侯家庙中学办公室工作总结精

侯家庙中学办公室工作总结精第一篇侯家庙中学办公室工作总结（精）年侯家庙中学办公室期中工作总结

一、日常工作2012一是认真做好办公室的日常事务，制定工作计划、值班安排、按时公示出勤、每日公示值班人员等认真撰写各种汇报材料，按时上交各种表册二是认真办事，及时接听电话和网上通知，及时转达电话内容和按规定回复，及时办理领导交办的各种事务三是认真做好各种会议的准备工作，会议材料准备、认真作好会议记录，及时处理善后工作等四是认真做好群体来访工作，热情为广大师生服务五是认真为调进调出教师办理各种手续材料的转入转出六是认真及时做好职称工作，竭诚为教职工服务本学期，考核评审工作顺利完成了任务

二、年度考核做好教职工年度考核工作首先成立领导组，为认真做好年度考核工作，学校成立了考核领导小组，以确保考核工作程序的规范、严谨，考核结果的客观、公正其次，进行民主测评，召开教师会，对年度考核工作的基本精神做了详细传达，下发含德、能、勤、绩、廉五个方面内容民主测评表，向全体教职工提出年度书面述职的要求，下发《年度考核表》，在个人自我综合评价的基础上，进行民主测评，其结果作为考核小组确定教职工年度考核等次的重要依据最后确定考核等次，学校考核领导小组在群众民主测评的基础上，对裁判分进行了汇总，按照优秀比例，择优推荐优秀等次人选，考核领导小组把教师年度考核量化成绩作为确定等次的重要依据，对年度“”考核拟确定为优秀等次的人员进行公示，所有程序、结果在全体教师结束会上予以了通报“”

三、二聘工作完成事业单位的岗位设置二聘工作，和签订合同工作建立相应的组织机构，为岗位设置管理的推进提供组织保障成立侯家庙中学岗位设置管理工作领导小组，成立工作机构成立岗位设置管理工作办公室，广泛宣传教育，认真组织教职工学习上级有关文件精神，使职工能够理解改革、支持改革，具备承担改革风险的能力；并能积极参与其中，形成改革的合力同时开展岗位分析，对本单位在编在册人员情况进行全面了解，并按文件规定分门别类进行系统分析，为岗位设置做好准备按照上级要求如期完成办公室人手少，事务多，事务杂，工作中难免出现这样和那样的差错，或者有服务不到位，让大家不满意的地方，敬请谅解，提出批评建议，我将在今后的工作中尽力改正

四、今后努力方向、虽然有保安、学生较少，但责任不小这就要求值班人员按时及时到位

1、维护稳定团结的工作环境，推进各项工作的开展、按时参加学校的会议和各项集体活动2第二篇期末侯家庙中学办公室工作总结年侯家庙中学办公室工作总结3一是认真做好办公室的日常事务，汇总各科室工作计划并上报、进行领导教师值班20132013安排、按月统计公示出勤、每日公示值班人员等认真撰写各种汇报材料，按时上交各种表册二是认真办事，及时接听电话和网上通知，及时转达电话内容和按规定回复，及时办理领导交办的各种事务，一学期以来没有出现大的失误三是认真做好各种会议的准备工作，会议材料准备、认真作好会议记录，及时处理善后工作等四是认真热情为广大师生服务一首先从一些数据总结一下工作量本学期从第二周接手初一一个年级、两个班的数学教学，每周节课，平均每天节，加上早晚自习周六补课共16计节每周，位列全校之首上报各类报表共计份，平均每周到教育局以及其5166143他单位次个人加班多达次领导值班共计次，接送学生及陪睡共计2197次，尤其初三毕业后，由于教师阅卷，临时变动，连续一周早晚跟车参加教育局各2121715科室会议次，参加区教研活动次，校内校外听课共计节本学期整理月安排份，周安排份，整理核对出勤统计份并及时公示校正领导节假日值班15312天完成捐款收集上报项，情系雅安和博爱一日捐完成每月教师值班统计核对41566加班补助发放表份完成每月教师跟车补助统计核对份2二本学期完成的两项重要工作44

