电力企业安全教育培训制度与电力企业班组安全工作总结

电力企业安全教育培训制度与电力企业班组安全工作总结汇编电力企业安全教育培训制度

一、总则

1、为规范全公司员工安全生产教育以下简称安全教育工作，提高员工安全素质，防止伤亡事故，减少职业危害，根据《安全生产法》及《安全教育培训大纲》特制定本制度

2、各单位必须结合本单位情况开展形式多样安全教育，普及安全知识，倡导安全文化，做好全安全教育工作

二、生产岗位员工安全教育

1、入厂教育1新员工上岗前必须进行公司级、部室级、班组级三级安全教育三级安全教育时间不得少于40学时2公司级安全教育由办公室负责，安全生产部、生产技术部等部门参加安全教育应包括职业安全健康法律、法规，通用安全技术、职业安全健康和安全文化的基本知识，本公司职业安全健康规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例等项内容3部室级安全教育由部室负责人组织实施安全教育应包括本部室职业安全健康状况和规章制度，主要危险危害因素及安全事项，预防工伤事故和职业病的主要措施，典型事故案例及事故应急处理措施等项内容

（4）班组级安全教育由班组长组织实施安全教育应包括如何遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全事项，典型事故案例，劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法等项内容

（5）新员工应通过三级安全教育，并经《电业安全工作规程》、《现场安全工作规程》等规程制度考核合格后方可上岗

2、特殊工种教育

（1）从事起重、电火焊、带电作业等特种作业的人员必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训，并经过考核，取得特种作业资格，持证上岗

（2）在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，必须对有关人员进行相应的有针对性的安全教育

（3）主管部门应经常进行专业性安全技术和灾害事故案例教育，不断提高安全技术水平

3、日常安全教育

（1）各级领导应对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技能教育，增强安全意识，提高安全素质，使员工自觉地遵纪守法，履行安全职责，确保安全生产

（2）各单位要积极开展形式多样的安全教育和培训活动，并利用网络、电视、安全简报等多种形式，广泛进行宣传教育

（3）对危险性作业，作业前必须对施工人员进行安全教育，提出具体要求，进行危险源辨识，并采取预控措施

4、员工调整工作岗位或离岗三个月以上，必须进行相应的部室级或班组级安全教育，并经《电业安全工作规程》、《现场安全工作规程》等规程制度考核合格后方可上岗生产一线人员离岗一年以上重新上岗时，必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训，并经过考核合格才能上岗

5、外单位的施工人员、工作票签发人、工作负责人，由安全生产部进行安全资质审查在进入施工现场前，项目管理单位要对施工的全体人员进行安全教育和安全技术交底，必要时进行安全技术培训施工人员通过《电业安全工作规程》及相关电力行业安全知识的培训，考试、考核合格方可进入施工现场

6、工作票签发人、工作负责人、工作许可人、有权发布调度命令人员，每年6月前要进行《电业安全工作规程》、《现场安全工作规程》、《电网调度规程》、事故调查有关规定等规程制度和安全技术的培训和考试，书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单

7、基层领导、生产管理人员在每年6月前进行《电业安全工作规程》、《公司安全生产管理制度》、《电网调度规程》事故调查有关规定等规程制度考试

8、驾驶员在每年6月前进行《道路交通安全法》、《公司交通安全管理制度》等规程制度考试

三、管理人员安全教育

1、新提拔的生产单位行政领导，应进行安全教育并经考核合格安全教育时间不得少于40学时安全教育应包括国家有关职业安全健康的方针、政策、法律、法规及有关规章制度，工伤保险法律、法规，安全生产管理职责、全公司职业安全健康管理知识及安全文化，有关事故案例及事故应急处理措施等项内容

2、全公司安全管理人员应参加省公司组织的安全教育并经考核合格，持证上岗安全教育应包括国家有关职业安全健康的方针、政策、法律、法规和职业安全健康标准公司安全生产管理、安全技术知识、安全文化，工伤保险法律、法规，员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序，有关事故案例及事故应急处理措施等项内容

3、全公司其他管理负责人（包括职能部门负责人、部室负责人）、专业工程技术人员的安全教育由办公室组织实施每年安全教育时间不得少于24学时安全教育应包括职业安全健康法律、法规及本部门、本岗位安全卫生职责，安全技术和安全文化的知识，有关事故案例及事故应急处理措施等项内容

