盾、从模具人才培养的角度,如何寻求有共同观念的行业企业合作伙伴
1、在与行业企业合作过程中,平衡企业生产和人才培养之间的问题,如何保持长久2合作关系
3、解决传统课程内容落后于产业技术发展的客观矛盾、企业要发展,人才是关键,解决企业人才储备不稳定的问题,提升其在行业中的4竞争力
5、充分发挥企业生产的过程和设施设备,设置合符模具人才培养的递增的工作岗位
6、把握模具人才多元化培养的取向,协同行业企业人员,共同探讨运用企业生产现有的资源,开设相关的项目课程
7、融合企业一线的岗位和技术的职业能力,开发相关项目课程配套的教材、支撑学生多元化发展的知识体系,课程体系的改革和教学方式的改革
8、培养具有工学结合能力的教师团队
9、实现学生毕业后,零距离就业10“”、中职教育与高职教育知识体系和技能的对接11
五、结论经过本次调研,中职模具制造专业在模具制造企业的岗位群有模具的12装配、安装、调试、检测和维修模具制造中的电火花、电火花钻、线切割操作工;
①磨床操作工;以及普通或数控车、铣床操作工模具开发的计算机绘图员在技能
②上,要降低锯、锉实训的比例,增加上述岗位的技能训练,强化看图识图的能力
③通过对企业的实地调研,对模具专业技能型人才的需求及培养模式的探索有了新的“”认识,收集回来的一些数据,对我们专业教学改革有着重要的指导意义正是模具人才的一路告急和良好的职业前景,为模具专业职业教育创造了相应的需求,给中职学校模具设计与制造专业教学及其教学改革提出了崭新的课题机电工程部机电教研组年月第五篇人大调研汇报提纲(精)汇报提纲201210首先,我代表九原区人口计生局领导班子,对各位领导来我局调研指导工作,表示热烈的欢迎下面,我将全区人口计生工作整体情况作简要汇报,不妥之处,敬请批评指正
一、全区计划生育工作基本情况九原区人口和计划生育事业在区委、区政府的正确领导下,在经济快速发展、社会各项事业蓬勃兴起的促进下,取得了显著成绩代表自治区接受国家奖励扶助试点工作验收,顺利过关被包头市评为十五时期成效突出奖,连续十五年评为目标管理;优秀奖“”“”近年来,九原区人口和计划生育工作得到了市委、市政府和自治区人口计生委的高度重视和坚强领导,全区各级党委政府坚持科学发展观,认真落实人口和计划生育各项政策,把人口和计划生育工作与经济社会发展提高人民生活水平和生活质量统筹考虑,建立完善了依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理工作机制,加快改革创新步伐,加大工作落实力度,各项工作稳步健康发展,人口再生产类“”型发生了根本性的转变,取得了新的发展低生育水平保持长期稳定,出生婴儿性别比趋于正常人口和计划生育优质服务体系初具规模利益导向机制得到了进一步完;善流动人口计划生育管理服务体制进一步健全计生队伍职业化建设稳步推进以创;;建文明计生新镇村、建;;;立科学婚育新家庭,争作少生快富新农民为载体,分阶段实施了小康家庭推进计划以人口计生信息网络为依据,打造了高标准的数字计生平台以婚育新风进万“家活动为主线,促进了科学文明进步的新型生育文化的形成,多措并举,管理服务”;“”;“并重,提升了工作水平,为人口、经济社会协调发展和可持续发展,为全面建设小康”社会、和谐社会创造了良好的人口环境
