企业文化建设助推发展

企业文化建设助推发展发展添动力浅谈对企业文化建设的认识和体会去年月，温家宝总理在《关于发展社会事业和改善民生的几个问题》一文中指出——国家发展、民族振兴，不仅需要强大的经济力量，更需要强大的文化力量文化对一4个国家和地区的经济社会发展具有日益重要的作用，已经成为一个国家和地区综合实力的重要组成部分经济要取得持久发展，必须要有文化上的支撑；要想经济强大，必须挺直文化脊梁一个国家和地区的发展需要文化的支撑，一个企业的发展同样需要以文化做引擎从电力公司近年来的发展历程可以看出，企业文化建设不仅为企业的发展提供了强大、持久的发展动力，同时也对县域经济的发展起到积极的、不可估量的作用今***天有幸参加这次文化沙龙，我以县电力公司企业文化建设工作为例，谈一谈对企业文化建设的一点认识和体会

一、企业文化建设核心在人文化的主体是人，文化的发展首先是人的发展公司近年来坚持以先进的文化鼓舞“”人，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以人文关怀感动人，达到了提升素质、凝聚人心的预期目标，为企业的发展奠定了坚实的基础我们的具体做法是一是强化教育培训，提升队伍素质公司先后邀请深圳中旭教育集团进行西点执行力专题培训，邀请重庆聚焦教育培训集团进行赢在责任专题培训，邀请成都蓓垒“职业经理培训学校进行商务礼仪的专题培训，使全司干部职工的责任心得到增”“”强，工作态度和精神面貌明显改观；公司根据生产工作实际，先后组织供电、调度、“”安全、营销、财务等部门人员余人次到成都、杭州、重庆等地学习先进的管理知识和专业技能；公司多次聘请成都电监办专家来司授课，进行电工进网作业培训，累200计培训达人次；公司连续两年与成都蓓垒职业经理培训学校签订全年包断培训合同（年是万元，今年是万元），截止目前已派出余人次前往培训同300时，公司每年组织单位内部专业技术人员开展业务培训，有效地提高了全司员工的201024200业务、技能水平，目前我司高级职称以上人，中级职称以上人，初级职称以上人853二是开展文体活动，丰富文化生活近年来，公司加大了对文体设施的建设力度，安135排资金改造装修了公司职工活动中心，增加了职工书屋的藏书量，配臵了可上网电脑、电视、影碟机，年经县总工会验收，达到了县级职工书屋建设标准（今“”年公司进一步加强了职工书屋建设，已向上级工会提出创建全国职工书屋验收申2009“”请，正在审批中）在体育设施建设方面，公司购臵了种室内健身器材，购买红双“”喜乒乓球台一个，新建篮球场一个、羽毛球场一个，在公司院内布臵室外8“”2健身器材十余种，并建成了全县第一个塑胶网球场，使公司文体设施建设迈上了新的台阶不仅如此，公司党委每年年初制定全年文体活动方案，组织开展形式多样的文体活动，目前已形成以五一职工运动会、十一职工文艺汇演、元旦职工书画摄影展三大活动为主的长效机制公司每年五一劳动节组织举办职工运动会（今年因建党“”“”“”周年大庆将运动会改至十一国庆节举办）运动会设拔河、接力赛、男子篮球、“”乒乓球、羽毛球、网球等十余个项目，参赛运动员近人为隆重庆祝祖国六十华90“”诞，公司于年国庆节组织举办了与祖国同行，当发展先锋主题红歌晚会，受300到县上四大家领导的一致好评年十一国庆节公司组织举办了以我爱您，中2009“”国为主题的职工文艺汇演为庆祝建党周年，公司积极参与并全面承办了大竹2010“”“县国资系统颂党恩，展风采文艺晚会公司从年开始，每年元旦组织举办职”90工书画、摄影展从近年的展览情况看，职工积极踊跃参加，作品数量一年比一年“”2005多，作品形式一年比一年丰富，作品质量一年比一年提高今年的职工书画、摄影作品展收集作品达余件，参展作品受到业内人士高度评价同时，公司还积极组织职工参加市、县及县级各部门的各类文体活动，并取得优异成绩乒乓球比赛取得300市上第名的好成绩；环城跑比赛，取得女子组团体第一名、男子组团体第二名的好成绩；参加三八越野赛夺得冠军通过开展形式多样的文体活动，增进了5职工之间的友谊，展现了职工的艺术才华，丰富了职工的文化生活““……三是注重人文关怀，营造职工之家公司十分关心职工，常年坚持开展慰问活动春节对全司职工（重点对基层一线职工）进行慰问；三八慰问女职工、六一儿童节慰问职工子女、七一慰问党员、八一慰问复退军人，随着近年来企业经济效益的稳“”“”步提高，公司大幅提高了慰问费的发放标准；逐步调整提高了区乡特别是偏远站、所“”“”交通补贴费，使职工扎根区乡安心工作；提高了夜班费、清凉饮料费、烤火费的发放标准公司坚持对因工受伤、生病住院的职工进行慰问，对职工及其职工亲属死亡前往吊唁，对困难职工进行帮扶救助（仅年帮扶困难职工人），先后发动职工为、、、等患病职工进行捐款；开展金秋助学活动和希望工程，帮助解决201037职工子女入学难问题；关心退休老同志，每年春节组织召开退休老同志座谈会，为他************们送上春节慰问品，并逐年提高了退休职工春节慰问费；九九重阳节组织退休老同志开展活动，并发放慰问费元人公司注重人文关怀，使职工真切感受到大家“”庭的温暖，增强了职工队伍的凝聚力200/四是选树先进典型，发挥示范作用榜样的力量是无穷的为了充分发挥先进人物的典型示范作用，公司选树了一批先进人物扎根偏远电站年、留守寂寞、奉献光明的；十几年坚守岗位，移走一座又一座煤山和灰山的现代愚公；为了25抢抓工程建设进度，在得知母亲病危的情况下依然坚守岗位的公司党委对这***“”***4些先进人物事迹进行了广泛宣传，辐射带动广大职工在工作中奋发向上，勇争一流***……

