中枢烟叶中心站201X年度工作总结

中枢烟叶中心站年度工作总结仁怀市烟草专卖局（分公司）管理文件编号页次第页共页201*中枢烟叶中心站总结类文件rh-zs-zj201*01-d/014今年我站各项工作在上级公司和当地政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，深入贯彻落实科学发展观、坚持以发展为目的、巩固为基础，大力推进科技兴烟，虽然受到严重干旱和病灾，但在全站职工和广大烟农的共同努力下，仍取得超额完成任务的好成绩，为了在今后工作中进一步规范管理、提高烟叶质量、吸取经验找出工作中存在的问题，特将本年度工作总结如下烤烟生产

一、目标、任务全站共辖个乡镇，计划面积亩，计划产量担，上中等烟率以上，上等烟率以上，中部烟率，等级合格率以上248701070092%

二、实际完成情况50%50%80%全站共落实种植面积亩，收购烟叶担，完成任务，上中等烟率，比去年增加了个百分点，收购金额元，担

527510926.

68102.12%均价有机烟元担，常规烟元担，比去年元每担增加了元

93.3%

77.81%

15.

488819817.11能取得以上成绩做了以下工作774/824/

646.

5177.5

一、计划任务落实情况由于年我站未完成烤烟生产种植任务，在烟叶收购未结束时，我站就开展了年烤烟面积落实的宣传发动工作，中心站制定了年烤烟生产目标任务考201*核方案，要求所有员工必须按照分解的任务超计划落实面积，确保超面积栽足栽实201*201*完成烤烟收购任务，通过全体员工的努力工作，按市局（分公司）下达我站的亩，通过中仁怀市烟草专卖局（分公司）管理文件编号页次第4870页共页中枢烟叶中心站总结类文件心站、公司核查，实际移栽亩，为完成目rh-zs-zj201*01-d/02标奠定了坚实的基础45275

二、过程管理、严格执行市局（分公司）的管理规定，按照标准化生产管理要求，对各项工作进行了认真安排、落实、督导，确保每项工作落到实处

1、对各项工作任务进行层层分解，责任到人，让职工有目的工作，增强员工的责任感

2、今年的烤烟育苗，由于技术原因和片面追求上级要求，实行烘苗催芽播种，造成我站烟苗严重短缺，但我站未靠未等，在发现缺苗的情况下，动员全体员工全力组织3调运烟苗，确保了亩足苗栽足

5275、今年我站由于气候原因发生了罕见的马铃薯病，近的烟苗感染了此病，我站通过各种渠道组织农药，对该病进行了全面的防治，将损失减少了最低点4y60%、由于今年干旱较为严重，在上级公司和政府的帮助下，全站员工和烟农一道，采取了多种形式的抗旱救灾，减轻了烟农的损失通过不适用烟叶的处理，提高了烟叶5质量，对户受灾农户进行了受灾补贴，充分体现了责任烟草、生产过程管理74严格按照市局（分公司）制定的烤烟生产技术规程，结合我站烤烟生产的实际，根据6极端气候条件下，分类进行管理，确保了烤烟生产基本整齐一致、散叶烘烤由于散叶烘烤是今后长期发展的一个方向，也是减工降本的一项措施，我站在去年中元搞散叶烘烤实点的时候，多次组织农民参观学习，为今年我站散7叶烘烤任务推广奠定了基础，由于烟仁怀市烟草专卖局（分公司）管理文件编号页次第页共页中枢烟叶中心站总结类文件农对此项新技术推广积极性比较高今年我站分风板制作按时提前完成，质量较好散叶烘烤计划rh-zs-zj201*01-d/034担，实际完成担

