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任正非优秀党员座谈会发言导语华为总裁任正非近期在参加公司优秀党员座谈会时发言,以下为全文知道大家都是先进党员,我很羡慕你们,你们很光荣,你们是我们公司中很重要的榜样,榜样的力量是无穷的今天主要跟大家交流,应该怎么来看待现实生活和工作中的问题,以及帮助一些认识上还有差距的同事同时,通过你们向下传达一个精神就是我认为人生是非常美好的,但过程确实是痛苦的人生出来最终要死,那何必要生呢人不努力可以天天晒太阳,那何必要努力以后再去度假晒太阳呢如果从终极目标来讲,觉得什么都是虚无的,可以不努力,那样就会产生悲观的情绪我们生命有七八十年,这七八十年中努力和努力不一样,各方面都会不一样的在产生美的结果的过程中,确实充满着痛苦农夫要耕耘才会有收获;建筑工人不惧日晒雨淋,才会有城市的美好;没有炼钢工人在炉火旁熏烤,就没有你的潇洒美丽,没有你驾驶的汽车,而他们不再需要什么护肤品;海军陆战队员不进行艰苦顽强的训练,一登陆,就会命丧沙滩少壮不努力,老大徒伤悲,我想各位考上大学,都脱了一层皮吧所有一切,没有付出,是绝不会有收获的鲜花的美丽,没有肥料,以及精心照料,是不可能的当然这些都是必要的痛苦,我今天要讲„„讲如何避免一些不必要的痛苦
一、不要做一个完人,做完人很痛苦的要充分发挥自己的优点,使自己充满信心去做一个有益于社会的人金无足赤,人无完人完人实际上是很少的,我不希望大家去做一个完人大家要充分发挥自己的优点,做一个有益于社会的人,这已经很不错了我们为了修炼做一个完人,抹去了身上许多的棱角,自己的优势往往被压抑了,成了一个被驯服的工具但外部的压抑并不会使人的本性完全消失,人内在本性的优势,与外在完人的表现形式,不断地形成内心冲突,使人非常地痛苦我希望把你的优势充分发挥出来,贡献于社会,贡献于集体,贡献于我们的事业每个人的优势加在一起,就可以形成一个具有完人特质的集体我的缺点和劣势是明显的我大学时代,没有能参加共青团,通不过呀,我是优点很“”突出,缺点也很突出的人,怎么能通得过呢我在军队这个大熔炉里,尽管我非常努力,但也加入不了共产党我加入共产党是在粉碎四人帮以后,上级领导认为我有重大贡献,在其直接干预下,我才加入了按正常情况来看,我肯定也是有问题的我并不埋怨任何人,他们指出的确实是我的不足我们公司以前有位员工,已经到美国去了,他走的时候跟我说,你这个人只能当老板,如果你要打工,没有公司会录用你我在人生的路上自我感觉是什么呢就是充分发挥自己的优势比如说我英文不好,是现在不好,但是不等于说我外语能力不行,我在大学可是外语课代表,我那时还自学了英语、日语,都能简单交流,看书了但后来为什么不行了呢年军旅生涯没使用这个工具,就生疏了当我走向新的事业的时候,虽然语言对我很有用处,但发20现我的身上最主要的优势是对逻辑及方向的理解,远远深刻于对语言的修炼如果用很多精力去练语言,可能对逻辑的理解就很弱化我放弃对语言的努力,集中发挥我的优势,这个选择是正确的对于我来说,虽然英文好,可能我在人们面前会挺风光的,但是我对社会价值的贡献完全不一样了我就放弃一些东西,集中精力充分发挥我的优点我确实注重于重要东西的思维,可能忽略了小的东西小的东西不等于不需要重视,但我确实没有注意在人生的路上,我希望大家不要努力去做完人一个人把自己一生的主要精力用于去改造缺点,等你改造完了对人类有什么贡献呢我们所有的辛苦努力,不能对客户产生价值,是不行的从这个角度来说,希望大家能够重视自己优点的发挥当然不是说不必去改造缺点为什么要讲这句话呢,完人的心理负荷太重了,大多数忧郁症的患者,包括精神病患者,他们中的大多数在社会中是非常优秀的人,他们绝不是一般人,一般人得不了这个病,就是因为太优秀了,对自己追求目标太高了,这个目标实现不了,而产生的心理压力我不是说你不可以做出伟大的业绩来,我认为最主要的是要发挥自己的优势,实现比较现实的目标这样心理的包袱压力才不会太重,才能增强自己的信心,当然这个信心包括活下去的信心,生命的信心希望各级组织在和党员进行教育的时候,不要过多关注缺点,多关注他人的优点每个人都发挥自己的优势,也多看看别人的优点,从而减少自己心理太多的压抑要正确地估计自己,绝大多数人都会比较过高估计自己我们的豪言壮语如果偏离了我们的实际,你会浪费你很多精力,而不能实现你的理想有一首歌叫《铃儿响叮当》,这首歌现在已经成为西方圣诞节里不可缺少的歌,其作者是约翰皮尔彭特他的一生从来就是过高地估计自己,他设计的人生目标最后全都失败了直到岁,·那天出去参加人家的圣诞平安夜,在途中,赶着雪橇车的时候,随意哼唱出这首歌,87结果这首歌就成了脍炙人口的世界名曲你看看,过去的失败,就因为他没有正确对待自己,没有正确对待自己的人生,他浪费了多年不应该浪费的光阴大家要正确估计自己,然后作出对自己的正确判断,这样才能够充分发挥自己的作80用同时,要认识这个社会上差距是客观存在的没有水位差,就不会有水的流动;没有温度差,风就不能流动;就算是机器人,机器人还有温差,对吧人和人的差距是永远存在的同一个父母生下的小孩,也是有差距的,更何况你们不同父母当自己的同学、同事进步了,产生了差距,应该判别自己是否已经发挥了自己的优势,若已经发挥了,就不要去攀比,若没有发挥好,就发挥出来公司有的员工,心里面常常忿忿不平,觉得委屈他啦其实我们公司很简单,并不像他们说的那样不公平一个新员工进入这个公司,他们前半年先培训,后面一年左右主要是熟悉工作,他们真正产生贡献是在两年后,他们进公司时大约五六千块钱,这样的报酬在社会上已经不低了但是他们和老员工对比,觉得忿忿不平,说老员工有股票大家也要想一想,红军从爬雪山过草地,到了北京,这过程仅仅经历了十四年他们从一个少年才变成一个青年,到北京就当了部长这个差异是客观存在的战火纷飞的时候,别人攻上山头,给他一个英雄或者给他一个连长,然后也有人忿忿不平我不就是没冲上这个山头吗那不就是你没有过雪山草地,不就是你没有冲上山头吗就是说,你在这个创业风险时期,你没有出现,当时公司处在风险时期,“”他们将工资奖金全部家当都投入到公司了你那时还没有进入这个公司,所以你没有分享到那时的一份风险与一份幸福人生一定要有一个自我的满足感你要和社会去比,和自己的纵向比,和你爸爸妈妈比你想你爷爷那个时候可能一个月只有四五十块钱的工资,到你爸爸妈妈那时候一个月可能就有四五百工资了,到了你有四五千块工资啊实际上你已经有很大进步了,对吧你需要更大的进步,你就需要更大的努力,所以不存在新老员工之差新老员工在薪酬体系上是处于同一个轨道的在公司创业初期,公司需要大量的资金投入,老员工就把自己的工资拿出来了,换成了公司给他的一张纸,这张纸就是告诉他,红军长征胜利回来以后,我挖过你的红苕,你拿这张纸事后可以领大洋华为一旦崩溃了,他们就将一无所有,那张纸就变成了废纸现在已实行饱和配股,已经可以缓解以后的差距,你也会成为老员工的华为公司是无法帮助解决你的不公平的,你选择了华为,你就选择了艰苦奋斗,因为我们这种没有背景的公司,活下去的唯一可能就是要比别人多努力一点,不然它不可能活下去有些拥有资源的公司,情况会好一些人要有进取心,要努力,要做出贡献,但是也要有满足感自己的力量发挥到最大,就应对人生无愧无悔员工暴露出的思想问题,我认为还是缺少对一些客观的认识,对客观规律和客观现实的认识如果我们都不能认识这个问题,我们的心理障碍就很大想想不舒服,嫉妒之心不就是这么来的不舒服的情绪慢慢使自己变成忧闷,慢慢就成为一个死结,最后打不开这个死结,慢慢就成为一个心理障碍了当然你们先进党员是没这个问题啊,我是通过你们党员给我们全体员工,通过党员活动给周围的员工一些关爱,给他们思想作一些辅导,因为他们太年轻了,他们不太懂得自己的人生我曾经在公司讲过,人生最美好的就是生命,没有什么东西比生命更高贵,所以一切都要为了生命要爱惜生命,不管是在工作中,还是生活中,不管在哪方面都要爱惜生命工作太累了一定要休息公司现在有文件,对那些冲击项目短期太累的员工,可以短期到海滨度假休整一下,由行政费用开支,公司已有文件有的员工奋斗强度太大,太艰苦了,主管看到你脸色不太好了,可以从前线把他拖下来,休养休养,缓冲一下近期有些员工自杀,我心里是很沉重的,也很理解他们,因为从年到年,其实我个人就有多次有感觉活不下去的经历,我跟他们是同类,所以我才有这么多992007感触但是我有一个最大的优点,我开放,我讲出来我知道自己是病,难受得很,实在受不了的时候,我会往外打电话,诉说自己的心里感受,没有一个人会劝你自杀的我以前不知道这是病,也不知道这个能治,后来就治好了我记得郭平在美国跟我谈心的时候说老板,你要找一些无聊的事情来干所谓无聊的事情就是瞎聊瞎侃,把精神岔开,慢慢就不会想这件事,可能病也就好了后来我写了一篇文章,到“”北京景山公园去看看唱歌啊,到云南丽江看少数民族对歌啊,到热闹的地方去哄一哄、闹一闹啊,可能人就释放,就会好一点员工要多一些朋友,很多出问题的员工,最大的问题是没朋友,我希望员工在这个时候要多几个朋友多一个朋友,就多有一个打电话的地方,实在闷得受不了就打电话嘛,疏导一些总会有好处的大家要珍惜生命,近些年来有员工自杀,大多数是个人原因,有些进来也就一个月不到两个月左右,时间比较短我们忽略了心理测试,对他们的心理关怀也不够,不论谁出现这种情况,他们都是我们的战友,我们都是心疼的,我很理解他们,