二、企业文化建设关键在于突出行业特征企业文化要始终围绕企业中心工作，突出行业特征，才能达到促进企业发展的目标同样以县电力公司为例，电力是国民经济的重要基础产业，与全县工农业生产和百万竹乡人民的生活密切相关，具有极强的公益性和公用性因此，电力企业文化中有一项特殊的、也是十分重要的内容是服务文化牢记人民电业为人民的宗旨一是扎实开展文明优质服务近年来，公司以开展学习实践科学发展观、创先争优活——“”动和迎接省级文明单位复查为契机，扎实开展文明优质服务为方便用户，公司推行了预存电费结算方式，并通过短信平台将用户预存电费信息、用电消费及时告之“”用户，解决了用户由于时间关系未能及时交纳电费而停电带来的不便；公司推行首问责任制、限时办理制和服务承诺制，按照文明优质服务窗口六个一的要求在营业窗口配臵了饮水机、空调、沙发、眼镜等，要求营业窗口人员使用文明用语；公司“”通过电视、手机短信等多种方式发布停限电信息，做到及时到位；公司坚持实行电力故障报修限时抢修制度城区出现故障分钟，农村出现故障小时内赶到现场抢修火电、水电、变电职工默默无闻，忍受着寂寞和孤独，确保电网的安全、可靠运152行；安”装职工抢抓工程进度，铸造坚强电网；供电职工以辛苦我一个，幸福千万家的奉献精神，不管是严寒酷暑或是雷雨交加的日子，奔走在竹乡的三山两槽之间，切实解决“”老百姓在用电方面所需的实际问题；各营业窗口工作人员坚持以优质、高效、文明的服务受到用户的一致好评，我司派驻县政务服务中心的服务窗口获得流动红旗称号，个人获得服务明星称号“”二是真情服务三农近年来，公司积极想办法为群众解决用电难题，尤其是全力投入“”特困村电网改造，受到群众好评对全县特困村的电网改造，公司做到了部署早、行动快，由于特困村多数地处山区，电力职工克服了重重困难，按时完成了改造任务如年金鸡供电所负责电网改造的铁龙村，地处铜锣山巅，交通极为不便，该所职工每天钟起床，然后骑车个多小时到达施工现场后，直到晚上点多才2009收工如今的特困村电能质量好了，电损小了，电价大幅度降低了，近八万群众得到500110了实惠八渡乡高山村、清水镇偏岩村、天城乡三元村、清河镇万里坪村等群众敲锣打鼓地送来锦旗三是塑造良好的企业形象一个企业的对外形象将影响到企业的发展为此，公司近年来加大资金投入，以开展环境整治为主线，加强对清洁卫生的督查；开展绿化、美化工程，对厂区、站所新增各种花木品种余个，使公司整体面貌焕然一新；为进一步提升企业形象，公司为全司职工统一购臵了职业装，在营业窗口和出席各类大30型活动中展现了良好的精神风貌；公司通过专栏、简报、报刊、互联网等形式加大宣传报道，使企业的知名度大幅提高（公司定6期编印《大竹电力》刊物，寄送到县级、省级相关部门，受到一致好评）

三、企业文化建设重在创新企业文化贵在传承，重在创新世纪是经济社会高速发展的时期，市场行情瞬息万变，企业文化也应与时俱进，锐意创新21一是思路的创新年，当企业受世界金融危机的冲击面临巨大的经济亏损时，公司新一届领导班子在团结、求实、热忱、奉献的企业精神的基础上，审时度势，2008响亮地提出了诚信塑造品牌、服务奉献光明、业绩追求卓越、发展共建和谐的经营“”理念和三保（保供电、保供区、保稳定），三抓（抓管理、抓改革、抓发展），三强（强队“”伍、强作风、强服务）工作思路，提出了打造四大电力（安全电力、法制电力、优质“电力、和谐电力）的奋斗目标和一年打基础、两年见成效、三年上台阶、四年新跨越”“”的战斗口号新思路的提出使全司干部职工明确了奋斗方向，使各项工作得以顺利“”推进二是制度的创新电力公司是一家有着六十多年发展历史的传统国有企业，长期计划经济的管理模式和大锅饭的分配格局造成人浮于事现象突出，为了适应市场经***济的发展规律，公司推行了竞聘上岗、考核增资和奖金制度改革，并对电力勘测设计、电力安装、用电监察等项目进行奖惩激励，有效激发了队伍活力