2900、各环节工作开展培训情况3783为了使我站烤烟生产种植技术水平得到整体提升，缩小差距，转变烟农意识，提高烟8农收入和适应市场需求，对全站户种烟农户采取了不同形式的多次培训，培训内容以当前烤烟生产形势、政策、育苗、土肥、栽培、烘烤、分级扎把、砍烤、散叶烘154烤等为主要内容，并印发了三百多份相关的适用技术资料，做到一户一人以上能懂能用、员工政治思想教育工作中心站对各环节工作制定了目标要求和考核方案，做到规范管理，有章可循，充分调9动了员工的工作积极性加大了职工政治思想和职业道德教育，让职工明白企业的兴衰，系于职工自身的行为，为仁怀烟草的可持续发展创造良好的氛围加大员工业务技能培训，对各环节开展前进行了认真培训，做到上岗前必懂，用中必会的原则，确保各项实用技术落实到位、现场管理、贴心十个一服务按照上级公司要求，为了树立形像，营造良好工作环境，充分提现和谐烟草和两个至106s360“”上的价值观，我站开展了现场管理、贴心十个一服务，增近了企业与烟农的感情营造了良好的工作环境，确保各项工作的顺利开展6s360“”、安全工作11以先安全后生产为原则，制定了安全管理措施，明确了安全目标，责任到人，做人人头上有安全，安全工作全体抓每月对员工进行了安全知识的培训，两次以上检查督导工作，确保全年无安全事故发生仁怀市烟草专卖局（分公司）管理文件编号页次第页共页中枢烟叶中心站总结类文件

三、存在问题、员工政治思想团队建设工作有待加强，队伍素质有待提高，部份员工无工作激情rh-zs-zj201*01-d/044和进取心，对上级安排的各项工作不是积极去完成，而是采取应付，吃大锅饭的思维1较为普遍，严重制约我站各项工作的开展、各项工作开展过程中，为结合本站实际，片面追求上级要求，造成工作上的严重失误和损失（如今年的摧芽播种，有机烟的播种，由于设备设施不到位和技术存在2问题造成严重缺苗，烟苗的推迟发放造成苗茎过高，高脚苗普遍）

四、下一步工作打算、按照上级公司要求，结合我站实际，认真制定年烤烟生产和各项工作方案并建立相应的管理和考核机制，确保规范管理，有章可循1201*、强化职工队伍建设，打造一支优秀团队，努力提高员工文化水平和业务技能，确保各项工作的顺利开展

2、加强烤烟生产宣传发动工作，按照市局（分公司）年工作目标要求，认真调整布局，优化烟农，月份前完成草签合同和布局调整工作为明年各项工作任务完3201*成奠定坚实的基础12中枢烟叶中心站年月日扩展阅读捧乍烟叶站年终总结201*129捧乍烟叶站年年度工作总结201*今年，我站在上级局公司精神的正确指导党委政府的大力支持下，始终以贯彻落实201*两个利益至上的观点为己任，认真贯彻落实上级局（公司）文件精神，在年这样的大灾之年充分发挥不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩的贵州精神签“”201*订合同户、面积亩，实际种植户、面积亩，收购烟叶“”担，均价元，上中等烟比例收购过程中秩序平稳，未发生110413413110413738烟农争吵事件，现将一年工作汇报如下一，政策宣传

21110.

6616.

2192.59%我站根据上级局公司文件精神要求，准确把握当前烟叶生产形势结合实际情况，我站员工深入各村组召开群众会，传达上级（局公司）文件精神，并加以解释使各农户都能客观正确的对待本年度的烤烟生产，为下一步的合同签订奠定基础及减少签订过程中带来的不必要麻烦二，齐心协力，稳抓合同签订及面积落实工作，捧乍镇属于烤烟生产种植老烟区，但由于年打工热潮的影1201*响，外出务工人员增加，种烟队伍受到影响，为了完成上级下达的目标任务，我站全体烟技员积极宣传优惠政策，走家串户摸底，情感触动发动面积并在政府部门大力支持下及各村干部大力配合下，较好完成当年的策划目标，结合农户申请后经我站根据实际情况审核给予签订，真正做到有签必审，坚决杜绝，虚，假，空合同的出现，全镇共签订合同户亩2，坚持生产发展安全第一的原则，每天合同签订预收物资款当天110413413存入公司账户，对于赊欠物资款的农户要求其写好欠条，减少安全隐患杜绝不必要3的事件发生

