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文本内容:
基本能力素质与工作职能、工作岗位的适应度、匹配度,切实克服党员干部职工的“能力恐慌”“本领恐慌
二四、方法步骤
(一)活动准备阶段(4月底至5月旬)起草公司“基本能力提升年”活动实施方案,系统梳理党的十八大以来习近平总书记公开发布的对国有企业作出的重要论述和重要指示批示精神
(二)学习提升阶段(5月下旬至10月上旬)各级党组织建立健全“每周学习日”制度,采取集中领学、个人自学、专题培训、小组研讨和“领导干部上讲台”“中层干部业务大讲堂”“XX人才大讲堂”等多种形式,组织广大党员干部职工深入学习领会习近平总书记对国有企业作出的重要论述和重要指示批示精神,认真学习掌握开展工作所必备的通用能力和应知应会的基本知识,并通过知识测试、实操演练等措施,转化学习成果,增强实践能力公司统一围绕以下四个方面重点内容着力学习提升一是思想政治方面以提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力为重点,主要围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九届六中全会、党的二十大和省第十四次党代会精神开展专题培训,计划举办XX期培训、参训XX人二是企业管理方面以国资国企改革,完善国有企业法人治理结构,内控体系建设、项目管理、市场经营、物业管理、国企基层党建、党风廉政建设等为主要内容开展专题培训,计划举办XX期培训、参训xx人三是专业技术方面为提升各类专业技术人员能力素养为重点,主要围绕党建工作、财务管理、投融资管理、安全生产等开展专题培训,积极探索”专业技术能力系列培训班〃培训模式,由公司各部室围绕管理职能和日常工作发现的问题等,以专业知识培训、案例分享或问题分析等方式组织开展培训,各部室年内分期分批组织开展专业技术培训不少于XX次阶段内,计划举办XX期培训(含公司各部室专业技术能力系列培训班XX期)、参训XX人四是队伍建设方面主要围绕领导干部能力提升、团队塑造、问题分析与解决、时间与目标管理、员工企业归属感培育等,采取集中授课、现场教学、内部团建等方式开展主题培训,计划举办X期培训、参训xx人具体安排详见附表
(三)总结巩固阶段(10月中旬)组织开展“回头看”,查漏补缺,全面总结开展“基本能力提升年”活动的主要做法、工作成效及特色亮点,形成书面报告同时对活动中好的做法和存在的问题进行分析研究,建立健全相关长效机制和措施,推动实现党员干部职工基本能力建设制度化、规范化、常态化
五、工作要求
(一)加强组织领导”基本能力提升年”活动是一项系统工程,涉及面广、要求高,各级领导班子成员要进一步提高政治站位,把“基本能力提升年”活动作为落实全市能力建设推进会精神的一项重要任务来抓,严密组织实施
(二)坚持上下贯通各党(总)支部要在公司统一组织活动的基础上,结合单位业务工作实际,制定《“基本能力提升年”活动工作计划》并抓好落实,切实做到上下贯通、“一盘棋”推进,确保活动取得扎实效果
(三)营造深厚氛围各单位要加大宣传力度,大力营造夯基垒台,以过硬能力奋进新征程、建功新时代的良好氛围;要深入挖掘活动中涌现出来的先进典型,形成的生动局面XX城市投资管理有限公司’基本能力提升年”活动干部职XX工教育培训班次计划表培训培训培训培训学制期序号培训班名称培训对象培训时间数内容人次师资地点(天)11党的十九届六中全会精年部XX神轮训班公司系统全体党员月上旬资2022114公司系统党组织书记副书6年外部党的十九届六中全会精神XX记月中旬师资党组织书记专题培训班2022211想6治公司本部中层、直管子公学习贯彻省第十四次党代年外部面司领导班子成员、委派控XX会精神专题培训班月下旬师资思股公司高管20223政116方年学习贯彻党的二十大精神外部公司系统全体党员月下XX轮训班2022师资旬41014习近平新时代中国特色社系统内新提任中层管理人年外部XX会主义思想专题班员及后备管理人员月上旬师资20225118资外企业公司本部全员企业管理系列专题培训班年师管理子公司中层及以上管理人XX(暨“领导干部上讲台”月内方面员2022部6“中层干部业务大讲堂”)1125—10公司系统各类专业技术人年内部专业技术能力系列培训班XX XX员月师资业20227术14部5—10面年公司系统党务资师党务干部专题培训班XX专月中旬外2022技812方8公司系统纪检年外部纪检干部专题培训班XX月下旬师资20229128年外部财务管理专题培训班XX公司系统财务管理人员月上旬师资202210129公司系统安全生产管理人年外部安全生产管理专题培训班XX员月师资20221114年5—10公司系统投融资管理工作外部投融资管理专题培训班月上XX人员2022师资旬121012年度公司系统入党积年外部公司系统入党积极分子XX队伍极分子培训班月下旬师资2022202213建设117方面年外部素质拓展〃菁英计划〃公司本部全员XX月中旬师资202214119合计——注具体培训工作结合疫情和工作实际灵活调整——51。
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