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企业安全事故隐患排查治理工作制度第一章总则第一条为加强阿克苏众达汽车销售服务有限责任公司(以下简称公司)安全生产事故隐患排查治理工作,有效防止和减少各类事故,全面实现公司安全生产,制定本办法第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷第三条本办法适用于公司所属各单位第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患第五条重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工、停产,并经过一定时间整改治理方能排除,或者因外部因素影响致使本公司自身难以排除的事故隐患第三章责任分工第六条公司主管安全的公司领导责任分工
(一)负责审批公司上报的重大事故隐患项目;
(二)负责审批公司重大事故隐患治理资金第七条各二级单位领导责任分工
(一)组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定,并结合本单位实际,制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则;
(二)组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理,对暂时解决不了的事故隐患逐级上报;
(三)按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况,布置有关专业部门制定事故隐患治理方案,对一时不能解决的隐患,组织制定相应措施和应急处置预案落实事故隐患治理资金;第八条公司各部门责任分工
(一)生产部组织公司各级人员按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准,开展事故隐患排查治理和各项措施落实情况、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时,要立即下达停产、停工处理指令,不得违章指挥;
1、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作,调整运行方式及时安排时间进行解决;
2、处理事故隐患时,做好大宗物资运输协调;
3、对危及人身安全的隐患或紧急情况,做好指挥预案
(二)设备部按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准
4、组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;
1、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排,并组织事故隐患治理工程、项目的实施;
2、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查3
(三)行政部按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准、组织开展岗位劳动纪律情况管理情况的检查,对存在隐患组织落实;、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治1理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;
2、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励,并根据某公司领导批复,组织做好奖励的审核、兑现3
(五)办公室按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准组织开展必须检查项目内安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;
(六)财务部按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》标准提取安全生产费用,建立安全生产专项资金科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得挪用,将事故隐患治理资金纳入资金预算安排,并对提出的事故隐患治理资金进行“”审核,保证事故隐患治理资金的落实
(七)工程部按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准、组织开展工程建设项目的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;
1、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案,对事故隐患治理工作组织实施;、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理2工作监督检查3
(八)安全科、编制公司《安全生产隐患排查清单》标准组织公司各相关人员在湖北省统一编制的行业安全生产隐患检查标准的基础上,结合企业实际情况,细化标准,确定隐患1排查的频次,并结合公司发展情况对《安全生产隐患排查清单》标准及时修订“”、按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准,组织或督促本公司各级人员开展事故隐患排查治理,监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况;
2、组织对重点危险源隐患情况进行监督监控;组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案,对事故隐患治理工作组织实施;
3、负责事故隐患的收集归档,安全科信息员要登录两化管理系统进行一次隐患的检查、登记、整改、销案工作重大隐患安全科信息员要立即登录两化管理系统进4“”行网上填报并填写重大隐患登记表,报送上级主管部门“”第四章事故隐患的排查与统计上报第九条各单位负责人,是本单位事故隐患排查治理的第一责任人,对本单位事故隐患的排查治理全面负责第十条在事故隐患排查中,各单位按照《安全生产隐患排查清单》标准,明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人,按照《安全生产隐患排查清单》排查周期要求,对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责,及时发现事故隐患,并及时上报安全科组织处理第十一条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度,均建立隐患台帐,由上一级主管负责人进行检查和签认第十二条各部门应按照《安全生产隐“患排查清单》标准,分别组织进行事故隐患排查治理工作,并将工作开展情况按时限”要求向上级领导和安全科汇报(附件)生产安全事故隐患排查检查表第十三条对检查发现的各类事故隐患,应逐级进行登记或上报1“”