二、基层服务网络建设及运行情况目前,全区计生服务机构已成为融宣传教育、药具发放、技术服务、人员培训、信息咨询五位一体的综合服务机构我区利用现有设备广泛开展了创建全国计生优质服务先进区活动,重点抓好了五项工程将工作做实做好“”一是开展了出生缺陷一级干预工程对患有先天性遗传病家族史、习惯性流产等影“”响正常生育的高危人群和家庭进行跟踪监护,杜绝痴呆傻人怀孕生育对孕期妇女推广服用利安(叶酸营养素,预防胎儿脑畸形的产生,同时开展了对一胎病残儿家庭生;育二胎的优生监护服务二是开展生殖健康服务工程为全区名育龄妇女建立了生殖健康服务卡,每年至少进行一次生殖健康普查,对查出有病的妇女给予及时治疗,并建立详细病历73793到目前为止,全区已有名已婚育龄妇女进行了普查普治三是开展避孕节育随访服务工程区镇村三级计生干部都实行定责任、定对象、定51234时间、定内容、定方法、定质量的岗“位责任制,确保广大育龄妇女享受到计生干部的电话或上门随访服务,全区随访服”务率已达到四是开展避孕方法知情选择工程为了充分体现以人为本的服务理念,使每位群100%众都能根据自己的实际情况选择适合自己的有效避孕措施,我区在加强常规节育技“”术规范化管理的同时,对群众进行各类避孕方法知识的宣传指导,并积极推广新型避孕技术到目前为止,全区各苏木镇、办事处均开展了此项工程五是开展男性生殖健康服务工程从年开始,我区所有镇计生服务站(所均开设了男性生殖健康服务窗口,先后为多名男性提供了服务,并为名男性生殖疾病患者进行2003了治疗及推荐治疗同时开展了一系列男性生殖健康及性病知识的宣传教育活动200038截止目前,共印发性病、艾滋病宣传单万余份,生殖健康知识手册万余份区划后,我区由原来的个镇级技术服务站(所变成现在的个,个服务站面积均106在平方米之间,镇级技术服务人员由人减少到人今年544月底,我区新建的个计生服务站(室也将投入使用,分别是沙河办事处井坪社区和150——32015108华荣社区服务站兴胜镇的三道沙河村、麻池镇的古城村、哈业胡同镇的乌兰计七村5服务室并为这个服务站(室配备了先进的医疗设备同时,为了深入开展优质服;务入户工程,我区还专门配备了台臭氧治疗仪,用于开展妇女病普查普治工作,5并为个苏木镇、办事处配备了流动服务车这样,以区服务站30为龙头、镇服务(站所为骨干、村服务室为基础、流动服务车为纽带的计生优质服务3网络体系得到了进一步完善
三、计划生育政策法规落实情况根据《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》、《内蒙古人口和计划生育条例》等有关规定,我区积极贯彻落实各项计划生育政策法规,严格依法办事、规范办理程序、公开办理结果以深入开展吉祥草原惠民计生行动为载体,不断完善奖励、扶持、优先、优惠、保障、补助、关怀政策,努力“建设人口计生工作新型机制,把改革发展的成果优先惠及到计划生育家庭一是积”“”极推行农村牧区计划生育家庭奖励扶助制度,全面兑现计划生育家庭在享受集体福利、划拨宅基地、承包土地等方面的优惠政策,年共为名奖励扶助对象以直通车方式发放奖励扶助金万元,建立了有利于计划生育的社会保障制度,200779按标准以直通车形式发放独生子女父母奖励金万元,为个双女户家庭办“”
4.74理了养老保险和意外伤害保险二是积极推行生育平安保险,全区机关、事业单位生
66.31780育保险覆盖率达到三是积极实施幸福工程,开展关爱女孩行动,救助贫困母亲人,关爱贫困女童人次在推行农村最低生活保障、新型农村牧区合作100%“”医疗和社会救助等方面也向计生家庭倾斜在扶贫开发过程中,每年都有以上32212;的扶贫款用于帮扶计生贫困家庭,累计投入近万元,使多户农牧民受益;15%四是落实提标降龄工程,提高对计划2002000生育家庭的奖励救助力度从今年开始,享受国家奖励扶助的岁以上计生家庭,“”奖励扶助标准统一提高到元,享受年龄从周岁降到周岁对政策内二孩60结扎和双女结扎家庭实行一次性奖励元的长效节育措施奖励对农村牧12006058;区自愿放弃二胎生育的,一次性给予元的奖励金对独生子女伤残的不再生育3000;和收