电力公司班长申报材料与电力公司经营管理工作总结

电力公司班长申报材料与电力公司经营管理工作总结汇编电力公司班长申报材料虚心学习，勤奋钻研继电保护工作是一种高、精、尖、细的工作，加上近几年设备更新换代较快，作为一名合格的继电保护工作人员，它不仅要求你具有过人的胆识、高超的技术，还要求你有强烈的责任感，更要求你有持续不断学习新知识的能力针对新的设备、新的技术、新的工艺，他组织每月至少一期的技术讲座、技术问答，针对现场问题对成员进行技术考问，积极开展QC小组活动和技术攻关活动，运用集体的智慧、科学的方法来解决生产中所碰到的问题他知道搞继电保护工作不能一知半解不懂装懂，必须打破砂锅问到底，理论和实践相结合，学以致用每次从书本上或从师傅那里学到一点知识，他都要亲自实践一下，遇到停机检修，他忙个不停他常说学技术没有捷径可走，只有脚踏实地，一步一个脚印他的力气没有白出，苦没有白吃，伴随着时间的推移，他的眼前豁然开朗，渐渐地干起活来灵活自如，得心应手了爱岗敬业，扎实工作在今天，每停一分钟电都可能给居民生活、工厂生产带来影响，停电时间一长，损失更是难以估量继电保护，就是保障电力设备安全和防止及限制电力系统长时间、大面积停电的最基本、最重要、最有效的技术手段仅今年以来，他相继参与完成了110千伏施工建保证公司财务预算的准确性和需备品备件的及时采购，要通过经常性地设备维护工作，确保公司所有生产设备始终保持优良状态

（二）全面加强财务管理，确保资产经营责任制指标的完成强化财务预算管理，坚持预算从紧、量入为出、突出重点、效益优先、目标控制、分级实施的原则加强成本管理，及时审核公司原材料、设备、产品的进出情况，对重大项目进行成本预算，编制项目成本计划加强资金使用方面的监督和管理，规范资金开支行为，保障资金安全、稳定、高效、有序的运作，防范经营风险，确保资产经营责任制指标的完成

（三）、坚持以发展为主题，加强落实科学发展观，不断提升企业业绩水平

1、加快电网建设，进一步改善区域电网状况一是加强电网前期规划，结合“十二五”电网规划编制工作，完善修订市地方电网规划和电网建设技术原则二是加快工程建设步伐，20**年地方电网建设计划投资为1870万元，各部门要加强合作，突出工作重点，狠抓工程质量，确保全年工程目标的顺利完成三是进一步完善电源点设置和配网结构，加快变电所综合自动化改造及负控装置的安装投用率，提高设备无功管理水平

2、加强设备管理，进一步提高设备健康水平一是要合理安排检修计划，不断加强技术监督工作，坚持设备评级制度，完善故障诊断的手段，消除设备存在的安全隐患二是要依靠科技进步，加大技术改造投入，认真落实完成科技更改项目，提高设备性能和技术水平

（四）进一步做好优质服务工作坚持“人民电力为人民”的服务宗旨和优质、方便、规范、真诚的供电服务方针，求真务实，以创建文明行业为目标，努力转变工作作风，提高供电服务质量，杜绝以电谋私的行业不正之风供电营业窗口要严格执行“三公开（电费公开、电价公开、电量公开）、四到户（销售到户、服务到户、抄表到户、收费到户）”制度，认真兑现服务承诺，不断提高客户满意率建立健全监督检查机制，定期对供用电部门进行检查，严格执行国家电价政策，继续抓好电费电价管理，杜绝违反国家电价政策的乱收费、乱加价、乱摊派现象发生根据实际情况建设客户技术服务系统，实现电力急修、投诉、业扩报装、业务咨询等业务的集中管理进一步整顿和规范电力市场，加大查处违章用电力度和严厉窃电违法行为要采取有效措施，加大用电大户的电费回收力度，对用电大户，必须严格执行用电前预存方式要重视供用电合同的签订，明确供用电方的权利、义务，建立起良好的履约关系

