电力公司生产管理工作个人工作总结与电力公司营销工作总结

电力公司生产管理工作个人工作总结与电力公司营销工作总结汇编电力公司生产管理工作个人工作总结本人XX年度主要从事生产管理工作，

一、二月份还分管过供热工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能尽职尽责地开展工作，努力使工作完成得更好，并且团结班子每一位成员，认真学习政治及业务知识，参加了“保持共产党员先进性教育活动”，在工作作风、廉政建设上都能以一个共产党员的标准严格要求自己，使自己的领导能力得到进一步的提高下面对XX年度的工作进行简要总结

一、经济指标完成情况XX年共完成发电量

2.89亿kwh,供电量

2.5亿kwh,与XX年度基本持平折合供电标煤耗

635.54g/kwh,锅炉产汽率达

8.75t/t,汽耗率达

5.03kg/kwh,折合厂用电率达

9.6xxxx,分别比去年下降

0.xxxx、

0.3xxxx、

3.6xxxx、—

54.2xxxx［网-找文章,到网］,大部分指标好于去年，但厂用电率明显升高

二、安全工作XX年度安全工作开展较好，没有发生重伤以上安全事故，职工的安全意识进一步增强，全年交通事故和轻伤事故共发生Ixxxx,比XX年下降XXXXo全年共发生设备方面事故1XXXX,比去年同期下降1XXXX,其中责任事故XXXX,非责任事故Ixxxx,分别比去年下降xxxx和Ixxxx,事故发生次数明显降低XX年度开展的安全工作主要有

1、层层签订安全目标责任书，并实行安全风险抵押金制度；

2、开展了两次百日安全无事故活动；

3、每月每季度按时召开安全分析例会；

4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动；

5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作；

6、定期进行反事故演习；

7、制定了安全事故应急预案，供热应急预案等一系列应急措施；

8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督，保证了拆除期间的设备和人身安全；

9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作，确保了变电设备的运行安全；

10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作，评价结果较好

三、主要开展的工作

1、分管供热期间开展的主要工作坚持到用户家中进行室温测量，分析供暖温度不达标的原因，为以后的供热设施的改造提供了依据在入室测温的同时，还进行了一次用户满意率调查，同时了解了公司在供暖工作中存在的问题对建有交换站的蒸汽用户，还对其办公、生活取暖面积进行了测量，以便合理地与用户进行结算为降低费用支出，与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标为大力发展循环水供暖，与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通，并形成了初步方案为了未雨绸缪，还提前制定了1#—3#机拆除后的供热能力匹配方案此外，还与市规划设计院制定了供热专业规划，此工作已基本结束，只是缺少专家评审

2、加强对检修质量的管理，提高设备健康水平全年共完成了设备大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所达不到的，大修以后设备性能都有了明显改善，运行周期明显提高，特别是7#炉大修非常成功，已连续安全运行七个多月，而且现在还在安全运行中，有力地支持了安全生产

3、技术改造工作成效显著全年共完成技术改造15项，大部分改造都取得了明显效果，如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗透高压泵电机改造，都是投资少、见效快的项目，而升压站设备改造、4#5#机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目，都是保证设备安全运行所必须的

4、组织了3#机、1—3#炉的拆除工作拆除过程中，严格执行拆除范围，及时处理拆除过程中的突发事件，既保证了拆除的速度，又保证了公司利益同时，还加强了拆除现场的安全监督，没有对设备和人身造成任何伤害

5、认真组织安全隐患查处和反违章工作通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动，对出现的安全隐患及时进行整改，并加大了对违章违纪的查处力度，全年共考核违章9xxxx次，查处无票工作xxxx

6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作有一段时间，各车间对记录的管理不重视，监管部门监督考核不力，给生产管理带来了不利影响，通过下半年的一系列措施，使记录管理基本走向正轨，十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分止小目O

7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收，对工程建设给予了实事求是的肯定，同时也找出了存在的设备缺陷和问题，并且提出了整改建议

四、存在的问题

1、受煤炭市场的制约和资金的限制，XX年度发电量没有大的提高，西厂区还有所下降总的来说，虽然各项经济技术指标好于去年，但由于XX年西厂区发电量的降低，使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如XX年，而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来，东厂区对全年经济总量贡献不大

2、个别改造项目不成功，如7#炉液力耦合器的改造，投运后不但节能效果不明显，还增加了一个事故源；西厂区输煤系统防尘措施设备简陋，实施后通廊内粉尘浓度降低不多，反而还造成了二次扬尘，污染了通廊以外的环境