我希望大家也理解他们希望好好理解我上面讲的话,看到自己生命中的优点,不断地激励自己,不要光看自己的缺点,背那么多包袱,背那么重的包袱整个社会的环境和氛围已经很宽容了,同性恋在这个社会上也不会受到太多的谴责和歧视你既然有这么大的精神压力,你为什么要选择这条道路呢你既然选择了这条路,就说明你认为它是正确的,是你的追求,那你怕什么呢所以我认为我们很多员工面对生命过于草率,实在不好,不好特别是工作没有成绩啊,决策失误啊,走向这一步,更不好我们有的员工的精神包袱太大,在这个进取的团队里面,落伍了就感到有点压力有什么压力啊做员工有什么不可以的啊这个世界上多数都是做员工的啊做领袖的人总的还是少数的,领袖也是偶然机会啊,也不是说是必然机会的啊所以说公平有时候是无从说起啊华为公司总的来说是个内部很宽容的公司,不像社会上想象的那样有些误解的人,主要是不了解我们,我也是可以理解的千秋功罪,何必要评说呢你何必要等到评说呢没人会给你评说,你放心好了你就好好珍惜自己,不要太多地听信闲言碎语,不要有太多的精神压力和包袱第二点,是大家要对经济全球化以及市场竞争的艰难性、残酷性做好充分的心理准备经济全球化是美国推出来的,美国最后看到经济全球化对美国并不有利,所以美国在退向贸易保护主义,但是保也保不住,经济全球化这个火烧起来了,就会越烧越旺过去的一百多年,经济的竞争方式是以火车、轮船、电报、传真等手段来进行的,竞争强度是不大的,从而促进了资本主义在前一百多年,有序的、很好的获得发展而现在,由于光纤与计算机的发展,形成网络经济,形成资源的全球化配置使交付、服务更加贴近客户,快速而优质的服务;使制造更加贴近低成本;研发更加贴近人才集中的低成本地区这使竞争的强度大大增强,将会使优势企业越来越强,没优势的企业越来越困难特别是电子产业将会永远的供过于求,困难的程度,是可以„„想象的经济全球化使得竞争越来越残酷了,特别是我们电子行业,竞争极其残酷我就举个例子来看电子产品的性能、质量越来越高,越来越需高素质人才,而且是成千上万,数万的需求,这些人必需有高的报酬才合理但电子产品却越来越便宜这就成了一个矛盾,如何得以解决,我们期待某一个经济学家,能获得电子经济诺贝尔奖我们仅是比其他公司对这个竞争残酷性早了一点点认识,我们才幸免于难你们读书的时候都很崇拜贝尔实验室的吧十多年前,我去贝尔实验室,当时还处dwdm在发明阶段,发明的一个波,就是载波,当时光纤还只能有三个载波,发明这项技术的博士亲自给我做图形表演结果没多久光传输像排山倒海一样,迅速的形成gw过剩,把贝尔实验室也席卷了,大水冲了龙王庙成则亦光,败则亦光我们也在这里苟延残喘我们的光传输产品,
七、八年来降价了二十倍市场经济的过剩就像绞杀战一样绞杀战如什么呢就如拧毛巾,这毛巾只要拧出水来,就说明还有竞争空间,毛巾拧断了企业也完了,只有毛巾拧干了,毛巾还不断,这才是最佳状态华为公司能长久保持到这个状态吗我这两天批了一个文件给业务口征求意见,我写了一段对话,我提到了思科,当然我是歌颂了钱伯斯,思科现在开始实行很多政策,如减少员工出差,减少会议,来提高效率,高层领导出差不能坐头等舱,要坐,须自己掏钱,等等这一系列的措施思科尚且如此,华为就能独善其身支撑信息产业发展的两个要素,一是数码,取之不尽用之不竭,还不用缴任何专利费;二是二氧化硅,做硅片的这两个东西取之不尽用之不竭的,导致电子产品过剩过剩的结果就是大家都拧毛巾,绞杀战西方公司过去日子太好了,拧的水太多了,所以拧着拧着把自己拧死了,我们也不是最佳状态我们公司的铺张浪费还很多的在这种情况下,怎么办当然我曾经悲观过啊,但是每次犯忧郁症的时候就是那种病态,但不是我的完整思想我曾经很发愁,觉得苦闷啊华为公司只要稍稍不行了,怎么发工资啊我觉得这是很大的压力我们不是悲观主义者,但也要对经济全球化以及市场竞争的残酷性要有充分的心理准备如果华为衰落怎么办如何才能不衰落呢总有一天,别人在发展,而我们在落后的这个世界的变化是很大的,唯一不变的是变化面对这样的变化,每个企业,如果不能奋起,最终就是灭亡,而且灭亡的速度很快以前我们还有祖传秘方,比如说爷爷打菜刀打得很好,方圆五十里都知道我们家菜刀好,然后孙子继承了爷爷的手艺在方圆五十里我还是优秀的铁匠,就能娶到了一朵金花啊那现在铁匠还行吗现在经济全球化啦人家用碳纤维做的刀,削铁如泥,比钢刀还好得多你在方圆几公里几十公里曾经流传几十年几百年的祖传,就被经济全球化在几秒钟内打得粉碎所以在这样的情况下,就给每个人带来了生存的困难,所以每个人都要寻找生存的基点但是,竞争是好,还是坏竞争使这个世界进步了,加速了,美好了我们享受了这种美好五十年前,我记得我上小学的时候还打赤脚,还穿草鞋我的梦想就是穿一双橡胶底的鞋你看现在好多人都开汽车了,五十年的变化是不可想像的当年我在欧洲坐豪华的列车时,就想哎,中国这是没戏啰我在美国坐了豪华大巴时,哎,在中国可能我坐不上了,看不见了中国在这么短的时间发展这么快,我想都没想“”“到,社会进步是很快的,这个社会进步给每个人带来了美好,但是也带来了痛苦”是把物价降下来了,但是也让很多人失业了美国竞争失利是因为他们薪酬太高而失利,而不是因为华为的崛起使他们失败了wto所以美国很多要人跟我交流,我就讲是你们失败是因为你们的薪酬点太高了,不可能这么高的薪酬,怎么可能啊你们的薪酬从哪里来的是从那些只有多gdp200个美金的非洲的弟兄们那儿取来的钱,来供这些皇帝们,能供得起吗供不起的最终有一天会支撑不起的it我们要加强对员工的关怀我最近不是讲了吗我们作的决定,就是对那些前线竞争进行投标、进行高强度作业、压力太大的员工,可以短时间到海滨去度假,费emt用由公司支付还有一些奋斗强度太大,短时间身体不太好的,可以临时拖到五星级酒店缓冲一下我们的国际救援都是一级救援的啊我们买的是美国的保险,我们每年为员工支付的各种保障费用大约是八个亿,我们员工在海外有意外,有直升aia飞机送到他们认证的医院去抢救,我们当然不希望这种事情发生我们希望大家要互相关爱,特别是各级党组织的支部书记、支委员,能不能跟员工交交朋友,跟他们谈谈心,吃顿饭你想想,在非洲那么荒凉的地方,大家出去撮一顿,大家可能就增强了友谊,可能就是因为你跟他的友谊,他给你打了一个电话,你救了他一条命所以我号召我们党组织要跟员工做朋友当然我讲每级行政管理团队都要和员工有一个定时间的沟通,定一个时间,多长时间你们和员工有一个沟通,十分钟、十五分钟都是可以的,你要沟通在调动工作时,主管一定要和本人做沟通,不能什么都不告诉他,简单命令一下,这样草率,草菅人命,不好这种东西容易引起很多矛盾其实很多事情并不是这样子,讲清楚就好了所以我讲的就是希望大家互相关爱,这种关爱精神一定要有这样可以平缓竞争给人们带来的心理压力第三点,如何面对当前的形势,如何面对竞争对手,我们应该怎么办其实就是必须继续努力,要一天比一天有一点点进步我们没有奋斗的终极目标,不奋斗是没有出路的不管形势如何变化,只要我们团结合作,紧张而镇定,总会有活路的同时我们也不要仅为自己生存,而去做一些不应该做的行为我们要做一个国际市场秩序的维护者,而不是一个破坏者我们要遵循这些规律,而不是颠覆这些规律我们要积极地向强者学习,尊重他们的市场领导地位,积极、但有序地开展竞争,以激活双方的组织体系,实现共赢近几年,我国的经济形势也可能出现下滑,希望高级干部要有充分的心理准备也许年、年还会更加困难宏观经济不好,对我们员工来说应该不会有太大的影响,但对你们的家庭可能有很多困难比如说肉涨价啦,奶粉涨价啦,大米涨价20092010啦,都会带来你周围的亲戚、朋友的困难我们应该怎么办我要讲的是,一定要理解国家在这个变革时期的困难中国这三十年来的变化是巨大的,国家的富强是我们想象都想象不到的但快速发展的经济,也不可能持久不变,也会遇到调整中国历史上走过的路都是弯弯曲曲走过来的,右一阵子左一阵子,左一阵子右一阵子,但是它总的还是在往前走,所以我们对左一阵子右一阵子要忍耐不要去发表任何不负责任的言论,更不要指点江山,激扬文字我们一定“”要有忍耐我为什么有点担心呢担心社会可能不忍耐如果社会不能忍耐,出了乱“”子的时候,我们应严格要求员工,不准发表任何政治言论,更不允许上街去参加什么活动去年经济好的时候,你讲的话出格就算啦,没关系,现在不要讲了关键时刻你不能发表任何讲话,给社会添麻烦要保持与党和国家一致,千万不要在这个时候拆国家的台国家也很难我们态度讲清楚你乱发表言论,你上街游行,我们是要辞退的但,你的退职金还是要发给你的9要有一个思想准备,不见得我们是这么平安,这么平稳的千万不要以为自己能改变这个世界,其实我们才是幼稚可笑的,不要有太多幻想努力做好你们的份内工作,就是对这个国家最大的忠诚我们会处于一个敏感的政治时期这个时期特别是党员要带头,与党和国家保持一致也可能这个时候,可能在很多问题上有自己的见解,我认为这都是可能的,但是你的行为必须要被约束第二篇任正非优秀党员座谈会发言不要试图做完人不要试图做完人导语华为总裁任正非近期在参加公司优秀党员座谈会时发言,以下为全文知道大家都是先进党员,我很羡慕你们,你们很光荣,你们是我们公司中很重要的榜样,榜样的力量是无穷的今天主要跟大家交流,应该怎么来看待现实生活和工作中的问题,以及帮助一些认识上还有差距的同事同时,通过你们向下传达一个精神就是我认为人生是非常美好的,但过程确实是痛苦的人生出来最终要死,那何必要生呢人不努力可以天天晒太阳,那何必要努力以后再去度假晒太阳呢如果从终极目标来讲,觉得什么都是虚无的,可以不努力,那样就会产生悲观的情绪我们生命有七八十年,这七八十年中努力和不努力不一样,各方面都会不一样的在产生美的结果的过程中,确实充满着痛苦农夫要耕耘才会有收获;建筑工人不惧日晒雨淋,才会有城市的美好;没有炼钢工人在炉火旁熏烤,就没有你的潇洒美丽,没有你驾驶的汽车,而他们不再需要什么护肤品;海军陆战队员不进行艰苦顽强的训练,一登陆,就会命丧沙滩少壮不努力,老大徒伤悲,我想各位考上大学,都脱了一层皮吧所有一切,没有付出,是绝不会有收获的鲜花的美丽,没有肥料,以及精心照料,是不可能的当然这些都是必要的痛苦,我今天要讲……讲如何避免一些不必要的痛苦
