电厂秋季及国庆节前安全检查工作总结与电厂维保年度安全总结

电厂秋季及国庆节前安全检查工作总结与电厂维保年度安全总结汇编电厂秋季及国庆节前安全检查工作总结为保障电厂安全生产正常进行，保证国庆期间安全发供电，增强人员的安全意识，提升工作质量，2013年x月x日x月x日，xx按照公〜司《专项安全生产检查规定》及《节日期间安全生产规定》的要求，结合电厂全国质量月活动方案内容，组织开展了以防事故、防破坏、保安全、提升工作质量为主要内容的秋季及国庆节前安全检查暨质量月活动方案执行情况检查活动现将检查情况汇报如下

一、基本情况此次检查分为策划启动、专业自查、领导小组复查、整改落实、总结上报五个阶段为了确保安全检查取得实效，电厂进行了精心策划，于x月x日发布了开展秋季及国庆节前安全检查的通知，成立了以值班厂领导为组长、以各部门与分部负责人以及安全监察为成员的安全检查领导小组，下设17个领域的专项检查小组，明确了各级人员的工作任务、检查标准与工作要求

二、主要检查内容此次检查针对当前季节特点和电厂国庆期间安全生产具体情况，按照《秋季及国庆节前安全检查大纲》，结合2013年电厂质量月实施方案中查质量责任意识，查质量安全水平，查质量保证制度，查标准执行情况，查计量检测保证，查现场管理，查质量损失的七查活动，从领导、思想、规章制度、设备、隐患、人身安全等方面进行全面检查，主要内容包括

1.检查2013年以来各次安全检查整改项目落实情况

2.检查防火灾、防小动物、防交通事故、防人身事故等方面情况

3.检查设备在迎峰度夏后的状况

4.检查防寒防冻措施的落实与准备情况

5.国庆节期间保安全生产的措施准备与落实情况

6.检查汛后防汛设施及水工建筑物的情况

7.质量月活动方案开展执行情况与各部门日常工作质量情况

三、检查项目此次检查对安全管理、220KV开关站、压力容器、水轮机、发电机及其辅助设备、厂用电及直流系统、继电保护系统、监控系统、通信系统、电能计量系统、油气水公用系统、交通安全、生活行政区、消防系统、水工建筑物汛后检查、防寒防冻措施、质量检查等十七个领域进行了专业自查，每个领域都根据公司的《秋季及国庆节前安全检查大纲》与电厂的实际情况，制定了具体有效的检查项目、检查要点为保证专业自查质量，领导小组对各专项小组人员的检查方法、工作质量提出了明确的要求，确保了此次检查标准明确、管理精细、工作到位、责任清晰针对根据专业自查情况，领导小组对重点项目进行了复查，并对各专项小组的工作质量进行了评估，确保了此次检查的效果

四、检查结果经检查，电厂安全生产整体状态良好检查共发现XX个不符合项，以往检查遗留X个不符合项尚未完成整改目前已制订整改计划，落实了整改时间和责任人（详见附件《2013年秋季及国庆节前安全检查整改计划表》）为确保整改计划的实施，将严格按照闭环管理的要求对各整改项进行监督和评价另外，电厂安生部根据工作质量检查要求，对部门近期工作质量进行了一次全面清查，并根据检查情况发布了一期工作质量检查通报，对发现的问题进行了考核通报

五、节日保电措施落实情况按照公司《节日期间安全生产规定》要求，节前对电厂的《节日期间安全保障管理规定》进行了修编，对节日期间电厂安全生产管理的人员职责、机电设备运行方式、运行维护、异常处置、信息汇报等方面的内容加以完善，确保电厂制度的有效性与可操作性目前电厂已严格按《节日期间安全保障管理规定》与公司《关于认真做好中秋节和国庆节期间安全生产工作的通知》要求，结合电厂安全生产现状，部署了节日期间的安全生产工作XX年X月XX日电厂维保年度安全总结赵楼项目部自成立并进驻赵楼电厂以来，时刻秉持集团公司及华聚公司的安全文化，融入赵楼电厂的安全管理氛围，将安全工作作为重中之重，在安全管理方面真扎实打，引导维保合作单位在安全工作方面采取了一些行之有效的举措，逐步形成了切合赵楼项目部自身管理需求的安全文化和管理手段

一、2015年安全管理总结项目部在各项工作管理方面以强化安全意识为前提条件，高标准、严要求的进行安全管控，主要采取了以下措施

1.建立安全管理制度项目部建立了18个制度，沿用电厂文件制度9个来指导班组管理，其中应急管理制度包含了应急预案5个，应对现场火灾，人员伤害等突发状况，特别制定的量化考核办法，在合同条款的基础上，完善了管理考核的内容，以保证维保工作开展的顺畅，同时为安全管理工作的督导提供了考核标准

2.开展安全教育培训、安全活动安全教育工作一方面学习上级文件精神，对华聚公司下发的安全文件进行认真学习，根据文件要求开展系列相关活动，如安全集中整治、百日会战等，另一方面抓好安全培训教育，各班组每周进行安全活动一次，总结本周安全工作，探讨问题和改进措施，项目部每天加强班组班前班后会安全教育，提升员工安全意识

3.现场消缺应急响应迅速为保证机组设备的安全可靠运行，项目部在消缺应急管理工作方面做到了大缺陷不过班，小缺陷不过天，消缺应急出动始终坚持白天10分钟到现场，晚上15分钟到现场的原则，缺陷消缺基本做到了票证齐全，流程闭环对于机组运行中出现的几次突发紧急状况如4月9日8#落煤管结焦，7月18日3#给煤机落煤口冒火星处理，9月3日凉水塔排污门故障等，项目部人员出动迅速，骨干管理人员全部到位，人员敢冲敢上，处理手段果断有效，避免了停炉停机事故的发生