四、企业文化建设的目的是促进企业发展电力公司通过从上述三个方面入手，培育了良好的企业文化，促进了企业内部管理、经济效益、社会效益一路高歌、突飞猛进***、企业管理不断加强通过推出激励机制，实行绩效管理以来，各部门职工工作积极性、主动性明显增强，业务收入大幅增长规划设计收入首次突破百万，计量装臵1安装业务从零起步，取得了历史性突破，达到了近二百万元；同时公司计量和用电监察大队，主动深入区乡进行用电监察，加强用电监察，先后查获窃电案件余起，为企业追回经济损失万元；全司综合线损同比下降个百分点，达到建司以来的***最好水平，在全市乃至全省电力行业都属较好水平，由此带来的间接收益更是高达***

1.98余万元、企业发展明显加快随着云东变电站技改扩容工程，云东至竹阳、云东至南城***线路工程等骨干电网建设工程投运，县电网供电能力稳定保持在万千瓦左2右，可以保证未来年全县工农业生产和人民生活的持续、可靠供电同时公司将35kv16抢抓与省水电集团的资产重组的重大机遇，借省水电集团提供的投融资平台，积极2-3争取电网改造升级项目资金，投资建设双碑千伏输变电工程、乌木千伏输变电工程、沙桥千伏输变电工程等一大批骨干电网工程，并力争在十二五末完成110110乌木千伏变电站改造升级为千伏变电站，在县电网形成以座35千伏变电站为点，座千伏变电站为面，千伏变电站为网，全网供电能11022018力达万千瓦的输配电网络格局

220611035、企业效益显著提高近年来，公司主要经济指标均实现两位数以上的的年增长30率，其中年、年工业总产值（销售收入）分别达到以上的增长率，实3现利润分别增长以上实现了一年打基础（年扭亏为盈最终实现利润2009201020%万元，上缴税金万元），两年见成效（年实现利润万元，上缴税金万50%2008****元），三年上台阶（年实现利润万元，上缴税金万元）的奋斗目标****2009********2010********、供电保障日益提高目前全网千伏以上变电站全部具备高可靠供电标准，主干供电线路全部满足环网供电要求，电网供电可靠率达以上全335n-1年因雷暴雨天气和其他外部因素引发电网故障局部停电时间累计不到十小时，在电10kv

99.89%网建设、计划检修、新负荷接入等需停电施工时，公司不仅在县电视台提前公告停电时间、停电范围，还在县城各大广场的平面广告上同步公开相关信息完全保障了县域经济发展的电力需求led、职工收入大幅增长随着企业效益的提升逐步提高，公司从年开始推行考核增资政策，提高职工月奖发放标准，增设节日活动费，职工收入有了较大幅度增52008长从而更加激发了全司干部职工干事创业的激情，稳定了全司的干部职工队伍，为企业的改革发展提供了人才智力支撑、企业文化建设硕果累累公司先后荣获全国优秀水利企业、全国农村水电行业文明服务示范单位、省级文明单位、省级卫生单位、四川省模范职工之家、四川省文明6服务示范窗口、市级园林式单位、达州市纳税三十强等荣誉称号；公司下属单位发电厂创建成为全国工会小家；公司工会被表彰为全国工会系统五五普法先进单位电力公司以企业文化为引擎，助推了企业又好又快发展，电力公司的健康发展又“”“”为全县工农业生产提供了坚强的能源保障，从这一点来说，文化对县域经济发展所***产生的作用是显而易见的电力公司尝到了企业文化建设的甜头，反过来也在不断加大对企业文化建设的投入，使之形成良性循环，实现企业的长久发展***今天通过参加县政协组织的文化沙龙，与各位朋友相互交流、探讨，使我增长了见识，真可谓是受益匪浅在这里我建议县政协搭建更加宽广的平台，建立各单位、企业间相互交流的长效机制，以此达到相互学习、共同提高的目地，促进全县经济社会的全面、协调、可持续发展第二篇企业文化助推企业发展企业文化助推企业发展10从世界五百强，到中国的五百强企业，都是是孕育了深厚的企业文化，培育了特别能战斗的企业精神，推进了企业的发展进步这些充分证明，一个企业的最大竞争优势不是来自自然资源和技术，而是企业文化企业文化是企业长期生产经营活动所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和，狭义的企业文化指以企业价值观为核心的企业意识形态企业文化对于企业实现自身目标具有不可估量的作用，先进的企业文化能统领企业和企业的可持继发展，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高的企业经营战略也无法成功企业文化引领企业和员工行为形成由于企业文化表明了企业的追求和信念、企业提倡什么、推崇什么、都隐含在文化的信息中，因此，每个成员都能从中体会到企业对自己的要求和期望自觉地选择自己的行为方式，走上获得成功的必由之路；而企业行为主要表现为企业战略决策的制定和实施，它直接决定企业经营的成败企业正确的战略决定应建立在对自身文化全面认识的基础上一般来说，与现有企业文化不一致的战略往往难以贯彻实施，因为它与人们共同拥有的价值观念和行为方式相抵触，这就不易为人们所接受企业文化促进企业核心能力的提高建立优秀的企业文化不但是企业管理创新的必由之路也是完善和建立现代企业制度的重要途径，而且还是建立企业核心能力的基础，是实现企业核心能力可持续发展的动力源泉，没有企业文化就谈不上核心能力，企业要不断成长为世界级大企业，拥有自身真正意义上的核心能力，就必须拥有优秀的企业文化，因为企业文化孕育了企业的核心能力，而且企业文化的发展推动核心能力的成长，通过企业文化提高团队精神，鼓励企业创新，进而构筑和提升企业的核心能力企业文化增强企业的凝聚力和向心力企业文化对群体的整体激励作用主要表现在它的凝聚功能上也就是说，企业文化能产生整合作用首先，企业文化有利于增强企业成员的同质性，即共同目标与共同利益的一致性，促使全体成员把实现企业的目标作为自己应尽的职责，形成协调一致的群体行为其次，企业文化有利于信息沟通由于价值观的一致性，企业成员之间就会有更多的共同语言和较强的默契能力这既能形成较好的合作关系，同时又有利于减少摩擦，建立良好的人际关系，使成员之间相互吸引，感情融洽，满足个人的社会心理需求，提高对企业的归属感和向心力企业文化推进企业的和谐发展人生的大部分时间都是在工作场所度过的，因此，工作单位对人的社会化具有特别重要的影响一般来说，个人在企业内的社会化主要是指适应企业文化的过程一个成员进入企业后，必须努力使自己的价值观念、行为习惯和待人处事的方式与企业的文化相适应，接受群体的规范，建立起良好的人际关系，把自己融入到集体之中从企业的角度来说，成员的社会化是企业及其文化得以延续的途径因为人既是劳动主体，又是文化载体任何一个企业都会通过种种方法，力图促使它的每一个成员发展为符合企业要求的人，当一个企业拥有浓厚的企业文化氛围时，所有员工都能通过文化的传播和带动团结一致、互相支持、共同进步，从而对企业的发展直接起到积极促进作用企业文化展示企业的内外形象一个企业的文化通过文化载体如优质的产品和服务等产生放大效应，使文化信息传播到社会优秀的企业文化不仅向社会表明了企业的崇高目标和社会责任感，而且展示了自己良好的管理风格、经营状态和精神风貌，从而获得社会的肯定与支持、塑造良好的整体形象，提高企业知名度企业文化信息的作用还表现在通过不断地交流企业内部和外部环境的信息，及时获得反馈因为社会对一个企业的评价主要反映在企业文化的反馈信息之中，这就使企业能够及时调整自己的活动，灵敏地适应外部环境的变化，从而使企业不断地提高服务质量和经济效益第三篇加强企业文化建设助推企业科学发展加强企业文化建设助推企业科学发展企业文化是企业核心竞争力的源泉，是企业软实力的集中反映，优秀的企业文化可为企业科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和智力支撑近年来，国家电网公司提出了以诚信、责任、创新、奉献为核心价值观的四统一企业文化建设任务，着力打造电网企业特色文化，铸就国家电网品牌形象，不断提升公司的软实力、核“”“”心竞争力和可持续发展能力，建设世界一流电网、国际一流企业“”

