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中干会会会议纪要年月日午时,在公司小会议室,总经理主持召开了中干例会,公司领导班子、中干层,及相关人员共人参加了本次会议会议议定了如下事宜xxxx xx xxxxx xx
一、会上,各物管处经理分别就第一季度的工作进行了总结,并汇报第二季度的工作xx安排
二、会上,总经理强调,今年是提档升级年,大家要认清公司上下存在的不足方面,减少影响公司发展的障碍要求各物管处根据实际情况重新明确第二季度工作指标,总经理针对第季度的工作指标提出了以下要求㈠今年公司将组织成员学习参观外地物业管理培训第一批到成都学习培训,并邀xxx x请物协肖主任进行对口培训㈡今年的物业管理大比拼工作要落实到位,基础工作的培训要有成效㈢花园区的整治工作重点是提高物业内部设施设备的齐全和完善㈣菜市场的签约和合并收费工作要落实完成x㈤各物管处今年上半年要把争创区优市优工作的资料明确到位㈥大厦的接管工作要完成
三、会上,各物管处针对工作中出现的问题进行了自我检查xx
四、会上,总经理要求各物管处按照公司要求,把工作中出现的问题细化,找出问题的所在,针对问题根源进行整改后上交行办,行办将整顿措施进行汇总,整改公司的作风问题
五、会上,总经理关于今年月起,将十个一纳入考核指标的工作重点提出了要求一是各物管处的工作要落到实处,不走形式二是每天一次总管谈话,每周一次xxx x骨干例会,每月一次职工大会三是各部门负责人每月要带头评比一次四是各部门;要每月检查各类资料的完整五是每月要核实财政收支情况;;
六、会上,副总经理强调安全工作方面的计划和措施有些不完善,希望各物管处;认真细化xxx。
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