一、不要做一个完人,做完人很痛苦的要充分发挥自己的优点,使自己充满信心去做一个有益于社会的人金无足赤,人无完人完人实际上是很少的,我不希望大家去做一个完人大家要充分发挥自己的优点,做一个有益于社会的人,这已经很不错了我们为了修炼做一个完人,抹去了身上许多的棱角,自己的优势往往被压抑了,成了一个被驯服的工具但外部的压抑并不会使人的本性完全消失,人内在本性的优势,与外在完人的表现形式,不断地形成内心冲突,使人非常地痛苦我希望把你的优势充分发挥出来,贡献于社会,贡献于集体,贡献于我们的事业每个人的优势加在一起,就可以形成一个具有完人特质的集体我的缺点和劣势是明显的我大学时代,没有能参加共青团,通不过呀,我是优点很“”突出,缺点也很突出的人,怎么能通得过呢我在军队这个大熔炉里,尽管我非常努力,但也加入不了共产党我加入共产党是在粉碎四人帮以后,上级领导认为我有重大贡献,在其直接干预下,我才加入了按正常情况来看,我肯定也是有问题的我并不埋怨任何人,他们指出的确实是我的不足我们公司以前有位员工,已经到美国去了,他走的时候跟我说,你这个人只能当老板,如果你要打工,没有公司会录用你我在人生的路上自我感觉是什么呢就是充分发挥自己的优势比如说我英文不好,是现在不好,但是不等于说我外语能力不行,我在大学可是外语课代表,我那时还自学了英语、日语,都能简单交流,看书了但后来为什么不行了呢年军旅生涯没使用这个工具,就生疏了当我走向新的事业的时候,虽然语言对我很有用处,但发20现我的身上最主要的优势是对逻辑及方向的理解,远远深刻于对语言的修炼如果用很多精力去练语言,可能对逻辑的理解就很弱化我放弃对语言的努力,集中发挥我的优势,这个选择是正确的对于我来说,虽然英文好,可能我在人们面前会挺风光的,但是我对社会价值的贡献完全不一样了我就放弃一些东西,集中精力充分发挥我的优点我确实注重于重要东西的思维,可能忽略了小的东西小的东西不等于不需要重视,但我确实没有注意在人生的路上,我希望大家不要努力去做完人一个人把自己一生的主要精力用于去改造缺点,等你改造完了对人类有什么贡献呢我们所有的辛苦努力,不能对客户产生价值,是不行的从这个角度来说,希望大家能够重视自己优点的发挥当然不是说不必去改造缺点为什么要讲这句话呢,完人的心理负荷太重了,大多数忧郁症的患者,包括精神病患者,他们中的大多数在社会中是非常优秀的人,他们绝不是一般人,一般人得不了这个病,就是因为太优秀了,对自己追求目标太高了,这个目标实现不了,而产生的心理压力我不是说你不可以做出伟大的业绩来,我认为最主要的是要发挥自己的优势,实现比较现实的目标这样心理的包袱压力才不会太重,才能增强自己的信心,当然这个信心包括活下去的信心,生命的信心希望各级组织在和党员进行教育的时候,不要过多关注缺点,多关注他人的优点每个人都发挥自己的优势,也多看看别人的优点,从而减少自己心理太多的压抑要正确地估计自己,绝大多数人都会比较过高估计自己我们的豪言壮语如果偏离了我们的实际,你会浪费你很多精力,而不能实现你的理想有一首歌叫《铃儿响叮当》,这首歌现在已经成为西方圣诞节里不可缺少的歌,其作者是约翰皮尔彭特他的一生从来就是过高地估计自己,他设计的人生目标最后全都失败了直到岁,.那天出去参加人家的圣诞平安夜,在途中,赶着雪橇车的时候,随意哼唱出这首歌,87结果这首歌就成了脍炙人口的世界名曲你看看,过去的失败,就因为他没有正确对待自己,没有正确对待自己的人生,他浪费了多年不应该浪费的光阴大家要正确估计自己,然后作出对自己的正确判断,这样才能够充分发挥自己的作80用同时,要认识这个社会上差距是客观存在的没有水位差,就不会有水的流动;没有温度差,风就不能流动;就算是机器人,机器人还有温差,对吧人和人的差距是永远存在的同一个父母生下的小孩,也是有差距的,更何况你们不同父母当自己的同学、同事进步了,产生了差距,应该判别自己是否已经发挥了自己的优势,若已经发挥了,就不要去攀比,若没有发挥好,就发挥出来公司有的员工,心里面常常忿忿不平,觉得委屈他啦其实我们公司很简单,并不像他们说的那样不公平一个新员工进入这个公司,他们前半年先培训,后面一年左右主要是熟悉工作,他们真正产生贡献是在两年后,他们进公司时大约五六千块钱,这样的报酬在社会上已经不低了但是他们和老员工对比,觉得忿忿不平,说老员工有股票大家也要想一想,红军从爬雪山过草地,到了北京,这过程仅仅经历了十四年他们从一个少年才变成一个青年,到北京就当了部长这个差异是客观存在的战火纷飞的时候,别人攻上山头,给他一个英雄或者给他一个连长,然后也有人忿忿不平我不就是没冲上这个山头吗那不就是你没有过雪山草地,不就是你没有冲上山头吗就是说,你在这个创业风险时期,你没有出现,当时公司处在风险时期,“”他们将工资奖金全部家当都投入到公司了你那时还没有进入这个公司,所以你没有分享到那时的一份风险与一份幸福人生一定要有一个自我的满足感你要和社会去比,和自己的纵向比,和你爸爸妈妈比你想你爷爷那个时候可能一个月只有四五十块钱的工资,到你爸爸妈妈那时候一个月可能就有四五百工资了,到了你有四五千块工资啊实际上你已经有很大进步了,对吧你需要更大的进步,你就需要更大的努力,所以不存在新老员工之差新老员工在薪酬体系上是处于同一个轨道的在公司创业初期,公司需要大量的资金投入,老员工就把自己的工资拿出来了,换成了公司给他的一张纸,这张纸就是告诉他,红军长征胜利回来以后,我挖过你的红苕,你拿这张纸事后可以领大洋华为一旦崩溃了,他们就将一无所有,那张纸就变成了废纸现在已实行饱和配股,已经可以缓解以后的差距,你也会成为老员工的华为公司是无法帮助解决你的不公平的,你选择了华为,你就选择了艰苦奋斗,因为我们这种没有背景的公司,活下去的唯一可能就是要比别人多努力一点,不然它不可能活下去有些拥有资源的公司,情况会好一些人要有进取心,要努力,要做出贡献,但是也要有满足感自己的力量发挥到最大,就应对人生无愧无悔员工暴露出的思想问题,我认为还是缺少对一些客观的认识,对客观规律和客观现实的认识如果我们都不能认识这个问题,我们的心理障碍就很大想想不舒服,嫉妒之心不就是这么来的不舒服的情绪慢慢使自己变成忧闷,慢慢就成为一个死结,最后打不开这个死结,慢慢就成为一个心理障碍了当然你们先进党员是没这个问题啊,我是通过你们党员给我们全体员工,通过党员活动给周围的员工一些关爱,给他们思想作一些辅导,因为他们太年轻了,他们不太懂得自己的人生我曾经在公司讲过,人生最美好的就是生命,没有什么东西比生命更高贵,所以一切都要为了生命要爱惜生命,不管是在工作中,还是生活中,不管在哪方面都要爱惜生命工作太累了一定要休息公司现在有文件,对那些冲击项目短期太累的员工,可以短期到海滨度假休整一下,由行政费用开支,公司已有文件有的员工奋斗强度太大,太艰苦了,主管看到你脸色不太好了,可以从前线把他拖下来,休养休养,缓冲一下近期有些员工自杀,我心里是很沉重的,也很理解他们,因为从年到年,其实我个人就有多次有感觉活不下去的经历,我跟他们是同类,所以我才有这么多992007感触但是我有一个最大的优点,我开放,我讲出来我知道自己是病,难受得很,实在受不了的时候,我会往外打电话,诉说自己的心里感受,没有一个人会劝你自杀的我以前不知道这是病,也不知道这个能治,后来就治好了我记得郭平在美国跟我谈心的时候说老板,你要找一些无聊的事情来干所谓无聊的事情就是瞎聊瞎侃,把精神岔开,慢慢就不会想这件事,可能病也就好了后来我写了一篇文章,到“”北京景山公园去看看唱歌啊,到云南丽江看少数民族对歌啊,到热闹的地方去哄一哄、闹一闹啊,可能人就释放,就会好一点员工要多一些朋友,很多出问题的员工,最大的问题是没朋友,我希望员工在这个时候要多几个朋友多一个朋友,就多有一个打电话的地方,实在闷得受不了就打电话嘛,疏导一些总会有好处的大家要珍惜生命,近些年来有员工自杀,大多数是个人原因,有些进来也就一个月不到两个月左右,时间比较短我们忽略了心理测试,对他们的心理关怀也不够,不论谁出现这种情况,他们都是我们的战友,我们都是心疼的,我很理解他们,我希望大家也理解他们希望好好理解我上面讲的话,看到自己生命中的优点,不断地激励自己,不要光看自己的缺点,背那么多包袱,背那么重的包袱整个社会的环境和氛围已经很宽容了,同性恋在这个社会上也不会受到太多的谴责和歧视你既然有这么大的精神压力,你为什么要选择这条道路呢你既然选择了这条路,就说明你认为它是正确的,是你的追求,那你怕什么呢所以我认为我们很多员工面对生命过于草率,实在不好,不好特别是工作没有成绩啊,决策失误啊,走向这一步,更不好我们有的员工的精神包袱太大,在这个进取的团队里面,落伍了就感到有点压力有什么压力啊做员工