一、统一认识，做好五方面保障“”作为国网系统的基层单位，既是优秀企业文化的建设“”者，更是国网公司核心价值观的传播者、执行者和落实者所以要更加注重企业文化建设，更加自觉、积极主动践行诚信、责任、创新、奉献的核心价值理念，准确把握企业文化建设的目标要求，坚持从精神文化、物质文化、行为文化、制度文化、保障“”措施等多方面统筹推进在精神文化方面，要建立与国家电网公司相统一的企业文化，树立诚信、责任、创新、奉献的核心价值观，弘扬努力超越、追求卓越的企业精神，建设企业文化精品“工程，提升国家电网公司的品牌形象”“”在物质文化方面，要全面推进企业文化环境建设，进一步深化标志推广，从生产环境、营业环境、办公环境、生活环境等方面加强国家电网标志宣传与推广使用vi力度vi在行为文化方面，要规范员工行为，加强执行力建设，以领导干部和模范人物的行为引导员工对企业价值观的认同，提高员工的知识素质、能力素质、道德素质、心理素质和身体素质，实现员工与企业共同发展在制度文化方面，要建立企业文化激励考核制度，用制度固化文化通过科学的制度宣扬企业文化核心价值观，积极探寻将制度提升到文化层面的实现方式在保障措施方面，要健全物资、人员、组织保障体系，建立一把手责任机制，形成一级抓一级、层层抓落实的优秀企业文化建设格局积极创新安全文化、服务文化、“”管理文化、廉洁文化四个子文化实践，为企业可持续发展提供不竭的动力和源泉

二、深入开展，坚持四个结合与中心工作相结合，把企业文化建设渗透到推进企业发展、安全生产、营销服务、企“”业管理、党建和精神文明建设等各个实践环节上，融入到企业的规章制度和员工的行为规范之中，用优秀的文化，推动企业科学发展与加强作风建设相结合，作风建设是企业文化建设的重要组成部分，要充分发挥思想政治工作的治本作用，制度管理上的长效作用，以作风建设为龙头，加强领导干部作风建设，发扬以我为主，勇于负责，以我为辅，甘于配合的精神，为企业发展注入精、气、神与管理创新相结合，全力贯彻落实国家电网公司实施两个转变的决策部署，积极“”建立和完善符合国家电网公司价值观要求的文化理念和工作机制，坚决贯彻落实国“”家电网公司关于企业管理的集约、规范、标准、公开的工作要求，切实转变管理观念，改进管理方式认真组织实施人财物集约化管理和信息化建设，全面推行精益化“”管理，在推进企业文化四统一过程中深化全员绩效考核全面落实过紧日子的各项措施，堵塞企业管理漏洞，建立集约化、专业化的管理体制“”“”与精神文明创建相结合，将企业文化建设纳入四好领导班子、文明单位等精神文明创建活动，引导员工争做文明职工、树文明新风，使企业文化建设以硬指标提升“”软实力紧密围绕四个服务宗旨，把责任理念融入企业的整体发展战略和生产经“”营实践中每名员工都应把对国家负责、对企业负责、对岗位负责作为日常行为准“”“”则，强化责任意识大力推进内质外形建设，深化国家电网视觉识别系统应用，规范营业场所标志使用，全方位塑造和传播国家电网品牌“”

