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电气专业技术工作总结与电气主管工作总结汇编电气专业技术工作总结我于XX年进驻工地,此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮,作为一名工程师,在李志总监和二组秋组长的直接领导下,克服人员缺、替换多的困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,学习李总和秋组长工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时多月的工作,取得了较好的效果面临年终,现将个人具体工作情况总结如下
一、XX区三期C区工程概况西安xx住宅区三期c区工程,位于陕西省西安市高陵县崇皇乡下徐吴村及井王村,占地面积505亩,将新建72栋8种户型2724户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施,建筑面积29万平方米其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套设施本工程是于XX年4月1日开工,将于XX年6月全部完工,交付使用该项目由西安xx科技工程有限责任公司(xx勘察设计研究院)及西北勘测设计院共同设计,住宅楼地上6层(带地下室)均为大开挖灰土地基,钢筋硅条形基础,主体砖混结构,粒现浇楼面和屋面,抗震设防烈度为7度电气主管工作总结在岁末年初,各项工作收关开局之际,有必要对电器部门过去一年来的工作进行认真总结,仔细的筹划明年的工作现将20**年度的工作情况以及20**年度的工作设想简要的向公司领导作汇报如下.
一、20**年工作总结与回顾
1、主要工作与成绩作为公司的电器主管,我们的工作与公司的整体工作密不可分,为了圆满地完成公司的工作任务,确保电器设施的良性运行,为公司全年目标奠定坚实的基础,本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面,取得了较好的成绩1强化制度落实,提高责任意识首先,进一步落实部门员工的岗位责任制对员工的职责进行合理分工,细化责任、目标到人,为制度的落实打下坚实的基础具体表现在以规范管理为原则,将电器设施责任区细化到具体责任人身上,强化对目标考核的控制力度,最大限度激发职工的责任感;进一步落实物料倒退制度,严格进行每日一算,减少无谓的、人为的材料损耗;在各电器设施责任区内采取责任人自查、部门检查,自检与安检体系相结合的方法,确保了电器维护工作到岗到位其次,加强制度的执行工作为了确保各车间电器设施的正常使用,我带领部门员工,利用一切机会对电器设施进行维护保养一方面,积极主动和生产部门联系和协调,确定好维修的时间及人员,及时制定好维修计划,保证了养护维修工作按章、有序地进行另一方面,加强值班电工对电器设施的巡查力度,要求部门人员做到“三勤,,——勤巡视、勤保养、勤动手,要求值班电工每天不断在车间巡视,加大对各种电器设施的每日每周的巡查力度,对发现有安全隐患的问题立即整改,将其消灭在萌芽状态,为确保生产的正常运行提供有力的保障再次,强化责任意识加强对电气人员的思想了解,培养归属感和责任心,促进电工队伍的凝聚力,促进职工主人翁意识的培养在实际工作中增强电工的自觉意识与责任感,转变工作作风,增强工作的主动性和创造性进一步提高全体电工的工作能力技术水平,确保班组电工整体工作上一各新的台阶
(2)加强科技创新,狠抓节能降耗创新与管理是企业效益得到保障的生命线为此,我带领电器部门的员工从自身做起,锐意创新、细化管理,为公司发展做出应有的贡献首先,在设备的安装过程中,以节约为原则,充分利用公司原有的旧设备对部分电器进行升级改造,在去年的基础上,对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级,使得设备的自动化程度进一步得到提高其次,在能源管理上,从监管维护、节能管理、修旧利废三方面入手,从小处做起,严格执行,常抓不懈我们结合电器设施实际运行状态,针对制约生产过程的实际问题加大科技攻关力度,在减轻劳动强度、降低能耗上下攻夫,激发电工创新思想、多出点子、想办法,确保了创新工作的全面开展同时,加大对生产过程中的监控工作,在保证正常生产的前提下,加大对人走不关灯、不停机等能源浪费现象的考核与监督力度,使得问题基本上得以杜绝另外,大力提倡以旧换新、修旧利费的节约之风,提高综合利用率,做到废件回收管理,节约了材料,提高了效率3加强学习培训,狠抓安全教育在电气人员技术素质的培养过程中,我们以实践为主,学习工作标准,规范操作行为一方面,进行各项规章制度管理标准的学习,在培养电工的服从意识、创新意识、安全意识的同时,提高每个人的业务素质另一方面,认真落实执行“以师带徒”工作,利用老师傅在工作中对新员工进行传、帮、带,以有效提高维修技能的掌握程度另外,在用人、稳人、容人、育人上下功夫,提高他们的工作责任心利用每天早晨按排工作时间,对当天的工作进行有效的布置和安排,并结合实际的相关问题进行探讨,并以此来推动电工的工作激情,增强工作自觉性在抓好电器设施和创新工作的同时,我们还进一步深入开展安全知识教育强化安全生产意识,提高标准安全生产,从防患保障生产正常进行,提高效率入手,有计划、有针对性的开展电器设势检修保养,时刻提醒全体电工的安全防范意识,同时积极按排电工参加供电局和劳动局的安全和上岗培训,使他们多持证上岗,时刻警记安全第一,安全深入心中
