电器促销活动方案与电器公司安全工作计划

电器促销活动方案X家电公司现场促销活动策划书

一、期限自x年x月x日起至x年x月x日止，为期3个月

二、目标把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销x公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标

三、目的

（一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购x产品，以达到促销效果

（二）“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将x进□家电，重点引向x国市场

四、对象

（一）以预备购买家电之消费者为对象，以门4产品的优异性能为主要诱因，引导购买x公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买

（二）诉求重点

1.性能诉求真正世界第一！x家电！

2.s.p.诉求:买X产品，现在买！赶上年货接力大搬家！

五、广告表现

（一）为配合年度公司“x家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑

（二）以x公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视

（三）tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求

（四）pop布旗、海报、宣传单、抽奖券

六、举办“经销商说明会”为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助

七、广告活动内容

（一）活动预定进度表注“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二

1.圣诞前后正是购货高潮期，应予把握

2.圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻；交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理二活动地区在x国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司举行三活动奖额

3.“接力大搬家”幸运奖额la地200名，b地150名，c地150名，如下表表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布区别次别a地b地c地首次抽奖100名70名70名二次抽奖100名80名80名合计200名150名150名2以户为单位，每户限时相同，均为10分钟3每户10分钟，以接力方式进行

4.“猜猜看”活动奖额1完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分2附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠x品牌家庭影院一套，超抽签决定四活动内容说明

1.收件期间自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于x月x日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15〃cf“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数

2.分两次抽奖原因

①早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖

②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高潮

3.参加资格及办法1超级市场接力大搬家部分凡自活动日起购买x公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送

①如电视5120美元即送5张

②幸运券填妥寄x总公司

③三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色区别

④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下不限买x家电方可参加，对所有x公司产品均有相互促销作用b.让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强c.对预算奖额并无差异d.经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为p.r.用e.x公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得参加比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效2“猜猜看”部分任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额另选数字相近之5人，各赠x牌家庭影院一套x月x日截止中华管理在线3幸运的新婚蜜月环岛旅游凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期x公司产品之销售4奖额预算300万美元以内nbsp电器公司安全工作计划安全工作是公司生产经营工作重要组成部分，是保证公司各项工作任务圆满完成、经营目标顺利实现、公司整体推进、创新发展的关键安全工作必须要常抓不懈、持之以恒、抓实抓死、一抓到底一.指导思想坚持“预防为主，安全第一”的方针，按照区、街道安检部门、消防部门和安全生产标准化要求，进一步建立和建全安全工作制度，完善安全防控工作体系，落实安全工作责任制，努力营造安全工作的良好氛围和大好局面二.工作目标基本实现安全生产无事故三.工作重点产品安全、人身安全、设备安全和财产安全四.工作内容

1.产品安全（包含产品质量，即产品设计可靠性）责任人为全体员工和所有部门、车间，主要责任为工程部和质保部主要工作一是对员工进行保密教育，并与相关人员签订保密协议；二是认真及时做好图纸、工艺文件、数据分析、统计资料、质量记录、技术资料等相关文件和内容的整理、封存、归档工作；三是对各种技术资料要严格复印、查询、备份、借用手续；四是做好新产品样品的封样和保管工作；五是不经批准禁止外人到公司参观；六是加强监督、监控和制约工作；七是对偷窃、泄密给公司造成损失者，按公司规定给予经济处罚，并追究其法律责任

2.人身安全责任人为全体员工和所有部门、车间，主要责任为生产系统主要工作一是教育员工牢固树立“安全至上”的思想，时刻绷紧安全这根弦，做到未雨绸缪，防患于未然；二是教育员工做到三个必须，即必须自觉遵守国家法律法规，必须严格遵守公司规章制度，必须认真按操作规程操作设备；三是改进和更新工装夹具和设备，提高设备的安全防护性能；同时对不安全、不使用的线路和设施及时进行清理；四是认真做好疾病防控工作和卫生工作，保证员工饮水、饮食安全；五是加大监督、检查和奖罚力度

3.设备安全责任人为设备使用人员，主要责任为各车间和部门主要工作一是建立建全所有工装夹具、设备、器材和用品台帐，做到认真、细致准确；二是加强对设备管理员，工装夹具、器材和用品使用人员、维护人员及保全工的培训，提高使用的技能和技巧，保证设备和工装夹具等用品的使用寿命和完好率；三是加大检查和巡查力度，对有故障的设备及时维护，使其处于良好状态，不能使用的及时处理；四是定期检查防静电措施是否落实整改到位

4.财产安全责任人为全体员工和部门、车间，主要责任为各车间和部门主要工作一是教育引导员工树立自我保护意识和爱厂如家意识，保证公司财产和个人财产不受损失；二是加强用电管理，禁止使用电炉，禁止乱拉乱接电线，禁止私自接电和使用不安全器具；建立配电设施登记台帐（由倪王强负责），同时对不能使用的和存在隐患的配电设施要及时维修或更换；三是安装好厂房、大型设备的避雷设施和对设备实施接地措施；四是加强防火管理，禁止在生产厂区内吸烟，禁止使用明火建立消防设施登记台帐（由倪王强负责），对消防设施和消防器材进行检查，及时增配、校验和更换；五是个人贵重物品实行自行保管，对公司贵重物件实行封闭管理；六是传达室人员要增强责任心，做好各种登记，严格执行公司规定，加强白天巡查，特别是夜间巡查工作，严禁上班时间睡觉，切实把防偷防盗防火工作落到实处；七是严格对进出厂车辆和人员的管理，特别是外来车辆和外来人员，严禁带火种进入生产厂区；八是公司值班人员要认真履行职责，加大夜间巡查次数，特别是要督导检查传达室人员和协调好注塑车间上夜班保全工及检验员巡查工作；九是认真做好监控设备的使用和维护工作，切实保证监控设备的正常运行和资料保存；十是教育员工提高警惕，互相监督，对监守自盗者给予严惩，并追究其法律责任，对勇于举报者，公司给予保密，并予以奖励，努力消除各种不安全因素，保证厂区平安和谐五.具体要求

1.各部门车间要高度重视安全工作，要在预防上动脑子，想办法，在工作中出实招，干实事，真正把各项制度和措施落到实处

2.要坚持全员参与，齐抓共管，综合治理，力求实效，力争把各种不安全因素消灭在萌芽状态

3.认真做好安全生产标准化和消防安全台帐工作，做到按要求检查、及时记录、准确无误

4.对安全工作，公司将不定期进行检查、巡查、督导，发现问题及时指出、及时改正，并同公司质量体系运行，6s现场管理等工作一道实行一月一检查一评比，对好的部门车间和个人进行表彰奖励对差的进行通报、批评教育、上曝光台和给予经济处罚

5.全体员工要积极行动起来，自觉投入到安全防控工作中来，从自己做起、从小事做起、从细节做起、从日常工作做起，全力做好安全工作

6.对安全工作中出现的问题和相关情况，要及时反馈给公司综治办。