三、扎实推进，抓住三个环节企业文化建设是企业的＂筑魂、正气、固本＂工程，是循序渐进的过程，关键在调动“”广大员工的内在动力，形成员工积极向上的思想和行为营造舆论氛围，树立统一品牌企业文化对内建设实质是新的思想观念及行为方式取代旧的过程，必须通过企业内部刊物、网站广泛宣传，逐渐被广大员工接受，使之入耳、入心，付之行为；对外要着意强化提升企业文化的感召力，以积极的文明的国家电网员工行为影响引导人们的生活，引起社会关注，体现国网品牌，塑造重庆电力形象创新文化载体，抓住关键环节载体就是要把企业文化精神内涵由看不见的精神理念转化为具体行动，使文化建设在企业开花、结果通过开展贯穿企业生产经营和职工素质提升的＂文化建设我参与＂等系列活动，将企业管理流程、管理制度的刚性以企业文化的柔性科学反映，将先进文化内化于心，固化于制，外化于行选树文化典型，发挥模范作用企业先进典型具有很强的示范、辐射与传承作用，在企业文化建设过程中有非常重要的作用通过开展创先争优活动，大力挖掘、发现、培养＂诚信、责任、创新、奉献＂为代表的先进典型，营造比思想、比干劲、比作风、比纪律、比技术的风气，同时大力宣传和表彰先进典型，树立一批立得住、叫得响、推得开的先进典型，让员工学有榜样，赶有目标

四、创新载体，促进两个得力在抓好企业文化落地过程中，善于用巧力、展巧功、发巧劲“”以文化聚合力，营造和谐环境组织各类主题教育活动，发动员工广泛参与，集思“”“”“”广益，群策群力，打造了一支能执行、会执行、善执行、敢执行，富有执行力的优秀团“”队，形成了企业内部、部门之间、人员之间的和谐共赢的良好局面；把诚信意识、作风意识、品牌意识、责任意识、发展意识融入企业文化之中，突出构建具有特色的经营理念、管理理念、行为规范以及企业价值观、人才观，促使企业文化的活力和魅力进一步升华，让企业员工在舒心的环境中工作、在融洽的氛围下共事、在进取的天地里干事，推动了和谐企业建设以文化激活力，丰实活动载体活动不代表文化，但文化依靠活动开展丰富多彩的文化活动，如每年坚持开展的迎新文艺演出、团拜会、五一职工运动、七一徒“”步等活动和经常性的义务劳动、党团活动、各类谈心会、演讲比赛、参与社会公益活“”“”动等不仅是文化宣贯的需要，更是强化团队意识、提升队伍素质的一次次历练，今后不仅要发扬，而且要在优雅的项目设计，巧妙的文化结合和活动品位的提升等方面做出新的努力，让物流服务中心的活动个个出彩，让国网公司的核心价值理念熠熠发光企业文化建设是一项长期的系统工程，我公司正在进一步研究和探索新形势下企业文化建设工作的新思路和新途径，大力推行价值观统

一、发展目标统“

一、品牌战略统

一、管理标准统一的国家电网四统一优秀企业文化体系，向着一强三优（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）现代公司的发展战略目标阔步前行”“”“”第四篇弘扬安全文化助推企业发展弘扬安全文化助推企业发展漳泽发电分公司企业安全文化建设研究漳泽发电分公司热电控制部郝文清————一个企业要想得到长远、持久、快速和高效的发展，就必需创建一个良好的安全文化，营造一个安全、文明、和谐、健康的文化氛围，同时还要有一支在理论与技术上懂安全、在意识与观念上愿安全、大事小情讲安全、时时刻刻想安全的职工队伍，让安全理念深入人心，让安全文化得到传承漳泽发电分公司的安全文化建设，经历了从陌生到认知、从起步到延伸、从雏形到定位的发展过程几年来，在集团公司的部署和指导下，分公司积极探索、大胆实践，加强安全教育培训，充分贯彻落实集团公司关于任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免的安全政策声明，并紧紧围绕国务院提出的安“全责任重于泰山、安全为天、安全工作是一切工作的首位等管理理”“”念，指明方向，找准定位，构建了分公司安全承诺千人签名、在安全旗下宣誓、人人参观安全教育室、人人写出观后感、定期举办安“康杯知识竞赛、定期听消防知识讲座、定期学习触电急救、班组每周召开安全工作会、人人签定三不伤害保证书等系列特色的安全文化，经过扎实运作、系统推进，取得了显署成效，为分公司的安全生产注”入了生机与活力漳泽发电分公司安全文化的形成是以历史积淀为基点，不断总结、提炼，融合创新，形成模式，长期坚持，在传承中发展，在发展中扩大影响，在企业的每一个职工都能说得出、想得到，都能够感受到这一种文化的存在，也实实在在的培育和影响了一代又一代入企青工，为漳泽发电分公司的安全奠定了坚实的基础那么它是如何形成发展的呢