有什么不可以的啊这个世界上多数都是做员工的啊做领袖的人总的还是少数的,领袖也是偶然机会啊,也不是说是必然机会的啊所以说公平有时候是无从说起啊华为公司总的来说是个内部很宽容的公司,不像社会上想象的那样有些误解的人,主要是不了解我们,我也是可以理解的千秋功罪,何必要评说呢你何必要等到评说呢没人会给你评说,你放心好了你就好好珍惜自己,不要太多地听信闲言碎语,不要有太多的精神压力和包袱第二点,是大家要对经济全球化以及市场竞争的艰难性、残酷性做好充分的心理准备经济全球化是美国推出来的,美国最后看到经济全球化对美国并不有利,所以美国在退向贸易保护主义,但是保也保不住,经济全球化这个火烧起来了,就会越烧越旺过去的一百多年,经济的竞争方式是以火车、轮船、电报、传真等手段来进行的,竞争强度是不大的,从而促进了资本主义在前一百多年,有序的、很好的获得发展而现在,由于光纤与计算机的发展,形成网络经济,形成资源的全球化配置使交付、服务更加贴近客户,快速而优质的服务;使制造更加贴近低成本;研发更加贴近人才集中的低成本地区这使竞争的强度大大增强,将会使优势企业越来越强,……没优势的企业越来越困难特别是电子产业将会永远的供过于求,困难的程度,是可以想象的经济全球化使得竞争越来越残酷了,特别是我们电子行业,竞争极其残酷我就举个例子来看电子产品的性能、质量越来越高,越来越需高素质人才,而且是成千上万,数万的需求,这些人必需有高的报酬才合理但电子产品却越来越便宜这就成了一个矛盾,如何得以解决,我们期待某一个经济学家,能获得电子经济诺贝尔奖我们仅是比其他公司对这个竞争残酷性早了一点点认识,我们才幸免于难你们读书的时候都很崇拜贝尔实验室的吧十多年前,我去贝尔实验室,当时还处在发明阶段,发明的一个波,就是载波,当时光纤还只能有三个载波,发明这项dwdm技术的博士亲自给我做图形表演结果没多久光传输像排山倒海一样,迅速的形成gw过剩,把贝尔实验室也席卷了,大水冲了龙王庙成则亦光,败则亦光我们也在这里苟延残喘我们的光传输产品,
七、八年来降价了二十倍市场经济的过剩就像绞杀战一样绞杀战如什么呢就如拧毛巾,这毛巾只要拧出水来,就说明还有竞争空间,毛巾拧断了企业也完了,只有毛巾拧干了,毛巾还不断,这才是最佳状态华为公司能长久保持到这个状态吗我这两天批了一个文件给业务口征求意见,我写了一段对话,我提到了思科,当然我是歌颂了钱伯斯,思科现在开始实行很多政策,如减少员工出差,减少会议,来提高效率,高层领导出差不能坐头等舱,要坐,须自己掏钱,等等这一系列的措施思科尚且如此,华为就能独善其身支撑信息产业发展的两个要素,一是数码,取之不尽用之不竭,还不用缴任何专利费;二是二氧化硅,做硅片的这两个东西取之不尽用之不竭的,导致电子产品过剩过剩的结果就是大家都拧毛巾,绞杀战西方公司过去日子太好了,拧的水太多了,所以拧着拧着把自己拧死了,我们也不是最佳状态我们公司的铺张浪费还很多的在这种情况下,怎么办当然我曾经悲观过啊,但是每次犯忧郁症的时候就是那种病态,但不是我的完整思想我曾经很发愁,觉得苦闷啊华为公司只要稍稍不行了,怎么发工资啊我觉得这是很大的压力我们不是悲观主义者,但也要对经济全球化以及市场竞争的残酷性要有充分的心理准备如果华为衰落怎么办如何才能不衰落呢总有一天,别人在发展,而我们在落后的这个世界的变化是很大的,唯一不变的是变化面对这样的变化,每个企业,如果不能奋起,最终就是灭亡,而且灭亡的速度很快以前我们还有祖传秘方,比如说爷爷打菜刀打得很好,方圆五十里都知道我们家菜刀好,然后孙子继承了爷爷的手艺在方圆五十里我还是优秀的铁匠,就能娶到了一朵金花啊那现在铁匠还行吗现在经济全球化啦人家用碳纤维做的刀,削铁如泥,比钢刀还好得多你在方圆几公里几十公里曾经流传几十年几百年的祖传,就被经济全球化在几秒钟内打得粉碎所以在这样的情况下,就给每个人带来了生存的困难,所以每个人都要寻找生存的基点但是,竞争是好,还是坏竞争使这个世界进步了,加速了,美好了我们享受了这种美好五十年前,我记得我上小学的时候还打赤脚,还穿草鞋我的梦想就是穿一双橡胶底的鞋你看现在好多人都开汽车了,五十年的变化是不可想像的当年我在欧洲坐豪华的列车时,就想哎,中国这是没戏啰我在美国坐了豪华大巴时,哎,在中国可能我坐不上了,看不见了中国在这么短的时间发展这么快,我想都没想“”“到,社会进步是很快的,这个社会进步给每个人带来了美好,但是也带来了痛苦”是把物价降下来了,但是也让很多人失业了美国竞争失利是因为他们薪酬太高而失利,而不是因为华为的崛起使他们失败了wto所以美国很多要人跟我交流,我就讲是你们失败是因为你们的薪酬点太高了,不可能这么高的薪酬,怎么可能啊你们的薪酬从哪里来的是从那些只有多个美金的非洲的弟兄们那儿取来的钱,来供这些皇帝们,能供得起吗供不起的gdp200最终有一天会支撑不起的it我们要加强对员工的关怀我最近不是讲了吗我们作的决定,就是对那些前线竞争进行投标、进行高强度作业、压力太大的员工,可以短时间到海滨去度假,费emt用由公司支付还有一些奋斗强度太大,短时间身体不太好的,可以临时拖到五星级酒店缓冲一下我们的国际救援都是一级救援的啊我们买的是美国的保险,我们每年为员工支付的各种保障费用大约是八个亿,我们员工在海外有意外,有直升aia飞机送到他们认证的医院去抢救,我们当然不希望这种事情发生我们希望大家要互相关爱,特别是各级党组织的支部书记、支委员,能不能跟员工交交朋友,跟他们谈谈心,吃顿饭你想想,在非洲那么荒凉的地方,大家出去撮一顿,大家可能就增强了友谊,可能就是因为你跟他的友谊,他给你打了一个电话,你救了他一条命所以我号召我们党组织要跟员工做朋友当然我讲每级行政管理团队都要和员工有一个定时间的沟通,定一个时间,多长时间你们和员工有一个沟通,十分钟、十五分钟都是可以的,你要沟通在调动工作时,主管一定要和本人做沟通,不能什么都不告诉他,简单命令一下,这样草率,草菅人命,不好这种东西容易引起很多矛盾其实很多事情并不是这样子,讲清楚就好了所以我讲的就是希望大家互相关爱,这种关爱精神一定要有这样可以平缓竞争给人们带来的心理压力第三点,如何面对当前的形势,如何面对竞争对手,我们应该怎么办其实就是必须继续努力,要一天比一天有一点点进步我们没有奋斗的终极目标,不奋斗是没有出路的不管形势如何变化,只要我们团结合作,紧张而镇定,总会有活路的同时我们也不要仅为自己生存,而去做一些不应该做的行为我们要做一个国际市场秩序的维护者,而不是一个破坏者我们要遵循这些规律,而不是颠覆这些规律我们要积极地向强者学习,尊重他们的市场领导地位,积极、但有序地开展竞争,以激活双方的组织体系,实现共赢近几年,我国的经济形势也可能出现下滑,希望高级干部要有充分的心理准备也许年、年还会更加困难宏观经济不好,对我们员工来说应该不会有太大的影响,但对你们的家庭可能有很多困难比如说肉涨价啦,奶粉涨价啦,大米涨价20092010啦,都会带来你周围的亲戚、朋友的困难我们应该怎么办我要讲的是,一定要理解国家在这个变革时期的困难中国这三十年来的变化是巨大的,国家的富强是我们想象都想象不到的但快速发展的经济,也不可能持久不变,也会遇到调整中国历史上走过的路都是弯弯曲曲走过来的,右一阵子左一阵子,左一阵子右一阵子,但是它总的还是在往前走,所以我们对左一阵子右一阵子要忍耐不要去发表任何不负责任的言论,更不要指点江山,激扬文字我们一定“”要有忍耐我为什么有点担心呢担心社会可能不忍耐如果社会不能忍耐,出了乱“”子的时候,我们应严格要求员工,不准发表任何政治言论,更不允许上街去参加什么活动去年经济好的时候,你讲的话出格就算啦,没关系,现在不要讲了关键时刻你不能发表任何讲话,给社会添麻烦要保持与党和国家一致,千万不要在这个时候拆国家的台国家也很难我们态度讲清楚你乱发表言论,你上街游行,我们是要辞退的但,你的退职金还是要发给你的要有一个思想准备,不见得我们是这么平安,这么平稳的千万不要以为自己能改变这个世界,其实我们才是幼稚可笑的,不要有太多幻想努力做好你们的份内工作,就是对这个国家最大的忠诚我们会处于一个敏感的政治时期这个时期特别是党员要带头,与党和国家保持一致也可能这个时候,可能在很多问题上有自己的见解,我认为这都是可能的,但是你的行为必须要被约束第三篇任正非在华为优秀党员座谈会的讲话任正非在华为优秀党员座谈会的讲话导语华为总裁任正非近期在参加公司优秀党员座谈会时发言,经武总推荐与全体员工分享,尤其是和新员工分享以下为全文知道大家都是先进党员,我很羡慕你们,你们很光荣,你们是我们公司中很重要的榜样,榜样的力量是无穷的今天主要跟大家交流,应该怎么来看待现实生活和工作中的问题,以及帮助一些认识上还有差距的同事同时,通过你们向下传达一个精神就是我认为人生是非常美好的,但过程确实是痛苦的人生出来最终要死,那何必要生呢人不努力可以天天晒太阳,那何必要努力以后再去度假晒太阳呢如果从终极目标来讲,觉得什么都是虚无的,可以不努力,那样就会产生悲观的情绪我们生命有七八十年,这七八十年中努力和努力不一样,各方面都会不一样的在产生美的结果的过程中,确实充满着痛苦农夫要耕耘才会有收获;建筑工人不惧日晒雨淋,才会有城市的美好;没有炼钢工人在炉火旁熏烤,就没有你的潇洒美丽,没有你驾驶的汽车,而他们不再需要什么护肤品;海军陆战队员不进行艰苦顽强的训练,一登陆,就会命丧沙滩少壮不努力,老大徒伤悲,我想各位考上大学,都脱了一层皮吧所有一切,没有付出,是绝不会有收获的鲜花的美丽,没有肥料,以及精心照料,是不可能的当然这些都是必要的痛苦,我今天要讲……讲如何避免一些不必要的痛苦