一、做好教职工年度考核工作首先成立领导组，为认真做好年度考核工作，学校成立了考核领导小组，以确保考核工作程序的规范、严谨，考核结果的客观、公正其次，进行民主测评，召开教师会，对年度考核工作的基本精神做了详细传达，下发含德、能、勤、绩、廉五个方面内容民主测评表，向全体教职工提出年度书面述职的要求，下发《年度考核表》，在个人自我综合评价的基础上，进行民主测评，其结果作为考核小组确定教职工年度考核等次的重要依据最后确定考核等次，学校考核领导小组在群众民主测评的基础上，对裁判分进行了汇总，按照优秀比例，择优推荐优秀等次人选，考核领导小组把教师年度考核量化成绩作为确定等次的重要依据，对“年度考核拟确定为优秀等次的人员进行公示，所有程序、结果在全体教师结束会”上予以了通报“”

二、完成本年度薪级工资调整工作为了不耽误及时到位按照上级要求如期完成后交由会计完成工资变动及时圆满完成任务三完成的具体工作、、

1、

2、

3、

4、开学伊始报教育局安全维稳工作方案与分工报教育局学校工作计划制定学校5学期值班安排6按时报送教育局我校节假日值班安排表清明节、劳动节、端午节月日报教育局每年卫生活动统计表35完成专业技术人员年度考核工作的准备工作，请张利书记给校对整理及时评分、、

7、完成人事科教职工统计份一直到晚上点加上第二天早上点完成我校8教师资格证统计任务91286完成我校教师生日统计和蛋糕票人人发放提示、完成区职改办学校高级教师情况统计工作、完成教育局基建科基础教育年度报表统计核对工作

10、完成教育局中小学幼儿园教师情况调查工作份

11、完成支教人员上报

123、完成区统计局事业单位带薪休假工作统计年度和年度统计共13份

14201120126、完成退休人员返聘意愿调查工作电话调查和汇总统计上报、完成单位股级领导统计上报

15、发放我校教师专业技术人员资格证书

16、报送教育局期末值班安排

17、汇总并报送教育局学校工作总结

18、未完成党员党费上交及报表1920办公室人手少，事务多，事务杂，有时考虑不周，工作中难免出现这样和那样的差错，或者有服务不到位，让大家不满意的地方，敬请谅解，提出批评建议，我将在今后的工作中尽力改正再次从我个人非常感谢张利书记一直以来对我的无私帮助，感谢在各项难安排下去的工作中做出个人牺牲支持学校工作的老师值班要求、虽然有保安、学生较少，但责任不小这就要求值班人员按时及时到位、

1、维护稳定团结的工作环境，推进各项工作的开展按时参加学校的会议和各项集2体活动3张国源第三篇侯家庙中学领导班子整改方案侯家庙中学领导班子整改方案2013-07-17经过认真参加党的群众路线教育实践活动，我校针对自查、征求意见及领导班子专题民主生活会查找出的问题，通过领导班子认真讨论后，制定本整改方案

一、指导思想和目标要求指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习实践科学发展观紧紧围绕办人民群众满意的教育和科学发展、加快发展、跨越式发展的主“”题，下大力转变思想，创新模式，提升能力，破解难题，推动我校持续健康高效快速“”“”发展目标要求要找准解决问题的切入点和突破口，积极探索解决问题的有效办法，认真解决存在的突出问题通过对存在问题的整改，进一步深化党的群众路线教育实践的认识，全面提高领导班子的思想素质、业务素质，全面提升我校的教育教学水平

二、存在的主要问题、在解放思想、创新意识方面领导班子思想不够解放，缺乏创新意识，表现为工作中习惯于用老经验、老办法、老套路来办事，缺少灵活应变的方法和创新的措施，应1对工作中出现的新情况、新问题一时难以准确的找到切入点和抓手、在求真务实方面学校领导班子在围绕学校的中心工作教学上研究不够，班子成员对一线教学了解不够，缺乏对教学工作具体的指导措施和有效地对策2——、在自身建设方面党支部的工作比较薄弱，对党员的管理、教育手段单一，再进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用方面的方法不多，创新不够；对3干部在能力的培养上重视不够，创造学习培训的机会较少，队伍的综合素质不高，业务能力不强，在履行好职责、发挥好职能、提供好服务方面存在较大的差距、办公室对教师管理的方法效果有待提高学校对教师的实际困难了解不够，领导与教师缺少真诚沟通的途径4

