还剩51页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
附录B原则化管理模板业主项目部设置部分B.1SZ1业主项目部组织机构成立告知企业有关成立等工程业主项目部日勺告知XX企业所属各部室、单位根据年度电网建设进度计划,按照基建原则化管理的有关规定,组建了等工程业主项目部,分别负责有关项目的I详细建设管理任务,详细业主项目部组织机构见附件工程创优结束后,业主项目部自行解散,不再另行发文附件业主项目部组织机构表建设管理单位(章)年—月—日注业主项目部组织机构应以文献形式成立,本模板为推荐格式主送单位抄送单位发文单位发文时间注会议纪要由监理项目部记录,业主项目部签发XM5文献收发登记表文献收发登记表工程名称编号:接收发放序号文献名称及编号文献来源/类别接受人/日期领取单位份数领取人/口期注本表由业主项目部填写,业主项目部自存XM6:工程建设月报工程建设月报1本月工程管理状况
1.1工程进度计划执行
1.2工程安全管理
1.3工程质量管理
1.4技术及造价管理
1.5其他事项管理2工程存在问题及提议
2.1上月提出问题闭环整改状况
2.2本月工程问题和提议3下月工作安排
3.1工程进度计划及纠偏措施
3.2工程安全管理
3.3工程质量管理
3.4技术及造价管理
3.5其他事项管理XM7:工程建设管理总结工程建设管理总结同意(业主项目部项目经理)年月日编写(业主项目部有关管理人员)年月日______________业主项目部年月注本总结由业主项目部经理组织参建单位和业主项目部有关专责编写,在项目投运后30天上报建设管理单位330kV及以上工程同步抄报省级企业基建部目录
一、工程概况
二、工程建设目日勺及完毕状况
三、建设特点及难点
四、工程建设亮点及经验
五、后续工程建设需要改善欧J工作安全管理部分B.3AQ1输变电工程安全管理总体筹划框架规定输变电工程XXkVXX安全管理总体筹划同意(建设管理单位分管领导/省级企业基建部主任签字)年_月_日审核(业主项目部项目经理)年_月_日编制(业主项目部安全管理专责)年—月_日编制单位________________________编制时间年月日1概述
1.1工程简介
1.2编制目日勺和根据2安全文明施工管理目的
2.1安全管理目的
2.2文明施工管理目的3安全文明施工管理组织机构及职责
3.1组织机构
3.2安全保证机构
3.3安全监督机构4安全管理
4.1安全管理台账目录
4.2专题施工方案管理措施
4.3安全强制性条文管理措施
4.4安全设施、安全防护用品管理措施
4.5作业人员行为规范化管理措施
4.7分包安全管理措施
4.8安全文明施工费管理措施
4.9应急管理措施5施工安全风险管理
5.1施工安全风险动态调整管理规定
5.2三级及以上施工安全风险作业控制点6文明施工管理
6.1现场布置条理化管理措施(含现场总平面布置图)
6.2设备材料摆放定置化管理措施
6.3成品、半成品保护管理措施
6.4环境保护管理措施7安全检查及评价考核管理
7.1安全检查计划及管理措施
7.2项目安全管理评价计划及管理措施
7.3项目安全管理考核措施AQ2业主项目部安全管理台账包括如下内容,但不限于1安全法律、法规、原则、制度等有效文献清单;2管理人员安全培训证书;3安全管理总体筹划;4项目应急处置方案;5安全例会、安委会会议纪要记录;6监理、施工报审文献及审查记录;7项目安全检查及整改状况记录;8安全管理文献收发、学习记录;9项目安全管理评价记录;10参建项目部安全考核评价记录;11事故记录、汇报记录附件业主项目部组织机构表业主项目部名称业主项目部管理岗姓名单位职称/资格证书联络位业主项目经理建设协调安全管理质量管理造价管理技术管理属地协调联络人物资协调联络人•■项目任务清单规模序项目名称动工时间投产时间号线路变电其他需要阐明事项:AQ3;输变电工程安全施工作业票(B票)编号:工程名称施工班组(队)作业地点作业内容及