乡镇一线工作法制度

乡镇一线工作法制度七个一工作法一是情况要在一线了解结合我乡工作，通过民情恳谈、个别走访、蹲点调查等，经“”常到基层调查研究，围绕全乡重点调研课题，带着问题作调研，全面掌握相关情况，认真进行分析思考，努力做到主要干部每年都要有一篇有质量的调研报告二是问题要在一线解决在广泛听取和收集各方面意见的基础上，针对各村发展存在的问题，定期列出重点工作项目，采取领导领衔破解难题、专项行动破解难题、挂牌督办破解难题、现场办公破解难题等方式，集中时间和精力，切实加以解决，务求实效畅通诉求渠道，加强群众投诉举报办理，做到信访案件有举报必查，相关部门负责督办三是矛盾在一线化解通过积极开展大走访活动，对人民群众内部存在的各类矛盾纠纷逐一进行梳理，及时化解和帮助协调解决防止越级上访事件的发生四是情绪在一线理顺在一线摸清实情，找准群众的关切点，听取群众的诉求，理顺群众情绪；在一线集中群众的智慧，找出破解发展难题的措施；在一线体现党组织和党员的先进性，密切党群干群关系，带动社会风气的好转；在一线发现典型，总结经验，以点带面，推动创先争优活动深入开展深入一线开展创先争优活动要领导联系在一线，解决问题在一线，党员帮扶在一线，化解矛盾在一线，强化组织在一线五是稳定在一线加固通过解决各类制约经济发展的瓶颈问题和矛盾纠纷，使农村的稳定得到进一步的加强六是作风在一线转变各级工作人员在与村民群众深入交往相处中理解了居民群众，建立了深厚感情，从而促进了机关工作作风的真正转变七是成效在一线体现抓党建，强活力，促发展；知民情，解民难，促民富，工作重心放在基层，工作成效一线体现，通过联系基层扎实工作，彰显了组织工作活力，树立组织部门良好形象扩展阅读镇一线工作法制度为认真落实科学监管理念，扎实推进作风建设，切实保障群众，结合我镇实际，特制xx“”定本制度第一条本镇实施一线工作法要以党的十七大精神为指导，紧紧围绕提升干部工作能力为目标，按照县有关规定和要求，坚持监管到位，强化创新机制，实现新突破“”第二条一线工作法就是组织机关干部带着问题走进基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众、解决一线问题，化解基层矛盾，形成干部受锻炼，群众得实惠“”的长效机制“”“”第三条力量要在一线配置实行全员监管，镇领导班子分实行挂片领导的工作制度开展日常监管第四条情况要在一线了解结合我镇工作，通过民情恳谈、个别走访、蹲点调查等，经常到基层调查研究，围绕全镇重点调研课题，带着问题作调研，全面掌握相关情况，认真进行分析思考，努力做到主要干部每年都要有一篇有质量的调研报告第五条问题要在一线解决在广泛听取和收集各方面意见的基础上，针对各村发展存在的问题，定期列出重点工作项目，采取领导领衔破解难题、专项行动破解难题、挂牌督办破解难题、现场办公破解难题等方式，集中时间和精力，切实加以解决，务求实效畅通诉求渠道，加强群众投诉举报办理，做到信访案件有举报必查，相关部门负责督办第六条感情要在一线融合要按照和谐监管的要求，正确处理好集体利益与个人利益关系工作人员加强与监管相对人的感情交流，争取其理解与支持，要实实在在地为他们办几件实事，提高规范化水平第七条干部要在一线考评全镇要将干部在一线工作情况列入对干部政绩考核的重要依据，深化两反馈制度，加强行风和廉政监察，全面掌握干部在一线工作的情况年终考评要邀请监管相对人参与干部满意度测评要通过奖惩措施推进干部一“”线工作法的有效实施“第八条形象要在一线树立干部下基层要轻车简出，注意言行举止，要规范执法，处”事要认真，态度要诚恳，严防简单粗暴要加强业务技能的锻炼，提高工作效率，充分显示机关执法人员的良好业务素质，赢得群众的胜任和尊重中共镇委员会年月日xx201*125。