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企业综合办公室年度工作总结企业综合办公室年度工作总结一2019综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协2019调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为年工作奠定了基础,创造了良好的条件为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将年工作总结汇报如2019下2019
一、综合办公室行政管理工作、认真做好综合办公室的文件整理工作年月至月,按照公司要求拟定综合性文件、报告份整理对外发文1份整理外部收文份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分201911196;发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作167;
125、协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等2规章制度通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作、组织安排各项活动年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持元5月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动月份在指挥部领导下组织了公司2019团员参加了植物认养活动月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐;4共筹得善款一万三千余元,物资若干月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运;5圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展从细节入;6手,提高服务质量大讨论活动“
二、综合办公室人事管理工作”、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作1人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招2019聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时;的完成了小区基本人员配置截止月份,公司目前在岗人员人
2、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放11941年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整3理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求在劳资管理方面,综合办公室人事管2019理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作年月日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动4合同改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合201911同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,年申报工伤余起另,公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作
2019205、加强绩效考核,制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有5的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作年度综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标,在2充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略要求各长期合2019“”作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环5-8节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱、进一步加强对供应商的管理协调年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商3负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会2019流失同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔4小区所需物品采购到位完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作;
四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美
1、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够
2、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象、公司宣传力度有待加强
3、对公司其他专业业务学习抓得不够4这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决年即将过去,新的一年将要到5来在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法深入调研,2019掌握实情加强管理,改进服务大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作;再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献现将年工作计划;;汇报如下2019
一、加强沟通,抓好宣传工作年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要2019
三、完善绩效考核制度,使之更有序进行年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累但在具体操作中,还有许多地方急需完善年,综合办公室将此目标列2019为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核2019应有效果,实现绩效考核的根本目的绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展年,综合办公室在年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完2019善,并持之以恒地贯彻和运行2019