3、20**年工作存在的主要问题综观任务完成情况和效能,我和本部门的工作还存在几个方面的不足1重技术而轻管理因为我一直以来把技术看得很重,总是想把公司里的电气技术多全面的撑握,这样就忽视了细节上的管理,特别是在电工的劳动纪律上,少数人还存在着纪律观念不足,工作责任心较差的现象,影响了工作的质量2工作前瞻性不够,主动性不到位对未来的工作缺乏长远的规划,或者预测不准确,没有更好地做到未雨绸缪电器部门整体来说,在工作中还缺乏创新意识与能力的问题,业务素质还需要进一步提高3部门之间的协调工作做得不力,有的工作领域参与不够,部分电工缺乏大局意识,在和其他部门间配合不全面,缺乏相应的信息构通,使得工作有时会出现环节吻合上的问题,一定程度上影响了工作的效率这些都需要我本人在明年工筹划、组织和实施中予以重视和改进
二、20**年工作展望与思考20**年,我们的工作将遵循如下思路围绕公司目标抓管理,创新思维抓设备,务实高效抓落实,人本管理抓细节;以安全生产为宗旨,以日常维护检修为基础,以节能降耗为突破口,创造性的开展工作;做到电器设施的“四个完好、两个确保、两个提高““四个完好”即设施完好率90%,维修计划完好率100%,工作质量合格率100%,检查结果整改率100%;“两个确保”即确保电器设施安全正常运行,确保电器设施现场管理始终处以受控状态两个提高,即电气人员技术水平的提高,电器设施现场管理的提高为此,我们将主要从这样几个方面开展工作
1、坚持贯彻实行以人为本绩效管理为基础的指导思想,要求全体电工转变思想,抓根本、抓细节、抓实效,加大对各项管理制度的执行力度,确保完成各项目标的完成结合实际情况克服人员设施相对薄落,技术力量不足的因素,制定出合理电器设施的安检计划、电工培训计划等,并及时考核总结
2、继续完善电器设施台帐制度,对电器设施进行规范化管理,争取做到清晰记录每一台电器设施运行状况,确保电器设施的正确使用与维护
3、大力推进各项管理制度的执行力度,结合实际生产情况紧紧围绕日常维修计划检查在抓好细节管理的同时,合理强化好能源物料管理,针对生产质量的薄落环节积极查找创新改造空间,为生产排忧解难,使电器设施整体工作稳步前进,确保各项目标任务的顺利完O
4、强化安全的重要性,注重工作质量及效率的提高,强化现场管理标准利用一切时间对生产线上的电器设施进行维护保养,加强对生产人员现场讲解操作规程,监控违反安全操作的人和事,发现问题及时制止
5、加大能源考核控制力度,合理制定各电器设施的操作程序,从细化监管责任指标每月考核入手,坚决杜绝不合理不必要的浪费
6、进一步提高电气操作人员与维修人员的技术能力,强化人员素质培训,以效益创新及检修计划为有利条件结合实际情况培养电气人员单独作业的能力,加强对各种工作标准和效益挖潜的空间,积极为生产排忧解难,从节约能源减少劳动强度,提高修理质量入手,创造性的开展工作,确保效益挖潜能收到良好的效果我和我的部门同事一起保证在已经到来的20**年,电器部门将在公司领导的正确领导下,严格落实各项工作制度,狠抓制度管理与人员管理,优化管理规程,争取出色地完成公司领导交给的各种任务,以最大的热情,最大限度地服务于生产,为全面完成20**年的公司整体目标做出应有的贡献C区监理二组的楼号有
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76、77#和幼儿园、活动中心共35栋建筑面积约14万平方米
二、对监理工作的态度和认识建设工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境因此,保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才,我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应及时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行gb50319-XX工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作;认真学习gb50303—XX《建筑电气工程施工质量验收规范》、gb50168-
92、gb50169-XX的国家标准规范和有关更多的规范工作中,本人能够认真学习相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,时近3个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅历史更改等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作
三、三期C区当前电气施工过程中的特点
1.XX三期C区电气施工监理交底尚不完善图纸不全和多处细部、节点有疏漏,加之单体和平面图由两院共同设计,产生了图纸出现了多处矛盾,图与表不符;例C-70#楼的配电箱接线图是XX.