养的家庭,每年发放元救助金,独生子女死亡不再生育和收养的每年发放5000;元抚恤金二是出台了各项优惠政策,保证了惠民计生行动的顺利开展除对义600务教育阶段计划生育家庭子女实行两免一补外,从今年开始,我区还全部免除在800“”九原区高中就读的农村独生子女、双女户家庭子女的书费和学杂费,并降低分数线分,录取独生子女就读高中全区实行免费婚检,并为育龄群众提供医学指导参加生育保险领取独生子女证者多报销一个月工资进一步规范计划生育家庭养老保险、5;;生育平安保险及救助贫困母亲等社会救助行为,使计划生育家庭享受到了更多优;惠
四、目前基层计划生育队伍现状区划前,全区有计划生育工作人员名其中区级名镇级名(包括分管领导名村级名35030;66镇级在编人员名(包括分管领导名,无编人员名,只有少数统配生已上三9;264险村级助理员名中,只有原哈业胡同镇、沙河办事处由镇级统一发放工资报25741酬,其余助理员均为镇级给予一定补贴,村委会给予一定报酬264镇级工作人员大专以上学历占,其余为高中和中专学历平均年龄岁村级助理员大专文化程度占,高中、中专文化程度占,初中学历占88%
39.8,小学文化程度占,村级助理员平均年龄岁
1.75%
57.2%镇级技术服务人员共有名具有执业医师证名,具有助理执业医师证名,无
39.3%
1.75%
42.8证人员名1528区划后,预计全区共有计划生育工作人员名其中区级名镇级名(包5括分管领导名村级名技术服务人员名,具有执业医师证名,具有助21930;49理执业医师证名,个乡村医生7;140102村级助理员名,月工资标准为元,由区镇统一发放元,另元由市53级解决140500250250今年,为进一步提高计生队伍整体水平,我区创新工作举措,加大投入力度,通过提高计生工作人员的工资待遇以及奖励,吸引和鼓励大批高素质的专业技术人才投入到人口计生工作中来从年开始,区、镇两级工作人员凡满年以上的,给予副科级待遇嘎查村助理员月津贴不低于元,社区助理员月津贴不低于200815元,并探索津贴自然增长机制对现从事计划生育工作连续年或累计年以上,;500700经考核合格的村(居工作人员每月增加津贴元,连续任职满年或累计年912以上的,每月增发职务津贴元对从事人口和计划生育工作满年,年龄满501215周岁的村(居助理员离职后,每年发放养老金元开展优10020秀助理员标兵评选活动,获优秀助理员标兵荣誉称号的,从第二年起每月增发551200“元津贴,连续年获得此荣誉者可以参与考录苏木镇、办事处工作人员进一”“”步优化计生队伍结构,按要求配备苏木镇、办事处计生工作人员,选派年轻有为的专2005业干部充实计生队伍,注重从计生队伍中培养选拔干部区划结束后,我们根据需要还将在全市率先公开招聘名技术服务人员,全部充实到各苏木镇,使基层人口计生队伍结构得到进一步优化25
五、存在问题一是编制严重短缺镇级名工作人员中(除去分管领导只有名在编二是技术服务人员和服务设施严重短缺区划后,全区个镇级服务站,计划生育技术服4918务人员仅名,不符合国家标准按照《内蒙古自治区人口和计划生育条例》,以及4所开展的计划生育服务项目,每个苏木镇、办事处及社区服务站、中心村服务室须配10备名技术服务人员,我区至少还需要名技术服务人员其次,服务设施已不能满足育龄群众的需求,有些地区三查只能在炕上进行325;三是队伍建设不稳定计划生育工作面广,内容杂,且重点在农村,没有一支强有力的基层工作队伍是不行的当前计划生育工作者责任无限大,权力无限小,什么事都要计生干部来做同时,基层计生干部待遇低,全区计生助理员月平均工资不足元,与从事其他工作的同志相比做的工作多,待遇却很少,明显不公平再者就是计;300生工作缺少激励机制,作