一、不要做一个完人,做完人很痛苦的要充分发挥自己的优点,使自己充满信心去做一个有益于社会的人金无足赤,人无完人完人实际上是很少的,我不希望大家去做一个完人大家要充分发挥自己的优点,做一个有益于社会的人,这已经很不错了我们为了修炼做一个完人,抹去了身上许多的棱角,自己的优势往往被压抑了,成了一个被驯服的工具但外部的压抑并不会使人的本性完全消失,人内在本性的优势,与外在完人的表现形式,不断地形成内心冲突,使人非常地痛苦我希望把你的优势充分发挥出来,贡献于社会,贡献于集体,贡献于我们的事业每个人的优势加在一起,就可以形成一个具有完人特质的集体我的缺点和劣势是明显的我大学时代,没有能参加共青团,通不过呀,我是优点很“”突出,缺点也很突出的人,怎么能通得过呢我在军队这个大熔炉里,尽管我非常努力,但也加入不了共产党我加入共产党是在粉碎四人帮以后,上级领导认为我有重大贡献,在其直接干预下,我才加入了按正常情况来看,我肯定也是有问题的我并不埋怨任何人,他们指出的确实是我的不足我们公司以前有位员工,已经到美国去了,他走的时候跟我说,你这个人只能当老板,如果你要打工,没有公司会录用你我在人生的路上自我感觉是什么呢就是充分发挥自己的优势比如说我英文不好,是现在不好,但是不等于说我外语能力不行,我在大学可是外语课代表,我那时还自学了英语、日语,都能简单交流,看书了但后来为什么不行了呢年军旅生涯没使用这个工具,就生疏了当我走向新的事业的时候,虽然语言对我很有用处,但发20现我的身上最主要的优势是对逻辑及方向的理解,远远深刻于对语言的修炼如果用很多精力去练语言,可能对逻辑的理解就很弱化我放弃对语言的努力,集中发挥我的优势,这个选择是正确的对于我来说,虽然英文好,可能我在人们面前会挺风光的,但是我对社会价值的贡献完全不一样了我就放弃一些东西,集中精力充分发挥我的优点我确实注重于重要东西的思维,可能忽略了小的东西小的东西不等于不需要重视,但我确实没有注意在人生的路上,我希望大家不要努力去做完人一个人把自己一生的主要精力用于去改造缺点,等你改造完了对人类有什么贡献呢我们所有的辛苦努力,不能对客户产生价值,是不行的从这个角度来说,希望大家能够重视自己优点的发挥当然不是说不必去改造缺点为什么要讲这句话呢,完人的心理负荷太重了,大多数忧郁症的患者,包括精神病患者,他们中的大多数在社会中是非常优秀的人,他们绝不是一般人,一般人得不了这个病,就是因为太优秀了,对自己追求目标太高了,这个目标实现不了,而产生的心理压力我不是说你不可以做出伟大的业绩来,我认为最主要的是要发挥自己的优势,实现比较现实的目标这样心理的包袱压力才不会太重,才能增强自己的信心,当然这个信心包括活下去的信心,生命的信心希望各级组织在和党员进行教育的时候,不要过多关注缺点,多关注他人的优点每个人都发挥自己的优势,也多看看别人的优点,从而减少自己心理太多的压抑要正确地估计自己,绝大多数人都会比较过高估计自己我们的豪言壮语如果偏离了我们的实际,你会浪费你很多精力,而不能实现你的理想有一首歌叫《铃儿响叮当》,这首歌现在已经成为西方圣诞节里不可缺少的歌,其作者是约翰皮尔彭特他的一生从来就是过高地估计自己,他设计的人生目标最后全都失败了直到岁,·87那天出去参加人家的圣诞平安夜,在途中,赶着雪橇车的时候,随意哼唱出这首歌,结果这首歌就成了脍炙人口的世界名曲你看看,过去的失败,就因为他没有正确对待自己,没有正确对待自己的人生,他浪费了多年不应该浪费的光阴大家要正确估计自己,然后作出对自己的正确判断,这样才能够充分发挥自己的作80用同时,要认识这个社会上差距是客观存在的没有水位差,就不会有水的流动;没有温度差,风就不能流动;就算是机器人,机器人还有温差,对吧人和人的差距是永远存在的同一个父母生下的小孩,也是有差距的,更何况你们不同父母当自己的同学、同事进步了,产生了差距,应该判别自己是否已经发挥了自己的优势,若已经发挥了,就不要去攀比,若没有发挥好,就发挥出来公司有的员工,心里面常常忿忿不平,觉得委屈他啦其实我们公司很简单,并不像他们说的那样不公平一个新员工进入这个公司,他们前半年先培训,后面一年左右主要是熟悉工作,他们真正产生贡献是在两年后,他们进公司时大约五六千块钱,这样的报酬在社会上已经不低了但是他们和老员工对比,觉得忿忿不平,说老员工有股票大家也要想一想,红军从爬雪山过草地,到了北京,这过程仅仅经历了十四年他们从一个少年才变成一个青年,到北京就当了部长这个差异是客观存在的战火纷飞的时候,别人攻上山头,给他一个英雄或者给他一个连长,然后也有人忿忿不平我不就是没冲上这个山头吗那不就是你没有过雪山草地,不就是你没有冲上山头吗就是说,你在这个创业风险时期,你没有出现,当时公司处在风险时期,“”他们将工资奖金全部家当都投入到公司了你那时还没有进入这个公司,所以你没有分享到那时的一份风险与一份幸福人生一定要有一个自我的满足感你要和社会去比,和自己的纵向比,和你爸爸妈妈比你想你爷爷那个时候可能一个月只有四五十块钱的工资,到你爸爸妈妈那时候一个月可能就有四五百工资了,到了你有四五千块工资啊实际上你已经有很大进步了,对吧你需要更大的进步,你就需要更大的努力,所以不存在新老员工之差新老员工在薪酬体系上是处于同一个轨道的在公司创业初期,公司需要大量的资金投入,老员工就把自己的工资拿出来了,换成了公司给他的一张纸,这张纸就是告诉他,红军长征胜利回来以后,我挖过你的红苕,你拿这张纸事后可以领大洋华为一旦崩溃了,他们就将一无所有,那张纸就变成了废纸现在已实行饱和配股,已经可以缓解以后的差距,你也会成为老员工的华为公司是无法帮助解决你的不公平的,你选择了华为,你就选择了艰苦奋斗,因为我们这种没有背景的公司,活下去的唯一可能就是要比别人多努力一点,不然它不可能活下去有些拥有资源的公司,情况会好一些人要有进取心,要努力,要做出贡献,但是也要有满足感自己的力量发挥到最大,就应对人生无愧无悔员工暴露出的思想问题,我认为还是缺少对一些客观的认识,对客观规律和客观现实的认识如果我们都不能认识这个问题,我们的心理障碍就很大想想不舒服,嫉妒之心不就是这么来的不舒服的情绪慢慢使自己变成忧闷,慢慢就成为一个死结,最后打不开这个死结,慢慢就成为一个心理障碍了当然你们先进党员是没这个问题啊,我是通过你们党员给我们全体员工,通过党员活动给周围的员工一些关爱,给他们思想作一些辅导,因为他们太年轻了,他们不太懂得自己的人生我曾经在公司讲过,人生最美好的就是生命,没有什么东西比生命更高贵,所以一切都要为了生命要爱惜生命,不管是在工作中,还是生活中,不管在哪方面都要爱惜生命工作太累了一定要休息公司现在有文件,对那些冲击项目短期太累的员工,可以短期到海滨度假休整一下,由行政费用开支,公司已有文件有的员工奋斗强度太大,太艰苦了,主管看到你脸色不太好了,可以从前线把他拖下来,休养休养,缓冲一下近期有些员工自杀,我心里是很沉重的,也很理解他们,因为从年到年,其实我个人就有多次有感觉活不下去的经历,我跟他们是同类,所以我才有这么多992007感触但是我有一个最大的优点,我开放,我讲出来我知道自己是病,难受得很,实在受不了的时候,我会往外打电话,诉说自己的心里感受,没有一个人会劝你自杀的我以前不知道这是病,也不知道这个能治,后来就治好了我记得郭平在美国跟我谈心的时候说老板,你要找一些无聊的事情来干所谓无聊的事情就是瞎聊瞎侃,把精神岔开,慢慢就不会想这件事,可能病也就好了后来我写了一篇文章,到“”北京景山公园去看看唱歌啊,到云南丽江看少数民族对歌啊,到热闹的地方去哄一哄、闹一闹啊,可能人就释放,就会好一点员工要多一些朋友,很多出问题的员工,最大的问题是没朋友,我希望员工在这个时候要多几个朋友多一个朋友,就多有一个打电话的地方,实在闷得受不了就打电话嘛,疏导一些总会有好处的大家要珍惜生命,近些年来有员工自杀,大多数是个人原因,有些进来也就一个月不到两个月左右,时间比较短我们忽略了心理测试,对他们的心理关怀也不够,不论谁出现这种情况,他们都是我们的战友,我们都是心疼的,我很理解他们,我希望大家也理解他们希望好好理解我上面讲的话,看到自己生命中的优点,不断地激励自己,不要光看自己的缺点,背那么多包袱,背那么重的包袱整个社会的环境和氛围已经很宽容了,同性恋在这个社会上也不会受到太多的谴责和歧视你既然有这么大的精神压力,你为什么要选择这条道路呢你既然选择了这条路,就说明你认为它是正确的,是你的追求,那你怕什么呢所以我认为我们很多员工面对生命过于草率,实在不好,不好特别是工作没有成绩啊,决策失误啊,走向这一步,更不好我们有的员工的精神包袱太大,在这个进取的团队里面,落伍了就感到有点压力有什么压力啊做员工有什么不可以的啊这个世界上多数都是做员工的啊做领袖的人总的还是少数的,领袖也是偶然机会啊,也不是说是必然机会的啊所以说公平有时候是无从说起啊华为公司总的来说是个内部很宽容的公司,不像社会上想象的那样有些误解的人,主要是不了解我们,我也是可以理解的千秋功罪,何必要评说呢你何必要等到评说呢没人会给你评说,你放心好了你就好好珍惜自己,不要太多地听信闲言碎语,不要有太多的精神压力和包袱第二点,是大家要对经济全球化以及市场竞争的艰难性、残酷性做好充分的心理准备经济全球化是美国推