文本内容:
人民医院院长年度述职报告年,我院在县委发展战略精神指引下,着力打造以病人为中心的办院理念,全院干部职工齐心协力,奋力攻坚,各项工作取得了一定成绩20××****“”
一、年度各项指标再创新高年,我院门诊人次,增长;住院人次,增长;实现业务收入万元,同比增长(其中院内收入万元,同比增长20××
63386927.7%
3153828.4%;一体化收入万元,同比增长);固定资产增加了万元,净
9986.
8330.04%
8256.8资产增加万元
27.4%
80076.9%
3026.4
二、职工待遇逐年攀升
1708.05除了及时上涨工资,足额兑现职工工资外,我们加大了福利发放年改革绩效工资方案,加大奖金额度;交纳住房公积金;对没有聘任的职工实行内聘;年终福利折合现金元等20××年发放住房补贴;为名非正式人员实行人事代理并享受待遇;解决了养老800保险;年终福利折合现金元等年足额兑现上涨工资,共为名非正20××50式人员实行人事代理并享受待遇;解决了名职工中级正聘年终福利折合现金100020××100元等20
三、强化基础设施建设,继续完善医疗设备装备2000一是设备装备上水平年购进了德国麦科听性脑干反应测试仪;安装了德国西门子原装进口层螺旋,对、康复医学科设备进行了招标并顺利投入使用20××购入了全自动血细胞分析仪、全自动血流变仪、超敏反应蛋白分析仪等医疗设备16ct icu总投资达万元,总体投资超过三千万元c二是完善设施强服务安装了小型中央空调,解决了与康复理疗科的制冷与取1700暖问题;对病房楼、急诊楼内厕所进行了全面改造,彻底解决了脏、乱、差的局面;对icu老变压器进行了升级改造,解决了业务用电超载的不安全问题;完成了三吨铸铁燃气锅炉比价采购工作,保证了今年的正常供暖
四、抓好质量促规范,医护质量不断提高一是持续补充技术力量加大了人才招聘力度,年我院共招聘临床住院医师名,影像医师名,检验医师名、康复师名,护士名,计算机人员名,20××21接收新分配研究生名51010506二是学习上级医院的先进经验我院组织人员到上级医院参观学习学习他们一流8的服务设施,先进的管理经验,热情周到的人性化服务,以及完善的信息化系统今年共派出名人员到上级医院进修学习12三是不断开展新技术麻醉科成功开展了中心静脉穿刺置管术;外一科成功开展了腹腔镜手术,成功切除了一例回盲部巨大肿瘤;康复医学科的小针刀疗法治大病得到了广大患者的高度评价四是攀大联强借外力我院采取内引外联,攀大联强的措施,月日,上海医学院外科技术示范基地落户我院合作以来,效果显著,有力地提高了我院外科人“”723“员的技术水平”五是新建科室提服务今年我院投资余万元新建了康复医学科、感染性疾病科、重症医学科(),为群众提供了更好的医疗服务,同时为三乙创建做好了准备600
五、工作思路和重点工作icu总体工作思路是以创三乙为总抓手,全年门诊人次增长,住院人次增长,业务收入确保20××突破亿元“”10%40%重点工作1一是积极争创三乙;二是新建三个系统建立新的信息系统、绩效管理系统和成本核算系统;“”三是继续改善病人就医环境,加快第二住院部的建设;四是做强优势科室,孵化新兴科室将儿科、外二科进行拆分新建血透中心、消化内科等科室;壮大妇产科、外一科、眼科、五官科,力争将康复医学科建设成为泰安市重点专科;五是持续改善职工待遇在医院三大效益稳步提高的基础上,继续保证职工待遇实现同步增长。
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