乡镇农民专业合作社建设汇报材料

乡镇农民专业合作社建设汇报材料全县加快发展农民专业合作组织工作推进会后，镇党委政府高度重视，及时组织贯彻，抽调专门人员，成立专门工作班子，在全镇掀起了农村专业合作社建设的高xx潮到目前为止，全镇共发展农民专业合作社个，其中种植个，养殖业个，其他行业个已经工商部门注册的有个，筹建土地股份水产专业合作社一个合作1659社共组织入社农民人，带动农户户，入社资金万元创建了三个215可看、可学，具有示范的专业合作社

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一、具体做法一是宣传发动县加快发展农民专业合作组织推进会后，我镇立即召开镇领导班子、部门负责人及相关人员会议，传达学习会议精神，制定具体工作计划，落实具体工作措施镇成立了以镇长为组长的农民专业合作组织建设领导小组明确分管农业的名班子成员具体负责，所有镇三套班子挂钩到村，镇分工干部负责帮办服务，农经部门具体牵头，负责业务指导种植分别成立了领导小组，党组织书记为农民专业合2作组织建设的第一责任人，明确专门人员具体负责农民专业合作社登记的材料准备工作二是摸清情况各村及时组织人员，根据本村的优势产业和各类能人大户进行梳理，并组织能人大户进行《农民专业合作社法》以及建立农民专业合作社建设的意义、目的等内容的学习宣传，调动能人大户建立农民专业合作社的积极性三是明确目标根据调查摸底情况，我们制定了发展农民专业合作社的工作方案，确定每个村至少建立一个农民专业合作社，每个优势产业至少建立一个专业合作社，每个涉农部门必须联系一个专业合作社，进行跟踪服务大大加快了登记速度，也提高建设质量四是业务培训根据工作目标，每个专业合作社明确一名专业人员具体负责合作社建立登记前各项准备工作，对负责创办的专门人员，领办创办的能人大户，合作社管理人员开展有针对性、实用性和可操作性的培训，提高他们的综合素质和合作社的注册登记率，促进合作社的大发展五是注册登记我们本着成孰一个登记一个的原则，及时与工商部门进行注册登记六是完善规范按照先发展后规范，过发展边规范的要求抓好农民专业合作社的建设和管理按照十个一的标准完善合作社的章程，财务制度，议事规则，发展规“”化，落实合作社的基地，明确合作社的责权利建好一批规范的合作社如景春莱蒌蒿合作社、万磊意杨树专业合作社、金福粮食专业合作社等都能达到十个一标准七是创新发展重点是体制创新根据农村土地经营的实际，不少农民进城务工经商“”式从事

二、三产业，农民不愿被大量的地所束缚，或因土地生产条件的制约，自愿将土地流转出去为此我们成立农服中心成员和部门分工村干部牵头领办的天野土地股份水产专业合作社与农户实现包底分红，到目前为止，该合作社吸收多户农户多亩土地入股合作50

二、存在问题730一是紧密度不够高一是只作不合，产销衔接不够紧密，市场竞争力不强，二是利益风险不紧密主要是以大户牵头，风险由大户承担二是内部运作不规范合作社的章程、制度、流于形式，写一套做一套二是合作社组织机构不健全，即使设立理事会，但也是流于形式三是内控制度还需完善要避免理事长一人说了算的现象三是合作社发展动力不足生产力水平较低，农民缺乏实力和积极性，部分农民的市场意识、合作意识、经营意识不强、观望心理较强以上汇报如有不当，请批评指正。