一、漳泽发电分公司安全文化的形成发展历程、加强安全引导渗透安全文化职工们从往日的要我安全到如今的我要安全的思想转变，经历了无数的曲折，也1付出了巨大的教训记得在投产初期，部分职工对安全规定的漠视，对安全管理者的“”“”误解，甚至还表现出及为不满的抵触情绪，尤其在一些老职工身上，他们怕程序多，怨手续麻烦，不相信科学，只想凭过去的一些侥幸经验屡屡与危险擦肩而过，习惯性的违章随时都会出现，这让分公司曾一度出现安全难管、安全难抓的艰难时局但分公司领导没有姑息，而是从人性化管理开始，充分利用集中学习、报纸、漫画展、电视和广播等形式大力开展对安全的学习与宣传，扩大安全生产的影响力，从思想上引导职工对安全的认识和理解，让每个职工清楚的认识到安全无小事，它无论是对本人、家庭、企业和社会影响及其重要当然，要想让职工们自觉自愿的讲安全，还必须有一个强制的过程，为此，分公司领导确保人手一份电力生产安全工作规程书籍，定期进行测试，并建立了严格的考评制度，同时根据实际情况，逐条逐项制定了一系列的安全奖惩规定和细分严格的考核制度作为保证安全生产的重要措施和手段通过正确引导和安全管理，使部门职工们提高了安全认识，明白了安全在工作中所占比重，从思想上接受了安全规定和安全工作的要求，安全的种子在职工心目中生根发芽，安全工作得以有效推进“”、用多种形式开展安全教育活动努力营造安全氛围为了突出安全工作，集团公司提出了任何风险都是可以控制，任何违章都可以预2防，任何事故都可以避免的安全政策声明，分公司以此为契机，在职工群众中开展“安全知识竞赛、安全技能比武，并长期坚持举办的安康杯知识竞赛，发动全体职工”到安全教育室里共同回顾曾经发生的事故经过，并写出发自内心深处的感受，对造“”成事故的原因进行分析总结，确保类似悲剧不再重演，还定期举办安全承诺千人签名、在职工中大量征集警言警句、在安全旗下宣誓等活动，并与集团公司的安全理念共同融合，形成特色同时在各班组选拨安全责任心强、敢管、敢担的优秀人才担任安全员，强调班组周安全会的学习活动必需按时进行，实实在在把安全工作当成头等大事来抓分公司为了扩大影响，加强宣传，在工作现场，在办公数前，在道路两旁处处悬挂安全标语，展览由职工自己描绘的安全慢画，用多种形式营造安全氛围、建立各种安全体系形成合力促进安全文化建设安全文化是一项十分复杂的系统工程，它需要方方面面的通力协作、紧密配合因3此，分公司建立了党政工团齐抓共管的安全文化大格局，形成了以分公司总经理为主的安全目标责任体系、安全监督体系、安全保障体系，以党委书记为主的安全宣传教育体系、以安监副总为主的安全督查考核等多种责任体系，做到了责任同担、工作同步、安全同管，责权利三位一体，使安全文化建设的各项任务得到了有效落实实践证明，只有各单位、各部门同舟共济、形成合力，建立建全各种有效的安全保障体系，并把安全责任层层落实，责任到人，促进安全文化又好又快发展，从而为安全文化建设提供有力保证

