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文本内容:
石化企业安全工作管理计划与石化公司安全生产工作总结汇编石化企业安全工作管理计划为了深入贯彻国家有关安全生产政策,认真落实青岛炼化安全一号文精神,进一步加强安全生产工作,响应2016年强化安全发展观念、提升全民安全素质这一安全生产月主题并恪守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线意识,营造良好的安全生产氛围,结合当前依然严峻的安全形势,经分公司研究决定,组织开展以人人学法守法、确保本质安全为主题的安全生产月活动,以学习法律法规活动为基础,提高全员安全生产意识,确保2016年安全生产工作顺利进行指导思想以党的十八届五中全会和集团公司安全工作视频会精神为指导,并结合青岛炼化2016年HSE工作要点,以宣传《安全生产法》、《环境保护法》《职业病防治法》等法律法规为契机,大力实施安全发展战略为主线,以强化安全发展观念,提升全民安全素质为主题,以无事故、无污染、无伤害,追求零缺陷、零违章、零事故为目标,以七想七不干为指导,按照党政同责,一岗双责安全生产要求,切实抓好直接作业环节HSE管理,高度贯彻执行本部以人为本、遵守法规、安全第
一、预防为主、科学管理、改善环境、持续改进、综合治理安全生产方针,牢固树立培训不到位是重大安全隐患的理念,集中开展系列安全生产宣传教育活动,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线意识,推动安全发展,弘扬安全文化普及安全知识,提升安全意的安全基础工作扎实有效,在历次省、市、县及上级公司组织的安全检查中获得好评
四、确保油库施工安全,改造、更新安全设备我公司油库由于运营时间较长,部分油罐及其他基础设施已到老化、维修期,经上级公司批准,今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新由于施工场所在油罐区,严格的安全监管是保证各项施工保质保量完成的关键为此,公司领导与仓储、警消部门制订了详细安全监管计划并与施工方签订了施工安全协议书,对施工人员实行全程监管,各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工,保证了安全施工不误经营此外,我们下大力气对油库安全设施、设备进行了改造更新改造了油罐全天候呼吸阀;对发油亭鹤管进行了加高改造,解决了喷溅式发油带来的安全隐患;安装了5台静电接地报警仪,使发油区的安全设施更趋完善、合理;对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养,购买了2吨消防泡沫液及其他消防器材;更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线;更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆;安装配电室开关柜木框绝缘层等通过对油库设施、设备的更新、维护,及时消除了各种安全隐患,为油库全年安全经营无事故提供了坚实的物质保障
五、根据季节变化,积极开展安全专项工作为切实保证油库及加油站的安全经营,我们根据一年中的季节的不同特点,在安全方面工作的侧重点也有所不同春秋季节风大干燥,库区杂草、枯叶等易引发火灾,我们以清理库区杂草等易燃物带来的安全隐患为主夏季气温较高,我们不仅要及时对油罐进行喷淋降温,还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作进入冬季后,我们及时开展了以防火、防冻、防煤气中毒等内容的安全教育,确保冬季安全经营此外,我们根据当前治安事件频发的特点,及时调整了值班人员结构,重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力量,并与当地公安派出所加强联系通过上述各项安全专项工作的开展,及时地消除了各种安全隐患,极大地提高了我们应对各种突发事件的能力,确保了加油站与油库的正常、安全经营
六、开展消防练兵活动,增强应对突发事件能力“养兵千日,用兵一时”,我们不仅平时加强安全教育和消防训练,而且还按照**公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练公司经理班子对消防演练极为重视,事前做了周密部署,并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组,分别由各部门负责同志担任组长,明确了各组人员的责任和岗位,以期达到消防演练的预期目标通过两次消防演练,检验了油库的各种消防设施,锻炼了消防队伍,增强了我们应对各类安全及突发事件的信心和能力总之,在过去的一年里我们在安全方面作了大量的工作,保证了分公司各项经营工作的顺利开展,取得了一定的成效,但安全工作只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防范能力第二要加大安全检查力度,将各类安全隐患消灭在萌芽状态第三狠抓安全制度落实,杜绝“三违”现象第四提高警消队伍训练水平第五做好春、秋季消防演练通过上述措施的逐步实施,争取在新的一年里,***分公司的安全工作能够取得新进展,再上新台阶识,有效防范、杜绝事故发生,实现安全生产,全面提升安全工作管理水平构建和谐社会具体内容