（五）多供少损、落实指标采取积极有效措施最大限度地降低线损严重超标的问题一要对季节性用电较强、轻载、空载专变用户实施停用和调换并严格控制新增变压器容量；二要制定电表检测计划，安装与实际负荷配套的电度表，对动力用户配装的互感器进行现场核对检查，发现超差和计量失准等问题要即时纠正；三要彻底清理线路廊道，加大反违章窃电的查处和安全用电的宣传，采取不定期检查和突击检查等形式，严厉查处违章窃电，减少和降低跑冒滴漏；四要严肃工作纪律，理顺营业日常业务扩展及抄核收管理工作，使抄表、审核、收费及报表工作做到标准化、规范化、制度化

（六）加强领导班子建设和党风廉政建设要加强领导班子建设，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观，进一步加强党员干部的党风廉政建设，努力营造反腐倡廉、风清气正的良好企业环境要认真做好经营信息公开工作，加强企业民主制度建设，保障职工参与民主决策、民主管理和民主监督的权力，维护职工的合法权益，更好地调动和发挥广大制职工的劳动积极性，确保企业领导班子依法经营，廉洁从业坚持和完善民主集中制，对重大事项集体研究部署、责任共担，要不断提高领导班子驾驭全局协调各项工作的能力，做自觉贯彻“科学、和谐发展”重要思想的组织者、推动者、实践者，形成政治坚定、廉洁自律，具有现代管理知识和坚强凝聚力、战斗力、求真务实，不断开拓创新的领导集体

