电鱼等非法捕捞专项整治方案与男装品牌的策划方案

电鱼等非法捕捞专项整治方案与男装品牌的策划方案汇编电鱼等非法捕捞专项整治方案为进一步加大对市区电鱼等非法捕捞活动综合治理力度，切实保护渔业资源，扎实推进“生态名城”建设，现就全市组织开展打击电鱼等非法捕捞专项行动，制定《实施方案》如下

一、指导思想以建设“生态名城”为目标，全面落实《渔业法》、《中国水生生物资源养护行动纲要》和《省渔业管理条例》，突出对渔业资源破坏程度大、社会反响强烈的电鱼等非法捕捞行为，强化综合执法，推进标本兼治，切实做到行动不留死角、整治不留后患、全程不走过场，进一步健全和落实各项监管制度，为建设天蓝、地绿、水净的“祥泰之州”做出贡献

二、整治时间和目标（-）整治时间9月1日至10月31日

（二）整治重点集中力量对我市范围内电鱼、无证捕捞、制造和销售电鱼器械等非法捕捞作业活动进行重点打击

三、工作重点

（一）加强组织领导市农委成立以分管领导为组长，市农委法规、监察、渔政等处室站负责人和各市区渔业主管部门分管领导参加的专项整治行动领导小组（附件1）,负责整治行动的组织领导和督查工作按照属地管理、守土有责的原则，将“打非”责任落实到各市

2、在国家重大节日商场搞活动时可以考虑以特价方式给全国加盟专卖店/专柜销售，以作公司对代理商的一种支持装修补贴为了统一装修形象，货品陈列柜及形象招牌字由公司统一订造，形象柜的装修费用由公司返还给代理商50%的装修费用，以货款的形式补贴，合同满一年以后方可补贴对于个别客户亦可以考虑按期首单订货金额的5%一次性返还广告支持与销售返利代理商每间专卖店/专柜按每年进货金额达到60万元以上的业绩，甲方可返点「2%作为广告支持与销售返利，甲方返利时间为乙方经营期满一年，作为当季货款所谓的广告支持，暂时还是期票一张，但从拓展角度来说起到一个非常重要的肯定作用

（6）、广告投放方案序号媒体投放时间费用备注1服装代理加盟网全年7万首页2时尚杂志6月与8月28万1/2内页广告费用合计35万20**年公司的目标是回款额约3500万X X X要在第一年内达到20个以上的客户，本人认为这并不是梦，它离我们并不遥远正在向我们招手而靠近但前提是要打造一个新的品牌，必须有强大的广告支持包括平面媒体，另外还必须有完善终端管理服务及优质产品作为后勤保障，才能实现我们的共同目标作为打前峰的营销部，也是公司的一个核心部门，为了能够把目标转化为现实，经过谨慎分析与评估后，提出07年广告投放计划

1、在广告经费方面，本人认为第一年我们的工作重点是先打好基础，因此本人建议从回款额提取1%出来作为广告经费，即3500万Xl%=35万

2、为了达到品牌的广告效应，给合公司的实际情况与新品牌的推广必备的辅助条件，本人建议在以下媒体做一些招商广告，起到事半功倍的作用

3、《时尚先生》可考虑在6月份与8月份做一期1/2内页的广告费用约28万效果较好

4、剩余的广告预算费用35万—28万=7万，用于网站广告投放可考虑在若干网站等投放小广告，以点带面起到加盟客户与公司营销部沟通的桥梁，创造更多的成功个案，起到事半功倍的作用（为了能起到以点带面的推广效应，全年务必要投放网站广告）注以上方案属常规推广方案，对于不同的企业要有针对性制定相应的方案才具有真正价值与意义，如若有机会到职后再作调整及提供相关的托管合同、市级代理授权合同、省级代理合同联系电话（另如有机会合作，工资从哪天开始计算，底薪多少，何时发工资，提成怎样计算等必须明确，以免日后生产不必要的误会）区其渔业主管部门，层层落实目标管理和考核，要将打击电鱼等非法捕捞工作纳入到对基层系统工作综合考核，建立长效管理机制，巩固和提高专项整治行动的成果

（二）强化宣传发动各市、区渔业主管部门及其渔政机构要继续深入宣传市农业委员会、市公安局联合发布的《关于严厉打击电力捕鱼违法行为的通告》，主动与新闻媒体联系，利用报纸、广播、电视、网站宣传保护水生生物资源和生态环境的重要意义，宣传、报道专项行动情况，对非法捕捞活动予以曝光，扩大社会影响要通过宣传渔业法律法规，提高广大市民群众的守法意识和参与意识，形成人人打非、个个守法的良好氛围