部位动工时间施工人数风险等级重要风险工作分工作业前检查是否施工人员着装与否规范、精神状态与否良好口口施工安全防护用品(包括个人)、用品与否齐全和完好口口现场所使用日勺工器具与否完好且符合技术安全措施规定口口与否按平面布置图规定进行施工作业现场布置口口与否编制技术安全措施口口施工人员与否参与过本工程技术安全措施交底口口施工人员对工作分工与否清晰口口各工作岗位人员对存在的风险点、风险源与否明白口口预控措施与否明白口口参与作业人员签名备注工作负责人审核人(安全、技术)签发人安全监护人(施工项目部经理)签发H期监理人员业主项目部经理(四级及(三级及以上风险)以上风险)AQ6输变电工程项目安全文明施工原则化管理评价汇报输变电工程项目安全文明施工原则化管理评价汇报工程项目名称_______________________________评价阶段___________________________________评价组织单位_______________________________续表
一、工程概述
1.工程概述(工程规模、工程特点、地理位置、环境条件、计划工期、工程投资等)
2.工程参建单位及重要管理岗位人员(建设单位或总承包单位、设计、监理、施工等单位,对应项目部负责人)
二、安全文明施工原则化管理评价工作简述
1.安评组织及工作程序
2.安评根据
3.安评对象和工程建设的阶段
4.安评时间
三、综合评价
1.业主项目部安全管理(包括组织机构和人员、项目安全筹划管理、项目安全风险管理、项目安全文明施工管理、项目安全性评价管理、项目分包管理、项目安全应急管理、项目安全检查管理)
2.监理项目部安全管理(组织机构及资源配置、安全监理工作筹划、文献审查、安全检查签证、安全检查管理、分包安全管理、安全风险与应急管理、监理记录及总结)
3.施工项目部安全管理(项目安全组织机构、项目安全筹划管理、项目安全风险管理、项目安全文明施工管理、项目安全评价管理、项目分包管理、项目安全应急管理、项目安全检查管理)
4.施工现场安全管理线路工程包括现场安全文明施工管理、材料站(库)安全管理、评价阶段(基础工程、杆塔工程、跨越架施工、架线)安全管理变电工程包括现场安全文明施工管理、施工用电安全管理、脚手架安全管理、评价阶段(建筑工程、构架安装工程、电气安装工程)安全管理、改扩建工程安全管理续表
5.评价得分状况及其他(原始评价表附后)
四、限期整改项目
五、重要改善提议
六、评价结论评价组组长(签名)评价组组员(签名)序号姓名单位职务(职称)输变电工程项目安全文明施工原则化管理评价汇总表被评价项目部负责人(签序号评分单项实得分(满分100分)评价人员(签字/日期)字/日期)业主项目部安全文明施工原I则化管理评价监理项目部安全文明施工原II则化管理评价施工项目部安全文明施工原III则化管理评价施工现场安全文明施工原则IV化管理评价评价得分(保留小数点后两位)I X
0.15+II X
0.2+IIIX
0.2+IVX
0.45评价组组长(签字/日期)注评价汇总表中的“评分单项”内容根据《国家电网企业输变电工程安全文明施工原则化管理措施》中日勺输变电工程项目安全文明施工原则化管理评价表评价发现问题清单评价项目评价阶段:序号问题内容责任单位整改人整改检查人签发人:AQ10;现场应急处置方案编制模板版本号年编制(或年第次修订)工程现场应急处置方案批准人时间审查人时间业主项目经理时间总监理工程师时间施工项目经理时间编写入时间工程项目应急工作组年—月一日公布1总则
1.1编制目改I
1.2编制根据
1.3合用范围2事故特性
2.1危险性分析(含也许发生的事故类型)
2.2事故发生的地点或设备的I名称
2.3事故也许发生的季节和导致的危害程度
2.4事故前也许出现日勺征兆3应急组织与职责
3.1组织形式及人员构成状况
3.2组织机构、人员职责4应急处置
4.1事故应急处置程序