1.强化红线意识和落实主体责任意识结合当前安全工作的新形势、新动向,促进广大干部职工牢固树立红线意识和主体责任意识,按照谁主管,谁负责谁的区域,谁负责谁的岗位,谁负责党政同责,一岗双责的安全生产要求,切实把安全生产责任划分、分解,具体落实到每个人,形成安全生产高压杰势,凝聚坚守安全红线,推动安全发展,营造安全生产浓厚氛围1)、由分公司领导班子组织落实安全责任制,按照集团公司提出的谁主管,谁负责、谁的区域,谁负责谁的岗位,谁负责管业务必须管安全的基本原则,逐层分解具体落实到各专业经理、技术员、队长;各作业小组长以及每个具体岗位的员工,真正的将安全责任制落实到实处(1月底完成)2)、组织各专业技术人员对公司承揽的维护装置进行JHA危害分析、高风险作业的JSA分析,并将其整理汇总打印成册,下发至各专业班组,利用班组安全活动进行学习,要求做到人人知悉各装置设备存在的危害因素,并每半年根据现场实际情况进行更新(6月底前完成)
2.广泛宣传教育,提升安全素养以人人学法守法,确保本质安全为主题,提高全员HSE法律意识,强化全员HSE技能,增强自我防范能力,日常生产维护中遵章守纪,严格执行有关法律法规减少或杜绝违章现象的发生确保安全1)、组织开展全员学习新《安全生产法》《职业病防治法》等相关法律,选择具有针对性的题目进行答卷(全年进行,每季度进行考试)2)、结合日常生产维护特点展开针对性的防H2s中毒及听力保护专项教育,教育结束后进行相关的知识答题(2月底完成)
3.完善安全管理体系,实现本质安全结合分公司维护实际情况,不断完善安全生产经营管理体系建立点、线、面三位一体的全覆盖安全管理体系,全面推进安全生产监管工作;健全各项安全管理规章制度、操作规程等,认真监督检查、执行落实,做到设施设备安全,人员操作安全,交通乘车安全,实现本质安全1)、完善安全管理体系,协助公司领导按照实际情况、依据现行相关法律法规完成对分公司各项安全管理规定进行2016年的修订工作(2月底完成)2)、全面推进安全生产监管工作,坚持专业施工作业安全喊话,落实监护人现场防范措施,杜绝监护人参与作业以点、线、面三位一体的全覆盖式三级安全监管方法,在任务量较多时安全管理人员按照(线)专业划分监管区域进行安全管控,在任务量较少时安全管理人员按照(点)作业地点区域和(面)八大作业及一般性作业来区分监管(全年执行)
4.加强教育培训,提高全员业务及HSE风险辨识能力公司各级管理人员要牢固树立培训不到位是重大安全隐患的观念,将教育培训作为提升安全素养的主要目的,开展多种形式的安全教育,元月全员安全教育以公司本部及青岛炼化一号文精神为基础,结合分公司实际情况有分公司经理亲自讲课的方式,来提高培训质量,增强培训效果把安全工作提升到一个新的高度来对待,彻底的将我要安全转化为我会安全,真正做到提升全员安全素养的目的,最终达到安全发展的目标,实现构建和谐社会这一伟大的中国梦1)、严格执行三级安全教育制度,健全职工安全教育档案(全年)2)、各专业(机、电、仪、修)负责人安排专业技术管理人员,利用公司开展的每周一课的活动(每周
一、
三、
五、日)对所属专业具体作业人员进行专业知识的宣讲,并每季度进行一次专业知识的考核,做到人人懂业务,个个会技能以便于更好地为青岛炼化打造世界一流企业保驾护航(全年不间断执行)3)、对于青工公司采取传帮带的形式(师傅带徒弟),以理论结合实际的基本原则进行传经授业,经理论及实际操作能力考试合格后,方准许独立上岗操作4)、由公司领导对集团公司及青岛炼化安全1号文中心思想进行展开讲解,做到每位员工熟知会议主要精神并将其贯彻落实到实际工作当中,全员在学习结束后写出个人学习心得(1月底完成)5)、HSE监督员利用参加班组安全活动时间,对于现场常见的作业项目和重大作业中存在的危害因素进行讲解,提高职工风险辨识能力;系统性的讲解便携式H2S报警仪的正确使用方法和佩戴的必要性,普及职业卫生个人防护意识(全年不间断执行)
5.认真组织开展安全隐患大排查活动活动期间开展一次以消除事故隐患堵塞管理漏洞为目的,即我为安全做诊断,查找身边安全隐患的活动遵循横向到边,纵向到底,全覆盖全方位立体检查的原则,不留盲点、不留死角,对于查出的隐患问题,公司指定负责人、制定整改方案和措施、限定整改期限进行彻底整改,并安排专人进行跟踪督促、检查整改工作实施情况整改完成后由公司组织专业负责人、安全负责人以及HSE监督员进行验收,坚决将事故隐患消除在萌芽状态,坚决杜绝由隐患导致事故的发生(全年不间断)
6.进一步学习消气防知识,提高全员安全技能依据公司以及现场的实际情况,加强消气防安全知识教育和消气防技能的培训,提高广大干部职工消气防意识,定时检查自备消气防设施的完好程度,讲解正压式空气呼吸器、长管式空气呼吸器、半面罩式空气过滤器使用与维护;一般创伤的包扎处理;心肺复苏术实施步骤;常见灭火器的使用维护等专业知识剖析典型事故案例,分析事故原因,达到警示教育的目的1)、全年定期3月11月(恰逢公司人员换岗期间)进行两次全员性的空气呼吸器佩戴考核7)、全年不定期对分公司各专业,进行专业性安全技能抽查考核8)、每季度对公司全员心肺复苏术实施以及一般性创伤处理能力进行抽查