三、认真负责，做好站点管理工作虽然我站设施条件较差，但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标、考核到位按照标准化生产要求，对不同岗位人员拟定考核制度，在生产各时期，实行公平，公正，公开的考核制度，并打分公布对检查到各村生产中存在的优缺1点，站务会上通报并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位对当前发现的问题大家参考讨论，形成共识对解决不了的问题上报烟叶股，确保公司各项技术落实到位、培训到位在在生产各个重要环节，站上先组织技术员及示范户进行培训，再通过开烟农培训会的方式把公司要求及技术要领培训到每位烟农，结合技术辅导的方2式把新技术及操作要求落实到实处，并要求技术员每个环节单独辅导农户一次以上，这样既可以发现生产上存在的问题，又可以提高技术员业务水平

四、狠抓落实，按照要求及技术标准稳步开展工作

（一）育苗物资供应按州，市（局公司）生产技术方案，科学合理选择育苗场地，高标准制作苗床，根据地理条件在规定时间内完成了播种工作，状苗率达到以上育苗结束后有序组织发放烟用物资95%

（二），移栽在群众会召开的基础上，技术员亲自到田间指导和监督起垄待栽环节，做到烟地深耕、翻犁耙细、清除杂物、拉绳开厢、垄体饱满在规定时间内按，的技术要求均实行拉绳开厢、定点打窝的手段结合覆膜后效果明显，保温、保湿、促进了烟

1.2m*

0.5m株的早生快发

（三），田间卫生管理，烟叶采收及不适用鲜烟叶处理工作（）根据计划安排按照相关要求针对实际情况对田间地块做好病虫害的防治，真正做到预防为主，综合防治，控1制病虫害的大面积发生使病虫害消灭在萌芽状态，同时抓好田间卫生管理（）搞好打顶抹芽工作，坚决杜绝抠心打顶，并且的使用化学抑芽剂成熟采烤2100%（）按照下部叶提前早采，中部适采，上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不适用鲜烟叶处理工作，提高各部位烟叶的单产及均价3（）收购前组织农户召开分级扎把培训会，充分宣传年收购相关政策和搞好分级扎把培训，使农户充分了解政策杜绝4201*因不了解政策出现的各种问题

（四），收购（）按照公司规定时间前安排收购等相关准备工作，抓好预检工作，并将其工作职责与中后期田间管理挂钩，严格考核，要求其定时定量带队交售烟叶，同时确保等级合1格率（每包烟等级不能超过两个）（）收购过程中严格按照封闭式收购要求及收购成包一体化规范操作，烟叶中杜绝出现恶性杂物，坚持原收原调原则平稳眼光对样收购并同时保证等级合格率2以上80%（）收购要求严格有序进行，尽可能的缩短收购时间，保证收购良好次序（）由于持续干旱影响，全镇烤烟受到不同程度的影响，截止月日我站共收3购烟叶，均价元，上中等烟比例41122

（五）灾害救助及基础设施建设工作1055532kg

16.

2192.59%年灾害频发，并且强度较大，由于长时间的干旱烟叶受到了不同程度的影响，在大灾面前我站烟技员认真履职，一方面指导烟农积极自救、恢复信心另一方面对201*灾情核实，登记造册，及时签字、张榜公布救灾补助资金约万元共修建大型密集;烤房个点共栋，可承烤烟叶余亩，小河边烟水工程捧乍段基本完工，为来年烤烟生产奠定了良好的基础8801800