三、整改目标、抓好班子成员理论和专业知识学习，建立健全学习制度，提升党员干部的政治理论和业务水平

1、拓宽工作思路，发挥主观能动性，提高班子队伍的整体素质和业务水平，提高党员干部的服务和创新能力

2、学校领导班子要紧紧围绕学校的中心工作教学开展工作，班子成员要深入教学一线了解情况，摸清底数，制定出具体的指导措施和对策3——、关心爱护教职工，促进干群关系的和谐组织教职工开展一些健康有益的文娱活动，调动教职工的工作积极性，并以此增进团结和了解4

四、整改的主要措施、加强学习，提高素质，增强领导班子的战斗力加强政治理论知识的学习1要认真学习马列主义、毛泽东思想，学习中国特色社会主义理论体系，学习党的基本

①理论知识，切实增强理论功底注重理论联系实际，努力做到学以致用，用以促学加强业务知识的学习自觉学习教育教学理论和教育方面的法律法规，用以指导自己的工作实践

②、解放思想，转变观念，着力提高领导班子解决实际问题的能力和水平解放思想，自觉把思想认识从那些违背科学发展观要求的观念、做法和体制机制的2束缚中解脱出来，理清发展思想，转变发展观念，完善体制，创新机制，真正把科学发展观落实到办人民满意教育上来，以解放思想引领教育教学创新，推动教育教学改革，促进教育教学发展，着力提高领导班子解决实际问题的能力和水平“”、增强服务意识，转变工作作风每个班子成员，要主动帮助教职工，做好找准发展方向、理清发展思路、增强发展后3劲的工作一要积极引领教职工观念大转变，使他们尽快适应新形势下教育教学发展的需要，在提高核心竞争力上下功夫二要帮助他们认真分析自身的优点和不足，在扬长避短上下功夫全体党员干部要认真履行教师岗位职责，进一步强化措施，狠抓落实，扎扎实实的进行整改提高第四篇侯家庙中学校园文化建设汇报材料侯家庙中学校园文化建设汇报材料

一、学校简介侯家庙中学年建校，占地亩，是一所农村初级中学，学生主要来自于侯家庙乡十一个村现有个教学班，在校学生人数人，在职教师人

196830.2学校位于宣化东郊，校园内绿树在荫，鲜花争艳，形成了以美育人的校园文化特1241450色在创设物质环境美的同时，学校努力创设美好的人文环境，提升文化品质，促进“”师生共同成长，学校始终追求和谐发展，铸就了笃学、敏行、励志、进取的校风多年来学校始终遵循依法治校、以德立校、特色建校、科研兴校、质量强校的办学“”思路，积极推行精细化管理模式，重视管理过程中的尊重、关心、信任、激励等人“”性化细节管理，以培养学生健全的人格和积极进取的精神品质为目标，全面推进素“”质教育年以来，学校先后被评为张家口市电化教育农村中小学现代过程教育三种模式教学应用工作先进集体、宣化区行风建设先进单位、师德建设标兵单2006“位、宣化区教学进步学校、远程教育工作先进集体、教育技术装备先进集体、”“”“电化教学工作先进集体、宣化区德育工和先进单位、依法治校先进单位、综合”“”“”“”治理先进单位等荣誉称号“”“”“”“