为一票否决工作奖励不多,处罚倒不少,片面的处罚只能;导致计生工作无人愿做,就是迫于组织压力做了,也是“”完成任务的态度,没有任何工作积极性以上三个方面的原因导致基层计生队伍时常处于变动之中,不便工作推进四是计生工作手段弱化当前的计划生育工作不再是过去的一律用强制手段控制生育数量,而是为对象提供优质服务,依法行政乡镇的执法主体资格被取消,对农村的计划生育工作只能一律采用政策解释,做思想工作面对部分逃避、抵制计划生育工作的对象,就束手无策,这些人以一带十,从而造成整个计划生育工作的被动五是流动人口管理难度大要稳定低生育水平,流动人口既是难点,又是重点,其表现有二一是未婚青年管理难,近年来,打工经济热俏城乡,的青年辍学后便外出务工,在其间,很可能组织了家庭,等他们回来时,已有一个甚至几个小孩了,80%加之这些人员流动性太强,居无定所,其户籍地无法对其进行有效管理二是流动人“”口计划外生育处理难由于流动人口活动区域广,调查取证和社会抚养费征收难度大本地找不到人,取不到证到外地,又不知道其地址,且成本太大,取证仍然难,往往是花了人力、物力、财力,可工作效果并不理想;六是政策执行难度大当前,《人口与计划生育法》和《内蒙古计划生育条例》均得到了全面贯彻与落实,但在倡导以人为本,构建和谐社会的今天,部分政策执行起来难度太大比如社会抚养费征收难的问题,上半年,我区应征收社会抚养费万元,实征收万元主要原因是一是被执行人因违法生育造成家庭生活困难,总的趋势是越穷越生、越生越穷,有的连
66.
75.5最低生活保障都达不到,致使案件执行难二是法律规定征收决定书生效时间长,被执行人在接到征收决定书后到生效申请执行时,往往最少三个月时间,致使有执行能力的当事人转移财产或下落不明,造成案件无法执行三是被执行人之间相互攀比在执行中,许多超生对象往往互相打听缴纳社会抚养费的情况,造成有履行能力的也在等待观望,认为其他对象没有缴纳社会抚养费或缴纳不全,自己就不交,造成实际执结率低七是在关注民生的大背景下,越来越多的惠民政策如不能与计生奖励政策相结合,势必会发生逆导向的作用党的十七大确立了坚持以人为本,解决民生问题,“”构建和谐社会的主题,在此大背景下,从中央到地方出台了一系列具有普惠性质的“惠民政策,这些政策得到了广大人民群众的热烈拥护但是应当看到,惠民政策有不”少是以家庭人口数量为落实的依据的如土地补偿和拆迁补偿,资金量是很大的多生育一个孩子所要缴纳社会抚养费的成本与获得的补偿收益是不可比的又如国家义务教育的两免一补政策,多子女家庭孩子读书,其受益是远远大于独生子女家庭的这些政策如不能很好地与计划生育利益“”导向相结合,生育子女多、人口规模大的家庭获得的收益就会大实行计划生育,生育子女少的家庭得到的实惠便会少这势必会影响广大人民群众实行计划生育的积;极性,甚至发生逆导向的作用八是目前计生奖励政策尚处于低层次水平,还不足以弥补广大计划生育家庭的付出随着改革开放的不断深入和市场经济的逐步完善,广大计划生育家庭的权利意识、诉求意识不断觉醒,他们迫切希望享受到改革开放和社会发展的成果但是现在的计划生育奖励政策还是初级的、低水平的,还不能满足广大计划生育家庭的需要如计划生育法律法规规定,独生子女奖励费每月仅有元,对农村独生女一次性奖励也只有元这既与广大计划生育家庭为社会发展和民族振兴所做出的奉献和10牺牲不相称,也与伴随着社会经济不断发展的高增长的财政收入和日益丰富的国家600财富不匹配九是计划生育工作软件业务太多太杂几十年来,天下第一难的人口和计划生育工作经全体计生人的共同努力,取得了巨大成就现如今,繁杂的软件业务占去了计“”生人员一半甚至更多的精力出生一个小孩,帐、表、卡、册、单等一大堆,这对本来素质就不