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电子厂质检工作总结与电子商务发展情况汇报材料汇编电子厂质检工作总结电子厂质检工作总结
(一)光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20XX年即将过去,20XX年即将来临新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼“,一定努力打开一个工作新局面在20XX年,更好地完成工作,扬长避短,现作工作总结如下
1、学习这一年来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高把自己的所有精力都投入到了质检工作的学习当中基本功,苦练,基本知识,恶补所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微,有疑则问此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足在这些方面我都得到了部门领导和当班班长的正确引导
2、工作今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推进会、安全交流会上担任解说工作;参加了部门的安全定级工作;为部门的目视化工作献计献策,积累了很多宝贵的经验作为质检部的一名新员工,可以担任部门解说这一重要的工作,无疑是对我能力的一种肯定和提高在这次工作当中,我不光是收获了一份参与感和自我实现感,更重要的是在过程中学习到了所有书本上没有的知识提高了与人交往的能力,强化了我在工作当中的安全意识安全定级工作,从筹备到迎审,我都参与其中准备期间需要记忆的知识无形当中又成了一次充电的好机会,我就想吸水的海绵一样,吸收着知识的养分日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆今年13月,我来到质检部工作已经两年,在领导及同事们的支持和帮助下成熟了很多,退去了些许焦躁和青涩,但也清醒地认识到自己的不足之处1)在行业学习上远远不足学而时习之,要想把工作做得好,就必须要在业务学习上再下苦工2)对于崭新的20XX,我充满了信心和期待回顾这一年的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少电子厂质检工作总结
(二)
一、安全生产情况认真开展春季安全大检查,厂部对此次安全大检查作了周密部署,召开了动员会,并提出了具体要求,各分场、部门、有关科室按厂里的统一部署,组织职工认真学习各项规程和有关文件,并认真开展自查,对查出的缺陷、隐患坚持边查边改厂安委会成员分两批对厂内生产现场和各多经单位进行了安全大检查,对厂区内各生产现场和防汛措施进行了重点查看,落实到有关单位进行整改,有效地保障了全厂的安全生产
二、狠抓安全工作,确保安全局面安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作第一,安全生产责任落实到位逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程第三,加大安全教育宣传力度通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识
三、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长室每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实当然,在生产中只抓运行管理只是一个方面,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作我们严格要求每运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100%辅助设备消缺率98%以上其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量技术方面见到了高新设备,大修期间进行试验更加全面,精确度更高,操作简单大修期间项目很多,各负其责,每个人都尽心精力的工作,赶工期的同时还要保证质量,保证验收合格,保证大修后机组的正常运行在这里检修人员的技术过硬,由于时间有限不能很全面的请教,但是学到了很多,有助于我今后的工作,使我的水平上升了一个新的层次,对今后的工作更有信心,同时也感谢领导给我这次出外学习的机会电子厂质检工作总结
(三)
(一)拓展营销市场、独辟蹊径、实现营销工作新突破今年以来随着我国经济形势的好转,纺织行业也出现了回暖,除尘机组的营销也面临着机遇但激烈的市场竞争也给我公司造成了巨大压力,公司领导审时度势、沉着应对、独辟蹊径,采取了一系列营销举措一是成功推出了五型机组配辂调压环方案,此方案的优势在于我公司的一台五型机组可以顶替两台同类**机组这样不仅为用户即节省了大量的设备投资,而且电耗也大幅下降,实现我公司五型机组的利润高达***%以上,从而达到了互惠双赢的效果,大大促进了营销工作的开展一切为了用户,带着情感搞营销是我们20xx年营销工作的又一大特点,我公司的**产品完全是靠营销人员主动上门推销,很多用户对我们的产品不太了解,要想让用户信任我们的产品,首先要让用户相信我们的人品更何况我们的营销原则是必须100%的货款全部到账后才能发货,这就大大增加了营销难度但我们之所以能在如此情况下仍能取得这么好的营销业绩,在很大程度上是靠我们的真诚、诚信,靠我们全心全意为用户服务的营销理念,靠我公司较好的售后服务正是靠我公司灵活多变的营销策略,实现了XX年营销工作有了大幅的提高全年共签订合同***台,出厂除尘机组***台,实现销售收入****万元,创历史最好成绩