4.2现场应急处置措施根据现场需要,一般应包括如下现场应急处置措施(但不限于):邮箱:业主项目部联络方式:垮(坍)塌事故现场应急处置火灾、爆炸事故现场应急处置触电事故现场应急处置机械设备事件现场应急处置食物中毒事件施工现场应急处置环境污染事件现场应急处置自然灾害现场应急处置急性传染病现场应急处置群体突发事件现场应急处置
4.3报警及应急救援联络方式
4.4事故汇报欧I基本规定和内容5注意事项
5.1个人防护器具佩戴
5.2抢险救援器材使用
5.3救援对策或措施的采用
5.4现场自救或互救
5.5现场应急处置能力确认和人员安全防护
5.6应急救援结束后
5.7其他尤其警示6附件
6.1有关应急部门、机构或人员的联络方式
6.2重要物资装备的名单或清单
6.3关键的路线、标识和图纸
6.4有关协议或备忘录现场应急处置方案编制框架规定1总贝IJ
1.1编制目的
1.2编制根据
1.3合用范围2事故特征
2.1危险性分析(含也许发生的事故类型)
2.2事故发生的地点或设备的名称
2.3事故也许发生的季节和导致的危害程度
2.4事故前也许出现的征兆3应急组织与职责
3.1组织形式及人员构成状况基层单位应急自救组织形式及人员构成状况
3.2组织机构、人员职责应急自救组织机构、人员的详细职责,应同单位或车间、班组人员工作职责精密结合,明确有关岗位和人员的应急工作职责4应急处置
4.1事故应急处置程序根据也许发生的事故类别及现场状况,明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员时引导、事故扩大及同企业应急处置方案的衔接的I程序
4.2现场应急处置措施针对也许发生日勺设施毁坏、设备着火、爆炸、水患、重要顾客停电等,从现场处置、事故控制、人员救护、消防、停电恢复等方面制定明确日勺应急处置措施
4.3报警及应急救援联络方式报警及上级管理部门、有关应急救援单位联络方式和联络人员
4.4事故汇报的基本规定和内容5注意事项
5.1个人防护器具佩戴佩戴个人防护器具方面的I注意事项
5.2抢险救援器材使用使用抢险救援器材方面的注意事项
5.3救援对策或措施的采用采用救援对策或措施方面的I注意事项
5.4现场自救或互救现场自救或互救注意事项
5.5现场应急处置能力确认和人员安全防护现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项
5.6应急救援结束后应急救援结束后的注意事项
5.7其他尤其警示其他需要尤其警示的I事项6附件
6.1有关应急部门、机构或人员的联络方式列出应急工作中需要联络的部门、机构或人员的多种联络方式,并不停进行更新
6.2重要物资装备的名单或清单列出应急处置方案波及日勺重要物资和装备名称、型号、寄存地点和联络等
6.3规范化格式文本信息接受、处理、上报等规范化格式文本
6.4关键的路线、标识和图纸重要包括1警报系统分布及覆盖范围;2重要防护目的I一览表、分布图;3应急救援指挥位置及救援队伍行动路线;4疏散路线、重要地点等标识;
(5)有关平面布置图纸、救援力量日勺分布图纸等
6.5有关应急处置方案名目列出直接与本应急处置方案有关的或相衔接日勺应急处置方案名称
6.6有关协议或备忘录与有关应急救援部门签订的应急支援协议或备忘录工程名称检查编号检查类型检查日期问题编严重问题描述问题归类整改责任单位整改期限号级别123■■检查组长检查组员注
1.本检查表由业主项目部安全专责填写,合用业主项目部各类安全检查其中检查类型、问题归类、严重级别等信息应按提供的格式填写,便于分类分析若此后规定在基建管理信息系统中填报,则根据最新规定填报
2.检查类型选择填写“日检查、周检查、月度检查、随机抽查、专题检查、春秋季大检查、流动红旗检查、优质工程检查”等内容,没有的类型可不填写
3.问题归类安全管理问题选择填写“业主项目部安全管理、监理项目部安全管理、施工项目部安全管理,,类别,变电工程现场问题选择填写“现场安全文明施工管理、施工用电、脚手架、高处及起重作业、建筑工程、构架安装工程、电气安装工程、改扩建工程、其他”类别,线路工程现场问题选择填写“现场安全文明施工管理、施工用电、材料管理、起重机械、工器具、基础工程、杆塔工程、跨越架、架线工程、其他”类别
