电力公司发电部值长个人总结与电力公司安全工作总结

电力公司发电部值长个人总结与电力公司安全工作总结汇编电力公司发电部值长个人总结*年对有限公司来说，是不平凡的一年，是公司发生历史性转XXX变的一年形式喜人，形式逼人，在这样的特殊环境下，作为发电部的值长，从公司利益出发，从发电部的实际情况出发，紧紧围绕企业的建设目标，创造性地开展工作，真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作*年对发电部来说也是极不平凡的一年，对值长来说也是极具挑战的一年这一年，对我这个来说，有收获，也有不足收获是我能在部门经理的领导下，克服了各种困难，编写好教材及有关管理制度，切实抓好实习管理工作不足之处，有很多工作还有提高的空间在管理方面电力公司是生产特殊商品电能的发电企业，公司效益主要来自XXX发电量各团队的执行力如何对发电部的建设将产生直接影响实习队是一个团队，第一培训小组也是个团队，但无论是培训小组还是实习队，我都要首先从团队人员入手，将团队人员进行合理搭配和组合，使每个团队成员都能达到专业互补，能力互补，优势互补，协调有力经过整合之后，使团队成员能够取长补短，扬长避短，相互学习，相互帮助彼此之间都能很好地协调配合真正地提高团队的执行力和战斗力若要保持值内持久的执行力，奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提，必须将值内人员的奖励与业绩直接联系起来如果我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励，对做得不好的员工进行考核，这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么，批评和反对什么正确引导职工实现公司目标提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化为提高实习队伍的整体素质，我实习队在管理上“严”字当头为提高实习质量，实习队严格要求、严格管理；为树立华润形象，他们严肃纪律、严格制度；为提高学习效果，严守时间、严谨培训，使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行在实习期间，我公司实习人员遵规守纪、整齐划

一、谦虚好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一致好评我想这与严格管理是分不开的我在培训方面为了加快我公司机组生产准备工作的步伐，确保*年两台4X600mw机组并网发电，在公司领导的统一部署、发电的周密安排下，先后在XXX电厂和电厂实习XXX电厂锅炉与我公司相似，均是火焰锅炉，并且是亚临界自XXX w然循环炉，设计煤种相同；热控系统一样，都是的；冷却水采用的abb是带有凉水塔式的二次循环现在正赶上公司机整套启动，是X XX#2我们学习的好机会而电厂主机和部分辅机与我公司一样，且系统XXX也相差不大，目前、机正常运行，#乂机整机调试十月底会进入#1#2168h试运，机的工程进度和我公司#*机差不多此次实习是我公司的最佳#4时机在人员培训方面我也做了大胆的尝试，首先按发电部要求，制定切实可行的培训计划，不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训计划，为了提高培训效果，采取了现场考问、现场模拟操作，真正地提高了大家的动手能力，使大家现场与规程相结合，理论与实践想结合，真正的达到高分高能总之，我尽量给大家创造机会和环境，给大家一个发挥的空间和平台，使大家从小机组向大机组转变，从单专业向多专业转变，真正进行通岗培训在考试方面，为了保证试题的岗位适宜、难度适宜、题量适度、内容全面、注重操作、贴近现场，要求每个小组负责人出一套针对我公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习计划、针对全能岗位的试题，然后在各套题目中有机组合定度出最后的试题，确保试题能真正地检验出每个队员的真实水平其他工作组织开展各种健康有益的活动，是凝聚力的重要手段我根据发电部年青人多的特点，组织本小组每月一次的集体活动，通过这些活动激发了同事们要求上进的积极性；开展喜闻乐见的业余文化体育活动，调济了职工紧张工作之余的生活情绪即使在实习工作最紧张的时期，也不忘开展了形式多样的竞赛活动如背画系统大赛、篮球友谊赛、羽毛球比赛等等通过开展有益的集体活动，提高了大家的凝聚力也曾多次与南网、实习厂家举行篮球赛，增进了彼此的沟通及友谊电力公司安全工作总结电力公司安全工作总结200*为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》，加强电力安全生产监督管理，确保我县电网安全运行、供用电管理安全生产，年公司及各200*中层部门、基层班组对搞好安全生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行加强了对生产、生活安全的管理，认真抓好安全学习和对员工的安全教育，不断完善安全生产岗位责任制严格地抓好安全工作规程和制度的贯彻执行，加强安全检查和监督，抓电网设施的安全改造和维护维修电网安全运行，全公司安全生产情况正常到目前止，全公司已连续天，无安全生产伤亡事故发生837现将公司年的安全工作总结200*

一、认真抓好员工的安全教育工作公司和各中层部门，做到抓安全学习不松懈，认真组织员工进行安全生产规程和业务技术学习严格按照电业安全工作规程要求，对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核，并对其中2109人因参加考核不认真和安全知识不及格者进行补考个人安全考核成绩列入年度员工考核档案积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，进一步增强企业员工安全生产的思想意识，提高巩固企业的安全水平成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置、做好宣传活动用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传《电1力法》和安全供用电法规、做好动员工作召开公司中层部门负责人2会议，对“安全生产月”活动进行了部署各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排、进一步做好3安全隐患的处理和安全检查对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查、安全知识竞赛活动组织以各中层部门为参赛4队的安全生产知识竞赛对“安全生产月”活动的工作部署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的于年月日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联200*630合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动，来自生产第一线的个参赛9队的名选手参加比赛整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行18经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动，增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识从“要我安全”向“我要安全”的转变，是观念上的一大进步，把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度通过安全学习、考核，使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握对参加第二期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习，讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况，交流安全工作经验各部门负责人在召开的员工会议上，做到将安全工作与生产管理工作一起布置

二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度，抓安全工作规章制度的贯彻、健全各级安全生产管理机构1公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络，公司经理主管全面的安全生产工作，副经理负责分管的各部门的安全工作供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组，部门主要负责人任安全管理小组长，副职负责人或班组长任安全员公司任命安全员人，部门任命安全员1845人、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实2公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，与公司年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行并由公司XX经理与副经理、。