电力公司工作计划模板与电力公司百日安全活动计划

电力公司工作计划模板与电力公司百日安全活动计划汇编电力公司工作计划模板

一、指导思想略（自己谢谢本年度的指导思想）

二、主要目标――售电量达到9350亿千瓦时，同比增长

6.5%――固定资产投资完成1848亿元，其中电网投资完成1225亿元-----实现利润92亿元――电费当年不发生新欠，1998年及以前的陈欠收回5%,1999年及以后发生的欠费全部回收——资源优化配置工作取得新进展关停小火电140万千瓦向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进充分利用现有发电和输电能力，进一步加大跨地区输电力度——基本完成城乡电网建设和改造180个城网项目竣工，基本完成900个县的农网改造95%的乡镇供电所完成改革——提高供电质量城市地区供电可靠率不低于

99.89%居民客户端电压合格率不低于95%农村地区供电质量有明显提高——“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效

三、高度重视并确保安全生产始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任障及缺陷等专项治理活动，采取有效防控措施，及时消除安全事故苗头

三、实施步骤“三个不发生”百日安全活动从3月1日起到6月10日，总体分为三个阶段,各阶段的时间划分及重点工作内容如下（-）动员部署阶段（3月1日―3月10日）制定开展“三个不发生”百日安全活动工作方案和措施，印发活动方案及重点措施公司于3月10日组织召开动员会议

（二）推进实施阶段（3月11日一5月31日）全体干部员工根据实施方案确定的工作内容，结合本岗位职责和到岗到位要求，加强安全生产全过程风险管控措施，加强作业现场管理，扎实开展反违章工作，深化事故隐患排查整治，全面推进活动实施

（三）巩固提高阶段（6月1日一6月10日）各单位于5月28日前将活动总结上报至公司领导小组下设的办公室，公司于6月5日前召开安全生产总结会议，总结安全生产情况，加强交流学习，评估“三个不发生”百日安全活动取得的成效和存在的不足，部署下一阶段安全生产工作制各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进加强电网统一调度，确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故，不发生人为责任的重大设备事故，不发生垮坝事故，人身伤亡事故下降20%

四、继续调整电力结构继续调整电力结构大力发展水电，开工建设龙滩水电站，力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件；做好水电流域规划和重大项目的前期工作，保持必要的项目储备发展坑口大机组火电，做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作加快技术改造，按计划关停小火电继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目配合“西气东输”工程，做好燃气发电项目的前期工作严格控制三峡电能输入省（市）的电源建设继续调整投资结构，加强电网建设确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目加强和完善区域电网和省网的主干网架，建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目推进同网同价

五、大力推进“西电东送”和全国联网实施“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关项目实现天广直流双极投产；开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程；开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站；做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作，力争年内开工建设三峡输变电工程新开工“五变六线”，投产“五变六线”加快三峡至万县的输变电工程建设，打通四川电能外送通道，为XX年汛前送电创造条件继续推进大区联网做好全国联网规划建成东北与华北联网工程并投入运行，基本完成华东与福建联网工程建设，开工建设华北与华中联网工程抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作研究推进西北地区750千伏网架建设加大跨区输电力度，充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电能力，发挥联网效益

六、积极稳妥地推进电力体制改革按照党中央、国务院的部署，在充分听取社会各界对电力改革意见的基础上，积极提出改革建议，配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和实施全面完成政企分开改革，各电管局、省电力局全部撤销，平稳地完成政府职能移交工作总结、完善6个试点省（市）的经验，继续推进“厂网分开，竞价上网”改革，建立竞争性的发电市场加快农电体制改革，推进县电力公司的股份制改造，规范代管，95%的乡镇供电所完成改革加快建立现代企业制度，进一步完善法人治理结构继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革积极稳妥地推进主辅分开，分离企业办社会职能选择部分企业继续进行年薪制和期权制试点