4.严重级别选择填写“重大隐患、一般隐患、一般问题”问题严重级别由业主项目部根据有关规定进行鉴别,其中重大隐患是指也许导致人身死亡事故、重大及以上电网和设备事故的隐患,一般隐患是指也许导致人身重伤事故、一般电网和设备事故的隐患,非重大隐患和一般隐患的I列为一般问题工程名称整改单位按照业主项目部下发日勺安全检查问题整改告知单(编号)所提问题,我们认真进行了整改,整改状况如下问题编问题描述规定整改期限整改成果整改完毕时间负责人号123■■监理项目部复查意见复查人(或委托人)签字复查日期业主项目部复查意见复查人(或委托人)签字复查日期注
1.若需施工单位完毕的整改问题,则监理项目部对其整改成果进行复核,复核通过后,业主项目部对复核成果进行二次复核
2.若需监理单位完毕的整改问题,则通过业主项目部进行复核,监理项目部在“监理项目部复查意见”一栏可不填写
3.若此后规定在基建管理信息系统中填报,则根据最新规定填报质量管理部分B.4ZL1工程质量通病防治任务书变电(换流)站土建工程质量通病防治任务书__________________________(监理、设计、施工单位)由你单位参建的工程如下内容列入变电(换流)站土建工程质量通病防治计划,详细项目如下
1.钢筋混凝土现浇楼板质量通病防治
2.墙体质量通病防治
3.楼地面质量通病防治
4.外墙质量通病防治
5.门窗质量通病防治
6.屋面质量通病防治
7.楼梯、栏杆、台阶质量通病防治
8.构支架质量通病防治
9.主变压器、高压并联电抗器、电容器、断路器等主设备基础、保护帽质量通病防治项目管理部分B.2XM1建设管理纲要____________建设管理纲要同意(建设管理单位分管领导/省级企业基建部分管主任签字)年—月—日审核(建设管理单位基建部门主任/省级企业基建部项目到处长签字)年—月—日编写(业主项目部经理及有关管理人员签字)___________________________年—月—日建设管理单位/省级企业基建管理部门(章)年—月—日注
1.省级企业直管工程由业主项目经理组织编制,省级企业基建部项目到处长审核,省级企业基建部分管主任同意其他工程由业主项目经理组织编制,建设管理单位基建部门主任审核,建设管理单位分管领导同意
2.本纲要波及时参建单位未明确时可直接写单位类型即可
3.目录一模板内容合用于110
(66)kV及以上等级新建工程及330kV及以上改扩建工程其他改扩建及35kV工程等可根据工程建设特点和详细控制要点内容简化编制(可参照目录二)
10.主变压器、高压并联电抗器防火墙质量通病防治
11.电缆沟及盖板质量通病防治
12.道路及散水质量通病防治
13.站区围墙质量通病防治防治变电(换流)站土建工程质量通病是有效提高变电(换流)站工程质量、维护公众利益日勺重要举措,务求实效请按照《国家电网企业输变电工程质量通病防治工作规定》日勺规定,认真履行各自的职责施工单位按照上述项目编制《变电(换流)站工程质量通病防治方案和施工措施》,经项目总监理工程师审查后,于年—月—日前报业主项目部同意业主项目部(章):年—月—日建设单位代表设计单位代表监理单位代表施工单位代表注本任务书一式四份,业主项目部、监理、设计及施工各一份变电(换流)站电气安装调试工程质量通病防治任务书(监理、设计、施工单位)由你单位参建的J工程如下内容列入变电(换流)站电气安装调试工程质量通病防治计划,详细项目如下
1.电气一次设备安装质量通病防治
2.母线施工质量通病防治
3.屏、柜安装质量通病防治
4.电缆敷设、接线与防火封堵质量通病防治