09.15日设计,电表计量箱是放在地下室集中管理,对讲门铃安装系统图是XX.
09.22日设计,门铃解码器是单户放置,须东西两户两条走线而c-48#楼的配电箱接线图是XX.10月设计,各分户的电表计量箱是分层分户独立管理;对讲门铃安装系统图是XX.
09.24日设计,门铃解码器是两户一个,只走一条线路同是一家设计,同在一起建楼,两栋楼设计时间只差几天,可功能和施工方法截然两样(以上问题在a区已作变更说明)本人没有查到给c区变更通知,只找到部分楼号同类图纸之后,对其认真进行了核对,查阅了XX年来的所有电气变更补充通知单并做了登记,并和在a区监理过的工程师们进行了沟通,对图纸存在的问题逐一纪录,把三期c区遗漏的问题及时在各楼栋一一对照,能改的立即对施工单位提出纠正措施同时,对施工方提出的问题进行了确定的回复收到了不少效果
2.xx三期c区的电气工程的特点是群体楼的建造和群体人的居住某一个图纸户型建造多栋楼群,各楼栋所居住的都是几十年在一个单位工作的老同事,老熟人,在居住时都是窜门相通,你我对比,所以在电气施工中,对有一个统一的尺寸和规格就要求很严格
3.分项工程较多,施工难度较大该建筑电气安装工程主要是强、弱电和防雷接地系统安装强电又分为多路空调、多路热水器、普通插座和照明照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照明等
4.工序较多、工期长,电气施工人员换替较多工程项目从开工即开始接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随土建一起施工,然后按照电气工程施工规范的要求进行电缆、电线敷设,设备、器具安装、检测、试验、调试、整定,最后是各系统联合测试,合格后进行质量评定和竣工验收,持续时间贯穿整个施工过程将需1年以上
5.电气安装人员的技术差,施工监理难度大由于电气安装在楼房建设中是一个附带的施工,往往施工方将其分包给他人,而他人又分包给第二分包人,甚至还有第三分包的出现,所以,在施工中出现了第一分包人是尚有证施工,而其他二包三包均是无证施工的占大多数,还有施工人员年龄参差不齐,小的有17岁,大的有60有余,其文化层次和技术技能甚低,难于管理严格遵守工作的方针[/page]
四、严格遵守监理工作的方针和规范本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制渭苑三期c区二组监理的建筑面积约14万平方米,工作中,坚持质量第一,预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监帮结合,对建设单位热情服务在质量控制方面做了以下几点
1、质量控制在施工中做好质量控制点的设置.1关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控2施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节3对施工人员的控制监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制如冬天气温低pvc管易断裂等,在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管
2、对承包施工单位做好技术底的控制它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底1严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中2审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组,本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地采取措施,对控制施工质量有一定的提高3样板间起步为了减少大面积的错误和返工,作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用工序施工中各班组采取样板间起步的方法,控制效果较好要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间,验收合格后方可全面展开安装工作4施工中,采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法,对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制,做到事必亲躬对于出现的异常情况,认真分析,分清责任,严肃处理,较大问题及时和工程师杨培杰进行沟通
3、对进场材料、构配件的控制凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场
4、进度控制安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢,且施工质量差,在这种情况下,通过分析人员、机械和工程量等情况,提醒安大施工单位不要再多次换人,要增加先进的机械(如要增加弯管机等),取安大二部电气安装的先进经验,督促施工单位调整人员、机械,为保证总工期奠定了基础
5、工程施工的质量验收工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节必须执行gb50300-XX《建筑工程施工质量验收统一标准》,它是建筑工程各专业验收规范的通用准则
(1)线管敷设
①、暗配穿线钢管,接口有对焊现象在检查过程中经常会遇到此问题,厚壁钢管(壁厚大于2nun的)对焊连接,会产生内部结瘤,使穿线缆时损坏绝缘层,薄壁钢管(壁厚小于等于2nlm的)熔焊连接会产生烧穿,埋入混凝土中会渗入浆水,导致导管堵塞这些现象都是不允许发生的因此gb50303-XX中
14.