七、加强企业管理加强资金、成本、质量管理加强电费催缴工作加强计划和预算控制，认真落实资产经营责任制，加强经济活动分析继续开展创一流活动积极配合监事会开展工作加大财务、审计监督力度，严肃财经纪律加强科技创新，大力抓好一批影响全局的重大攻关项目的研究开发广泛应用信息、网络等技术促进设备国产化加强电力市场营销管理，加强需求侧管理，大力开拓电力市场做好国家专项用于西部开发的财政性建设资金和西部开发债券的申请工作抓住加入WTO的机遇，合理、有效地利用外资，发展对外贸易，参与国际竞争坚持依法经营配合国家有关部门做好《电力法》的修改工作完善合同管理，加强规章制度建设

八、认真开展“电力市场整顿和优质服务年”活动通过开展“电力市场整顿和优质服务年”活动，规范电力市场秩序，改善电力生产和消费的市场环境，提高供电质量和服务水平，保证用电需求，树立电力企业的良好形象活动的主要内容是建立电力市场信息披露制度，规范电力市场秩序，提高“三公”调度水平和调度透明度；公开电价和收费标准，严格制止乱收费和搭车收费行为；严格规范公司系统员工及多经企业用电行为，依法严厉打击窃电行为，遏制拖欠电费行为；提高安全可靠供电水平，减少停电时间；加强行风建设，制定文明服务规范，实行服务承诺，提高服务质量

九、进一步加强干部队伍建设加强领导班子建设建立领导干部重大决策失误追究制度、选人用人失误追究制度、推荐责任制度、领导干部监督检查制度和任期经济责任审计制度调整班子结构，选好配强“一把手”继续实行干部交流，特别是向西部交流的力度进一步完善聘任制，加大公开招聘、竞争上岗力度试行干部任用公示制加快培养选拔任用优秀年轻干部建立规范的法人治理结构加强董事、监事、经理三支队伍的建设，建立公司派出董事、监事工作报告制度

十、加强党的建设和精神文明建设按照“三个代表”的要求，进一步加强党的建设，巩固“三讲”教育成果以领导干部为重点，深入学习邓小平理论，学习******同志“三个代表”的重要思想，结合建党80周年，大力开展共产党好、社会主义好、改革开发好的主题宣传活动总结推广公司系统思想政治工作创新经验，以创新为重点，加强和改进政治思想工作深化精神文明创建活动，搞好企业文化建设加大反腐倡廉力度坚持“三严一表率”，认真落实党风廉政建设责任制，加大从源头上预防和治理****的力度，加大责任追究的力度，突出抓好领导干部廉洁自律加大对重大案件的查处力度做好“******”痴迷者的教育转化工作，防止滋事关心和改善职工生活，切实关心离退休职工和下岗职工生活及时解决和排除各种可能引发不稳定的因素，确保职工队伍稳定电力公司百日安全活动计划

一、领导机构和工作机构

（一）领导小组公司成立“三个不发生”百日安全活动领导小组，全面负责活动的组织协调和实施督导

（二）办公室领导小组下设办公室于安全监察部，负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作

（三）巡视组领导小组下设巡视组，负责对各单位活动开展情况进行巡视检查和督导

（四）督导检查组领导小组下设督导检查组，负责对各单位的活动开展情况进行全过程督导和检查

（五）单位互查组

二、工作内容及要求

（一）严格落实各级领导到岗到位工作要求

1、宣传动员，全面启动各二级单位主要领导及项目经理部项目经理要亲自组织召开活动动员会，全面部署安全生产及百日安全活动公司于3月10日下午组织召开动员会议

2、加强领导，到岗到位各级领导要带头履行职责，公司督导组督导各单位活动开展并深入一线班组重点督导领导干部到岗到位、重点检查电铁配套工程、联合经营各水利工程及电站技改工程的安全工作各单位领导要亲自带队深入基层，深入一线开展安全生产检查，亲自组织开展“三个不发生”百日安全活动

3、落实计划，挂网督办各单位要组织制定本单位活动计划并实行全过程监督管控并将计划发布到公司网页，实行挂网督办各单位领导要及时关注安全生产工作进展情况，及时协调解决现场实际问题

4、完善标准，全面履职各单位领导要亲自组织修订完善本单位领导干部和管理人员到岗到位制度和标准并严格落实，将到岗任务细化到具体人员、具体时间，做到横到边、纵到底，岗位职责不留死角