（三）抓好综合治理

1、渔政机构全力以赴专项整治行动期间，各市区渔政机构集中人员、集中力量，积极主动落实专项整治行动各项任务，组建巡查联队，向社会公布举报电话，实行24小时值守，及时发现和查处非法捕捞行为各地要认真做好调查和摸底工作，掌握本地区电鱼等非法捕捞作业的重点水域、船只数量和活动规律，有的放矢实施专项治理行动

2、打击制造、销售电鱼工具各市区渔政机构要对本地区违法制造、销售电鱼器械的单位和个人进行调查摸底，一旦发现查实，联合工商、公安等部门迅速从严查处

3、加强与

12345.政风行风热线和公安110联动充分发挥公安系统反映快速的优势，接到群众举报后，通过公安110联动水警、辖区公安派出所，迅速查扣非法捕捞嫌疑人及工具，并协助渔政部门处理

四、工作要求

（一）坚持依法行政在行动过程中，执法人员要依法执法，文明执法；查处案件要做到事实清楚，程序合法，适用法律法规准确

（二）强化执法安全执法过程中，要注意安全，避免发生人员伤亡等事故

（三）及时交流信息专项行动期间，各地要加强信息沟通，通力合作要注意总结经验，关注和分析研究专项行动过程中出现的新情况、新问题，及时改进工作方式方法，提高工作效率专项行动期间，每个市（区）渔政机构上报市工作信息不少于6条行动结束后，请各市（区）渔业主管部门，对本地区专项行动进行认真总结，填好“专项行动情况统计表”，于10月25日前报市渔政监督支队市农委将根据各地的组织实施情况，对本次专项行动进行考核验收，对工作突出、成绩显著的单位和个人予以表彰奖励男装品牌的策划方案为了能真正把意大利的经典男装品牌XXX推向市场、一炮打响；提高影响力、加大力度打开中国庞大的市场由于对XXX公司没有全方位的了解，只能根据市场的发展规律与结合同行的优势经验，草拟较为常规品牌策划推广方案，以供参考加盟指南品牌名称XXX品牌定位高贵、简约、时尚、高品质兼具流行感的高级商务休闲装品牌宣言融入欧洲浪漫情怀，彰显时尚男性本色品牌风格XXX聘请国际一流时装大师，匠心独具，以解读世界时尚概念为手段，以结合市场需求为方法，融合时代，民族等社会环境为设计元素，加以动感与浪漫的设计，执着求新、求变，引领时装新风标，追求贴身的舒适，探寻世界顶级男装的美感和品味消费群体

1、25—55岁的都市男士；

2、有一定的事业基础和社会地位；

3、追求生活质量和穿着品位；

4、政界、商界等社会各领域成功人士及白领阶层加盟条件

1、有服装经营管理经验和品牌意识；

2、有一定的经济实力和良好的信誉度；

3、能在当地繁华商业区开设专卖店和商场专柜；

4、代理商须有一定数量的分销网络加盟政策

1、零风险代理，实行跨季换货；

2、全国统一零售价，实行规范管理；

3、免费提供统一的店铺形象设计；

4、强大的销售返利及广告支持；

5、完善的终端管理服务，提供丰富的宣传物料及促销礼品;

6、区域授权独家代理、充分保证代理商权益XXX加盟政策一览表序号类别合同折扣当季调换跨季调换装修补贴销售返利保证金春夏订货秋冬订货年度指标备注1市级代理

3.615%10%50%1-2%2万20万以上30万以上50万以上地级城市

3.30050%1-2%2万30万以上45万以上75万以上省会城市（注以上折扣不含发票，开票加6个点）序号授权方式第6个月开店数量第9个月开店数量第12个月开店数量1地级市代理22省会市级代理23加盟程序