1.2强制性条文要求金属导管严禁对口熔焊连接,镀锌和壁厚小于等于2mni的钢导管不得套管熔焊连接厚壁钢管应加套管焊接,焊缝要求饱满密实镀锌钢管要求螺纹连接,连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化,且增加连接处的电气导通性
②、钢配线管敷设深度不符合规范要求暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接,有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量;太浅同样不利于与盒、箱连接,还会使建筑物表面有裂纹,在某些潮湿场所(如地下室等),钢导管的锈蚀会显现在墙面上,所以埋设深度恰当,既保护导管又不影响建筑物质量因此gb50303-XX要求暗配的导管,保护层厚度大于15mm,且槽应用强度等级不小于mlO的水泥砂浆抹面保护开槽要求采用机械开槽,禁止手工开槽还有,钢管内外不刷防锈保护漆,针对这些问题,在检查现场时其督促施工方立即纠正
③、pvc20管用量最多,在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象这些问题几乎在现场查看时天天约束
(2)配电箱安装a、配电箱的预留洞由于图纸上给与电气安装工一个让路协调的说明“电气施工时,电工应紧密配合,做好预留洞及预埋件工作“,和图纸上对预留洞不是明细的标明了具体尺寸,所以,导致了多数楼号出现了无一个统一有规范的用户计量箱预留洞经认真统计,47#楼3个单元,只建设了5层,在15个计量箱预留洞中,只有2个洞尚为合格,其余有5个没有留洞;6个预留洞没有过梁,gb50203-XX《砌体工程施工质量验收规范》第
3.
0.7条,砌墙留洞竟超过300应设置过梁;2个留洞及其糟糕(有15个洞的照片),像这样的实例在c-64#楼上更为突出其他各号楼栋比比皆有b、箱体质量存在以下几方面问题
①不按图纸要求尺寸定型
②送到工地的产品尺寸与图纸不符针对以上存在的问题
①要求应严格按设计图纸及有关规范订货到货后应进行外观检查,检查是否有出厂合格证,铭牌是否正确,附件是否齐全,绝缘件有无缺损、裂纹,涂层是否完整
②配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清厂方是以说明根据要求数据生产的然后弄清交底通知3各种暗合的安装
①、插座暗盒对地高度不放50线安装或50线错放3-4公分安装,使安装的各类暗盒高度不准;同墙面几个暗盒安装的不在一个平面
②、空调、热水器的高插暗盒高度不准;
③、开关暗盒位置较乱,新要求是遇到混凝土柱子时,可距边300,所以,在粉刷完成后,在看不见柱子时,开关距边视为不一这样的问题在巡查时都——纠正4防雷接地系统安装有的避雷带及接地装置搭接长度不够,且为单面焊避雷带及接地装置安装要求
①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍,三面施焊,当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准;
②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍,双面施焊,当直径不同时,搭接长度以直径大的为准;
③圆钢与扁钢连接时,其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍,双面施焊;
④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时,应紧贴3/4钢管表面,或紧贴角钢外侧两面,上、下两侧施焊;
⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外,其他均应有防腐措施不做到以上规范,不予以验收5等电位联结
①、总等电位联结meb《低压配电设计规范》要求采用接地故障保护时,在建筑物内应将下列导电体作总等电位联结pe、pen干线;电气装置接地极的接地干线;建筑物内的水管、煤气管、采暖和空调管道等金属管道;条件许可的建筑物金属构件等导电体上述导电体宜在进入建筑物处接向总等电位联结端子,等电位联结中金属管道连接处应可靠地连通导电等电位施工时,一般采用焊接,将40mmX4nini的镀锌扁钢,从meb紫铜连接母排上连接至导电体上对于各种金属管道的联结抱箍,一般应采用不小于25mmX4mm的镀锌扁钢或铜带/fanwen/jishugongzuozongjie/
2793151.html
②、卫生间局部等电位连接(leb)gb50096-1999中
6.
5.2条第六款要求设洗浴设备的卫生间应作等电位联结c区要求施工方法是用25mm x4mm的扁钢对地30cm做一要带型一周,在上面再作4个需要接地的m8nlm x50min的螺丝共接地物体使用主要控制与其引出线的连接
五、对出现工程质量问题的及时处理对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工,监理发现后应及时制止其施工,严重或不听监理口头制止的,可发暂时停工的监理通知书对工程施工中出现的细小质量问题,尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题报告,说明情况并提出处理意见,经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可,确定处理方案,批复承办单位处理,处理后重新验收。
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