(一)一般事故隐患、班组应及时处理,并记录在安全工作日志中;、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区,由作业区填写(附件)生产安全1事故隐患排查台账,并明确整改时限、负责人和控制措施;22“、将事故隐患处理情况按时限要求向上级领导和安全科汇报”
(二)重大事故隐患应立即上报上级领导和安全科报告内容应当包括
3、隐患的现状及其产生原因;、隐患的危害程度和整改难易程度分析;
1、隐患的治理方案;
2、防止发生事故的控制措施3第十四条各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计,于每月初日前,每4年月日前向公司安全科分别上报上月及上一年安全生产事故隐患排查治理5月度、年报表115“”第十五条各级部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改通知,并督促进行治理整改由上级部门下达(附件《事故隐患整改通知单》)的事故隐患,责任单位应按时限要求及时整改并填写(附件《事故隐患整改反馈3单》)上报第十六条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位,应当与承包、承4租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责第五章事故隐患的治理第十七条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改原则,严格按照责任落实、措施落实、资金落实、时限落实的要求,组织开展事故隐患治理整改,确保治理整改到“位”第十八条一般事故隐患责任单位应限期治理;重大事故隐患由公司组织专业部门制定整改方案,采取强制性监控措施,进行限期整改公司安全科信息员立即进行网上填报并填写重大隐患登记表上报主管部门整改方案应包括以下内容
(一)整改的目标和任务;
(二)采取的方法和措施;
(三)经费和物资的落实;
(四)负责整改的机构和人员;
(五)整改的时限和要求;
(六)安全措施和应急预案第二十条重大事故隐患责任单位在整改结束后,应及时向公司提出验收申请,由公司对事故隐患治理情况进行现场验收,然后向上级主管部门提出验收申请第二十一条暂时整改不了的事故隐患,要采取有效措施,加强控制无法保证安全的,应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改并根据其级别,分别由所在单位进行检查,检查主体为对应级别的负责人或分管部门第六章事故隐患的奖励和处罚第二十二条建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,经单位申报、部门审核、公司批准后,给予一次性奖励,奖励标准按公司相关规定执行第二十三条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报,对责任单位及责任人进行严格考核,并给予相应处罚第二十四条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背,以上级下发文件为准第二篇企业安全生产事故隐患排查治理工作制度企业安全生产事故隐患排查治理工作制度对查处的隐患进行彻底整改,遏制产生新的安全隐患,提高安全管理水平,进一步完善各项安全管理规章制度和安全事故应急预案,形成安全生产隐患排查治理的长效机制,确保全面完成各项安全生产控制指标
(一)加强领导,明确责任
(二)突出重点,全面治理
(三)强化监督检查,确保取得实效
(四)加强宣传,广泛发动
(五)标本兼治,着眼长远各级各有关单位要以隐患排查治理为契机,不断加强和规范安全管理与监督
(六)做好安全生产隐患排查治理信息报送等工作各级各有关单位要认真总结隐患治理工作成果和正反两方面的经验教训,提出整改措施和推进要求对查处的隐患进行彻底整改,遏制产生新的安全隐患,提高安全管理水平,进一步完善各项安全管理规章制度和安全事故应急预案,形成安全生产隐患排查治理的长效机制,确保全面完成各项安全生产控制指标鑫星钢球有限公司年元月日建立健全全本单位安全生产责任制20105组织制定本单位安全生产规值制度和操作规程
②保证本单位安全生产投入的有效实施
③定期研究安全生产问题,向职工代表大会、股东大会报告安全生
④产情况
⑤督促、检查本单位的安全生产工作,认真监控,及时消除生产安全事故隐患
⑥组织制度并实施本单位的生产安全事故应急救援预案鑫星钢球有限公司
⑦年元月日特种作业人员管理制度20105第条为加强特种作业人员的管理工作,提高特种作业人员的安全素质,防止伤亡事故,促进安全生产,根据安全生产法、生产经营单位安全培训规定、安全1生产培训管理办法、特种作业人员安全技术考核办法、特种设备作业人员监督管理办法等国家法律法规和规章,规定本制度第条企业现有特种作业人员的作业种类如下、电工作业(含运输和维修)
2、金属焊接、切割作业
1、危险物品作业(含危险化学品操作、储存保管、经营)
2、锅炉作业(二类司炉)
3、压了容器作业
4、起重机械作业(行车)
5、特种设备管理(锅炉、压力容器、起重机械安全管理)6第条技安处负责特种作业人员安全培训、取证、复审工作的组织和联7系,综合管理处负责特种作业人员的调配及安全培训取证的监督协助,各二级单位3负责本单位特种作业人员日常管理和培训教育工作第条各单位应定期识别特种作业人员培训需求,制定培训计划,并每半年报厂技安处,由技安处汇总制定企业培训计划并组织实施,实施结束后进行培4训效果评价第条特种作业人员应具备与本种作业相应的身体条件和相应的文化程度,并且经市安全生产监督管理局(特种设备作业人员经市质量技术监督局)考核合5格,取得特种作业操作资格证,方可独立作业第条特种作业人员的培训(复训)考核,根据工种分别委托市化工安“”全环境协会、市特种设备安全技术培训中心等部门进行,考核不合格者可进行补考6一次,补考费用自理,补考仍不合格者,下岗处理第条取得特种作业资格证的特种作业人员,必须按国家规定的期限进行复审,复审不合格或不复审的,由市安监局或质监局吊销其特种作业操作7“”证,不得继续独立从事特种作业“第条特种作业操作资格证的原证由厂部统一管理,特种作业人员保”8“”管其复印件,在操