5.接地装置安装质量通病防治防治变电(换流)站电气安装调试工程质量通病是有效提高变电(换流)站工程质量、维护公众利益的重要举措,务求实效请按照《国家电网企业输变电工程质量通病防治工作规定》的规定,认真履行各自的职责施工单位按照上述项目编制《变电(换流)站电气安装调试工程质量通病防治施工措施》,经项目总监理工程师审查后,于年—月日前报我单位同意业主项目部(章):年月日建设单位代表设计单位代表监理单位代表施工单位代表注本任务书一式四份,业主项目部、监理、设计及施工各一份输电线路工程质量通病防治任务书(监理、设计、施工单位)由你单位参建的工程,如下内容列入输电线路工程施工质量通病防治计划,详细项目如下
1.设计定位通病防治
2.途径复测通病防治
3.基础分坑、开挖通病防治
4.基础位移、扭转防治
5.混凝土质量通病防治
6.接地沟埋设深度不够防治
7.基面整顿不规范防治
8.铁塔构件变形、镀锌层磨损等通病防治
9.螺栓匹配不统一防治
10.螺栓紧固通病防治
11.混凝土杆通病防治12,导线磨损防治
13.子导线超差通病防治
14.压接管弯曲防治
15.附件安装通病防治
16.线路防护通病防治防治输电线路工程质量通病是有效提高输电线路工程质量、维护公众利益的重要举措,务求实效请按照《国家电网企业输变电工程质量通病防治工作规定》的规定,认真履行各自的职责施工单位按照上述项目编制《输电线路工程施工质量通病防治措施》,经项目总监理工程师审查合格后,于年—月—日前报我单位同意业王项目部(章):年—月―S建设单位代表设计单位代表监理单位代表施工单位代表注本任务书一式四份,业主项目部、监理、设计及施工各一份ZL2质量检查问题整改告知单工程名称检查编号检查类型检查日期问题编号问题描述整改责任单位整改期限123♦■检查组长检查组员注
1.本检查表由业主项目部质量专责填写,合用业主项目部各类质量检查
2.检查类型选择填写“日检查、周检查、月度检查、随机抽查、专题检查、流动红旗检查、优质工程检查”等内容,没有的J类型可不填写
3.若此后规定在基建管理信息系统中填报,则根据最新规定填报工程名称整改单位按照业主项目部下发H勺质量检查问题整改告知单(编号)所提问题,我们认真进行了整改,整改状况如下问题编t问题描述规定整改期限整改成果整改完毕时间负责人123♦*监理项目部复查意见复查人(或委托人)签字复查日期业主项目部复查意见复查人(或委托人)签字复查日期注
1.若需施工单位完毕的整改问题,则监理项目部对其整改成果进行复核,复核通过后,业主项目部对复核成果进行二次复核
2.若需监理单位完毕日勺整改问题,则通过业主项目部进行复核,监理项目部在“监理项目部复查意见”一栏可不填写
3.若此后规定在基建管理信息系统中填报,则根据最新规定填报1序言
1.1工程概况
1.2建设规模
1.3投资规模及资金安排
1.4工程建设参建单位2工程建设根据、目的)
2.1工程建设根据
2.2工程建设目的I3工程建设特点4工程建设管理体制
4.1工程建设管理网络
4.2工程安全网络
4.3工程质量管理网络
4.4工程参建单位职责5施工总平面布置及临建设施
5.1施工总平面布置
5.2临建设施6安全健康与环境保护
6.1安全健康
6.2环境保护7工程建设管理
7.1工程建设前期管理
7.2现场文明施工管理
7.3计划进度管理
7.4质量管理(含创优筹划及原则工艺应用)
7.5技术管理
7.6造价及资金管理
7.7协议管理
7.8信息管理
7.9施工协调管理
7.10物资管理
7.11档案资料管理
7.12工程结算管理目录二1工程概况
1.1工程简介
1.2工程建设参建单位
1.3工程建设目的2工程建设管理体制
2.1工程建设管理网络
2.2工程安全管理网络
2.3工程质量管理网络3工程建设管理
3.1计划进度管理
3.2安全及质量管理
3.3造价及协议管理
3.4信息及档案管理
3.5技术及物资管理XM4会议纪要模板会议纪要编号:工程名称签发会议地点会议时间会议主持人会议主题上次会议问题贯彻状况:本次会议内容:。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0