供销合作联社考核工作情况汇报

供销合作联社考核工作情况汇报根据县委组织部、县人事局《关于开展全县机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》（云来县人发号）的要求，我社对在编人员进行了考核，现将考2012核情况汇报如下〔2012〕277

一、加强组织领导，认真学习贯彻考核工作精神我社领导非常重视年度考核工作，按照县委组织部、县人事局《关于开展全县机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神，认真组织学习并贯彻执行为确保考核工作顺利开展，成立了以县供销联社党支部负责人李锋同志为组长，陈广、李2012琴为成员的县供销联社年年度考核测评领导小组，负责考核工作的组织领导工作，考核领导小组下设办公室，由李琴同志兼任办公室主任，负责考核日常工作2012

二、年度考核情况和考核结果

（一）参加考核人员我社在职在编人员共名，名科级干部参加县委组织部的考核，其余名，全部参加了年度考核工作16313

（二）考核等次的设置为了进一步完善年度考核办法，提高考核质量，在坚持德、能、勤、绩、廉全面考核的基础上，结合工作人员的职位职责和目标任务，对工作人员进行认真了考核和评价，通过个人述职总结、听取意见（点公文网）和民主测评、综合与量化相结合确定结果考核分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次按照关于优6www.6dgww.com秀名额一般控制在考核总人数的％，我社设置优秀名额名

（三）考核经过152我社今年年度考核工作共分三个阶段实施、学习动员阶段年月日下午，召开了全体工作人员会，传达学习了县委组织部、县人事局《关于开展全县机关事业单位工作人员年度考核工作的通120121223知》云来县人发号，安排了县社工作人员年度考核工作，进行了思想发2012动，对考核三个阶段工作提出了具体要求〔2012〕

137、个人准备阶段针对我社年初制定的工作目标任务，每个同志都能够结合本职工作实际，对个人全年的思想、工作情况进行了认真总结，会后都认真地填写了2年度考核登记表

2012、民主测评和综合评价阶段一是进行民主测评，对每个人平时考勤与完成工作任务情况，全年工作实绩、党风廉政建设情况，进行了综合评价，李锋主任在听取群众3和被测评本人意见的基础后，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；二是在民主测评基础上，县社考核领导小组进一步考察确定了县社名同志为优秀，其余名同志全部为称职等次，一名新吸收的按规定为不定等次四是将年度考核评为优秀的公示天2124。