二、校园文化建设开展的主要工作”、校园文化建设是新时期贯彻党的教育方针，全面推进素质教育的有效手段，为此我校领导高度重视，认真落实上级部门指示精1神，制定了详细的校园文化建设实施方案，成立了以校长、书记为组长的校园文化建设领导小组，并对这项工作进行了总体安排，在全校范围内进行组织发动，提高了1教职工对校园文化建设现实意义的认识，并把相关任务要求向各处室、各班组进行责任分解，从而营造了校园文化建设人人参与、齐抓共管和良好局面、培育校园精神，提高校园文化品位一所学校的精神品质是这所学校的灵魂所在，借助校园文化建设之契机，我校把本校的办学思路、办学理念、历史沿革、办学2目标、校风、教风、学风等进行了详细的解读，使全校师生熟知本校校园精神，作为共同的座佑铭并内化为自觉行为、近几年来，在上级领导的关怀下，学校多方筹资加大投入力度，相继建成了现代化的微机室、多媒体教室、语音教室和理化生实验室，特别是年以来，学校在3区政府、教育局的关心支持下，多方筹资余万元，进行校园修缮、路面硬化和校2006舍改建，其中年投入万元修缮了校园、校门，投入万元修理操场围墙和170新建西看台；投资万元建成教师电子备课室一个和多媒体教室一个年投2006239入万元修整了操场，硬化了跑道四周的路面；投入万元对物理和生物实验室102007更换了成套设备配置年投入近百万元改建教室间、加固围强米、硬1211200832110化路面平米；投入近万元对教室内外和校园进行了彻底的粉刷；投入万余元新购教学仪器及音体美器材、新购套学生桌凳150055由于各级政府对学校的投入加大，学校的办学条件不断得到改善，标准化建设有了200很大提高，学校综合办学能力得以加强，为学生营建了一个干净、整洁、舒适的学习环境，也为学校的发展打下了坚实的基础、在学校办学条件改善的同时，不断加强内部管理，制定了一系列的管理制度，规2范各种教育教学行为，学校在德育和教学工作方面取得明显成效4德育工作千头万绪，杂乱无章，有时会感到无从下手我校德育处经过认真细致的调查、分析总结，制定出了《班级量化考核方案》，并以这个方案为主线，贯穿于德育工作的方方面面德育处每天进行检查，并根据考核方案的细则量化评分，公布检查结果，并以此作为星级班集体的评选依据方案中涉及到学生的日常行为规范，人个、班级和环境区卫生状况，学校布置的各类活动的组织开展情况等各个方面通过“”考核方案的执行，规范了学生的言行，养成了良好的行为习惯，培养了学生的责任感和集体荣誉感，营造出了和谐融洽、积极向上的校风在教学方面，我校以提高教师业务素质作为学校教学工作的突破口，成立了《在课改中提高农村初中教师业务素质的研究》课题研究组，被确定为省级课题，于年月通过省级验收验收专家对我校在提高教师教育教学能力方面所作的工作给予2008了肯定在日常的教学常规管理中，非常重视教师教育教学能力的培养和提高，通过6教研组研讨、同头备课、师徒传帮带、优质课评比等活动，调动教师工作的积极性，全体教师自觉学习、互相请教，不断提高自身素质提高，学校的教学质量也在逐“”年上升、为全面发展学生素质，在提高教学质量的同时，注重学生个性化发展，开展了丰富多彩的校园文化活动坚持每周一升国旗、唱国歌、国旗下5演讲活动，陶冶学生的爱国情操；以班级为单位开展了篮球比赛、乒乓球比赛、拨河3比赛，增强了学生集体主义观念；组织了以相约明天、歌颂祖国、奥运在我心中为主题的绘画、书法大赛和讲文明、促和谐、迎奥运为主题的演讲比赛，即丰富了学“”生的奥运知识，以激发了学生的爱国热情；学校组建了体育、音乐、美术等兴趣小“”组，组织学生参加各级各类活动和竞赛；学校还与当地派出所建立警校共建关系，经常开展法制教育；与红一师建立了军校共建关系，学校每年要对初一新生进行军训，以锻炼学生意志，提高学生品质

三、今后工作规划、继续加强教师队伍建设，争取在两到三年内培养出宣化区名师，培养出更多的骨干教师，提升学校教师队伍的整体水平，从而提高教育教学质量

1、到年建成校园网，实现班班通；

22010、到年按照学校规划图完成校舍改建工作，提升硬件水平新的时代赋予我们新的使命，我们将继续以德育为首位，教学为中心，育人为目的，全面推进学校的32010改革与发展；以正师德、厚基础、宽知识、强技能、健身心、求创新为目标，努力培养适应现代化建设需要的合格人材第五篇年宣化区侯家庙中学汇报材料（范文）宣化区侯家庙中学简介

一、学校基本情况2012侯家庙中学位于宣化区东郊，毗邻区政府，是一所始建于年的农村初级中学学校占地亩（合㎡），建筑面积㎡现有个教学班，在校1968学生人数人学校现有在职教师人，其中取得大专及以上学历人，教师

30.