五、寻找差距做好来年的生产工作年生产收购已经圆满结束，烟叶生产收购工作虽取得一些成绩，但还存在一些问题主要有由于今年灾害严重，影响到部分烟农种烟积极性外出务工青年较多，201*种烟队伍中老龄化比较严重，工价高等我站将继续保持好年好的工作经验与方法，着力抓好年的烟叶生产与烟叶基础建设工作一是紧紧依靠党委政府和201*相关部门及村干部，认真落实年烟叶面积的摸底、宣传和发动工作二是加强烟201*草站技术员队伍的技术培训、检查与过程考请保留此标记核的管理，提高队伍的的201*;素质和工作的主动性与积极性三是加强对烟农生产各时期的培训与管理四是做好服务、确保烟农效益做好物资供应，技术指导;;

六、来年工作安排年度工作计划201*部门捧乍烟叶站编制时间年月日目的依据确保准确及时完成公司下达各项任务本部门工作职责根据上级局公司的安排及对我站下达的任务指标，我站201*1211根据实际情况对年度工作计划安排如下一，本年度的政策宣传及合同签订，根据上级会议及文件精神，结合本站实际情况，到村组组织群众召开培训会，宣201*传年度烤烟生产收购政策，让农户充分了解本年度的烤烟生产收购政策，并在1召开培训会的基础上，在元月中下旬搞好合同的签订，做到有签必审，不虚签超签，201*根据合同实际签订情况预收物资款并在当天全部存入银行合同签订结束后调查审核上报，同时做好物资接收工作二，育苗工作的相关安排，合同签订确认后安排落实各片区育苗点及厢数，要求片区人员按照公司生产技术要求方案合理选择育苗1点及时规范制作育苗厢体，为了确保出苗整齐度及育出苗龄合适的壮苗，按照公司要求于月日开始播种育苗，月日前播种结束，育苗结束后根据各点2情况要求片区技术人员每天进入育苗点观察育苗的情况并针对观察过程中所发现225313的问题及时进行处理，抓好各项育苗管理工作，育出状苗率达以上的状苗，并保证做到苗壮，苗齐苗足三，移栽及田间管理95，结合本镇多年来的实际情况，本站定于月初开始由片区技术员落实开展整地起垄工作及物资的准确发放，鉴于本镇本年度旱情比较严重，油菜等烟前作物基本无14收成的情况下，做好农户思想工作，促使其早收，确保移栽用地月以前按照公司标准要求方案整地起拢待栽，从月日开始全面进入移栽期，要求必须按420照公司生产技术方案标准规范操作，于月日完成移栽，日前完成覆膜等相510关工作，移栽结束后，按照相关要求针对实际情况对田间地块做好病虫害的防51525治，真正做到预防为主，综合防治，控制病虫害的大面积发生使病虫害消灭在萌芽2状态，同时抓好田间卫生管理，搞好打顶抹芽工作，坚决杜绝抠心打顶，并且的使用化学抑芽剂四，成熟采烤，按照下部叶提前早采，中部适采，上部晚3采的要求一律做好成熟采收，提高各部位烟叶的单产及均价，收购前组织农户召100%1开分级扎把培训会，充分宣传年收购相关政策和搞好分级扎把培训，使农户充2分了解政策杜绝因不了解政策出现的各种问题五，收购，按照公司规定时间前安201*排收购等相关准备工作，抓好预检工作，并将其工作职责与中后期田间管理挂钩，严1格考核，要求其定时定量带队交售烟叶，同时确保等级合格率（每包烟等级不能超过两个），收购过程中严格按照封闭式收购要求规范操作，烟叶中杜绝出现恶性杂物，坚持原收原调原则平稳眼光对样收购并同时保证等级合格率以上中上等2烟比例以上低下等烟控制在以内，均价保持在全州平均水平以上，收购80%要求严格有序进行，尽可能的缩短收购时间，保证收购良好次序，收购结束后，抓95%5%3紧时间打包调运整理仓库准备接收来年烟用物资4。