（七）加强职工队伍建设，保持思想稳定政治稳定，努力开创精神文明建设的新局面要加强思想政治工作，为公司持续和谐发展营造奋发向上、开拓创新的良好氛围要关心职工生活，为职工排忧解难，采取有效的方法化解矛盾和怨气，在化解的矛盾和怨气的过程中不断增进职工之间、职工与企业之间的感情，保持职工队伍的稳定要加强企业文化建设，创建学习性企业，按照精干高效的原则，营造一个竞争择优、能上能下、能够充分展示广大职工才能的平台，发掘、提拔优秀员工，让高素质的职工走向专业技术和管理岗位，引导职工加深对公司的感情，培养爱岗敬业、忠诚守信，团结奋进、勇于拼搏的企业精神，建立一支思想稳定、技术过硬、作风优良的职工队伍同志们，希望和困难同在，机遇与挑战并存20**年，公司将在市委、市政府和韶能集团的正确领导下，齐心协力，克服困难，奋力拼搏，迎接挑战，为全面完成20**年的各项工作任务，开公司稳定、改革、发展新局面而努力奋斗！设、110千伏站以及多个35千伏变电站的建设，参与完成了节、节、等一系列大型活动的保电任务继电保护是个精细活，技术性强，责任重大，稍有疏忽就会造成难以预料的后果大家常常把二次保护工作比喻为电网的中枢神经系统，正所谓“牵一发而动全身“他所在的班组，负责着电网*座*千伏及以上变电站的继电保护调试、检修、消缺等工作“每当刮风下雨，别人都往家里跑，我们保护人员却是要往外跑，遇到恶劣天气，晚上担心得睡不着觉，半夜里爬起来抢修也是常事”他笑着说去年农历大年三十，220千伏变电站1号主变高压侧电流互感器异常，他立即赶往现场处理缺陷，由于设备的六氟化硫气体报警，检漏不合格，必需更换互感器当时，北风凛冽，他带领班员在室外一干就十几个小时，都冻得说不出话来等1号主变恢复正常时，已是午夜，远处传来阵阵鞭炮声，他就这样在变电站里过了年加强班组管理，提高班组整体水平俗话说火车跑得快，全靠车头带为加强班组管理和提高班组整体水平，**同志大胆采取了一系列措施一是结合专业班组的实际情况推行了“晨会”制度，将日常工作安排、消缺反馈、安全政治学习和民主管理等内容，融入到每天早上半小时的“晨会”之中；二是实行了工作负责人年度考试选拔制度，实行能上能下的动态管理；三是制定了以技能水平和现场工作表现为基础的综合考评办法，实行按劳分配、奖勤罚懒的津贴分配方案；四是对设备台帐、设备缺陷、试验报告和施工方案等十余项专业工作实行了全过程的微机化管理，率先实现了无纸化办公；五是通过创建“学习型”班组活动他组织全班成员学好学透《继电保护实用技术问答》和《继电保护规程汇编》这两本具有实际指导意义的书，把学到的知识应用到实践中去，通过再学习，再实践，不断提高通过多种形式的学习，班员素质有了全面提高，业务技能进步显著他不仅在班组内部及兄弟班组间建立了良好的合作关系，工作中配合默契，同时也积极与设备部、运行部等相关部门的有关人员进行有效的沟通，用自身良好的业务素质、诚恳坦荡的合作态度，赢得了相关管理部门、管理人员的信任和理解，确保了繁重生产任务的按期完成舍小家顾大家，任劳任怨每个坚强的人，心中都有最柔软的部分他最内疚的，是热了工作，常常冷了家庭好在妻子能够体谅他，最多也只是笑笑说“你真是个工作狂！”只是苦了女儿由于工作的繁忙，他少有时间待在家陪陪妻子、做做家务、照顾照顾孩子，常常是匆匆的回来吃上一顿保或打个盹，又匆匆的离开做为父亲，自己却亏欠儿子太多，几年来，学校家长会都因工作需要一次也没能参加宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来班长同志的努力和付出，也得到了职工充分的理解和信任，每一位来到的领导和同事都能感受到站内和谐友爱、团结协作、积极向上的工作氛围当面对掌声、鲜花和荣誉时，他没有骄傲自满，而是以更饱满的工作热情，全身心地投入到新的工作中去，以实际行动报答党和上级的教育和培养在平凡的班长岗位上，他将自己比做泥土，让众人踩成一条道路，以泥土的品质和胸襟，牢记宗旨，永葆本色，以做好本职工作的心愿为自己最大的心愿，把自己的心愿化作千家的欢乐，万家幸福!电力公司经营管理工作总结这次全体职工大会，主题是贯彻落实市委、市政府和集团公司经济工作会议精神，总结公司20**年的工作，表彰先进单位和个人，研究部署20**的工作下面，我根据公司领导班子研究的意见，讲两个方面的内容

一、20**年工作回顾20**年，在市委、市政府和韶能集团的领导下，面对经济持续快速发展，地区电力供应紧缺，各项生产经营任务十分繁重的严峻形势，全体干部职工严格按照集团目标管理责任要求，齐心协力，攻坚克难，把握机遇，开拓进取，在稳定中保证了安全生产，在改革中谋求了企业发展，开创了企业改革、发展和稳定的新局面

（一）、主要生产经营指标完成情况20**年，公司电力网络完成售电量

9.584亿千瓦时，同比增长

4.4%；实现售电收入

3.9454亿元，同比增长

8.2%；年均售电均价为

0.471元/千瓦时；全年回收电费

3.9186亿元；公司完成发电量

1.7398亿千瓦时，完成年初计划的

84.3%；实现销售收入

8587.55万元；实现利润

644.98万元

（二）、主要工作完成情况

1、安全生产稳定加强20**年，未发生电力生产人身死亡事故、重大及以上电网事故一年来，公司安委会以确保人身设备安全为重点，认真贯彻各级安全工作会议精神，严格落实各级安全生产责任制，全面推行安全标准化管理，充分发挥了公司、部门、班组三级安全网作用通过组织开展了以“安全发展、预防为主”为主题的20**年度“安全生产月”活动,在全公司营造了“遵章守法，关爱生命”的良好氛围在生产作业中，严格执行“两票三制”，工作票、操作票双票合格率和执行交接班制、设备巡回检查制和设备定期实验轮换制情况，并将其作为月工作任务考核的一项重要内容通过加强安全检查力度，全年进行8次安全检查和多次不定期抽查工作，及时发现安全隐患数起，并下发整改通知，督促限期整改落实，有效减少了事故的发生,确保了安全生产形势平稳

