《成本会计习题》课件

《成本会计习题》课件PPT本课件旨在帮助学生更好地理解和掌握成本会计的相关知识课程导言成本会计知识体系案例分析与实践成本管理软件应用本课程将深入探讨成本会计的核心知通过丰富的案例分析和实践练习，帮学习如何使用成本管理软件，提升工识，包括成本核算、成本分析、成本助学生将理论知识应用于实际工作作效率，提高成本控制能力管理等单一产品成本核算直接材料1直接用于产品生产的原材料，可以直接计入产品成本直接人工2直接从事产品生产的工人工资，可以直接计入产品成本制造费用3与产品生产相关的间接费用，需要分配计入产品成本单一产品成本计算题1123成本人工成本制造费用原材料成本直接人工成本制造费用单一产品成本计算题2原材料1000直接人工500制造费用300总计1800单一产品成本计算题3直接材料直接人工制造费用本题主要考察对单一产品成本计算的理解和应用，通过图表展示了产品成本的构成，并分析了各个成本要素的比例关系单一产品成本计算题4直接材料直接人工制造费用本题展示了三种不同产品成本的构成单一产品成本计算题5题目假设某公司生产一种产品，其单位成本如下直接材料10元直接人工5元制造费用8元销售费用3元管理费用2元期初库存100件本期生产1000件本期销售800件要求计算该公司的产品单位成本、产品总成本、销售成本和期末库存成本综合生产成本计算直接材料成本直接人工成本制造费用原材料、辅助材料、燃料和动力直接参加产品生产的工人工资、用于产品生产过程中的间接费用等直接用于产品生产的各种材料奖金、津贴等，包括车间管理费、折旧费、修成本理费等综合生产成本计算题112原材料直接人工本期生产产品消耗的原材料直接参与产品生产的工人工资3制造费用与生产过程相关的间接费用综合生产成本计算题2原材料10,000直接人工5,000制造费用3,000期初在产品2,000期末在产品1,000综合生产成本计算题3直接材料直接人工制造费用总成本本题展示了三种产品的综合生产成本计算，包含直接材料、直接人工和制造费用综合生产成本计算题441习题练习32理解分析综合生产成本计算题5510计算题练习题成本核算成本核算1520案例分析考试题成本核算成本核算分步法核算生产成本生产流程成本归集成本控制分步法将生产过程分解成多个步骤，每个步骤的成本单独核算，并根据产通过分步法可以更有效地控制各个生分别核算每个步骤的成本适用于生品的实际加工量进行分配产环节的成本，提高生产效率产流程较长、产品结构复杂的企业分步法计算题1产品名称产品编号单位数量产品件A A0011000分步法计算题2直接材料直接人工制造费用分步法计算题331步骤成本分步法计算题通常需要进行多个计算各个生产步骤的成本步骤2分配将生产成本分配到不同的产品或部门分步法计算题4产品名称产品******A**单位成本元******100**产量件******1000**直接材料元******30**直接人工元******20**制造费用元******50**分步法计算题5产量单位成本生产费用分配分配依据分配方法根据生产费用的性质和特点，选采用不同的方法进行分配，如直择合适的分配依据接分配法、比例分配法等分配结果将生产费用分配到不同的产品或生产环节，为成本核算提供依据生产费用分配计算题112分配计算生产费用分配分配方法3成本最终成本生产费用分配计算题2直接人工直接材料制造费用假设公司有三个车间，每个车间都有不同的直接人工、直接材料和制造费用使用柱状图直观地展示各车间生产费用的构成，方便比较分析生产费用分配计算题3题目解题步骤答案某公司生产A、B两种产品，

1.确定分配标准与产量相A产品分配的制造费用为本月发生的制造费用为关的制造费用按产量分配，73,333元，B产品分配的制造100,000元，其中与产量相关与机器工时相关的制造费用费用为26,667元的为80,000元，与机器工时相按机器工时分配

2.计算分关的为20,000元A产品产量配率与产量相关的制造费为10,000件，机器工时为5,000用分配率为80,000元/15,000件小时；B产品产量为5,000件，=

5.33元/件；与机器工时相关机器工时为2,500小时要求的制造费用分配率为20,000元分配制造费用/7,500小时=

2.67元/小时

3.分配制造费用A产品分配的制造费用=

5.33元/件×10,000件+

2.67元/小时×5,000小时=73,333元；B产品分配的制造费用=

5.33元/件×5,000件+

2.67元/小时×2,500小时=26,667元生产费用分配计算题442练习题案例分析练习题案例分析31应用场景理论讲解应用场景理论讲解生产费用分配计算题5成本分配计算题5展示了如何在生产过程中分配制造费用总成本计算与利润分析成本核算的最终目标利润分析的意义12总成本计算是成本会计的通过分析企业利润构成、最终目标，它将所有生产利润率等指标，企业可以成本、期间费用等汇总，了解经营成果，为决策提为利润分析提供基础数据供参考成本控制与利润提升3总成本计算与利润分析可以帮助企业识别成本控制的重点，从而有效提升利润率利润分析计算题1某公司本期销售收入为万元，变动成本率为，固定成本为10060%万元试计算该公司的利润总额20解答利润总额销售收入变动成本固定成本=--利润总额万元万元万元=100-100*60%-20利润总额万元=20利润分析计算题2假设某公司本期销售收入为万元，销售成本为万元，管理费10060用为万元，财务费用为万元，所得税费用为万元请计算该10510公司的利润总额和净利润利润总额销售收入销售成本管理费用财务费用=---=100-60-万元10-5=25净利润利润总额所得税费用万元=-=25-10=15利润分析计算题332成本控制价格策略成本控制是提高企业盈利能力的重通过合理的价格策略，提高产品的要手段，需要从源头控制成本，降市场竞争力，增加销售额，从而提低成本升利润1销售增长扩大市场份额，提高销量，是增加利润的有效方法利润分析计算题4销售收入成本利润利润分析计算题5成本销售收入毛利润利润率元元元

1000150050033.3%。