220136.

453561.317学历合格率为现在职教师职称结构为中学高级教师人，中学一级教师1374947人，中学二级教师人96%928学校各种功能科室及设施齐全，共计个建有多媒体教室个；物理、化学和生12物实验室各个；学生微机室、语音室各个；配有专用音乐、美术、劳技、图书和阅188览教室各个另外还建有教师电子备课室一个，与中央远程教育网、河北省远程11教育网和互联网连接各室的仪器、设备配置均符合要求，能够满足教学工作需要1年以来，在区政府和教育局的扶持下，投资余万元进行校园修缮、校舍改建、采暖改造、购置教学仪器和教学设备，使学校的办学条件不断得到改善和提升，2008200学校综合办学能力得以加强，为学校的发展打下了坚实的基础

二、学校办学思路学校始终遵循依法治校、以德立校、特色建校、科研兴校、质量强校的办学思路，积极推行精细化管理模式，重视管理过程中的尊重、关心、信任、激励等人性化细“”节管理，以培养学生健全的人格和积极进取的精神品质为目标，与时俱进，开拓进“”取，全面推进素质教育在学校办学条件改善的同时，学校不断强化内部管理，制定了一系列的管理制度，规范各种教育教学行为，学校在德育和教学工作方面取得明显成效近年来，我校以提高中青年教师业务素质作为学校教学工作的突破口，成立了《在课改中提高农村初中教师的业务素质的研究》课题研究组，被确定为省级课题，于年月通过省级验收验收专家对我校在提高教师教育教学能力方面所作的工作给予了肯定年学校又开展了中青年教师培训工作，通过培120086训中青年教师，带动全校教师教育教学能力的培养和提高，学校的教学质量也在逐2012年上升，年、年、年、年均圆满完成了宣化区教育局下达的中考指标，受到了学生、家长和社会的好评学校也先后被评为年宣化区依法2007200820092011治校先进单位、

2006200、两年宣化区德育工作先进单位、年宣化区综合治理先进单位、年度宣化区行风建设先进单位、年宣化区师德建设标兵单位、年宣化区6200720072006教学进步学校、年张家口市电化教育农村中小学现代远程教育三种模式教学20072005应用工作先进集体、年宣化区远程教育工作先进集体、

2006、

2007200、连续三年获得宣化区教育技术装备先进集体、宣化区电化教学工作先进集6200体，年度师德建设工作先进单位，年度安全工作先进单位，年度招72008商引资工作先进单位等荣誉200920092011

三、学校今后工作规划、继续加强教师队伍建设，加强骨干教师的培养学校现有省优秀教师人，市优秀教师人，市模范教师人，市骨干教师人，市希望之星人，市级优秀班主11任人，市级优秀德育工作者人，区级骨干教师人学校通过对中青年教师的7111培训，争取在两到三年内培养出宣化区名师，推出农村教师的典型代表，带动提升学223校教师队伍的整体水平，从而提高教育教学质量、随着宣化区城区东移，学校服务范围内人口虽然越来越多，但是因为宣钢的东扩，我校学生的上学路上有大量的重型机动车，存在很大安全隐患，家长很是担心，2所以纷纷安排子女忍痛选择到异地住校就读，直接造成近两年我校生源减少，希望上级能考察实际，解决我乡学生的住校就读问题今后，我们将继续以教学为中心，育人为目的，全面推进学校的改革与发展；以正师德、厚基础、宽知识、强技能、健身心、求创新为目标，努力培养适应现代化建设需要的合格人材宣化区侯家庙中学年月日20121015。