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电气车间二季度工作总结与电气车间学员绩效考核管理制度汇编电气车间二季度工作总结二季度在厂领导的正确领导下，我车间认真贯彻落实公司的各项指示和安排，以安全生产为中心，贯彻落实安全第
一、预防为主，综合治理的工作方针，扎实落实完成我厂各项任务，带领全体职工在岗位人员少，生产检修任务繁重的情况下，精心操作，安全运行，优质服务，合理调配人员，积极抓好电气设备的维护维修保障了二季度各项生产目标的顺利完成具体地，主要工作有以下几个方面
一、每天召开安全工作例会，安排布置各项工作每天按时召开全体人员参加的安全例会，总结前一天的安全情况，安排当天的工作任务，使得每个职工都能明确工作重点和具体任务，积极主动地开展各项工作，为各项工作按计划顺利开展提供了有力保证二季度共进行各项维护检修200余起，完成车间计划任务160项有针对性的做好夏季防汛，防排水，防雷工作，确保汛期供电安全；四月中旬完成了对变电所全部电气设备、高压线路、防雷接地等电气设备的预防性实验；四月下旬完成了变电所春季大检修工作与此同时，完成对各设备进行定期的保养与维护等工作，还充分与各兄弟车间进行紧密配合，圆满的完成了厂下达的各项生产任务二，加强职工技能培训，夯实安全生产基础职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是电气车间工作的重点之一为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈早在年初，车间就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊4月底，车间新进了5名职工，为了使其尽快掌握车间所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识，车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训，并完成了新工上岗考核工作，5名新工全部通过考核车间始终坚持每天一题，每周一课，每月一考的学习模式，提高职工的理论水平，还数次在班组内部开展现场问答、事故分析，以此检验职工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力这使得职工们都能寓学习于生产，寓理论于实践
三、积极开展安全生产月活动，推进安全管理上台阶车间积极组织开展形式多样的活动，并以班组为单位学习安全规程和操作规程，以强化职工的安全意识，巩固安全知识与此同时车间积极组织参加《全国职业安全健康知识竞赛》答题活动、安全板报展评活动、安全舆论宣传活动、安全漫画以及安全质量标准化检查活动通过安全生产月系列活动，营造浓郁的安全文明氛围，从而提高全体职工的安全意识从不同角度宣传安全知识，安全技能，不断提高全车间的安全意识，规范职工的安全行为，增强自我保护能力，从而提高我车间的安全生产管理水平，遏制事故的发生下半年的安全生产工作，就是要在巩固安全生产月活动的成果的基础上，并围绕2009年工作要点，进一步做好设备检修和预防性试验工作，加强对专业技人员的培训工作，进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作，认真贯彻落实目标成本管理，降低物料消耗，按生产工艺要求，确保安全生产电气车间学员绩效考核管理制度
1.编制说明
1.1根据公司人力资源部要求制定该《学员绩效考核管理办法》
1.2工作绩效考核，目的在于通过对学员每月的工作成绩、工作能力、工作态度等的考核，为公司人力资源部提供为学员提薪、奖励表彰等提供客观可靠的依据更重要的是，通过这些评价促使学员有计划地改进工作和学习，达到尽快胜任本职工作和达到电气岗位技术素质的要求
1.3绩效考核的原则
1.
3.1绩效考核不是为了制造学员间的差距，而是实事求是地发现学员工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；
1.
3.3考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；
1.
3.4考绩自始至终以公正为原则.决不徇私舞弊L4学员绩效考核的内容包括工作能力考核、岗位学习培训考核、岗位纪律考核、综合评价考核等四个方面的考核满分为100分
2.绩效考核细则
2.1工作能力考核（满分20分）学员应能够保质保量按时完成车间交给的各项工作任务没有按规定要求造成返工重做的，视情况每次扣
0.52分；不服从领导安排工作〜的每次扣1分
2.
1.2在工作中，未经领导同意擅自更改工作任务的每次扣
0.5分；未按电气规程规范进行工作，造成重大设备事故的视情况每次扣「5分；造成人员伤亡事故的按公司规定执行，车间根据公司处罚情况，另行处罚
2.
1.3工作时，由于责任心不强导致大量材料浪费的每次扣1分；没有按时完成工作的每次扣
0.5分；不听劝告拒不改正的每次扣1分
2.
1.4工作时，由于责任心不强或中途溜号造成仪器、仪表等工具损坏、丢失或者设备损坏的，视情况每次扣「5分
2.