是很高的村干部来说要求就很高了,影响了工作积极性,阻碍了计生工作的顺利开展十是部门配合协调差计划生育作为一项基本国策,不是哪一个部门,哪一个人能完成的,它必须由各部门的密切配合,相互协调来完成比如说公安部门只凭出生证明就给小孩上户,不管是否是违法生育,这就助长了违法生育的气焰因为违法生育者最担心的就是小孩户口问题,这一问题落实了,他就万事大吉再比如在医院也要凭证生育,凭生育证开具出生证明但许多医疗机构没有执行这些政策,只要你生了就开出生证明,更有甚者没有在医疗机构出生,我们的卫生工作人员只要有关系就不按上级要求操作,甚至出具假证明这些问题的出现,也间接支持了农村计划外生育
六、几点建议
(一)提高奖励标准,建立覆盖社会全体成员的计生利益导向政策体系建立计划生育利益导向机制是一项系统工程,应与整个社会经济发展水平相适应首先应从实际出发,根据资金的承受能力尽可能的提高各项计划生育奖励的标准,使其对广大群众和计划生育家庭具有更大的吸引力和补偿性其二要适应形势的发展,打破城乡二元结构,淡化单位的主体作用,不分农村居民和城镇居民,不管是单位人还是社会人,使其人人都能共享计划生育的奖励政策
(二)政府应成为落实计生奖励政策的主体在市场经济条件下,作为公共产品和公共服务的提供者,政府理应成为落实计划生育奖励政策的主体,这是形势发展的客观需要,是中央《决定》的明确要求以政府为主体,就是要靠财政资金落实计划生育奖励政策因此,各级政府应进一步转变观念,继续深化财政体制改革,推动政府财政由建设投资型向公共服务型转变,确保提供包括计划生育奖励的各项公共11产品和公共服务
(三)关注计生特殊困难家庭,积极出台相应的救助政策应当看到,独生子女家庭的确存在一定风险,根据人口学者的测算,有近的独生子女活不到岁这次汶川大地震,不少伤残死亡的就是独生子女,这给他们的家庭带来了极大的痛若,尤其10%50是其父母已不能再生育的落实避孕绝育措施也有一定风险,因计划生育手术导致的病患,同样会给家庭和个人生活带来很大的影响这些有着特殊困难或特殊需求的计划生育家庭,其问题如果得不到很好的解决,不仅会使他们寒心,更会使广大群众失去实行计划生育的积极性,甚至失去对党和政府的信任尽快建立以财政资“”金为支付的计划生育特殊困难家庭的救助机制已是当务之急
(四)适应形势发展的需要,加快建立计划生育养老保障机制由于我国养老保障体系尚不健全,依靠子女养老仍是农村多数家庭不得不面对的现实农村群众的生育意愿和生育政策冲突的主要原因,就是农村老有所养问题没有根本解决如果不建立健全养老保障机制,彻底解决人们的后顾之忧,人口计生工作永远将是天下第一难事
(五)整合社会资源,把惠民政策与计生利益导向结合起来在落实惠民政策中体现12计划生育利益导向,是新形势下做好人口和计划生育工作的必然要求,是解决计划生育家庭民生问题的具体体现它涉及从中央到地方的一系列惠民政策,关系广大计划生育家庭的切身利益,涉及面广、政策性强,难度较大要把这项工作做好,必须研究政策,把握条件,坚持原则,从解决计划生育家庭最关心、最直接、最现实的利益问题入手,在不违背现行法律法规和政策规定的条件下,整合各项惠民政策,区分不同计生对象,突出重点,注重实效,最大限度地向计划生育家庭倾斜
(六)随着经济发展、人口总量的增加和广大人民群众对人口计生优质服务的更高标准的需求,应加强计划生育队伍建设,增加计生工作事业编制,以解决目前人员短缺的问题
(七)公开招聘技术服务人员,给予政策优惠,办理全额事业编制,以满足广大群众的生殖健康需求九原区人口计生局二八年七月二十八日0013。
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