(二)积极调整生产方式,生产组织实现新进展20xx年以前我公司**机组生产都是两个月为一生产周期,生产周期较长,要想缩为一个月存在较大困难哪一环节出问题任务都完不成,以前也曾试图改变这种生产模式,但因种种原因未能实现XX年下半年至XX年初公司销售大幅增加,原来的生产方式已远远不能满足市场的需求针对这种状况,我公司采取措施着力解决生产环节中存在的问题一是首先完善了单件及部件的工时定额,使绝大部分职工实现计件工资,调动了职工的积极性二是合理配貉人力资源三是在转型的初期,加强生产调度,从每月开一次生产调度会,调整为每周开一次生产调度会调整进度,认真解决生产中出现的问题四是设立了生产超产奖及质量奖,激励员工的工作积极性的同时,确保质量更加稳定五是及时协调与兄弟车间关系、外协件加工进度,确保生产需求通过以上措施实现了我公司生产上的重大突破,生产效率大幅度提高,由原来两个月生产**台提高到每个月生产**台,生产效率提高了一倍,确保了市场需求今年全年生产***台比XX年的***台增加了近一倍完成工业总产值****万元
(三)狠抓产品质量不放松,不断提高除尘机组性能质量是企业的生命,没有质量就没有市场,就会失去市场我公司除尘机组发展壮大的过程其实质也是质量不断完善提高的过程公司始终把质量管理作为各项工作的重点来抓,不断进行管理创新、制度创新、方法创新电子商务发展情况汇报材料在发展电商的同时,我县明确提出了电商企业要成为服务本地经济、服务本地群众的“创业平台、创新平台、发展平台、合作平台、服务平台”,电商企业要根据我县实际情况将本土特色产品卖出去,寻找销路、寻找市场,“为百姓卖产品,为产品找市场”是我们的目标和追求通过努力,我们要进一步宣传,服务群众,为百姓增收助力,扩大影响招揽客商目前全县电子商务发展势头较好,据初步统计,从事电子商务、微商的从业人员330余人,XX年电子商务交易额约为5000万元,我们计划用3年时间,建立完善农村电子商务综合服务平台,包括建立1个县级电子商务服务中心(含县级物流配送中心),11个乡镇区域配送中心,60个电子商务服务站,300个村级电子商务服务点,实现农村流通现代化水平显著提高,电子商务应有更加广泛,产业发展更加聚集的农村电子商务新格局XX年电子商务工作要点
(一)围绕“互联网+”推动建立以县城区为重点的“同城购”垂直电商平台虽然电子商务XX年取得较好的成绩,但是电子商务发展不平衡,主要体现在购买方面,本土产品在网络上的销售以及电子商务进社区、进农村方面还十分薄弱为此,我县将着力于整合县域现有的邮政、电商企业、工农业产品、旅游产品生产企业、地方特色产品经营企业、业主、社区管理服务、家政服务、修配服务、餐饮住宿服务、水电气费用交付服务资源,以县城区为重点,以社区便民连锁店为平台,以“互联网+”为手段,科学布局,分步推进建立“同城购”电商垂直平台预计XX年6月底前完成规划方案,XX年8月完成平台的组织架构和平台建设并投入运行,在具备条件的社区建10-20个社区便利连锁店,开展试营运
(二)围绕电子商务进农村工程,推动村级电商平台建设一是认真总结分析县域现有电商网店营运推广经验,发现问题和不足,进一步整合资金、技术、人才资源,扩大网店数量和交易能级,同时把农村网店的开设作为重点力争到XX年底,县域网店净增加10户以上,其中农村网店达5家以上二是着力整合邮政、供销社、农民专业合作社、种养殖大户、农产品营销经纪人等资源,推动建设电子商务村级服务站,充实完善其服务功能,畅通农产品进城,日用消费品、农资、农技服务下乡渠道XX年底前力争建成10—20个村级电子商务服务站三是着力推广县域优势工业、农业、旅游文化产品上网销售XX年力争县域优势产品网络交易额达1000万元以上推进电子商务发展的保证措施
(一)完善组织机构成立县电子商务发展领导小组,建立电子商务产业推进联席会议制度,统筹协调全县电子商务产业发展重大问题,完善重点行业电子商务应有推进机制,落实部门职责,推动部门管理与服务创新,充分发挥电子商务协会的协调作用,确保电子商务产业发展工作目标,责任分工实施方案与进度安排,确保工作有序推进
(二)强化规划引领高度重视电子商务产业整体规划,指导行业规划,明确电子商务产业发展的总体思路、发展方向与工作重点,切实推进电子商务与农业、工业、服务业等实体经济深度融合,充分发挥电子商务产业先导引领作用,带动实体经济全面发展围绕资源特色与实体产业基础,发展具有地方特色的个性化网络经济模式,开展与当地经济状况相适应的电商投资,有针对性规划,推动电子商务产业资源共享,加强电子商务产业跨区域协作
(三)强化政策支持加大对电子商务的支持力度围绕电子商务产业发展中的关键问题,积极开展专项政策调查研究,制定可行的扶持政策意见和具体的落实措施统筹整合相关促进发展资金,根据我县电子商务产业发展重点,制定详细的财政配套政策、落实国家有关支持电子商务产业发展的税收政策、支持电子商务产业公共服务项目建设
(四)加大宣传推广利用网络和新闻媒体,大力宣传发展电子商务的各项举措,提升社会各界互联网思维,营造发展“互联网+”的浓厚氛围,增强电子商务产业投资与发展信心依托“同城购”等积极宣传我县电子商务发展情况,提升我县电子商务品牌市场影响力发挥行业协会、商会等民间组织联系政府与企业的桥梁作用,定期开展电子商务发展交流,促进行业、企业间交流、合作、发展推动电子商务名企、名网、名家宣传,提升电子商务的社会关注度和电商品牌知名度,引导公众增强对电子商务的信任度和风险防范意识,形成合力推动电子商务发展的浓厚氛围。
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