出来的,美国最后看到经济全球化对美国并不有利,所以美国在退向贸易保护主义,但是保也保不住,经济全球化这个火烧起来了,就会越烧越旺过去的一百多年,经济的竞争方式是以火车、轮船、电报、传真等手段来进行的,竞争强度是不大的,从而促进了资本主义在前一百多年,有序的、很好的获得发展而现在,由于光纤与计算机的发展,形成网络经济,形成资源的全球化配置使交付、服务更加贴近客户,快速而优质的服务;使制造更加贴近低成本;研发更加贴近人才集中的低成本地区这使竞争的强度大大增强,将会使优势企业越来越强,没优势的企业越来越困难特别是电子产业将会永远的供过于求,困难的程度,是可……以想象的经济全球化使得竞争越来越残酷了,特别是我们电子行业,竞争极其残酷我就举个例子来看电子产品的性能、质量越来越高,越来越需高素质人才,而且是成千上万,数万的需求,这些人必需有高的报酬才合理但电子产品却越来越便宜这就成了一个矛盾,如何得以解决,我们期待某一个经济学家,能获得电子经济诺贝尔奖我们仅是比其他公司对这个竞争残酷性早了一点点认识,我们才幸免于难你们读书的时候都很崇拜贝尔实验室的吧十多年前,我去贝尔实验室,当时还处在发明阶段,发明的一个波,就是载波,当时光纤还只能有三个载波,发明这项dwdm技术的博士亲自给我做图形表演结果没多久光传输像排山倒海一样,迅速的形成gw过剩,把贝尔实验室也席卷了,大水冲了龙王庙成则亦光,败则亦光我们也在这里苟延残喘我们的光传输产品,
七、八年来降价了二十倍市场经济的过剩就像绞杀战一样绞杀战如什么呢就如拧毛巾,这毛巾只要拧出水来,就说明还有竞争空间,毛巾拧断了企业也完了,只有毛巾拧干了,毛巾还不断,这才是最佳状态华为公司能长久保持到这个状态吗我这两天批了一个文件给业务口征求意见,我写了一段对话,我提到了思科,当然我是歌颂了钱伯斯,思科现在开始实行很多政策,如减少员工出差,减少会议,来提高效率,高层领导出差不能坐头等舱,要坐,须自己掏钱,等等这一系列的措施思科尚且如此,华为就能独善其身支撑信息产业发展的两个要素,一是数码,取之不尽用之不竭,还不用缴任何专利费;二是二氧化硅,做硅片的这两个东西取之不尽用之不竭的,导致电子产品过剩过剩的结果就是大家都拧毛巾,绞杀战西方公司过去日子太好了,拧的水太多了,所以拧着拧着把自己拧死了,我们也不是最佳状态我们公司的铺张浪费还很多的在这种情况下,怎么办当然我曾经悲观过啊,但是每次犯忧郁症的时候就是那种病态,但不是我的完整思想我曾经很发愁,觉得苦闷啊华为公司只要稍稍不行了,怎么发工资啊我觉得这是很大的压力我们不是悲观主义者,但也要对经济全球化以及市场竞争的残酷性要有充分的心理准备如果华为衰落怎么办如何才能不衰落呢总有一天,别人在发展,而我们在落后的这个世界的变化是很大的,唯一不变的是变化面对这样的变化,每个企业,如果不能奋起,最终就是灭亡,而且灭亡的速度很快以前我们还有祖传秘方,比如说爷爷打菜刀打得很好,方圆五十里都知道我们家菜刀好,然后孙子继承了爷爷的手艺在方圆五十里我还是优秀的铁匠,就能娶到了一朵金花啊那现在铁匠还行吗现在经济全球化啦人家用碳纤维做的刀,削铁如泥,比钢刀还好得多你在方圆几公里几十公里曾经流传几十年几百年的祖传,就被经济全球化在几秒钟内打得粉碎所以在这样的情况下,就给每个人带来了生存的困难,所以每个人都要寻找生存的基点但是,竞争是好,还是坏竞争使这个世界进步了,加速了,美好了我们享受了这种美好五十年前,我记得我上小学的时候还打赤脚,还穿草鞋我的梦想就是穿一双橡胶底的鞋你看现在好多人都开汽车了,五十年的变化是不可想像的当年我在欧洲坐豪华的列车时,就想哎,中国这是没戏啰我在美国坐了豪华大巴时,哎,在中国可能我坐不上了,看不见了中国在这么短的时间发展这么快,我想都没想“”“到,社会进步是很快的,这个社会进步给每个人带来了美好,但是也带来了痛苦”是把物价降下来了,但是也让很多人失业了美国竞争失利是因为他们薪酬太高而失利,而不是因为华为的崛起使他们失败了wto所以美国很多要人跟我交流,我就讲是你们失败是因为你们的薪酬点太高了,不可能这么高的薪酬,怎么可能啊你们的薪酬从哪里来的是从那些只有多个美金的非洲的弟兄们那儿取来的钱,来供这些皇帝们,能供得起吗供不起的gdp200最终有一天会支撑不起的it我们要加强对员工的关怀我最近不是讲了吗我们作的决定,就是对那些前线竞争进行投标、进行高强度作业、压力太大的员工,可以短时间到海滨去度假,费emt用由公司支付还有一些奋斗强度太大,短时间身体不太好的,可以临时拖到五星级酒店缓冲一下我们的国际救援都是一级救援的啊我们买的是美国的保险,我们每年为员工支付的各种保障费用大约是八个亿,我们员工在海外有意外,有直升aia飞机送到他们认证的医院去抢救,我们当然不希望这种事情发生我们希望大家要互相关爱,特别是各级党组织的支部书记、支委员,能不能跟员工交交朋友,跟他们谈谈心,吃顿饭你想想,在非洲那么荒凉的地方,大家出去撮一顿,大家可能就增强了友谊,可能就是因为你跟他的友谊,他给你打了一个电话,你救了他一条命所以我号召我们党组织要跟员工做朋友当然我讲每级行政管理团队都要和员工有一个定时间的沟通,定一个时间,多长时间你们和员工有一个沟通,十分钟、十五分钟都是可以的,你要沟通在调动工作时,主管一定要和本人做沟通,不能什么都不告诉他,简单命令一下,这样草率,草菅人命,不好这种东西容易引起很多矛盾其实很多事情并不是这样子,讲清楚就好了所以我讲的就是希望大家互相关爱,这种关爱精神一定要有这样可以平缓竞争给人们带来的心理压力第三点,如何面对当前的形势,如何面对竞争对手,我们应该怎么办其实就是必须继续努力,要一天比一天有一点点进步我们没有奋斗的终极目标,不奋斗是没有出路的不管形势如何变化,只要我们团结合作,紧张而镇定,总会有活路的同时我们也不要仅为自己生存,而去做一些不应该做的行为我们要做一个国际市场秩序的维护者,而不是一个破坏者我们要遵循这些规律,而不是颠覆这些规律我们要积极地向强者学习,尊重他们的市场领导地位,积极、但有序地开展竞争,以激活双方的组织体系,实现共赢近几年,我国的经济形势也可能出现下滑,希望高级干部要有充分的心理准备也许年、年还会更加困难宏观经济不好,对我们员工来说应该不会有太大的影响,但对你们的家庭可能有很多困难比如说肉涨价啦,奶粉涨价啦,大米涨价20092010啦,都会带来你周围的亲戚、朋友的困难我们应该怎么办我要讲的是,一定要理解国家在这个变革时期的困难中国这三十年来的变化是巨大的,国家的富强是我们想象都想象不到的但快速发展的经济,也不可能持久不变,也会遇到调整中国历史上走过的路都是弯弯曲曲走过来的,右一阵子左一阵子,左一阵子右一阵子,但是它总的还是在往前走,所以我们对左一阵子右一阵子要忍耐不要去发表任何不负责任的言论,更不要指点江山,激扬文字我们一定“”要有忍耐我为什么有点担心呢担心社会可能不忍耐如果社会不能忍耐,出了乱“”子的时候,我们应严格要求员工,不准发表任何政治言论,更不允许上街去参加什么活动去年经济好的时候,你讲的话出格就算啦,没关系,现在不要讲了关键时刻你不能发表任何讲话,给社会添麻烦要保持与党和国家一致,千万不要在这个时候拆国家的台国家也很难我们态度讲清楚你乱发表言论,你上街游行,我们是要辞退的但,你的退职金还是要发给你的要有一个思想准备,不见得我们是这么平安,这么平稳的千万不要以为自己能改变这个世界,其实我们才是幼稚可笑的,不要有太多幻想努力做好你们的份内工作,就是对这个国家最大的忠诚我们会处于一个敏感的政治时期这个时期特别是党员要带头,与党和国家保持一致也可能这个时候,可能在很多问题上有自己的见解,我认为这都是可能的,但是你的行为必须要被约束第四篇华为总裁任正非近期在参加公司优秀党员座谈会时发言(定稿)导语华为总裁任正非近期在参加公司优秀党员座谈会时发言,以下为全文知道大家都是先进党员,我很羡慕你们,你们很光荣,你们是我们公司中很重要的榜样,榜样的力量是无穷的今天主要跟大家交流,应该怎么来看待现实生活和工作中的问题,以及帮助一些认识上还有差距的同事同时,通过你们向下传达一个精神就是我认为人生是非常美好的,但过程确实是痛苦的人生出来最终要死,那何必要生呢人不努力可以天天晒太阳,那何必要努力以后再去度假晒太阳呢如果从终极目标来讲,觉得什么都是虚无的,可以不努力,那样就会产生悲观的情绪我们生命有七八十年,这七八十年中努力和努力不一样,各方面都会不一样的在产生美的结果的过程中,确实充满着痛苦农夫要耕耘才会有收获;建筑工人不惧日晒雨淋,才会有城市的美好;没有炼钢工人在炉火旁熏烤,就没有你的潇洒美丽,没有你驾驶的汽车,而他们不再需要什么护肤品;海军陆战队员不进行艰苦顽强的训练,一登陆,就会命丧沙滩少壮不努力,老大徒伤悲,我想各位考上大学,都脱了一层皮吧所有一切,没有付出,是绝不会有收获的鲜花的美丽,没有肥料,以及精心照料,是不可能的当然这些都是必要的痛苦,我今天要讲……讲如何避免一些不必要的痛苦