1、咨询、洽谈

2、填写加盟申请表

3、提供店铺图片及经营资料

4、公司审核、综合评估

5、签订加盟意向书

6、交纳加盟意向金

7、签订特许加盟合同

8、订货、交订金

9、公司提供店铺装修资料

10、加盟商装修店铺

11、货品、宣传物料准备

12、店员培训、开业筹备

13、开业3年发展战略规划一个品牌能否健康、稳固的发展取决于公司的核心领导，是否制定周详而客观的品牌发展战略，未来品牌的发展规划，会主导的整个公司的运转与发展方向XXX品牌的发展分为三个阶段20**年为品牌创业的初级阶段；20**年为重点推广的发展阶段；20**年为投资利润的回报阶段；因此根据公司现有的状况及未来的发展蓝图，特制X XX未来3年品牌宏观计划序号年份春夏自营店年回款金额春夏加盟店年回款金额秋冬自营店年回款金额秋冬加盟店年回款金额原店数量原店回款额累计开店数量全年总营业额120**2400万006800万4150万1020**万22约3500万220**61200万6300万8800万10400万224000万525000万以上320**4800万15800万2400万20800万526000万938000万以上20**年为品牌筹备推广年，更多地了解市场动态、收集更多的信息，重点工作是做好品牌VI、CI系统包装工程，组织召开08春夏XXX首届产品订货发布会在部门人员管理方面，只有完整的团队，没有完整的个人，务必大力发扬团队精神，调整经营理念，摸索出一条适合XXX的可持续发展的道路，将会采取更灵活的激励措施，责任到人，实行层层管理，只要锁定明确的发展目标，只要公司上下员工同心协力，众志成城，相信XXX一定会成功的，具体操作如下

1、营销规划聘请2个拓展经理，按每个业务员一年拓展6个客户的工作指针含营销总监则6个客户义3个业务员=18个客户，我们再保守一点打

7.5折，公司年最保守的目标也有18个客户X75%%12个新客户，根据现有的自营店与代理加盟相结合，07秋冬营业额约3500万是没问题的

2、由于营销是量化的工作，业绩与待遇挂钩，“重赏之下必有勇夫“，更能刺激拓展同事接受挑战性的工作，也是动力最好的润滑剂；因此业绩提成按实际进帐的发货金额当月月底结算，与工资同步发放，起到立竿见影的作用，年终分红由公司根据业绩、视乎员工对公司所作的贡献另行再作决定提成分配详见下表序号部门职位试用期工资/月试用期后工资/月业绩提成1营销部客服跟单20**-25002300-

28000.3%2营销部市场督导2800-30003500-

40000.1%3营销部拓展经理2800-30003500-

40001.5%4营销部营销总监8000-1000010000-120**1%（整体业绩）5营销部企划经理2500-30002800-3500零

（4）、连锁推广模式A、定位中、高槽的XXX,首先以大本营广州为中心，以自营店方式进驻广百、天河南大、友谊等场，辐射华南地区福建（福州）、广东（广州）、海南（海口）、广西（南宁）；B、其二重点开发华北市场，以北京为轴心考虑托管形式进驻燕莎、赛特、国贸等商场带动整个华北市场北京、天津、河北（石家庄）、内蒙古（包头）、山西（太原）；乃至全国各地C、顺利打开华北市场后，东北区辽宁（沈阳）的中兴、吉林（长春）的卓展、黑龙江（哈尔滨）的松雷，三个省会的城市的任何一个一线商场第一个与公司合作的，均可考虑在加盟政策上倾斜的支持，力求攻克整个东北市场D、华东区上海、江苏（南京）、浙江（杭州）、山东（济南）；杭州大厦可考虑托管的方式合作，辐射整个华东，影响全国各地的商场进驻起到一个积极的作用E、华中区湖北（武汉）、湖南（长沙）、江西（南昌）、河南（郑州）、安徽（合肥）；以武广、金博大、平和堂任何一个省会城市的一线商场均可考虑在政策上可以给予支持F、西南区云南（昆明）、贵州（贵阳）、四川（成都）、重庆市、西藏（呼和浩特），以成都王府井、百盛为重点开发商场给予支持G、西北区陕西（西安）、甘肃（兰州）、宁夏（银川）、新疆（乌鲁木齐）、青海（西宁）；天山百货为重点开发商场在政策上给予适当的优惠的条件

（5）、连锁营销策略作为刚进入中国市场的全新品牌XXX,由于品牌知名度、市场认可度，暂时还没有建立起来，为了能一炮打响、把中国市场做强、做大，公司在创业初期，推出相应的优惠政策，吸引更多有实力的代理商与我们一起并肩作战、共同打造XXX换货政策在创业的第一年推出有一点风险的跨季换货政策是很有必要的，由于合同有效期是一年的，在第二年可根据公司当时的情况再作一些适当的调整，甚至可考虑取消跨季换货诚然跨季换货会给公司造成一定的压力，但是我们有两种有效解决货尾的办法

1、每个成功的品牌在创业时难免有一些库存货，可以利用自营店解决一部份;。