作过程中与原件具有同等效力,不得丢失或损坏一旦发生丢失或损坏,必须立即报告技安部门,缴纳工本费后补发第条特种作业人员必须在特种作业资格证规定的本工种作业范围内从事独立工作,并随身携带其复印件,接受上级部门和企业安全生产管理人员的9“”监督检查第条每年由技安处组织,各单位结合本单位实际对特种作业人员进行安全知识、操作技能和应急能力培训、考核,及时进行知识更新,考核情况记入企业10内部发的《安全技术操作证》第条特种作业人员要保持相对稳定,不准随便调离,如需要调离,应严格执行企业《变更管理制度》,经企业主管厂领导同意11第条对违章作业或管理者,按企业《安全生产奖励制度》等相关规定进行处罚,并记入特种作业操作资格证内;对以下情况,由发证12部门吊销特种作业操作资格证,并追究责任“”、持证作业人员以考试作弊或者以其他欺骗方式取得特种作业操作资格证的;“”、持证作业人员违章操作或者管理造成事故的;1“”、持证作业人员发现事故隐患或者其他不安全因素未立即报告造成事故的;
2、持证作业人员逾期不申请复审或者复审不合格且不参加考试的3第条本制度下发之日起执行4第条本制度由技安处负责解释如有争议时由厂安全生产委员会仲裁13鑫星钢球有限公司14年元月日第三篇企业安全生产事故隐患排查治理制度生产安全事故隐患排查治理制度20105为了贯彻落国家的相关安全生产管理规定,做好公司下发的各项安全生产工作任务,巩固和提高我公司现场安全生产工作,确保实现我公司的职业健康安全目标,结合本单位现场实际情况,特制定本制度
一、工作目标认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上,突出重点,深入排查治理生产过程中的事故隐患,认真落实公司下发的各种规章制度,建立和完善制度中的要求,强化安全生产监管体制和机制建设,以治理安全隐患为重点,防止和遏制重特大事故为目标,推动安全生产责任制的落实,建立健全生产安全事故隐患治理长效机制
二、隐患排查治理工作原则按照排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患总体要求,坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长“”期规范相结合,对搅拌站全面覆盖,排查不留死角,治理不留后患
三、检查类型、定期安全生产检查通过有计划、有组织、有目的的形式来对施工现场的检查,有深度,能及时发现并解决问题,周期根据我公司实际情况,确定每月至少进行一次综1合安全大检查、经常性安全生产检查每月采取个别的、日常的巡视方式来对现场生产过程中进行经常性的预防检查,能及时发现隐患并及时消除,保证生产正常进行公司领导、2安全员、班组安全员等不定期检查,并形成记录、季节性及节假日前后安全生产检查根据季节变变化,按事故发生的规律对易发的潜在危险,突出重点进行季节检查,如3冬季防冻保温、防火、防爆;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查由于节假日(特别是重大节日,如元旦、春节、国庆节)前后,职工注意力在芝节上,容易发生事故,因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查、专业(专项)安全生产检查对某个专业(项)问题或在生产中存在的普遍性安全问题进行的单项定性或定量检查如对危险较大的在用设备、设施,作业场所环境条件4的管理性或监督性定量检测检验则属专业(项)安全检查专业(项)检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大的项目通过检查,发现潜在问题,研究整改对策,及时消除隐患,进行技术改造我公司每月应各做一次环境保护、消防安全、用电安全专项检查、综合性安全生产检查由公司办、安全员、部门负责人等进行的全面综合性检查,每月检查一次,内容涵盖消防安全、用电安全、环境卫生、安全技术操作等5
五、排查治理内容、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况;、隐患排查治理制度制定与落实情况;
1、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况;
2、压力容器、安全附件、机具检测检验情况,电气设备、特种设备等的运行记录和检3测记录;
4、生产现场安全警示标志设置情况;、安全教育培训、安全技术交底情况;
5、特殊工种持证上岗情况是否达到要求;
6、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救,应急设备是否合格;7
六、排查治理工作方法8工作方法隐患排查治理工作要做到四个结合一是与安全生产专项整治结合起来,狠抓薄弱环节,解决影响安全生产的突出矛盾和问题;二是与日常安全生产监管“”结合起来,完善应急体系,建立长效机制;三是与安全生产监督检查结合起来,联合各职能部门开展抽查,加强督促指导;四是与强化安全管理和技术进步结合起来,强化安全标准化建设和现场管理,加大和落实安全投入,夯实安全管理基础,提升本质安全度
七、事故隐患的排查整改和上报按照公司有关规定,公司对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进行查实,并认真协调、督促有关部门及企业进行彻底整改
1、公司办要在各自职责范围内,定期组织安全生产情况的监督检查,及时发现和消.除各类事故隐患,尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管
2、公司办对重大隐患或一时难以解决的隐患,要及时采取必要的临时安全措施,并立即上报经理,由经理负责协调解决;经理不能解决的重大事故隐患,应随时上报公3司负责人,召开领导办公会研究解决措施;公司无法协调解决的,立即向厅局或政府报告、公司办要建立健全事故隐患,将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查4时间等逐条进行详细记录建立健全重大危险源档案,将分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责;任人、监控责任人、检查时间、减产情况等详细登记、记录、办公室对事故隐患进行定期汇总向项目领导汇报,并对事故隐患整改情况进行督查