4.落实安全监督检查项目部每周二进行一次安全大检查，对班组记录，票证管理，现场施工规范，人员安全行为等方面进行了认真检查，并形成检查通报和配套的整改单，及时督促人员整改问题，并闭环反馈同时积极参与电厂的安全监督检查，对于电厂或上级提出的安全整改事项认真落实整改在日常维保和电厂停产检修过程中项目部管理人员加强现场安全监督，对重点项目全过程跟踪，认真督导，及时纠偏

5.安全质量专题会议在维保过程中，因疏漏造成一切安全质量问题，项目部按照四不放过的原则进行处理，对于细小轻微的安全或质量未遂事故，项目部仍小题大做，从严分析处理，并讨论形成整改措施，杜绝类似事情的发生

6.现场安全设施整改项目部按照集团公司按照质量标准化条款和安规要求，对照电厂实际情况，对维保范围内的安全设施进行整改规范，维保以来实施了煤泥枪平台制作，循环水泵房平台制作，主厂房管道孔洞封堵刷漆，楼梯平台踢脚板完善、护栏整改，转动设备防护罩整改，尿素站循环泵和供料泵加设导水管等工作，不仅规范了电厂安全防护设施，还提升了电厂的文明管理形象

7.向电厂提出安全管理建议项目部根据现场维保过程中发现的各类问题，从设备系统缺陷，检修验收流程管理，运行方式优化等方向及时向电厂提交安全管理意见，如石灰石粉潮湿，应加强厂家供应质量监督验收，给煤机炉前仓适当插入部分插板来控制落煤量等，来提升电厂管理水平经过认真的反思总结，项目部在安全管理方面仍存在不足之处，主要表现在两个方面

1.安全考核责任追究不到位项目部领导电建一公司实施联合维保，维保合作单位在人员配置上和业务能力方面存在一些欠缺，在现场施工过程中，电建一公司受到电厂多次合同条款考核，项目部在日常管理方面顾虑到人员积极性，对维保中存在的问题酌情也做了几次考核，考核款因受电建一公司领导层内部管理思路制约，无法落实到具体责任人，警示效果不佳

2.安全培训特色不够鲜明安全培训工作以周定期工作，自主安全培训为主，学习上级安全文件和安全事故案例为辅，维保过程中工作量比较饱满，安全活动的开展效果不良，未能切实与赵楼电厂机组维保的安全需求结合起来，培训工作需进一步落到实处

二、2016年安全工作意见赵楼项目部的安全管理观念和管理方式脱胎于华聚公司及集团公司的安全管理文化，在300Mw机组维保对于的安全管理方面仍存在很大提升空间，特别是在当前严峻的安全形势下，作为一支承揽兖矿首个300Mw机组电厂维保的年轻队伍，在安全管理方面需进一步转变观念，提升思想，结合赵楼电厂生产实际和内部管理情况来完善安全管理体系

（一）安全管理目标:

1.杜绝一次轻伤或一次三级非人身及以上事故的发生，杜绝项目部人员出现严重三违现象给电厂造成经济损失

2.确保维保范围内设备系统均符合集团公司安全质量标准化条款，杜绝因维保不利而造成赵楼电厂在上级检查中被挂红黄牌

3.保证电厂长周期运行，扎实开展维保工作和应急响应，避免机组因项目部维保原因出现非停

4.杜绝华聚驻赵楼项目部的热工专业出现一次赵楼电厂的考核罚款或通报批评

（二）安全工作措施

1.加强安全教育培训采取形式多样的安全培训手段，积极吸收上级安全文件精神，落实上级安全活动，吸取集团公司其他单位安全事故教训，开拓思路，学习300Mw机组以上电厂维保的安全管理措施，结合赵楼电厂实际来开展安全培训教育

2.严肃安全问责，让制度去管人修订完善项目部的所有管理制度，细化明确各项安全管理职责，确保维保工作的各项问题追责做到有理有据，理由充分

3.落实安全定期工作梳理班组各项记录及记录格式，科学化管理痕迹科学化，认真落实周安全活动、安全监督检查等定期工作，对整改问题及时督促

4.规范电厂安全设施对照安全质量标准化和安规要求，全方位查找赵楼电厂安全设施存在的问题并落实整改规范，对施工安全防护和隔离措施做到高标准，补充施工人员劳护用品，做好文明施工

5.加大隐患排查治理力度开展隐患排查治理工作，认真对设备系统运行中的安全隐•患进行定期排查治理，发现问题苗头，立即安排消除，同时，重手提高巡检人员业务素养，培养人员发现问题的能力，及时对各类异常情况妥善处理

6.设备包机，系统问题超前分析设备包机管理，设备设施保养维保责任到人，确保各系统设备有专业素质过硬，检修经验丰富的人员把关，做好对设备系统的运行状态监管，周期性分析，将威胁设备及人身的安全因素消灭在萌芽状态

7.做好维保合作单位的安全督导落实维保的主体责任，对维保合作队伍做好安全引导，使其适应集团公司安全文化，要求维保合作单位明确内部管理职责，各项工作做到与电厂安全管理相接轨

8.及时提交安全管理意见动态发现电厂运行中的不足之处，积极思考探索，参考华聚公司电厂管理经验，根据电力行业相关规则，及时指出赵楼电厂安全管理方面的欠缺。