3、设备管理基础工作有所放松主要是各种记录配置不全、记录不全、检查不到位，没有及时发现问题，这在以前也发现了类似问题，只是管理部门没有引起足够的重视近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响

4、现场管理难度加大，不管是新厂区还是老厂区，都存在煤灰、炉渣的大量积压，再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅，很难使现场管理有大的提高，粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害，因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造

五、XX年工作打算

1、抓好安全生产，保证设备健康水平，杜绝重伤以上事故

2、要按照公司XX年供电量和供热量的要求，及时调度各生产要素，确保全年任务的完成，主要指标发电量

5.69亿kwh；供电量

4.92亿kwh；供热量6xxxx吨；综合厂用电率

13.xxxx；汽耗率西厂

5.10kg/kwh,东厂

4.55kg/kwh；折合供电标煤耗率西厂635g/kwh,东厂525g/kwh

3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施，清除锅炉辅机缺陷，提高130吨流化床锅炉运行周期

4、针对东厂区煤耗偏高的实际，查找影响各设备效率的因素，扎实开展节能降耗工作

5、认真组织各项技改措施，严格考察、论证，力争使全部技改项目都能达到满意效果

6、加强职工业务培训，开展好师傅带徒弟活动、组织统计XX年度生产车间成本指标，修订XX年度成本考核方案7电力公司营销工作总结电力公司营销工作总结XX年来，XXX总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的配合下，以安全为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点，通过全组成员的辛苦努力，顺利、圆满的完成了各项工作任务指标现将我组一年来的工作情况总结

一、指标完成情况（截至11月30日）

1、售电量售电量完成9045万kwh,比去年增长

9.3个百分点

2、线损率配网综合线损完成

4.3%,比年初中心下达的线损指标6%,下降

1.7百分点

3、售电均价综合售电均价为

525.25/千千瓦时，比年初中心下达的指标增长

4.85百分点

4、电费回收当年电费回收率完成

99.64%,旧欠电费回收率完成

99.70%

二、狠抓安全工作，不断提高人员安全思想意识安全生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我班始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓组员安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度，从而提高了组员对安全生产重要性的认识从思想上牢固树立了“安全第一”方针现将全年安全工作总结

1、认真开展安全活动，加强职工安全思想教育为了提高组员对安全生产重要性的认识，一年来我班一直坚持每周一次的安全活动，从未间断过每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报，更重要的是分析事故发生的原因，从中吸取教训使每位班员清楚的认识到事故的危害性，清楚的认识到安全工作不容忽视从思想上牢固的树立“安全第一”方针

2、按时开展安全培训，不断提高职工安全思想意识为了加强工作人员安全方面的知识，我们按照年度培训计划，适时对职工进行安全培训，在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试，十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格同时在日常工作中，及时对工作人员进行安全教育，使工作人员不断提高安全自我保护意识

3、严格规章制度，杜绝习惯性违章为了保证安全生产，我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真者，严格按照经济考核的规定进行处罚加强对车辆的管理，补充完善了车辆管理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生

4、加强客户的安全用电管理，确保电网安全运行客户的安全用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网的安全运行今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了一定程度的损失，所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作为此，我们依据相关安全管理规定，要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷，做到客户的安全管理可控、在控协助和督促lOkv客户建立健全内部安全管理制度及资料，使客户的安全管理工作有章可循、有据可依通过大量的工作，使客户的安全用电水平有了较大的提高

三、采取有效措施，大力降低线损

1、采用合理的管理模式，有效降低线损通过采用组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务分配到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，有效提高组员的积极性，降低了线损

2、加大用电电检查力度，更换不合格表计从年初开始加大用电检查工作力度，杜绝了“三电”情况的发生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情况，一年来共查出窃电户7户，追回损失

4.98万元查出表计烧坏90户，及时更换到期表计359块，其中包括高压用户表计70多组

3、维护档案，保证营销系统统计数据的准确性用户档案的准确与否关系到线损统计的准确程度，年初我班发现客户档案和营销系统中客户参数的混乱，致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素，在中心领导的支持下，我班协同其它各班组对所有的客户档案进行了核对、维护，并针对过去相邻线路用户档案混乱这一情况，到现场对这部分用户进行了逐一核对，保证了统计数据的准确性。