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供电支公司建设国网一流县供电企业汇报材料县地处雁门关外,大同盆地中部,全县国土面积平方公里,总人口万人历史悠久,民风淳朴,资源丰富,是闻名遐迩的陶瓷之都,全国主要产煤大县,x
123228.9全省经济强县之一根生沃土奇葩艳近年来,供电支公司以落实三抓一创为基“”本工作思路,结合自身特点建设国网公司一流县级供电企业截止年底,支公x“”司在册职工人,固定资产原值亿元,拥有及以上变电站座,变电容2006量,及以上输电线路条,最大负荷万,年售电量
1471.935kv9亿,成为朔州供电分公司售电量最大的县级供电企业被山西省电力公司
234.3mva35kv16/131km
9.5kw评为年度先进集体
4.47kwh唱好企业管理三步曲2006一是实施现场标准化作业,建立安全长效机制“”支公司坚持安全可靠、实用长效的原则,全面推进现场标准化作业,建立标准化作业体系,制定并贯彻现场标准化作业流程,在作业中应用现场作业指导书和作业程“”序卡,并不断修改完善,满足工作实际需要强化安全责任体系建设,落实各级安全责任制积极开展反事故斗争,设立专职安全监察队员,对各类作业现场进行监督把关开展安全教育培训,年有人次直接参加了安规两票以及触电紧急救护培训通过一系列措施,形成了一套完整的标准化作业体系,实现了安全生产管理2006420方式的转变截止去年底,累计实现安全生产天的长周期纪录,并被省公司评为年下半年安全生产先进单位6725二是实施精细化管理,拓展企业效益空间2006按照现代企业制度要求,实行集约化、精细化管理线损实行分线、分压、分台区考核,按照支公司考核到供电所,供电所考核到每个电工的模式进行层层奖罚兑现,“”调动了各级人员降损增收的积极性建立电费回收预警机制,设立风险客户档案,大力推行卡售电等技术手段年,支公司高压线损率完成;低压线损率完成,综合线损率完成,当年电费回收结零,内部利润较计划增利ic
20065.97%万元类电压合格率达到;供电可靠性城镇达到,农村
10.67%
6.79%达到全面达到了国网一流县供电企业标准461d
98.52%rs
199.9097%三是加强农电管理,服务新农村建设
99.7397%积极推进农村电气化县建设,完成了峙峰山电气化试点村的施工任务和鲁沟等个村的路灯亮化工程,投资增容农村配变台,满足农民新增用电需求10坚持服务到农户、到田间地头,近年来共恢复了被盗的农灌线路达到公里,并27/1800kva在负荷紧张的情况下优先保证农灌用电年全县农村用电量达到万千瓦132时,其中农村居民生活照明达到万千瓦时七个农村供电所实现了零投诉,20068509并全部达到了规范化管理标准,其中亲和供电所被评为全县基层站所行风评比第一1310“”名技术创新为企业发展注入活力一是大力推进无人值班变电站建设完成了座常规变电站和座站的综合自动化改造任务,建设了各站光缆,并对调度自动化系统进行了升级改造成立了集控中心,组建了巡检班、4rtu35kv2110kv监控班,建立和完善了无人值班的管理制度和基础资料,实现了全部变电站无人值班运行同时通过建立安全性评价系统、雷电定位系统、线路巡检系统、无功优化系统等先进手段为无人值班提供辅助技术支撑和安全保障,使以无人值班站为标志的生产管理实现了重大跨越二是大力推进营销自动化管理建立营销自动化系统,实现了全面上线运行达到了营业流程自动约束规范,核算结果自动汇总报表,电费及时自动记帐,欠费实时自动查询,副费售电金自动划拨、电费滞纳金直接计算,并且建立了卡副费售电系统、大用户电量采集系统,实现了对城镇、农村所有低压用户的抄表器抄表,为营销管理带来了根本性转变ic三是大力推进电网基础设施建设加快电网改造步伐,年完成了投资万元的
二、
三、四批县级城网改造工程,完成老旧设备改造投资万元,投资万元的大修技改工程项目也如20061300期完成建成投运了铁西、嘉明两座开闭所,城网线路全部实现了手拉手供
1250365.48电目前,电网已形成了由座站、座变电站和座变电站10kv组成的坚强电网,所有变电站均实现了双回路供电,电网可靠供电能力大幅度提高x1220kv4110kv535kv三项举措助推一流企业建设一是主动服务地方政府,企业社会价值得到认可全面履行社会责任,服务和谐社会建设积极争取上马了城北输变电工程,为经济开发区的发展奠定了基础配合城市发展,多次主动无偿为道路建设进行110kv线路移位,并承担完成了城镇路灯改造和电缆入地工程,让塞外明珠放射出璀璨x的光明实行业扩报装一口对外,年新增报装容量万,为经济增长“”提供了巨大支持努力为政府分忧,改造接受了原化肥厂职工家属区和石井矿家属
20061.2kva x区搞好重大活动保电,保证了县元宵节、陶瓷节以及高考、中考等的安全可靠供电优质服务受到了政府和社会好评,在全县行风评议中连续三年保持了第一x二是推进节能和减排工作,为建设节约型社会做贡献加大设备技术改造,通过设备改造淘汰高能耗主变,节能型主变达到,筹措资金改造农村高损耗配变台,节能型配变率达到加强需求62mva100%侧管理,制定并严格执行政府批准的《事故限电序位》和《超计划限电序位》,推行峰32/3800kva100%谷用户户,提高了终端用电效率积极配合县委、县政府和有关部门对非法煤矿及环保违法企业依法实施停电和拆除供电设施,为蓝天碧水工程作出了贡献108“”大力普及节电知识,印制发放节约用电宣传材料万多册,增强了全社会的节电意识1三是加强企业文化建设,为建设一流企业提供不竭动力积极创建和谐企业,开展了学习于丹《论语》心得活动,形成忠诚企业的文化理念建设学习型组织,目前支公司大专及以上学历员工占员工总数的比例达到,专业技术人员占员工总数的比例达到开展四好领导班子创建活动,坚持集体讨29%论三重一大问题原则,班子成员形成了心齐气顺、风正劲足,共创工作新局面的32%“”氛围“”x雄关漫道真如铁,而今迈步从头越通过深入持久地开展建设一流供电企业活动,使供电支公司逐步实现了由粗放管理到精细管理、从经验管理到科学管理、从传统管理到现代管理的转变,企业发生了质的变化我们将继续坚定不移地推进一流企x业建设工作,百尺竿头,更进一步,为建设一强三优现代公司而努力拼搏“”。
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