二、继续提炼坚持传承让分公司的安全文化发展壮大、在传承中发展发展中创新、融合安全文化是传承、发展、创新的文化，安全文化建设必须在不断改进中创新提升变1则通，通则久要与时俱进，不断丰富内容、创新形式、拓展途径，当一种机制、一种办法、一种手段不能满足一个新时代、大企业和快发展的安全要求时，我们就应审时度势、实时跟进，及时转变观念，以传统安全文化为基础共同融合漳泽发电分公司也曾由原来的三不放过增加为四不放过；由单纯的周二安全学习变为一周五主题；由原来的安全第一预防为主变为安全第一预防为主综合治理等等，遵循了客“”“”观，坚持了真理，实现了全覆盖，更具有严密性、实效性和可操作性，所有这些都收“”””到了良好的效果因此，今后的安全文化，既要传承传统的安全文化，同时也要在发展中走创新之路的安全文化，不断注入新活力的安全文化、安全文化贵在坚持做久，而不能虎头蛇尾一阵风安全文化建设是一项长期的工作任务，不可能一蹴而就、一劳永逸，它贵在坚持长2“”久，而不能虎头蛇尾一阵风，更来不得半点儿的虚假安全生产工作既要抓当前，更要抓长远，不能头痛医头、脚痛医脚；要标本兼治、重在治本；要致力于坚持做久，“”实现长治久安要运用好产业政策、技术政策，特别是落实好二十五项反措和重大危险点控制等治本之策，发挥政策导向的保证作用，发挥科学技术的支撑、保障作用要坚持人才治本，大力引进培养安全专业技术人员，要抓紧抓好安全基础管理与基层监督工作要努力建立健全安全生产的激励机制、约束机制、考评机制、重大隐患整治与督办机制、执法监督机制、协调沟通机制分公司应始终把做实做久作为安全文化建设的根本，说了就算，定了就办，力戒短期行为，不搞形式主义，非抓出成效不可比如，行之有效的新机制、新载体一旦形成，我们就尽可能地把它固化下来，实实在在地抓，持之以恒地抓，循规蹈矩地抓，一抓到底，绝不半途而废、以人为本打造优秀安全文化安全文化建设的根本目的在于，引导和激发员工安全生产的积极性、主动性和创造3性，培育本质安全意识因此，我们必须坚持以人为本，带着感情抓安全，用真情换真心，以监督管理为手段，以培养教育为目的几年来，分公司职工由原来的要我安全变为现在的我要安全，变被动为主动，在分公司上上下下形成了良好的安全“文化，影响了一批又一批职工队伍为此，我们要继续坚持以人为本，贴近员工，倾”“”听职工们对安全文化的理解和认识，赢得广大员工所认同、所接受，夯实安全基础，全面打造优秀的安全文化、巩固安全文化与企业共破难题受火电市场危机影响，大批火电企业又将步入新一轮的寒冬，火电企业发展面临4着前所未有的困难和更为严峻的挑战，安全生产也将步入一个全新的环境和形势“”漳泽发电分公司做为一个火电企业，同样也面临着诸多困难，尤其在我们的企业面临跨越、转型、发展的关键时期，部分职工的安全观念可能会有所松动，分公司各部门要高度重视，及时制定有力措施，并用多形式、多元化、从多角度，宣传企业安全生产的重要性和严肃性，同时充分利用安全文化的影响力，安全组织机构的监管力，各项安全监督保障体系，确保企业安全、稳定生产，快速高效发展，要号召一大批安全思想过硬，安全技术娴熟，工作负责任的职工，就近带动身力的其他职工搞好安全生产党员干部更应走近基层，走进班组，为职工剖析企业的安全文化，并进一步总结、提炼，巩固我们的安全文化，与企业共破难题，总之，企业安全生产工作是一项复杂的系统工程，要经常性的坚持做好大量艰苦细致的基础工作和必要的硬件工程建设要采取先进的宣传手段和科学的宣传内容教育职工，用最合理的管理方式引领安全，以创新思维探索安全文化的发展方向，弘扬安全文化，助推企业发展把企业安全文化不断推向一个个崭新的里程第五篇中建五局企业文化建设助推科学发展提升发展质量走文化强企之路中2011-4-29建五局企业文化建设助推科学发展——中国建筑第五工程局有限公司（下称中建五局）曾是一个多年亏损、资不抵债、濒临倒闭的国有大型施工企业，从年开始建设信和主流文化以来，企业实现了凤凰涅槃、科学发展的精彩蜕变九年来，合同额增长倍，营业额增长倍，利2003“•”润总额增长倍，名列湖南企业前八强，整体呈现出持续增长、快速增长、科学增3616长的良好态势613

一、文化先行，培育核心价值体系，凝聚发展力量作为具有近年历史的大型国有建筑施工企业，中建五局曾一度陷入信心丢失、信用缺失、人和迷失（三失现象）的危机为破解国企能不能搞好、老国企能不能50“搞好、困难的老国企能不能搞好、完全竞争性领域的老国企能不能搞好等四道难”“”“题，该局坚持战略主导、文化先行，先后开展了四次思想文化建设活动”“年，实施信心、信用、人和三项工程建设，在破解三失现象的实践中，”“”吸取中华文化、湖湘文化和中建文化的精髓，培育成型了以信为本、以和为贵的2003-2005“”“”信和主流文化，推动了企业扭亏脱困年，践行立德、立人、立业企“”业三立使命，通过教育激励干部职工以信心作为立业之源、以信用作为立业之“•”2006-2008“”本、以人和作为立业之魂，使以信为本、以和为贵的价值理念定下来、型式“”“”“化，推动企业做强做大年，开展正确处理四组关系（公与私、是与非、”“”“”“”“”苦与乐、言与行）大讨论活动，不断加强价值观、世界观、人生观和实践观建设，着力2009-2011“”改变内部思想价值观，内生态环境得到优化提升，推动了科学发展从年开始，开展学超英、强内功、谋发展系列活动，全局推进大姐书记陈超英同志先进2012事迹的学习宣传，大力弘扬矢志不渝的信念、公而忘私的情操、是非分明的品格、“”“”以苦为乐的境界、言行一致的作风、关爱群众的美德的超英精神，着力改善党群、“干群关系，提升国有企业的内在凝聚力和外部影响力，推动企业走上了转型升级”“”的道路“”这些思想文化建设活动，以传承社会主义核心价值体系为重点，不断教育激励干部职工树信心、讲信用、求人和，使以信为本、以和为贵的价值理念引领全局员工提升精神境界党的十七届六中全会召开以来，中建五局及时总结思想文化建设“”“”“”“”成果，推出的大姐书记陈超英同志的先进事迹得到了贺国强、王兆国、张德江、王勇等中央和国资委领导同志的重要批示，并成为全党、全国和全社会的学习典型“”