四、完善培训、福利机制企业的竞争,最终归于人才的竞争目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助2019同时,年月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类20197的福利活动2019
五、完善年各类物品的采购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具2019类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见以上总结计划妥否,请领导批示企业综合办公室年度工作总结二尊敬的领导和同志们,大家好2019年,在领导的重视关心和各部门的大力支持下,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求自己,加强自身素质,扎实勤奋工作,克服种种困难,与办公室全体同志齐心2019协力较好地发挥了部门职能作用,现总结如下
一、加强自身学习,不断提高业务管理水平一是坚持加强理论学习,通过参加各种会议和培训学习,聆听领导重要讲话,撰写各种材料和学习笔记,不断提高理论素养二是坚持把学习贯穿于工作始终工作之余我反复通读了《劳动法》相关法规,经常深入基层,正确理解和把握各站点工作性质,将理论学习与工作实际结合起来,不断提高解决问题的能力三是坚持在工作中不断总结思考在工作中注意向领导学,向同事学,学习好的工作方法和管理经验,在处于不断变化的工作中,处理事情,解决问题,尽可能做到有章可循,对解决处理的每一个案例进行总结,进一步提高业务管理水平
二、抓好部门管理,提升部门整体业务素质一是强化责任意识,发挥部门职能作用综合科作为职能部门,业务对口集团党群、工会、人力资源、办公室、综合管理部包括汇业等多个部门,每个业务口安排的工作,我们落实完成的好坏都关系到综合科甚至影响到企业的形象,有的还关系到员工的根本利益,因此,经常要求科里每一位成员都必须以高度负责的精神对待每一项工作今年集团加大民生,以人为本,出台提高员工福利待遇方面的政策,再加上正在实施定岗定级考核考试,时间紧,任务重,人员散,地点远,我与劳资人员各站点来回跑,细致再细致的核对每一个人员情况,对照每一条信息,及时完成上报的各种资料在全科同志努力下,无论是党建还是工会和人力资源业务工作,集团相关部门都给予了较高评价二是强化规范意识,完善各项业务工作今年在进一步规范档案管理、办公用品、电话和小车管理的基础上,加大了人力资源管理的规范性,在总经理的指导,运行办的协作下,今年我们制定和实施了岗位工时管理,员工定岗定级,基本解决了员工同岗不同薪的问题三是强化服务意识,贴近基层一线员工虽然综合科的事务繁杂,联系广泛,随机性大,再加上科里人员少,企业办公地点多,战线长,但是,在日常工作中我反复向全办人员灌输服务的理念,使我们的各项工作安排、业务政策,做到业务通知先发邮件后打电话再发飞信提示,不厌其烦的通知、告知到每一个相关人员员工来办事,我们事讲清楚,话说明白,打开员工心节,打消员工心中疑虑,尽所能通过我们耐心、用心的服务带动员工安心干好工作
三、保持良好作风,营造积极向上工作氛围一是突出重点,努力当好领导助手服务领导,服务大局是做好工作的基本原则,我深入基层,对各站点人员情况做到心中有数本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,由被动服务向主动服务转变,努力争取做好领导助手二是团结协作,注;重部门之间沟通综合科各项工作的完成离不开各部门密切配合,互相支持,在开展工作中,我经常与各部门领导互通情况,遇到各种问题,积极出主意想办法,尽可能不能让工作出现真空,最终达到统一认识,步调一致,排除干扰,形成合力,共同提高整体工作水平三是以身作则,保持良好工作作风一直以来,我严格遵守廉政制度,坚持严于律己,以勤为本,尽职尽责,形成办公室团结一致,勤奋工作的良好氛围,使科里每一名业务人员都能独挡一面综合科工作最大的规律就是无规律,不由自主办公地点的变化,人员的变化,随时要求我们做好应对和服务,面对纷繁复杂的大量工作,自己不分节假日,不分白天和夜晚,每一项工作都认真对待,每一件事情都认真处理,力求周全、准确、适度
四、不足之处一是做事考虑问题有时循规蹈矩,不够灵活,缺乏开拓创新意识二是在正确贯彻领导的意图,为领导服务的超前性,充分发挥领导的参谋作用方面还欠;缺三是在人事管理上还要进一步规范细化,探索符合企业的人事管理方式方法,为企业的快速发展奠定人才基础;我将在以后的工作中克服弱点,改正缺点,以良好的心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中多动脑多思考,不断完善自己,努力提高工作水平,跟上新形势下企业发展的需要()()()企业综合办公室年度工作总结相关内容财政局办公室年终工作总结篇一般办公室是集宣传、后勤、党建、工会、文秘s hzh3;s hzh4;s hzh4b;2019等工作于一身的综合性机构,在一年时光即将结束之际,我们的办公室都要对工作20194进行总结汇报下面是小编搜集整理的财政局办公室年终工作总结篇,欢迎阅读20194年度医院办公室工作总结范文每一年我们的医院办公室工作都要做好分析,撰写好工作总结,不断地在工作总结中完善这一工作下面是小编搜集整理的2019年度医院办公室工作总结范文,欢迎阅读2019机关综合办公室工作总结【精】办公室工作总结就是将一段时间的工作一一罗列出来,分析总结,总结调整下面是小编搜集整理的机关综合办公室工作总结范文,欢迎阅读更多资讯请继续关注办公室工作总结栏目篇一机关综合办公室工作总结一年来,办公室在局领导的正确领最新医院办公室工作总结范文医院办公室是医院的综合部门,是医院的一个窗口单...位,工作的好坏、工作质量的高低直接关乎医院各项工作的顺利有序运行,下面是小编搜集整理的医院办公室工作总结,欢迎阅读办公室工作总结模板办公室是事务性部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽下面是小编搜集整理的办公室工作总结模板,欢迎阅读办公室工作总结模板年以来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以三个1xx年办公室工作总结办公室工作繁且杂,要求既要能直面基层群众,又要能服务...领导下面是小编搜集整理的年办公室工作总结,欢迎阅读年办公室2019工作总结一一年来,办公室在局领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕局党委和20192019行政年初确定的工作思路和目办公室个人年工作总结及年工作计划办公室肩负着组织人事、宣传信...息、文秘档案、财务管理等繁杂工作,工作性质要求其对内负责团结协调、搞好服20192020务,对外必须树立形象、上联下通下面是小编搜集整理的办公室个人年工作总结及年工作计划,欢迎阅读2019政府办公室工作总结范例办公室是个有机整体,在工作中我们要相互支持,相互配2019合,形成合力,使办公室成为一个团结的整体、一个优秀的集体下面是小编搜集整理的政府办公室工作总结篇,欢迎阅读查看更多办公室工作总结()4s hzh5;。
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