5、对事故隐患未履行职责,不认真监管或未按规定上报的各类隐患,发生问题,有关规定严肃处理6深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义,公司领导要切实履行安全生产第一责任人的职责,将工作责任层层分解落实,做到各个环节责任到人,凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位,造成严重后果或构成犯罪的,将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任结合公司情况,建立监督和激励机制,公布隐患举报电话,强化舆论监督和群众监督加强节假日、重大活动期间及极端天气多发季节的值班和检查,及时沟通和掌握安全隐患治理活动进展和动态趋势,推动各阶段工作任务的开展实施
八、本制度自下发之日起开始实施新安县诚金混凝土有限公司第四篇企业安全生产事故隐患排查治理制度企业安全生产事故隐患排查治理制度第一章总则第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度,进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作,根据住房和城乡建设部《温州市房屋建筑工程施工领域生产安全事故隐患排查治理工作指导意见》有关规定,结合本公司实际,制定本制度第二条企业负责人、项目负责人和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人,应分别组织企业安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作,并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度,即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队,质安部、生产部有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检查除此之外,质安部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场对查出的隐患,必须立即开具施工现场安全违章单,落实三定措施,质安部负责复查第五条项目部自查是指由项目负责人(项目经理)组织项目技术、安全、各分包单位“”负责人(或班组长)等管理人员,对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度项目部还应根据施工期间季节气候变化,及时增加防洪、防台风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特别注意做好重大节假日前后的建设集团有限公司安全检查****项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度,对于高危险性的作业应实行旁站监督第六条班组长(或分包单位负责人)每天上下班前应检查各自作业区域安全,制止三违,对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患第七条本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实际承包人,项目经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员,项目执行经理是指受项目负责人或者项目经理委托协同管理的技术人员,项目负责人、项目经理、项目执行经理不得随意变更第二章职责第八条企业负责人职责、企业负责人应按照《企业负责人安全生产事故隐患排查治理排班表》的安排,带队深入公司所属各施工现场,重点检查工程项目的安全生产状况,以及项目负责人的1带班生产情况,检查记录应分别在公司质安部和施工现场存档备查、协调解决基层单位安全生产疑难问题第九条公司质安部职责
2、协助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划,并督促实施、检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况,发现问题及时采取应对措1施,并实施考核2第十条公司生产部职责、及时对项目部隐患排查治理展开工作监督管理,要求项目部建立建设集团有限公司1****实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理日常化、协助项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患第十一条项目经理、项目负责人、项目执行经理职责
2、项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体,项目负责人(项目经理)应当将安全生产作为首要责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环1节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业、及时发现并组织消除事故隐患和险情,制止违章违规行为,严禁违章指挥,当现场出现重大安全隐患或遇险情时,及时采取紧急处臵措施,并立即下达停工令,组织2人员及时有序撤至安全地带、项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令,必须立即停止生产,组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案,并及时报送上3级部门停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员,落实整改责任人、资金,还应包括安全技术措施和应急预案,以及职工安全教育和培训等内容、项目负责人需对项目经理、项目执行经理的带班情况监督落实、履行安全生产职责制规定的其它职责4第三章工作流程5第十二条参照《温州市房屋建筑工程施工现场安全生产事故隐患排查治理表(试行)》(附件),结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况,分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定1隐患排查的内容和重点同时,针对现场存在的深基坑、高支模等超过一定规模的危险性较大的分部分项建设集团有限公司工程的情况,加强对重大危险源的预控,一旦出现重大事故隐患,应及时实施治理消****除,并将相关情况进行登记存档和报告第十三条安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理定期检查次数公司每月不应少于一次,项目部每周不应少于一次,并应分别由企业负责人(或企业安全管理机构负责人)和项目负责人带班检查;专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