一、不要做一个完人,做完人很痛苦的要充分发挥自己的优点,使自己充满信心去做一个有益于社会的人金无足赤,人无完人完人实际上是很少的,我不希望大家去做一个完人大家要充分发挥自己的优点,做一个有益于社会的人,这已经很不错了我们为了修炼做一个完人,抹去了身上许多的棱角,自己的优势往往被压抑了,成了一个被驯服的工具但外部的压抑并不会使人的本性完全消失,人内在本性的优势,与外在完人的表现形式,不断地形成内心冲突,使人非常地痛苦我希望把你的优势充分发挥出来,贡献于社会,贡献于集体,贡献于我们的事业每个人的优势加在一起,就可以形成一个具有完人特质的集体我的缺点和劣势是明显的我大学时代,没有能参加共青团,通不过呀,我是优点很“”突出,缺点也很突出的人,怎么能通得过呢我在军队这个大熔炉里,尽管我非常努力,但也加入不了共产党我加入共产党是在粉碎四人帮以后,上级领导认为我有重大贡献,在其直接干预下,我才加入了按正常情况来看,我肯定也是有问题的我并不埋怨任何人,他们指出的确实是我的不足我们公司以前有位员工,已经到美国去了,他走的时候跟我说,你这个人只能当老板,如果你要打工,没有公司会录用你我在人生的路上自我感觉是什么呢就是充分发挥自己的优势比如说我英文不好,是现在不好,但是不等于说我外语能力不行,我在大学可是外语课代表,我那时还自学了英语、日语,都能简单交流,看书了但后来为什么不行了呢年军旅生涯没使用这个工具,就生疏了当我走向新的事业的时候,虽然语言对我很有用处,但发20现我的身上最主要的优势是对逻辑及方向的理解,远远深刻于对语言的修炼如果用很多精力去练语言,可能对逻辑的理解就很弱化我放弃对语言的努力,集中发挥我的优势,这个选择是正确的对于我来说,虽然英文好,可能我在人们面前会挺风光的,但是我对社会价值的贡献完全不一样了我就放弃一些东西,集中精力充分发挥我的优点我确实注重于重要东西的思维,可能忽略了小的东西小的东西不等于不需要重视,但我确实没有注意在人生的路上,我希望大家不要努力去做完人一个人把自己一生的主要精力用于去改造缺点,等你改造完了对人类有什么贡献呢我们所有的辛苦努力,不能对客户产生价值,是不行的从这个角度来说,希望大家能够重视自己优点的发挥当然不是说不必去改造缺点为什么要讲这句话呢,完人的心理负荷太重了,大多数忧郁症的患者,包括精神病患者,他们中的大多数在社会中是非常优秀的人,他们绝不是一般人,一般人得不了这个病,就是因为太优秀了,对自己追求目标太高了,这个目标实现不了,而产生的心理压力我不是说你不可以做出伟大的业绩来,我认为最主要的是要发挥自己的优势,实现比较现实的目标这样心理的包袱压力才不会太重,才能增强自己的信心,当然这个信心包括活下去的信心,生命的信心希望各级组织在和党员进行教育的时候,不要过多关注缺点,多关注他人的优点每个人都发挥自己的优势,也多看看别人的优点,从而减少自己心理太多的压抑要正确地估计自己,绝大多数人都会比较过高估计自己我们的豪言壮语如果偏离了我们的实际,你会浪费你很多精力,而不能实现你的理想有一首歌叫《铃儿响叮当》,这首歌现在已经成为西方圣诞节里不可缺少的歌,其作者是约翰皮尔彭特他的一生从来就是过高地估计自己,他设计的人生目标最后全都失败了直到岁,·那天出去参加人家的圣诞平安夜,在途中,赶着雪橇车的时候,随意哼唱出这首歌,87结果这首歌就成了脍炙人口的世界名曲你看看,过去的失败,就因为他没有正确对待自己,没有正确对待自己的人生,他浪费了多年不应该浪费的光阴大家要正确估计自己,然后作出对自己的正确判断,这样才能够充分发挥自己的作80用同时,要认识这个社会上差距是客观存在的没有水位差,就不会有水的流动;没有温度差,风就不能流动;就算是机器人,机器人还有温差,对吧人和人的差距是永远存在的同一个父母生下的小孩,也是有差距的,更何况你们不同父母当自己的同学、同事进步了,产生了差距,应该判别自己是否已经发挥了自己的优势,若已经发挥了,就不要去攀比,若没有发挥好,就发挥出来公司有的员工,心里面常常忿忿不平,觉得委屈他啦其实我们公司很简单,并不像他们说的那样不公平一个新员工进入这个公司,他们前半年先培训,后面一年左右主要是熟悉工作,他们真正产生贡献是在两年后,他们进公司时大约五六千块钱,这样的报酬在社会上已经不低了但是他们和老员工对比,觉得忿忿不平,说老员工有股票大家也要想一想,红军从爬雪山过草地,到了北京,这过程仅仅经历了十四年他们从一个少年才变成一个青年,到北京就当了部长这个差异是客观存在的战火纷飞的时候,别人攻上山头,给他一个英雄或者给他一个连长,然后也有人忿忿不平我不就是没冲上这个山头吗那不就是你没有过雪山草地,不就是你没有冲上山头吗就是说,你在这个创业风险时期,你没有出现,当时公司处在风险时期,“”他们将工资奖金全部家当都投入到公司了你那时还没有进入这个公司,所以你没有分享到那时的一份风险与一份幸福人生一定要有一个自我的满足感你要和社会去比,和自己的纵向比,和你爸爸妈妈比你想你爷爷那个时候可能一个月只有四五十块钱的工资,到你爸爸妈妈那时候一个月可能就有四五百工资了,到了你有四五千块工资啊实际上你已经有很大进步了,对吧你需要更大的进步,你就需要更大的努力,所以不存在新老员工之差新老员工在薪酬体系上是处于同一个轨道的在公司创业初期,公司需要大量的资金投入,老员工就把自己的工资拿出来了,换成了公司给他的一张纸,这张纸就是告诉他,红军长征胜利回来以后,我挖过你的红苕,你拿这张纸事后可以领大洋华为一旦崩溃了,他们就将一无所有,那张纸就变成了废纸现在已实行饱和配股,已经可以缓解以后的差距,你也会成为老员工的华为公司是无法帮助解决你的不公平的,你选择了华为,你就选择了艰苦奋斗,因为我们这种没有背景的公司,活下去的唯一可能就是要比别人多努力一点,不然它不可能活下去有些拥有资源的公司,情况会好一些人要有进取心,要努力,要做出贡献,但是也要有满足感自己的力量发挥到最大,就应对人生无愧无悔员工暴露出的思想问题,我认为还是缺少对一些客观的认识,对客观规律和客观现实的认识如果我们都不能认识这个问题,我们的心理障碍就很大想想不舒服,嫉妒之心不就是这么来的不舒服的情绪慢慢使自己变成忧闷,慢慢就成为一个死结,最后打不开这个死结,慢慢就成为一个心理障碍了当然你们先进党员是没这个问题啊,我是通过你们党员给我们全体员工,通过党员活动给周围的员工一些关爱,给他们思想作一些辅导,因为他们太年轻了,他们不太懂得自己的人生我曾经在公司讲过,人生最美好的就是生命,没有什么东西比生命更高贵,所以一切都要为了生命要爱惜生命,不管是在工作中,还是生活中,不管在哪方面都要爱惜生命工作太累了一定要休息公司现在有文件,对那些冲击项目短期太累的员工,可以短期到海滨度假休整一下,由行政费用开支,公司已有文件有的员工奋斗强度太大,太艰苦了,主管看到你脸色不太好了,可以从前线把他拖下来,休养休养,缓冲一下近期有些员工自杀,我心里是很沉重的,也很理解他们,因为从年到年,其实我个人就有多次有感觉活不下去的经历,我跟他们是同类,所以我才有这么多992007感触但是我有一个最大的优点,我开放,我讲出来我知道自己是病,难受得很,实在受不了的时候,我会往外打电话,诉说自己的心里感受,没有一个人会劝你自杀的我以前不知道这是病,也不知道这个能治,后来就治好了我记得郭平在美国跟我谈心的时候说老板,你要找一些无聊的事情来干所谓无聊的事情就是瞎聊瞎侃,把精神岔开,慢慢就不会想这件事,可能病也就好了后来我写了一篇文章,到“”北京景山公园去看看唱歌啊,到云南丽江看少数民族对歌啊,到热闹的地方去哄一哄、闹一闹啊,可能人就释放,就会好一点员工要多一些朋友,很多出问题的员工,最大的问题是没朋友,我希望员工在这个时候要多几个朋友多一个朋友,就多有一个打电话的地方,实在闷得受不了就打电话嘛,疏导一些总会有好处的大家要珍惜生命,近些年来有员工自杀,大多数是个人原因,有些进来也就一个月不到两个月左右,时间比较短我们忽略了心理测试,对他们的心理关怀也不够,不论谁出现这种情况,他们都是我们的战友,我们都是心疼的,我很理解他们,我希望大家也理解他们希望好好理解我上面讲的话,看到自己生命中的优点,不断地激励自己,不要光看自己的缺点,背那么多包袱,背那么重的包袱整个社会的环境和氛围已经很宽容了,同性恋在这个社会上也不会受到太多的谴责和歧视你既然有这么大的精神压力,你为什么要选择这条道路呢你既然选择了这条路,就说明你认为它是正确的,是你的追求,那你怕什么呢所以我认为我们很多员工面对生命过于草率,实在不好,不好特别是工作没有成绩啊,决策失误啊,走向这一步,更不好我们有的员工的精神包袱太大,在这个进取的团队里面,落伍了就感到有点压力有什么压力啊做员工有什么不可以的啊这个世界上多数都是做员工的啊做领袖的人总的还是少数的,领袖也是偶然机会啊,也不是说是必然机会的啊所以说公平有时候是无从说起啊华为公司总的来说是个内部很宽容的公司,不像社会上想象的那样有些误解的人,主要是不了解我们,我也是可以理解的千秋功罪,何必要评说呢你何必要等到评说呢没人会给你评说,你放心好了你就好好珍惜自己,不要太多地听信闲言碎语,不要有太多的精神压力和包袱第二点,是大家要对经济全球化以及市场竞争的艰难性、残酷性做好充分的心理准备经济全球化是美国推出来的,美国最后看到经济全球化对美国并不有利,所以美国在退向贸易保护主义,但是保也保不住,经济全球化这个火烧起来了,就会越烧越旺过去的一百多年,经济的竞争方式是以火车、轮船、电报、传真等手段来进行的,竞争强度是不大的,从而促进了资本主义在前一百多年,有序的、很好的获得发展而现在,由于光纤与计算机的发展,形成网络经济,形成资源的全球化配置使交付、服务更加贴近客户,快速而优质的服务;使制造更加贴近低成本;研发更加贴近人才集中的低成本地区这使竞争的强度大大增强,将会使优势企业越来越强,没优势的企业越来越困难特别是电子产业将会永远的供过于求,困难的程度,是可……以想象的经济全球化使得竞争越来越残酷了,特别是我们电子行业,竞争极其残酷我就举个例子来看电子产品的性能、质量越来越高,越来越需高素质人才,而且是成千上万,数万的需求,这些人必需有高的报酬才合理但电子产品却越来越便宜这就成了一个矛盾,如何得以解决,我们期待某一个经济学家,能获得电子经济诺贝尔奖第五篇任正非讲话稿以下是任正非讲话原文