2、发电运行管理进一步规范20**年发电运行主要做了以下工作一是积极组织、开展对机组设备的技术改造、检修和维护工作，确保机组稳定发电完成了四台机组的技术供水泵更换、2#机组深水泵大修、低压气机大修、3#机组调速器的维护检修、1#2#两台主变大修和3#机组冷却器检修等工作二是加强发电管理工作，强化了一系列管理机制，特别是加强了防洪度汛、强化清污等工作三是在发电生产中严格执行三票三制，确保机组的可靠性和经济运行水平不断提高

3、生产技术管理水平日益提高一是强化目标管理责任制，激励各生产单位降耗增效通过组织相关单位认真编制《20**年度生产经营大纲》，科学合理制定发售电计划，设备大修、技改专项工程计划，农城网建设计划以及财务计划，经过认真逐目考核评议，进一步增强了员工生产责任感，降低了费用开支，保证了生产经营指标的较好完成二是勤抓生产考核督查、统计报表工作，及时反馈生产信息为集团公司生产经营决策提供了可靠依据三是协调好板块各企业内部工作，并作好上传下达工作在20**年4月份组织召开的、耒中电站、上堡电站水库水位优化调度座谈会上，再次强调了“大局观念”，要求各站水库水位控制要以服从电网调度为原则，各参网单位要加强交流沟通，规范调度用语，做到科学文明和谐调度

4、工程管理趋向规范由于公司不少设备陈旧老化，设备设施改造力度需不断加大，农城网新建、改造项目多，工程管理工作量相当大20**年共组织58项一般专项工程的规划、设计、预算和申报工作，预算资金

1575.96万元；组织了49项已批复工程的实施、验收、结算工作，结算金额

956.4万元出台了《工程合同管理制度》，在工程管理的各个具体环节上，严格执行工程建设管理制度，以确保工程质量、严控工程造价为目的，恪尽职守，严格把关，使工程管理进一步规范化

5、地方电网稳步发展20**年，公司为加强电网建设，更好地服务市域经济发展一是电网覆盖范围继续扩张，全年完成新增居民照明用户3400余户、商业用户200余户、新装低压计量箱41台、10kv高压计量8台，完成了城区495户商业用电预付费改造，新建110千伏变电站一座（哲桥变），新架设10kv线路三十余公里，低压线路

4.5公里二是电力调度制度逐步完善，调度工作科学有效20**年总来水量

64.8187亿立方米，耗水率3L9立方米/千瓦时，全年实现自供电量

9.56亿千瓦时，同比增长10%,实现供电均价

0.471元/千瓦时；全年下达调度指令78次，正确率均为100%三是有效规范了用电秩序，严厉打击窃电现象全年共检查各类用户万余户，磁卡表记故障排除200多次，维护、更换高低压计量装置60多次，更换各类标计200多块，查处偷漏电30余次，发现关口表故障4起，追补电量300多万千瓦时，直接为公司挽回损失100余万元四是高度重视电费回收工作，继续完善磁卡表记和居民电费银行代扣的推广工作，拓展电费回收渠道，全年回收电费

3.9186亿元，圆满完成集团公司的年度电费回收考核指标

6、服务水平再上台阶20**年，通过广泛宣传“想用户之所想，急用户之所急”的服务理念，进一步增进了企业与用户的沟通，营造了良好的企业形象；圆满完成市春节、国庆等节日的保供电工作，特别是有效保障了市蔡伦竹海旅游节会和全国油茶会议的供电，得到市委市政府的良好评价其次是迎峰度夏也再创佳绩，没有出现拉闸限电的紧张局面一年来通过公司供电营业、供电110等对外服务人员的不懈努力，使市广大居民群众感受到了热情、方便、规范的供电服务