、企业或项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展;岗位检查应由项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查,施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查第十四条公司和项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录,其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司质安部和项目存档备查对检查中发现的事故隐患均应报项目负责人,应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求,切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案五到位,整改完毕后应组织复查对一时难以整改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患,应暂停施工“”或局部停工,同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要求落实整改,并填写《温州市重大事故隐患情况表(房屋建筑工程)》(附件)、《温州市重大事故隐患整治情况表(房屋建筑工程)》(附件),及时上报岗位检查中发现的需报项目负责2人落实专人、材料、设备方能整改的隐患,也应做好事故隐患排查治理记录3第十五条质安部应及时向公司总经理报告事故隐患排查治理工作情况每季度末月的日前对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,针对存在的问题制定相应的对策措施,向公司总经理报告本部门隐建设集团有限公司15****患排查治理情况,并协助企业负责人应对温州市建筑施工现场信用评价管理系统生成的《温州市安全生产隐患排查治理情况季报表》(附件)“第四章考核奖惩4第十六条安全生产部于每季度初对上季度各级带班情况进行考核,并结合考核情况进行奖惩第十七条奖励细则、对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法,并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著的有关领导,结合年度1考核对其进行奖励、对检查过程中能及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者,由本级单位一次性奖励元
2、对防止事故扩大、抢险有功者,由本级单位一次性奖励元2000第十八条处罚细则
32000、企业负责人、项目负责人和班组长不按要求组织检查、履行职责,忽视安全生产造成事故者,应承担安全责任,并接受上级部门的追查和处罚
1、企业领导带队检查时间不符合规定的,每少一天处罚元;年度累计个月未按要求落实安全生产事故隐患排查制度的,处罚元以上,并取消个人评奖220003资格
5000、项目负责人未落实安全生产事故隐患排查制度,给予元以上处罚、项目经理或项目执行经理因其他事务离开施工现场,但未向项目建设单位或公司35000请假擅自离开者,处以元以上罚款
4、因安全生产事故问题引发相关方投诉、上级警告、处罚及不良行建设集团有2000限公司5****为公示的,责任单位除承担损失外,将被处以元以上罚款同时,对责任人予以通报批评
10000、伪造安全生产事故隐患情况记录者,每发现一起,对责任单位处以每人每天元以上罚款不及时上报事故隐患情况及公司要求上报的其他相关信息的,视情况61000处以元以上罚款对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程无检查的给予元以上处罚
1000、项目负责人、项目经理、项目执行经理未执行安全生产事故隐患排查制度,而发2000生安全生产事故的,依法从重追究项目负责人的责任
7、对违反本制度规定,经公司指正不改的,加倍处罚并继续整改视情节严重予以相关行政处分8第五章附则第十九条本制度自下发之日起正式实施第二十条本制度由集团公司质安部负责解释设集团有限公司年月日建设集团有限公司********201632建设工程****项目部************安全生产事故隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少生产安全事故,保障项目部职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等有关法律法规,结合本项目部实际,制定本制度第二条安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定,或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患第三条项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患,均有权向本项目部项目经理举报建设集团有限公司第五条事故隐患的排查治理****
(一)项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程,明确排查地点、项目、目标、责任,将隐患排查治理日常化项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查,由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查,及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施,施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责
(二)项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患,并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任,保证不留空挡,不留死角
(三)项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案,对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次事故隐患,并落实本单位各位管理人员、班组长,直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任建设集团有限公司