一、华为公司想不死,就要新生,要增强组织的血液循环,给优秀干部专家赋予新能量,然后走上战场、承前启后,英勇奋斗战略预备队是最重要的转换中介三十年河西、三十年河东,我们三十年大限快到了华为公司想不死就得新生,我们的组织、结构、人才所有一切都要变化如果不变化,肯定不行如果我们抛弃这代人,重新找一代人,这是断层,历史证明不可能成功,那么只有把有经验的人改造„„成新新人我们通过变化,赋予新能量,承前启后,传帮带,使新的东西成长起来第一,战略预备队是最重要的转换中介,我们要高度重视战略预备队的建设,我建议成立战略预备队指导委员会我可以担任指导员,三个轮值作委员,李杰也是委员,和华大一样的作法工作直接向我汇报华大是教学交付平台;战略预备队是ceo能力交付平台;是任职交付平台,是互相协同的战略预备队整个体系不只是市场,也包括研发、财经、管理、供应等所有体系要hr有效运作,需要有一个强有力的组织我们要转换,把优秀的干部组织输送出来,进„„行面向未来的训战结合,建立适应作战方法的能力,把他们再送到一线,要重新参加作战第二,未来我们能否通过人工智能来解决大量网络服务问题,这是不是改朝换代即使改朝换代也不能随便抛弃老员工,他们有资历、有资格如果光有知识,没资历、没经验,能领导得了这个组织吗领导不了所以战略预备队就是要在业务转折过程中,转人磨芯,磨砺人、转换人、筛选人,经过训战仍跟不上公司发展的人就扬弃了,跟得上的人就升官了我们要的是胜利,不是要每个人成功,不是对每个人负无“”限责任,给每个人公平的机会进步要实现未来新的一代改朝换代,要看到预备队的战略地位和重要性第三,战略预备队聚焦未来公司新的结构和运作方式,主要目的是结构改革你们上网去看一看华北大学,因为解放战争胜利太快了,为了接管全中国,毛泽东集中了两万营团干部在石家庄建立华北大学,校长吴玉章,是辛亥革命元老,副校长是成仿吾、林伯渠,他们都是后来的国家领导人,很厉害的这些营团干部完成训练就分配工作,接管全中国我们正在进行一场比较大的组织结构改革,我们也需要两万营团干部啊,当然希望一万是将军
二、战略预备队要让组织换血,加强血液循环流动,这就延缓我们公司垮台的过程我们的队伍永远要有新生的血液往前冲,而不能干部流动板结化,干部结构老化,新生血液包括我们这些愿意接受新事物、新观点、能保持持续学习能力和意愿的各级高级主官与专家战略预备队人员有几个来源第一,我们选拔每年排在前优秀的人员进战略预备队,就告诉他们这是升官发财的机会,你们就写升官发财请来25%战略预备队,这样我们就会吸引一批优秀的种子进来;第二,现在国际风波如此激“烈,一旦出现风险国家,我们收缩要有预案出现风险的国家裁员,不要让地区部再”塞到哪个地方分配,可以全部转到战略预备队里如果还留在那个地方,就是打消耗战,与其这样不如充点电更好第三,结构性改革中,我们要关闭一些产品开发组织,这些人也是人才,就进入战略预备队重新找机会和找方向我们要在预备队中,通过一轮轮的筛选,选拔出其中最好的人少将、中校、二等兵,选拔时都作为优秀人员过滤进来,这几个人空投到一线作战,二等兵和上将一起作战,二等兵可能作上将的助手,打完仗后能力就提升了,这就是传帮带,这就是下连当兵,重新认识实践我们需要很多这样的二等兵,也需要更多的与时俱进的将军,到最艰苦的地方作战没有实践,没有真正的体验,就没有实际的东西那些经过历史考验的人,希望他们转型,能像李云龙、丁伟这些人转型成功这批人政治思想好,不能只做螺丝钉,我更希望他们能做发动机,那就要看他们的能耐了历史就是无情的谁也不能确保我们的胜利,就不能确保每个人的幸运希望经“”“”过思想、意识考验的人,真正在技能上能提升起来在变化过程中,可能有批老红军接受不了,新军就要进去,老红军可以保留奋斗的利益我们尊重历史上作出贡献的人,但不要忽略了我们要的是胜利,不是要的“”“”平衡胜利的基础,就是谁能打下上甘岭,就优先选择谁“”“”我们大量干部不断输出到前方,有两个好处第一个,让前方的干部有危机感,随时有人替代他,他就会努力干第二个,给喷涌的新鲜血液一个提升的机会,换血,加强血液循环流动加速选拔有一线成功实践经验的人,有综合能力的人公司这个集体是没有生命的,但是,是由有生命的人组成的,华为的血液不断在更新,这就延缓我们公司垮台的过程战略预备队就是加速血液循环流动的组织
三、战略预备队是训战赋能机构,不是干部任用的权力机构,但要对人员鉴定推荐我们不能确保升官发财,但提供升官发财的机会战略预备队没有职位分配的权力,只是人力资源系统的重要人才供给培训的基地第一,战略预备队队员就是新军在其中选拔培养未来的优秀种子,培养后怎么办培养以后没有办法确保升官发财,但我给你升官发财的机会上战场,立功去我们要有很好的组织部门,这个组织部门要给人写档案要写得具体点、准确点,准确评价他,在分配工作时,推荐到困难项目中去、大项目中去我们鉴定、推荐是很重要的战略预备队是训战赋能,不是权力机构学员录取要考试我们不能强调把红军战士一定要培养上航母,但是要给红军战士被挑选上航母的机会这样,进预备系统和不进预备系统的所有人在转型过程中””都受到了洗礼我们抓住典型学员,跟踪这个学员情况,看到机会就空投历史赋予努力的人机会,有了这种机会,人们都争着进战略预备队战略预备队钓鱼要有个钩,钩上放个饵,饵就是升官发财第二,战略预备队要有一些灵活预算,一部分的预算是在直接组织参战,胜利后分摊到国家,也分一点利润战略预备队就有一点钱,挣的钱干啥呢,补到做失败的项目里去出现危机的国家人员切入预备队,就把薪酬包和差旅费预算资源带回来,原地区部的成本就降下来了所以战略预备队不用增加庞大的预算第三,在队、不在队的都是公司未来的接班人,不要总强调是否在队,边缘要模糊化自学就不能成才不是集中起来赋能才叫战略预备队,如果员工自学,我们也承认,给他支持和帮助美国是最自由化的国家,美国的思想和商业文明灿烂辉煌、五彩缤纷,像焰火一样,其实灿烂的另一个名词,就是混乱一定要有一个主心骨、主航道,铁一样的队伍,才能使灿烂变成辉煌但美国也有铁一样的军队,保障国家坚定的发展方向美国名牌大学,凝聚了世界精英、灿烂的思想,若无集中度,也会耗散掉美国军队是最遵守纪律、最自强不息的组织,大量的优秀军人,后来成为美国总统、企业家,凝聚了这些创新力量华为公司要持续开放,也要有铁一样的力量,在岗在职的人要英勇奋斗,这就是我要建设战略预备队的核心我们也需要一支有铁的纪律、铁的意志的队伍
四、战略预备队的机制要覆盖到各个体系,通用的训练模型,不同的训练内容;要天天考试,压力大才能迸发出能量第一,战略预备队要从市场扩大到研发、流程管理、财经各个体系,都是一个训练模型,不同的训练内容公共训练模式都是一样的,有公共的训练平台,都得遵守,„„跑步落后了分就低,专业训练模式可以不一样经过公共的熔炉冶炼后就是合金钢了纯钢纯铁没有这么强的力量,加一点微量元素,力量就很强,让大家感受一下熔炉的氛围第二,在作战的岗位上要以结果为导向,在培训的过程中,要以学习理解为导向华为大学就是一个教学、考试的交付平台我们在前方作战是结果面前人人平等,在培训过程中考试面前人人平等压力大才能迸发出能量,轻飘飘怎么能培养战略预备队第三,训战结合,教学要结合现实预备队要引导明天,但是不能跳跃太多,跳太多就不接地气了,树不能长在天上否则一大堆都是怀抱未来理想,饿着肚子能到共产主义吗未来都还没有战场,培训未来没必要,但是让大家知道未来是有好处的我们越来越需要更有综合能力的人挑起重担,但是综合能力的成长需要有过程,每个人在学习中都要跨过这个边界我们也要改革,也要有越来越多的跨学科、跨领域的平台,至少可以用论坛的形式,吸引大家来打擂台,要活跃这个气氛
五、研发每年输送个高中级干部、专家上前线,先到战略预备队,然后再派到前线作战去2000研发每年输送人,不是直接到一线去,因为直接去,他还搞不明白到战略预备队参加训练、项目作战,感受前方和后方之间的差别,然后再派遣,不能说枪都不2000会打就上战场嘛先学会打枪,再上战场上了战场几年以后,他们可能回来,也可能不回来;可能走向产品解决方案,也可能走向,这都是重要岗位,说不定将来就当将军了研发要尽快把优秀的干部派出去可能前gts
五、六个月他们还不会干活,奖金也不会高所以先给他们涨一下职级,升一下薪,再上战场,大家就有积极性这些优秀人员经过
二、三年的战火熏陶和考验,客户需求的理解就深化了回来做产品线领导,接地气了研发要大胆地换血,不然新生力量提不起来,老人也没有感受战争的硝烟,感受不到客户需求,感受不到客户体验研发部分新员工也要先去,理解什么是客户需求再回来工作gts渡过这轮危机,完成这一次改革,华为就在世界上真正站起来,这次改革应该是很重要的但是结构改革是缓慢的,大家不要急,改快了最后反而是失败未来我们需要什么能力,不知道;需要什么样的干部,不知道但是往前跑,我们就会一天比一天好。
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