7、企业党建工作不断加强一是思想建设进一步加强公司各级党组织认真学习践行科学发展理观，按照集团公司基层企业经营信息公开实施意见要求，公司创办了经营信息公开栏，有效地保障了职工参与民主管理和民主监督的权力二是组织建设成效显著党组织不断健全完善，全年新发展党员4名，并深入开展了以“创建五好党支部”和“四好班子”为主题的创先争优活动，使得党建工作实现了“有组织、有主题、有落实、有效果”三是作风建设成效凸现针对职工关心的热点、矛盾的焦点，公司领导深入职工，采取座谈会、走访了解等多种形式，扩大职工的知情权和监督权；切实加大对困难职工的补助力度和范围，全年有15位职工获得困难补助，其中在12月底还组织全体职工对耒中一名癌症职工开展献爱心活动，共募集资金

1.365万元四是按照市委市政府要求，积极参入新农村建设和困难企业双联工作，投入建设资金10万元，奉献了公司的社会责任同志们，20**年公司在大家共同努力下，各项工作虽然取得了较好成绩，但我们必须清醒看到，我们在思想观念、工作标准与水平、工作作风、管理方式等方面还存在很多薄弱之处，与市委、市政府、集团公司的要求，与广大职工的期望还存在较大的差距，这主要表现在

（一）安全管理薄弱环节仍然存在20**年公司虽然没有发生重大人员伤亡事故，但安全生产总体形势不容乐观全年累计发生的不安全现象比上年明显增多，发生一般电网事故4起，造成一定的社会影响，给电网的安全稳定运行造成了严重威胁，安全生产全面实现可控还有明显差距

（二）电网发展压力依然较大地方电网主网架相对薄弱，尤其表现在受国家大经济环境影响程度很大，由于环保型投资企业较少，影响了公司网络的进一步发展；工程建设上的困难和矛盾进一步加大，施工受阻现象屡屡发生

（三）员工综合素质存在差距职工思想观念和专业技术水平有待加强和进一步提高，在工作上缺乏主动性和创造性；责任意识不强，对企业发展缺乏责任感和事业心，回避矛盾和问题对于这些问题和不足，在今后的发展中，我们必须切实采取有力措施尽快加以解决

二、20**年工作思路和重点工作安排20**年，是实现“十二五”规划的开局之年，也是公司保持良好发展势头、实现新跨越的重要一年根据对当前生产经营形势的分析判断，结合市委、市政府和集团公司经济工作会议的有关精神，公司确定20**年工作的指导思想是以“科学发展观”重要思想为指导，以安全生产为基础，强化目标责任任务，加强多经发展，加强企业文化建设，努力提升企业整体素质，为全面完成年度各项工作任务而努力根据上述指导思想，今年的主要奋斗目标是发电量

1.950亿千瓦时，供电量

9.4567亿千瓦时，售电收入

3.4526亿元，利润2477万元为了圆满完成上述奋斗目标，今年我们要突出重点，严格规范，全面开创各项工作新局面

（一）加强安全生产管理，严格落实安全生产责任制认真吸取20**年几起事故教训，加强职工岗位培训，逐步将各生产岗位的职工培养成为能够独当一面，具有较高反事故能力的专业技术工人，同时，要严查设备和设施缺陷，及时进行整改，确保设备和设施出于最佳运行状态严格落实主管领导和班组负责人要坚持经常深入生产第一线的相关制度，对重大设备检修和运行操作，主管领导必须现场指挥，协调解决各种问题同时，做好可预测安全事故的防范工作要高度重视安全生产基础管理，严格执行岗位责任制，认真执行“两票三制”，坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性要加大生产技术管理和设备维护、检修力度，要制定维护、检修年度计划，以。