(四)项目部应加强对自然灾害的预防对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,****应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施,制订应急预案在接到有关自然灾害预报时,应当及时向各劳务分包单位发出预警通知,发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时,应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时向公司有关领导报告
(五)对一般事故隐患,各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的施工现场安全隐患整改通知单时,必须立即按整改措施,整改限期,指定具体责任人负责按期“整改,整改完毕报项目安全员监督验收整改结果,进行消项”
(六)对项目存在的重大事故隐患,项目经理应按规定及时上报,做好监控措施,并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案重大安全隐患由公司安全管理人员发现,在下达施工现场安全隐患整改通知单后,由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案整改方案应确定整改项目,整改目标、整改具体安全技术措施、整改时“”限、整改作业范围、从事整改的作业人员整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案,做到按五落实要求进行整改项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部“”第六条事故隐患排查治理工作的监管
(一)项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求,建立健全事故隐患排查治理等各项制度,依预定要求积极进行隐建设集团有限公司患排查治理工作,发现存在难以解决的重大问题时,应及时报告公司安全管理部领****导
(二)项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记,分类编号,建立隐患管理台帐,对项目制订的重大隐患整改方案,整改责任人等有关情况资料及时归档
(三)项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令
(四)项目部每周五下午召开一次安全会议,总结、通报本周各单位安全生产情况,隐患排查治理工作情况,研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题,安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作
(五)项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作,随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查,发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告第七条事故隐患排查治理的报告
(一)项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析,及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况,及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的施工现场安全隐患整改通知单的整改情况
(二)项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作,每月向各劳务施工单位通报工作“”情况,提出下阶段事故隐患排查治理工作要点建设集团有限公司第八条重大事故隐患的公示公告****
(一)项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示
(二)项目部应主动接受上级各有关部门的监督,及时公开重大事故隐患的治理情况第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号
(一)项目部对本项目工地重大事故隐患整改,要落实跟踪督办的责任人,督促分包单位落实各项防范措施,对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办
(二)督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况,及时掌握重大事故隐患整改进度,督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理,彻底消除重大事故隐患
(三)公司提出的重大事故隐患整改结束后项目部应向公司安全管理部门提出验收申请接受公司安全管理部门进行现场核查
(四)重大事故隐患在整改期限内彻底治理,经公司安全管理部门验收合格后,应及时销号,将有关档案或台帐整理后归档管理第十条项目部应当按照公司和本项目的有关规定,对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人,实施责任追究;对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励第十一条本制度自月日起执行工程项目部32建设集团有限公司********年月日****建设工程201632建筑企业安全隐患排查治理制度*******设集团有限公司建设工程****年月********************建设集团有限公司20163第五篇安全事故隐患排查治理制度安全事故隐患排查治理制度(试行)****第一条为了建立健全山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路建设南(北)区指挥部(以下简称南(北)区指挥部)安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少安全生产事故,保障职工生命及财产“”安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故排查治理暂行规定》、《山西省安全生产条例》、《山西省安全生产事故隐患排查治理制度》等有关法律、法规,结合山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路(以下简称旅游公路)的有关规定,制定本制度第二条安全生产事故隐患及其分类“”