（二）加强安全生产全过程风险管控

1、落实作业环节风险管控措施全面推行作业工作准备会制度，现场作业前一天项目部、各班组召开准备会，全面分析现场作业的危险点和控制重点；认真执行班前会制度，做好安全技术交底，做到工作班全体人员对任务、危险点、作业程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆盖面要覆盖到所有的作业现场，并确保稽查质量和效果

2、落实安全风险辨识管控措施各单位要分专业全面开展作业安全风险辨识，建立风险库，突出抓好防人身伤害和恶性误操作事故的落实，严格按照标准化作业开展工作，强化作业现场安全风险防控能力针对危险性、复杂性和难度较大的施工项目，要认真执行现场勘察制度，认真编制实施性施工组织设计并严格执行工作方案审批要求

（三）加强作业现场安全管控

1、强化安全规程制度执行力全面清查、修订运行规程及检修规程，深入推进新“安规”执行认真编制现场施工作业方案，全面落实各项安全技术措施，强化现场安全监护

2、认真贯彻落实“两票三制”组织学习新“两票实施细则”开展“两票三制”专项监督检查，将执行情况作为安全检查重点

3、开展防误管理专项监督严格执行《省电力公司防误操作管理规定》，严禁随意解锁；严格解锁操作的管理、批准和监控，建立解锁逐级向上一级“说清楚”制度严格接地线管理制度，严禁装设接地线前不验电、不按顺序装拆开展防误操作管理专项监督检查，督促落实防误装置配置满足“五防”全面性和强制性要求

4、全面推行作业现场标准化按照《省电力公司安全设施标准化实施办法》要求，规范各类施工、检修及运行现场安全设施、安全标识、警示标志，推进安全设施标准化建设；落实检修、技改现场安全设施和个人安全防护用品的标准化配置，推进检修、技改现场安全文明施工标准化管理

（四）加强反违章工作力度

1、营造浓厚的安全学习氛围采取员工喜闻乐见的方式寓教于乐，增强吸引力、创意性、实效性，以“学安规、反违章、防人身、保平安”为主题活动，开展“职工书屋”建设、安全知识竞赛、业务技能竞赛、先进典型事迹宣传等活动，公司计划5月开展安全知识竞赛活动

2、深入开展安全反违章工作各单位主要负责人要亲自抓，大力实施现场查违章、违章查根源、根源查管理、管理查落实的闭环管理大力推进标准化作业和作业规范化，严格执行工作现场安全监督和安全监护制度，实行安全监察人员提前介入机制，推广施工作业前“危险点告知”录音监督

3、全面加强活动宣传报道各单位要充分发挥网络优势，加强新闻策划和舆论宣传，在公司网站全过程、全方位报道活动开展情况

4、充分发挥党群组织优势各单位党组织和群团组织要充分发挥自身优势，将活动目标纳入党内主题实践活动评比考核范围通过设置各类党员示范岗、青年安全生产示范岗、党员安全责任区、党员安全志愿服务队等形式，广泛开展“百日安全活动简报”、“党员身边无违章”、“我为安全献一策”、“争创安全先锋”、“安全班组”等活动

（五）深化事故隐患排查治理

1、建立长效运行机制认真执行《省电力公司安全生产事故隐患排查治理管理办法实施细则》及《州电力总公司“三个不发生“百日安全活动实施方案》要求，明确责任主体，落实职责分工，实行隐患分级分类管理实行网上挂牌跟踪督办，每月在网上及安全生产分析例会上通报隐患治理进展情况，将隐患排查治理列入安全生产目标责任制的内容，作为考核的一项重要内容

2、深化隐患排查治理对安全隐患进行全面梳理，将排查出来的安全隐患全部录入事故隐患数据库，纳入日常监督管理，按计划落实整改开辟“隐患排查治理专栏”，及时发布工作动态，深化事故隐患排查整治

3、开展专项治理活动各单位要开展“两票”、安全设施标准化、变电运行管理专项治理、分包安全专项治理和“家族”性设备故。