4、班组长和安全员的安全教育由公司办公室组织实施，安全生产部、生产技术部参与每年安全教育时间不得少于24学时安全教育应包括职业安全健康法律、法规，安全技术和安全文化的知识、技能及本全公司、本班组和一些岗位的危险危害因素、安全注意事项，本岗位安全生产职责，典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等项内容

四、组织管理

1、经理对企业职工安全教育工作负总责办公室负责组织实施安全教育工作

2、职工安全生产教育培训工作应纳入本单位培训教育年度计划和中长期计划，所需人员、资金和物资应予保证

3、各部室根据实际情况，认真做好生产岗位员工安全教育、管理人员安全教育、安全员安全教育和班前教育、事故教育、安全活动日（周、月）等项工作

4、全公司应建立健全安全教育档案安全教育档案由办公室和安全生产部管理

5、公司对认真开展安全教育并在防止伤亡事故、减少职业危害方面做出成绩的单位和员工，应予以表彰和奖励

五、附则

1、各部室可依据本制度，制定出本部室的安全教育管理规定

2、本制度自颁布之日起施行年月曰电力企业班组安全工作总结2006年度行将结束，在新的一年来临之际，对我班在2006年度的工作作一下小结，一方面是对所做工作的回顾、再认识，另一方面更主要的是为今后工作的顺利进行作好充分的准备变电二队2006年度的工程量较大，基建安装工作未间断过2006年度基建工程为主，共承担了7只U0KV变电站的安装、调试工程（江东变、竹辉变、微盟变、热鑫电厂、双凤变、九龙变、金猫水泥厂），35kv变电所1个，10kv变电所3个在领导的关心支持和全班队员的认真施工热情下，这些工程完成得都比较顺利生产管理方面能够合理安排班组的生产工作，按计划组织生产，全面完成生产作业计划和承包任务譬如有时遇到几个工程并列的时候，每个工程的负责人都会详细地制定出一份工作计划，并按计划施工，做到有条不紊这样既保证了工作人员的合理安排，又避免了工器具的分配，能做到文明生产、工完场清全体班组人员都能严格遵守劳动纪律对材料、工器具的管理，我们做得也是比较好的，每个工程结束后，材料、工器具都会有负责放置好，仓库管理融入6s管理，保证了仓库的整洁面貌安全管理方面纵观全年的工作完成情况，在安全意识方面，全班人员确实上了一个新的台阶能坚持每周一次的安全活动，确保每篇局、上级安全信息、来文传达工作现场中能够互相照应，对于某些不合格的想象能及时加以纠正，把一切事故隐患枪杀于萌芽状态工作交底、开工会、收工会上，大家都能认真的听从某种意义声讲，既确保生产任务的顺利进行，又保证了施工的安全程度质量管理方面老师傅门都能时常叮嘱年轻人，要讲究质量，质量应该在首位每个工程结束后，我们都要组织人员进行工程质量自检从而保证工程的百分百合格基础工作方面班里的几本记录（包括班组生产日志、安全活动记录、技术业务培训记录、政治学习记录、民主管理记录）都记得比较齐全、整洁，内容也符合要求哦们能做到每周必记，每月必录可以说，现在班组的管理水平有了一定的进步我们有时也搞一些活动，特别在施工现场，作一些技术性的知道，为社会用工作一些示范，从而来提高社会用工专业技术水平，带动全班职工的学习热情班组的安全员每隔一段时间都会主动帮助检查个人安全工具的安全性，始终把它作为一项基础工作来抓卫生、纪律方面我们制定了自己的值日制度值日人员都会尽职尽力能保证大家有一个舒适的环境，都能主动负责地搞好卫生工作班里的人员都能严格要自己，以高标准来衡量自己，树立了一种真正主人翁的工作形象针对我队员工逐步老化、无新正式工补充，战斗力在逐步丧失的情况，按此趋势经历

3、5年，我队依靠正式工做工程将无竞争力，现我们正试图从社会用工中打造出一支能打硬仗、技术过硬的新生队伍在2007年，我们将沿这个思路把这个工作做得更深入一年结束，新一年即将开始我们在新的一年一定会干得更出色！一定会更好!。