(一)一般事故隐患指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患
(二)重大事故隐患指危害和整改难度较大,应全部或局部停工整顿,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或因外部因素影响致使施工单位自身难以排除的隐患第三条南(北)区指挥部负责本项目安全生产事故隐患排查治理工作的监管;协调设计、监理、施工等其它单位参与事故隐患治理,对重大事故隐患的整改结果进行验收第四条监理单位对事故隐患排查治理工作进行过程监督、检查和复核验收,对排查治理结果进行核实,发现施工安全事故隐患时应及时纠正,根据排查结果签发《安全生产事故隐患整改通知书》,通知书及整改结果报备南(北)区指挥部安全部严格审查重大事故隐患治理方案,对施工单位不认真治理,或重大事故隐患可能产生严重后果的,应及时向南(北)区指挥部报告第五条施工单位是安全事故隐患排查治理的责任主体,应当把隐患排查治理工作贯穿到施工全过程,建立健全安全事故隐患排查、建档、治理、验收、销号的工作制度,并设专人负责第六条施工单位应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查安全事故隐患对排查出的重大事故隐患,应登记建档、制订专项治理方案,明确治理的措施、资金、时限和责任人,并向南(北)区指挥部报告第七条安全事故隐患排查治理的内容
(一)施工安全法律法规、标准规范和规章制度的贯彻执行情况;
(二)安全生产责任制和责任追究制的建立和落实情况;
(三)安全生产专项费用的提取和使用情况;
(四)危险性较大分部分项工程,特别是隧道工程、深基坑工程、高边坡工程、高大模板工程、施工起重机械设备以及脚手架工程等专项施工方案的编制、专家论证和实施情况;
(五)安全培训教育情况,特别是农民工、特种作业人员培训教育和三类人员的培训考核及持证上岗;“”
(六)应急救援预案的制订、演练以及有关应急物资设备的配备和维护情况;
(七)施工班组安全事故隐患定期巡查记录、自查自纠和销号情况;
(八)事故报告和处理,以及对有关责任单位和责任人的追究和处理情况第八条安全事故隐患排查治理应以防范脚手架、起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点,主要内容包括
(一)模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况;
(二)起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况
(三)安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、检测、使用情况第九;条施工安全事故隐患治理应做到五落实,即方案落实、材料落实、资金落实、进度落实、责任落实“
(一)对于一般事故隐患,由施工单位项目经理或有关人员立即组织整改”
(二)对于重大事故隐患,应制订并实施隐患治理方案重大隐患治理方案应包括以下内容、治理的目标和任务;、采取的方法和措施;
1、经费和物资的落实;
2、负责治理的机构和人员;
3、治理的时限和要求;
4、安全措施和应急预案5第十条施工单位在安全事故隐患治理过程中,应采取相应的安全防范措施,防止事6故发生隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应从危险区域撤出作业人员,疏散可能危及的其他人员,并设置警戒标志,暂时停工或者停止使用第十一条施工单位应坚持不安全,不生产的原则,对当时不能立即排除的安全事故隐患,应采取有效的防范措施加以控制,并限期解决;对隐患无防范措施的单位,“”南(北)区指挥部和监理单位要坚决予以停工整改第十二条事故隐患排查治理施工单位必须建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制施工单位依照有关法律法规,对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查施工单位每月及重要节日、活动前组织安全生产管理人员、工程技术人员排查事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息台帐填报《事故隐患排查登记表》,经监理审核后报南(北)区指挥部安全部施工单位接到《安全生产事故隐患整改通知书》及监理单位下达的整改指令,由项目部安全负责人组织制订整改方案(重大事故隐患整改方案需经施工单位安全管理负责人确认),并及时报送监理单位及南(北)区指挥部安全部整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员,落实整改责任人、资金,还应包括安全技术措施和应急预案等内容整改完成后,按程序向监理单位提请验收第十三条重大事故隐患管理施工单位对自查和经监理单位检查发现的重大事故隐患的要及时予以警示,采取临时处置措施,在施工现场醒目位置进行公示南(北)区指挥部、监理单位、施工单位要确定重大事故隐患整改责任人,对重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办南(北)区指挥部责任人应当适时监督,监理单位及项目部责任人须全程跟踪检查有关防范和监控措施落实情况,及时掌握重大事故隐患整改进度,督促按整改方案对重大事故隐患进行治理,彻底消除重大事故隐患,各单位应填写《重大事故隐患整改监督表》重大事故隐患整改结束后,施工单位应向监理单位提出验收申请监理单位及时审核后南(北)区指挥部进行现场验收,验收合格经验收人员签字,方可复工验收不合格,按要求继续整改直至合格重大事故隐患在整改期限内彻底治理,经验收合格后,将有关档案或台账整理后归档管理第十四条事故隐患排查治理的报告施工单位每月日前向监理单位提交上月事故隐患排查治理工作情况专题报告,经审核后报南(北)区指挥部5第十五条事故隐患排查工作的检查南(北)区指挥部每月对监理单位、施工单位事故隐患排查治理情况工作进行检查监理单位每月对施工单位事故隐患排查工作进行检查南(北)区指挥部在每月召开的安全生产工作例会上,通报隐患排查治理工作情况,研究解决隐患排查工作中存在的问题,安排隐患排查治理阶段性工作第十六条附则根据本制度,监理单位、施工单位制定相应的事故隐患排查治理制度各类检查表格见《公路工程施工安全检查评价规程》第十七条本制度自印发之日起执行,由南(北)区指挥部安全监督委员会负责解释。
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