9.制定安全应急预案,开展应急求援演练活动制定符合自身特点的安全生产事件预案和生活区域内的突发事件预案,适时开展形式不同的演练活动(桌面操作、实际操作两种方式),以增强救援的实战能力,加强全员应对突发事件的处置及自救能力提高应急预案针对性和可操作性(宿舍预案、一般泄漏着火事故、H2s泄漏、人员中毒事件等预案,上述所有预案根据实际情况进行演练)10做好《职业卫生防治法》相关条款条例依据《职业卫生防治法》相关条款条例,按照相关要求规定切实做好每年职工的职业健康体检工作;切实关心职工夏季工作和生活,认真落实公司制定的各项防暑降温措施,配备必要防暑降温物品、药品及用品,保证高温作业、露天作业人员的身心健康,防止高温中暑事件的发生11严格作业票制度,强化八大作业安全监管加强对八大作业制度的学习,使员工熟知其工作细节安全监管力度,明确各自的安全管理职责和应采取的安全措施,确保站人予以认真实施,严防八大作业中的安全事故发生
12.节假日及夜间装置维护力量保障为了更好地贯彻以大力实施安全发展的战略主线,更好地为青岛炼化打造世界一流企业这一目标保驾护航,1)公司24小时保障检维修力量,每天除正常值班人员外,公司专业还有预值班人员2)公司配备24小时车辆和专职司机随时待命
13.工机具安全管控14严格执行青岛炼化工机具准入制度15彻底盘查仓库,建立健全设备安全台账16对于损坏的机具能修复的予以修复,并张贴设备合格标签;对于无法修复的机具设备予以报废个销毁3)按照实际需求采购防爆工具,配备班组,
12.建章立制,防患未然针对工作中的实际情况,补充完善各种规章制度,并严格执行对重点部位的薄弱环节进行整治,防患于未然将安全工作作为永恒的重点工作来对待,要以大力实施安全发展战略为主线,严抓细管,提高安全生产水平,改变以往松散作风牢固树立安全生产为天,责任重于泰山的安全意识和责任意识,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线意识,不断夯实安全生产基础,保障年度安全目标顺利完成,形成安全生产长效机制做到安全生产,警钟长鸣石化公司安全生产工作总结年**公司在上级公司的正确领导和支持下,始终把安全工作放在XX首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实,大力加强安全生产管理工作,全年没有发生一起安全等级事故,为济宁分公司及**公司的持续、稳定、全面发展创造了安定的生产经营环境年,我们在安全上主要抓了以下几方面工作XX
一、提高安全工作认识,狠抓安全工作落实安全工作能否真正抓实、抓好,领导班子是关键**公司经理班子对安全工作极为重视,把安全当作事关企业生存发展的头等大事来抓,正确摆正安全与经营、安全与效益的关系,在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时,克服人手少、任务重、经费紧张等困难,紧紧抓住安全工作不放松,严格落实各项安全管理制度,真正做到了安全工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查为统一安全工作领导,加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,公司成立了以经理为组长,各部室的负责人员为成员的安全领导小组及加油站督察组,全面负责油库及加油站的安全检查工作安全领导小组每月组织一次全面检查,督察组每周组织加油站安全检查,各部门及加油站负责人每天进行日检查,针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项安全工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,及时消除各种安全隐患,保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展
二、强化安全教育,提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育与培训的力度4月份,油库、加油站全体员工集中接受了**公司开展的安全教育讲座,并以观看电教片的形式,学习了油库、加油站安全操作规程、油库爆炸案例分析等安全知识,使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的安全事项和操作要领,掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训,并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、安监等部门举办的各类安全培训班通过上述安全教育与培训的不断深入、普及,大大提高了全员的消防意识和消防技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,从根本上保证了油库及加油站的安全运营
三、建章立制,重在落实没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的安全制度和各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保油库的安全运营建章立制,重在落实,在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况查思想,看员工对安全教育和对安全工作重视程度;查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查交接班,看传递、登记手续是否完备;查训练,看操作是否熟练、迅速由于我们。
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