1.5工作态度松散拖拉不认真完成本职工作的每次扣
0.5分；没有做到工完、料净、场地清给车间造成恶劣影响的每次扣1分
2.
1.6工作积极认真，服从领导安排，按时高质量完成或超额完成工作的每次加1分
2.
1.7在工作中，发现存在设备事故隐患和没有按《生产车间安全管理制度》作业，及时进行纠正、制止或举报的每次加1分；给车间和公司挽回重大经济损失的每次加5分
2.2岗位学习培训考核（满分20分）学员应认真、积极、努力、刻苦完成并掌握车间举办的各项岗位学习培训计划内容学习培训时，不按照车间规定认真学习，翻看小说、杂志等无关书籍的，每次扣
0.5分；不听劝阻拒不改正的每次扣1分
2.
2.2岗位学习培训时，游戏打闹不认真学习的每次扣
0.5分；严重干扰他人正常学习培训的每次扣1分岗位学习培训时，没有请假无故不到的每次扣1分；中途没经过领导批准擅自溜号的每次扣
0.5分岗位学习培训考试时，不遵守考试纪律交头接耳的每次扣
0.5分；蓄意破坏考试纪律不听别人劝阻的每次扣2分
2.
2.5没有按时完成掌握规定学习内容，考试不及格的每次扣5分
2.
2.6学习认真刻苦、按时掌握规定学习内容的每次加1分；能够学以致用，理论联系实际迅速提高实际工作能力的每次加2分
2.
2.7刻苦钻研电气技术知识和技能，工作中积极进行小改小革小发明，成效显著的每次加2分；获得优异成果，成效重大的每次加5分
2.3岗位纪律考核（满分30分）
1.
3.1上岗时，学员劳保穿戴不整、不齐或不穿者罚款10元，扣
0.5分
2.
3.2质检室、高压配电室内物品必须公司和车间定置规范，不按定置存放物品者扣罚10元，扣1分
3.
3.3办公楼室内员工储物柜、储物架、暖气片上乱放杂物者扣罚5元，扣
0.5分
4.
3.4办公区、卫生包区乱扔杂物制直接责任人10元，扣1分
5.
3.5卫生区、办公区、质检室等墙面保持整洁，有乱刻乱画者一次罚20元，扣2分
6.
3.6各种学习材料及图纸必须整洁，出现损坏、脏乱等情况扣
2.
3.7班中串岗、脱岗、睡岗和干工作无关的事情，发现一次扣罚责任人20元，扣2分未请假和未获得批准擅自离岗的，离岗按脱岗处理，一经发现每次扣罚责任人10元，扣1分
2.
3.9在办公区及卫生区吸烟者，罚款20元，扣10分
2.
3.10班前、班中严禁喝酒，闻到酒味按班前喝酒论处，罚款100元，扣10分酗酒闹事者罚款20元，扣20分
2.
3.11班中打架斗殴者，每发现一次当事人双方各罚款50元，扣5分
2.
3.12破坏岗位消防器材、公用工具及公用设施、公共财物，除照价赔偿外，对其罚款20元，扣2分
2.
3.13用车间工作电话闲聊，或者电话故意不扣、不接者扣罚10元，扣1分
2.
3.14打电话打搅别人工作或长时间占用电话谈论私事扣罚10元，扣1分不按规定时间使用照明灯（阴雨天除外）扣罚10元，扣
0.5分
2.
3.16没按公司和车间规定节约用水、浪费水资源、或水阀故意不关死，每次扣罚10元，扣1分
2.
3.17没在公司和车间规定时间规定地点签到，迟到者扣罚20元，扣2分
2.
3.18不签到或别人代签者，一经发现，各扣罚50元，扣5分
2.
3.20上班期间，无特殊情况不准私自回宿舍，私自回宿舍者每次扣罚10元，扣1分
2.4综合评价考核
2.
4.1综合评价考核就是每月在公司规定的时间，由车间主管根据本月每个学员的工作能力考核情况、岗位学习培训考核情况、岗位纪律考核情况以及其他管理部门考核情况、车间技术管理人员考评情况等综合考虑后对每个学员逐一给出考核总分和评价
2.5生产助理考核评价（满分10分）
2.6车间主任综合考核评价（满分20分）最终考评结果将以规定的表格格式，在规定的时间内报送人力资源部，作为学员机动工资发放的参考和依据。
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