二、文化创新，传播核心价值体系，打造职业能力中建五局坚持把以社会主义核心价值体系为核心的文化建设融入思想政治工作，在九年的生动实践中形成了三创三化的企业文化与思想政治工作相结合的模式（用管理的理念创新党群工作、用文化的理念创新思想政治工作、用经营的理念创新宣“”传工作，工作目标数字化、工作内容抓手化、党政运作一体化），通过文化建设强化价值观与思想政治工作唱响主旋律相结合，推动了企业持续、健康发展在此基础上，中建五局推进学习型组织建设，着力从载体、机制上打造书香五局，广泛提升干部职工的思想文化认识和岗位工作能力年以来，坚持每年一期“”领导干部学习班、每年一期中层干部培训班、每年一次新员工培训班、每年一2003“次青苗人才座谈会和每年推荐学习一本书的三班一会一书，并辅以各种职业继”“”“”“续教育、专业培训等，使思想文化和价值观的引导深入到各个层面、各个岗位”“”“”年以来，自培中青年领导干部多人次，中层干部多人次，近两年培训新员2010工多人，价值理念的洗礼使广大员工根正苗红，创先争优7004003700中建五局在全国建筑行业率先成立三层内培学校中建信和学堂（中高层领导干部）、信和学堂分部（二级单位机关干部和管理人员）、信和夜校农民工夜校——“•”（各项目部自有员工和农民工），实现了从一本书到一个夜校、一个学堂的深刻“•”“•”/嬗变，以信为本、以和为贵的价值理念宣贯，从领导干部到基层员工、从机关到项“”“”“”目都得到了全面覆盖特别是与湖南大学、中南大学等建立培训战略合作，实施千“”人研究生计划，实现了文化建设和技能技术培训的机制化、长效化，使员工的精神“思想和职业能力得到同步提升，造就了推动国企发展的主力军”

三、文化提升，践行核心价值体系，促进管理升级“”九年来，中建五局按照树信心、定战略、用干部、抓落实、育文化路线图，围绕一年一个主题实施信和文化建设五个一活动的主题推进，持续打造名品、名“”“人、名企，先后培育了营盘精神、铁路精神、中梁山精神和超英精神等，使”“•”“”“”“主题推进、文化提升成为推动企业发展的精神力量”“”“”“”“”年，围绕优化创新主题，以创新增效为主线，通过学习一本企业文化手“”册、规范一类管理行为、打造一批标准化工地、宣传一批项目履约典型、补齐一块工2010“”“”“作短板提高文化建设质量，促进了企业管理、项目施工和工作绩效的提升年，围绕转型升级主题，以管理升级为主线，通过编写一本企业文化教”材、组织一次信和知识大赛、开展一系列大业主履约服务、建设一批信和之2011“”“”“家、打造一批党群文化成果，使文化建设与安全生产月活动、信和之星评比、信„•‟„•‟和文化宣讲、项目文化节等活动结合起来，激发了干部职工的生产经营热情”“”“”“年，围绕标化管理主题，以学超英、练内功、谋发展为主线，通过组织一次•”标准化管理知识大赛、举办一场超英精神在五局演讲比赛、召开一次项目文化建设2012“”“”“推进会、联办一场文化强企成果发布会、推出一批信和文化产品，组织学雷锋、学超英五个一活动，实施以工程质量、安全生产、工程进度、节能降耗、科技创新、”技能比武、保障房建设、金点子等为主要内容的信和杯劳动竞赛，注重培育领军“”“人物，挖掘推广技能绝活，使文化建设切入生产经营的关键过程和主要环节尤其是”“”通过广泛开展学超英、谋发展，推进文化强企系列活动，有力地建设了文化高地，加快了文化强企步伐“”中建五局的文化建设成果丰硕，助推了科学发展年以来，信和主流文化获评全国工程建设企业管理现代化成果一等奖、国家级企业管理创新现代化成果一2007“•”等奖，企业获评中国企业文化竞争力十强、国际企业文化核心竞争力十强等称“”“号年，中建五局完成合同额亿元、营业额亿元、利润总额亿”“”“”元，三项指标连续年年均增幅达、、，连续两年名列湖南企业八

201180643916.1强949%36%128%九年来，文化建设打造了名品、名人、名企，累计获省部级及以上名品类奖项多项（其中国家级工程奖项多项），省部级及以上名人类荣誉多人次“”“”（其中国家级个人荣誉多人次），其中人获全国五一劳动奖章；除成功推出700100“”300大姐书记陈超英成为全党、全国和全社会的先进典型外，还打造了中国黑人魏乐10010“”“”“”荣、陈超英式的好领导易志忠、先进青年集体梁山好汉等一大批先进人物年至今，三获中国最具成长性企业，三获全国五一劳动奖状，获省部级及以上名“”“”2005企类奖项多项（其中国家级企业奖项近百项），并荣获湖南省央企对接合作重“”“”“大项目奖”200“年，中建五局百日三进北京人民大会堂月，在全国保障性安居工程建”设劳动竞赛表彰大会上，成为获奖最多的企业在人民大会堂介绍经验月，组成陈2012“”——4超英同志先进事迹报告团在人民大会堂进行事迹报告，受到中央政治局常委、中央5纪委书记贺国强等领导同志的亲切会见，全国县级以上党政机关、家中央企业万余人同步收看了视频报告月，在人民大会堂接受全国就业先进单位表118彰，受到中央政治局常委、国务院总理温家宝等领导同志的亲切接见，以广泛的社会187“”影响为中央企业争光添彩，在国有企业建设社会主义文化强国中走到了前列。